信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試創(chuàng)新思維試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于項(xiàng)目范圍管理的說法，正確的是（）

A.范圍管理是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成所有必須完成的工作的過程

B.范圍管理的主要目的是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不會超出項(xiàng)目范圍

C.范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）和范圍控制

D.范圍管理只關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)部的活動(dòng)，不考慮項(xiàng)目與組織之間的關(guān)系

2.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是有效的溝通策略（）

A.明確溝通的目標(biāo)和受眾

B.選擇合適的溝通渠道

C.忽略項(xiàng)目干系人的需求和期望

D.確保信息及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)給相關(guān)人員

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)工具可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.掙值分析（EVM）

D.以上都是

4.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪個(gè)不是風(fēng)險(xiǎn)識別的方法（）

A.故障樹分析

B.檢查表

C.SWOT分析

D.問卷調(diào)查

5.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵活動(dòng)（）

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.項(xiàng)目范圍管理

6.在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個(gè)不是采購過程的階段（）

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.項(xiàng)目范圍管理

7.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法（）

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

B.明確角色和職責(zé)

C.建立溝通機(jī)制

D.項(xiàng)目范圍管理

8.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通管理中的障礙（）

A.溝通渠道不明確

B.溝通內(nèi)容不完整

C.項(xiàng)目干系人期望不一致

D.項(xiàng)目進(jìn)度緊張

9.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）的應(yīng)用（）

A.識別項(xiàng)目活動(dòng)

B.確定活動(dòng)依賴關(guān)系

C.計(jì)算項(xiàng)目關(guān)鍵路徑

D.項(xiàng)目范圍管理

10.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)對策略（）

A.避免風(fēng)險(xiǎn)

B.減少風(fēng)險(xiǎn)

C.接受風(fēng)險(xiǎn)

D.項(xiàng)目范圍管理

11.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量工具（）

A.流程圖

B.檢查表

C.因果圖

D.項(xiàng)目范圍管理

12.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目采購管理中的合同類型（）

A.固定價(jià)格合同

B.時(shí)間與材料合同

C.成本加固定費(fèi)用合同

D.項(xiàng)目范圍管理

13.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)（）

A.提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

B.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

C.提高團(tuán)隊(duì)成員的技能

D.項(xiàng)目范圍管理

14.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通管理中的溝通計(jì)劃內(nèi)容（）

A.溝通的目標(biāo)和受眾

B.溝通渠道和頻率

C.溝通內(nèi)容

D.項(xiàng)目范圍管理

15.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）（）

A.項(xiàng)目完成時(shí)間

B.項(xiàng)目成本

C.項(xiàng)目質(zhì)量

D.項(xiàng)目范圍管理

16.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.項(xiàng)目范圍管理

17.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)（）

A.質(zhì)量審計(jì)

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量規(guī)劃

D.項(xiàng)目范圍管理

18.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目采購管理中的采購過程（）

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.項(xiàng)目范圍管理

19.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法（）

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

B.明確角色和職責(zé)

C.建立溝通機(jī)制

D.項(xiàng)目范圍管理

20.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通管理中的障礙（）

A.溝通渠道不明確

B.溝通內(nèi)容不完整

C.項(xiàng)目干系人期望不一致

D.項(xiàng)目進(jìn)度緊張

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理工作的基礎(chǔ)，它定義了項(xiàng)目的范圍、目標(biāo)、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采購等方面的管理策略和方法。（）

2.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)該包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將如何實(shí)施、監(jiān)督和改進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量的過程。（）

3.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃應(yīng)該詳細(xì)描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何與項(xiàng)目干系人溝通，包括溝通的內(nèi)容、頻率和渠道。（）

4.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃應(yīng)該包括項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑、里程碑和關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPIs）。（）

5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的策略。（）

6.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃應(yīng)該包括團(tuán)隊(duì)成員的角色和職責(zé)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和團(tuán)隊(duì)績效評估的方法。（）

7.項(xiàng)目采購管理計(jì)劃應(yīng)該包括采購策略、供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)、合同類型和采購流程。（）

8.項(xiàng)目干系人管理計(jì)劃應(yīng)該包括識別干系人、分析干系人需求和期望、管理干系人參與的方法。（）

9.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃應(yīng)該包括范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制的過程。（）

10.項(xiàng)目管理辦公室（PMO）的角色和職責(zé)應(yīng)該在項(xiàng)目管理計(jì)劃中明確描述。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項(xiàng)目范圍管理的主要過程和關(guān)鍵活動(dòng)。

2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）是如何幫助項(xiàng)目經(jīng)理確定項(xiàng)目完成時(shí)間的。

3.描述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)識別和風(fēng)險(xiǎn)分析的主要方法。

4.說明項(xiàng)目溝通管理中如何確保有效溝通的策略。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項(xiàng)目實(shí)施過程中，如何有效管理項(xiàng)目變更，以確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.分析信息系統(tǒng)項(xiàng)目在項(xiàng)目管理過程中可能遇到的主要挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的解決方案。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABC

2.C

3.D

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目范圍管理的主要過程包括范圍規(guī)劃、范圍定義、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）和范圍控制。關(guān)鍵活動(dòng)包括確認(rèn)范圍、收集需求、定義范圍、創(chuàng)建WBS、驗(yàn)證范圍和范圍控制。

2.關(guān)鍵路徑法（CPM）通過確定項(xiàng)目活動(dòng)中最長路徑的持續(xù)時(shí)間來幫助項(xiàng)目經(jīng)理確定項(xiàng)目完成時(shí)間。它通過分析活動(dòng)依賴關(guān)系和持續(xù)時(shí)間來識別關(guān)鍵路徑，確保所有關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)都按時(shí)完成。

3.風(fēng)險(xiǎn)識別方法包括專家判斷、檢查表、頭腦風(fēng)暴、SWOT分析和故障樹分析。風(fēng)險(xiǎn)分析包括定性分析（如概率和影響評估）和定量分析（如敏感性分析和預(yù)期貨幣價(jià)值分析）。

4.確保有效溝通的策略包括明確溝通目標(biāo)、了解受眾需求、選擇合適的溝通渠道、保持溝通的一致性和及時(shí)性、培養(yǎng)良好的溝通技巧和建立有效的溝通反饋機(jī)制。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.在項(xiàng)目實(shí)施過程中，有效管理項(xiàng)目變更的關(guān)鍵包括：建立變更控制流程、及時(shí)識別和記錄變更請求、評估變更對項(xiàng)目的影響、獲得相關(guān)干系人的