2024年度云南省二級建造師之二建建設工程施工管理綜合檢測試卷A卷含答案一單選題(共60題)1、某混凝土結構工程的框架柱表面出現局部蜂窩麻面，經調查分析，其承載力滿足設計要求。則對該框架柱表面質量問題的恰當處理方式是（）。A.加固處理B.修補處理C.返工處理D.限制使用【答案】B2、根據國家法律、法規和政策規定，由于產假、計劃生育假而按計時工資標準的一定比例支付的工資屬于（）。A.計時工資B.計件工資C.津貼補貼D.特殊情況下支付的工資【答案】D3、業主方項目進度控制的任務是控制（）的進度。A.項目全壽命周期B.整個項目實施階段C.項目施工階段D.整個項目決策階段【答案】B4、編制控制性施工進度計劃的主要目的是（）A.合理安排施工企業計劃周期內的生產活動B.具體指導建設工程施工C.確定項目實施計劃周期內的資金需求D.對施工承包合同所規定的施工進度目標進行再論證【答案】D5、關于成本加酬金合同，下列說法中正確的是（）。A.在非代理型CM模式中采用成本加固定費用合同B.在最大成本加費用合同中，投標人所報的固定酬金中包括的費用有風險費、利潤和暫定金額C.最大成本加費用合同，如果實際成本超過了合同中規定的工程成本總價，由業主方和承包商分攤所產生的額外費用D.采用施工總承包管理模式時，業主方與施工總承包管理單位的合同一般采用成本加酬金合同【答案】D6、加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗，屬于施工成本管理的（）。A.組織措施B.技術措施C.經濟措施D.合同措施【答案】A7、施工成本分析的依據中，核算范圍最廣，既可以對已經發生的經濟活動進行核算，還可以對尚未發生或正在發生的經濟活動進行核算的是（）。A.會計核算B.統計核算C.成本核算D.業務核算【答案】D8、某承包人承攬一房屋建筑項目，現已按合同約定通過竣工驗收。根據《標準施工招標文件》，承包人的缺陷責任期應自（）起計算。A.發包人組織竣工驗收之日B.工程接收證書中寫明的實際竣工日期C.發包人簽認工程接收證書之日D.監理向承包人出具經發包人簽認的工程接收證書之日【答案】B9、關于工程質量監督的說法，正確的是（）A.施工單位在項目開工前向監督機構申報質量監督手續B.建設行政主管部門對工程質量監督的性質屬于行政執法行為C.建設行政主管部門質量監督的范圍包括永久性及臨時性建設工程D.工程質量監督指的是主管部門對工程實體質量情況實施的監督【答案】B10、相對于工程合同價而言，施工成本的計劃值是（）中的相應成本項。A.投標價B.施工成本規劃C.工程款支付D.實際施工成本【答案】A11、關于編制施工項目成本計劃時考慮預備費的說法，正確的是（）。A.只針對整個項目考慮總的預備費，以便靈活調用B.在分析各分項工程風險基礎上，只針對部分分項工程考慮預備費C.既要針對項目考慮總體層面上的預備費，也要在主要的分項工程中安排適當的不可預見費D.不考慮整個項目預備費，由施工企業統一考慮【答案】C12、如果施工單位編寫的施工組織設計的范圍由招標文件中的發包范圍來界定，則該施工組織設計應該是在（）編寫的。A.工程施工階段B.工程投標階段C.工程設計階段D.施工準備階段【答案】B13、對竣工工程的成本核算，應區分為竣工工程現場成本和竣工工程完全成本，分別由項目管理機構和企業財務部門進行核算分析，其目的在于分別（）。A.評價項目成本效益，評價財務管理效果B.核算企業經營效益，考核項目管理績效C.評價財務管理效果，評價項目成本效益D.考核項目管理績效，考核企業經營效益【答案】D14、對某建設工程項目進行成本偏差分析，若當月計劃完成工作量是100m3，計劃單價為300元/m3；當月實際完成工作量是120m3，實際單價為320元/m3。則關于該項目當月成本偏差分析的說法，正確的是（）。A.費用偏差為-2400元，成本超支B.費用偏差為6000元，成本節約C.進度偏差為6000元，進度延誤D.進度偏差為2400元，進度提前【答案】A15、關于編制施工組織設計應考慮的原則，下列說法錯誤的是（）。A.提高施工的工業化程度B.只采用國內先進的施工技術C.重視工程施工的目標控制D.合理安排施工順序，提高施工的連續性和均衡性【答案】B16、關于項目管理工作任務分工表特點的說法，正確的是（）。