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文檔簡介
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試新趨勢探討試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.下列關(guān)于敏捷項(xiàng)目管理的方法論,哪些是正確的?
A.水平型組織結(jié)構(gòu)
B.強(qiáng)調(diào)客戶合作
C.重視項(xiàng)目進(jìn)度管理
D.強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目范圍管理
2.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中,以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?
A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
B.人員風(fēng)險(xiǎn)
C.外部風(fēng)險(xiǎn)
D.項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)
3.項(xiàng)目管理計(jì)劃包括以下哪些內(nèi)容?
A.項(xiàng)目目標(biāo)
B.項(xiàng)目范圍
C.項(xiàng)目進(jìn)度
D.項(xiàng)目成本
4.以下哪些是項(xiàng)目干系人?
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
C.客戶
D.項(xiàng)目贊助商
5.在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,以下哪些是項(xiàng)目監(jiān)控的關(guān)鍵要素?
A.項(xiàng)目進(jìn)度
B.項(xiàng)目成本
C.項(xiàng)目質(zhì)量
D.項(xiàng)目變更
6.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法?
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量審計(jì)
7.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的任務(wù)?
A.溝通規(guī)劃
B.溝通執(zhí)行
C.溝通控制
D.溝通反饋
8.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)減輕
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
9.以下哪些是項(xiàng)目變更管理的步驟?
A.變更請求
B.變更評估
C.變更批準(zhǔn)
D.變更實(shí)施
10.在項(xiàng)目合同管理中,以下哪些是合同類型?
A.固定總價(jià)合同
B.時(shí)間與材料合同
C.成本加酬金合同
D.勞務(wù)合同
11.以下哪些是項(xiàng)目采購管理的步驟?
A.采購計(jì)劃
B.供應(yīng)商選擇
C.采購合同管理
D.采購績效評估
12.以下哪些是項(xiàng)目收尾管理的任務(wù)?
A.項(xiàng)目驗(yàn)收
B.項(xiàng)目總結(jié)
C.項(xiàng)目評估
D.項(xiàng)目解散
13.以下哪些是項(xiàng)目績效評估的方法?
A.關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)
B.項(xiàng)目成功標(biāo)準(zhǔn)
C.項(xiàng)目基準(zhǔn)線
D.項(xiàng)目目標(biāo)
14.以下哪些是項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)類型?
A.弱矩陣組織
B.強(qiáng)矩陣組織
C.功能型組織
D.項(xiàng)目型組織
15.以下哪些是項(xiàng)目生命周期階段?
A.啟動階段
B.規(guī)劃階段
C.執(zhí)行階段
D.收尾階段
16.以下哪些是項(xiàng)目溝通渠道?
A.面對面溝通
B.電話溝通
C.電子郵件溝通
D.短信溝通
17.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理工具?
A.甘特圖
B.PERT圖
C.關(guān)鍵路徑法
D.平衡計(jì)分卡
18.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理工具?
A.過程改進(jìn)
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量保證
D.質(zhì)量審計(jì)
19.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具?
A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊
B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
C.風(fēng)險(xiǎn)分解
D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃
20.以下哪些是項(xiàng)目采購管理工具?
A.供應(yīng)商評估
B.采購合同
C.采購績效評估
D.采購談判
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.項(xiàng)目管理師需要具備良好的溝通技巧,以確保項(xiàng)目信息的有效傳遞。()
2.項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)是確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算完成。()
3.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)完成,而無需關(guān)注成本和質(zhì)量。()
4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的選擇應(yīng)優(yōu)先考慮風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。()
5.項(xiàng)目質(zhì)量管理包括項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃和項(xiàng)目質(zhì)量控制兩個(gè)階段。()
6.項(xiàng)目溝通管理中,溝通規(guī)劃階段的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目溝通需求。()
7.項(xiàng)目變更管理過程中,變更請求一旦被批準(zhǔn),必須立即實(shí)施。()
8.項(xiàng)目采購管理中,供應(yīng)商選擇階段的主要任務(wù)是評估供應(yīng)商的資格和能力。()
9.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目成果得到客戶的認(rèn)可和接受。()
10.項(xiàng)目績效評估過程中,關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)可以用于衡量項(xiàng)目成功與否。()
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述敏捷項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的主要區(qū)別。
2.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別和風(fēng)險(xiǎn)評估?
3.項(xiàng)目溝通管理中,如何確保溝通的有效性?
4.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在實(shí)際工作中,如何平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系?
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述在當(dāng)前信息技術(shù)快速發(fā)展的背景下,信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師應(yīng)具備哪些關(guān)鍵能力,以適應(yīng)新趨勢和挑戰(zhàn)。
2.結(jié)合實(shí)際案例,探討如何將敏捷管理理念應(yīng)用于大型信息系統(tǒng)項(xiàng)目中,并分析其優(yōu)勢和可能遇到的挑戰(zhàn)。
試卷答案如下
一、多項(xiàng)選擇題
1.AB
2.ABCD
3.ABCD
4.ABCD
5.ABCD
6.ABCD
7.ABCD
8.ABCD
9.ABCD
10.ABCD
11.ABCD
12.ABCD
13.ABCD
14.ABCD
15.ABCD
16.ABCD
17.ABCD
18.ABCD
19.ABCD
20.ABCD
二、判斷題
1.√
2.√
3.×
4.×
5.√
6.√
7.×
8.√
9.√
10.√
三、簡答題
1.敏捷項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的主要區(qū)別包括:工作方式(迭代、增量)、團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)(自組織、跨職能)、交付方式(持續(xù)交付)、客戶參與(緊密合作)、項(xiàng)目范圍(靈活調(diào)整)、風(fēng)險(xiǎn)管理(動態(tài)調(diào)整)等。
2.風(fēng)險(xiǎn)識別通常通過頭腦風(fēng)暴、歷史數(shù)據(jù)、專家判斷等方法進(jìn)行,風(fēng)險(xiǎn)評估則涉及定量和定性分析,包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。
3.確保溝通的有效性可以通過以下方法:明確溝通目標(biāo)、選擇合適的溝通渠道、確保信息準(zhǔn)確無誤、建立反饋機(jī)制、考慮文化差異等。
4.在平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系時(shí),信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師可以采用以下策略:優(yōu)先級排序、資源分配、風(fēng)險(xiǎn)管理、變更控制、溝通協(xié)調(diào)等。
四、論述題
1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師應(yīng)具備的關(guān)鍵能力包括:技術(shù)能力、項(xiàng)目管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、業(yè)務(wù)理解能力、持續(xù)學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)變化的能力、創(chuàng)新能力等。
2.將敏捷管理理念應(yīng)用于大型信息系統(tǒng)
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