A.每一個任務只能有一個主辦部門B.每一個任務只能有一個協辦部門和一個配合部門C.項目運營部應在項目竣工后介入工作D.項目管理工作任務分工表應作為組織設計文件的一部分【答案】D17、某項工作計劃最早第15天開始，持續時間為25天，總時差為2天。每天完成的工程量相同。第20天結束時，檢查發現該工作僅完成20%。關于該項工作進度計劃檢查與調整的說法，正確的是（）。A.實際進度超前，可以適當減緩工作進度B.實際進度和計劃保持一致，各時間參數均未發生變化C.實際進度滯后，且影響總工期1天，須采取措施趕工D.實際進度滯后，但對總工期沒有影響，加強關注即可【答案】B18、某工程網絡計劃中，工作E的最早開始時間為第7天，持續時間為15天，工作E有三項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為第28天、第30天和第27天，則工作E的總時差為（）天。A.5B.7C.6D.8【答案】A19、施工企業在需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前（），書面通知監理機構。A.48小時B.24小時C.7天D.14天【答案】B20、施工單位應當在工程竣工驗收前，將形成的有關工程檔案向（）歸檔。A.監理單位B.建設單位C.城建檔案管理機構D.質量監督機構【答案】B21、職業健康安全管理的目的是通過職業健康安全生產管理活動，減少或消除生產因素中的（），避免事故發生。A.違章指揮和違規作業B.不安全行為和狀態C.不安全狀態和職業病D.違章作業和錯誤操作【答案】B22、檔案的保管期限不包括（）。A.中期B.短期C.長期D.永久【答案】A23、根據《中華人民共和國招標投標法實施條例》，投標保證金的數額不得超過招標項目估算價的（）。A.2%B.1%C.3%D.5%【答案】A24、針對一個道路工程（包括橋梁）編制的施工組織設計為（）。A.施工組織總設計B.單位工程施工組織設計C.分部（分項）工程施工組織設計D.專項施工方案【答案】A25、某施工機械凈工作生產率為20m3，機械利用系數為0.9，與之配合的工人小組4人，則該施工機械臺班產量定額為（）。A.102m3/臺班B.120m3/臺班C.90m3/臺班D.144m3/臺班【答案】D26、施工承包合同索賠成立的條件之一是：造成承包人費用增加或工期損失的原因，按合同約定（）。A.不屬于發包人的合同責任或風險責任B.不屬于承包人的行為責任或風險責任C.屬于承包人的可預見的不利外界條件D.屬于分包人的風險【答案】B27、根據《建設工程施工專業分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，以下關于建設工程專業分包人的說法，錯誤的是()。A.未經承包人允許，分包人不得直接致函發包人或工程師(監理人)，也不得直接接受發包人或工程師(監理人)的指令。B.分包人須服從承包人轉發的發包人或工程師(監理人)與分包工程有關的指令C.分包合同價款與總承包合同相應部分價款存在連帶關系D.如分包人與發包人或工程師(監理人)發生直接工作聯系，將被視為違約，并承擔違約責任【答案】C28、下列關于項目管理組織結構模式的說法中，錯誤的是（）。A.大型線性組織系統中指令路徑過長B.矩陣組織結構中有兩個指令源C.線性組織結構中可以跨越管理層級下達指令D.矩陣組織結構適用于大型組織系統【答案】C29、設計方的項目管理工作主要在設計階段進行，但也會涉及其它階段，下列不屬于其涉及階段的是（）。A.設計前準備階段B.施工階段C.動用前準備階段D.決策階段【答案】D30、施工合同實施偏差分析的內容包括：產生合同偏差的原因分析，合同實施偏差的責任分析以及（）A.不同項目合同偏差的對比B.合同實施趨勢分析C.偏差的跟蹤情況分析D.業主對合同偏差的態度分析【答案】B31、下列選項中，不屬于建設工程人身意外傷害險中除外責任的是（）。A.因被保險人不忠實履行約定義務造成的損失B.項目建設人員由于施工原因而受到人身傷害的損失C.戰爭或軍事行為所造成的損失D.投標人故意行為所造成的損失【答案】B32、每一分部工程開工前應進行技術交底，技術交底應由項目技術人員編制，并經()批準實施。A.項目技術負責人?B.項目經理?C.施工企業技術負責人?D.業主代表【答案】A33、某工程施工網絡計劃經工程師批準后實施。已知工作A有5天的自由時差和8天的總時差，由于第三方原因，使工作A的實際完成時間比原計劃延長了12天。在無其它干擾的情況下，其緊后工作的最早開始時間將推遲（）天。A.3B.4C.7D.12【答案】C34、某施工企業經過招投標獲得了某工程的施工任務，合同簽訂后，公司有關部門開始選派項目經理并編制成本計劃，該合同所編制的成本計劃屬于（）。A.競爭性成本計劃B.指導性成本計劃C.實施性成本計劃D.戰略性成本計劃【答案】B35、關于關于技術交底的說法，正確的是（）。A.開工前由企業技術負責人進行書面技術交底B.技術交底書應由項目技術人員編制，并經項目技術負責人批準后實施C.每一分項工程開工前均應進行技術交底D.技術交底書應項目技術負責人編制，并經企業技術負責人批準后實施【答案】B36、在措施項目費的計算方法中，常用于混凝土模板、腳手架、垂直運輸等的是（）。A.綜合單價法B.參數法計價C.分包法計價D.因素分析法【答案】A37、施工進度控制的主要工作環節包括：①編制資源需求計劃；②編制施工進度計劃；③組織進度計劃的實施；④施工進度計劃的檢查與調整。其正確的工作程序是（）。A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.②—①—④—③D.①—③—②—④【答案】B38、為有效進行施工成本的管理，某項目經理部首先對施工成本進行了預測。根據施工成本管理的任務和環節，項目經理部下一步的成本管理工作應為（）。A.施工成本分析B.施工成本控制C.施工成本計劃D.施工成本核算【答案】C39、根據《建設工程準工合網（示范文本）》。發包人累計扣留的質量保證金不得超過工程價款結算總額的（）。A.2%B.5%C.10%D.3%【答案】D40、工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃是（）。A.實施性成本計劃B.競爭性成本計劃C.指導性成本計劃D.控制性成本計劃【答案】B41、根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF－2017－0201），工程未經竣工驗收，發包人擅自使用的，保修期的起算時間為（）。A.承包人提交竣工驗收申請報告之日B.轉移占有工程之日C.監理人組織竣工初驗之日D.竣工驗收合格之日【答案】B42、根據《建設工程項目管理規范》（GB/T50326），對于預計后果為2級損失和發生可能性為3級的風險，應列為（）等風險。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】B43、施工進度計劃的檢查應按統計周期的規定定期進行，并應根據需要進行不定期的檢查。施工進度計劃檢查的內容，不包括的是（）。A.檢查進度保證的情況B.檢查工作時間的執行情況C.檢查資源使用情況D.檢查措施的落實情況【答案】D44、關于工程量清單計價適用范圍，下列說法正確的是（）。A.達到或超過規定建設規模的工程，必須采用工程量清單計價B.達到或超過規定投資數額的工程，必須采用工程量清單計價C.非國有資金投資的建設工程，不必采用工程量清單計價D.不采用工程量清單計價的建設工程，應執行計價規范中除工程量清單等專門性規定以外的規定【答案】D45、在工程實施過程中發生索賠事件后，承包人首先應做的工作是在合同規定的時間內（）。A.向工程項目建設行政主管部門報告B.向造價工程師提交正式索賠報告C.收集完善索賠證據D.向發包人發出書面索賠意向通知【答案】D46、關于招標信息發布的說法，正確的是（）。A.發布的招標信息應當由招標人或招標代理機構蓋章，或由主要負責人簽名B.必須招標項目的招標信息，在其他媒體轉載時不需要注明信息來源C.自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天D.投標人必須自費購買相關招標或資格預審文件，未中標時予以退還【答案】C47、工程成本應當包括（）所發生的，與執行合同有關的直接費用和間接費用。A.從工程投標開始至工程驗收為止B.從場地移交開始至項目移交為止C.從合同簽訂開始至合同完成為止D.從項目設計開始至竣工投產為止【答案】C48、下列關于工程建設監理的工作程序說法不正確的是（）。A.編制工程建設監理規劃B.按工程建設進度、分專業編制工程建設監理實施細則C.建設監理業務完成后，向項目法人提交工程建設監理檔案資料D.組織工程竣工預驗收，簽署建設監理意見【答案】D49、在工程網絡計劃中，關鍵工作是指（）的工作。A.單代號網絡計劃中總時差為0的工作B.與其緊后工作之間時間間隔為零C.最早開始時間與最遲開始時間相差最小D.雙代號網絡計劃中兩端節點均為關鍵節點【答案】C50、運用動態控制原理控制施工成本時，相對于實際施工成本，宜作為分析對比的成本計劃值為（）。A.投標報價B.工程支付款C.施工成本規劃值D.施工決算成本【答案】C51、根據《標準施工招標文件》，關于變更權的說法，正確的是（）A.沒有監理人的變更指示，承包人不得擅自變更B.設計人可根據項目實際情況自行向承包人作出變更指示C.監理人可根據項目實際情況按合同約定自行向承包人作出變更指示D.總承包人可根據項目實際情況按合同約定自行向分包人作出變更指示【答案】A52、針對各種技術措施、新工藝等項目，既可以核算已經完成的項目是否達到原定的目的，取得的效果也可以對尚未發生或正在發生的經濟活動進行核算，以確定該項目經濟活動是否有經濟效果的核算方法是（）。A.會計核算B.業務核算C.統計核算D.成本核算【答案】B53、發包人應在收到監理人報送的進度付款申請單及相關資料后（）內，向承包人簽發無異議部分的臨時進度款支付證書。A.7天B.7個工作日C.14天D.14個工作日【答案】A54、根據《標準施工招標文件》，關于發包人提供資料的說法，正確的是（）。A.發包人只提供基礎資料，不對其真實性和完整性負責，承包人自行解讀內容B.發包人應通過監理人向承包人提供測量基準點、基準線和水準點及書面資料C.發包人提供資料有誤使承包人受損時，只承擔增加的費用和工期延誤D.發包人提供的資料使承包人推斷失誤，承擔相關費用和利潤【答案】B55、建設工程項目總進度目標論證的過程中，確定項目的工作編碼之前的工序是（）。A.編制各層進度計劃B.進行項目結構分析C.進行進度計劃系統的結構分析D.調查研究和收集資料【答案】C56、根據《標準施工招標文件》，關于施工合同索賠的規定，下列說法正確的是（）。A.承包人應在發出索賠意向通知書后14天內，向監理人正式遞交索賠通知書B.承包人必須在發出索賠意向通知后的7天內或經過工程師(監理人)同意的其他合理時間內向工程師(監理人)提交一份詳細的索賠文件和有關資料C.在工程實施過程中發生索賠事件以后，或者承包人發現索賠機會，首先要提出索賠意向D.如果干擾事件對工程的影響持續時間長，承包人則應按工程師(監理人)要求的合理間隔(一般為28天)，提交中間索賠報告，并在干擾事件影響結束后的14天內提交一份最終索賠報告【答案】C57、政府質量監督機構對建設工程進行第一次監督檢查的重點是（）。A.各參與方主體的質量行為B.建設工程的招標結果C.工程建設的地址D.建設工程的實體質量【答案】A58、根據《建設工程施工合同（示范文本）》，關于安全文明施工費的說法，正確的是（）。A.承包人對安全文明施工費應專款專用，合并列項在財務賬目中備查B.若基準日期后合同所適用的法律發生變化，增加的安全文明工費由發承包人共擔C.承包人經發包人同意采取合同以外的安全措施所產生費用由發包人承擔D.發包人應在開工后14天內預付安全文明工費總額的60%【答案】C59、某工作項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設備由業主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受（）工作指令，服從其總體項目管理。A.業主B.設計方C.施工總承包方D.項目監理方【答案】C60、關于編制項目管理任務分工表的說法，正確的是（）。A.業主方應對項目各參與方給予統一指導和管理B.首先要對項目實施各階段的具體管理任務做詳細分解C.首先要定義主管部門的工作任務D.同一類別的項目可以集中編制通用的分工表【答案】B二多選題(共20題)1、下列關于糾偏措施的說法不正確的是（）。A.采用先進的施工機械代替原來的施工機械屬于技術措施B.設置獎懲措施屬于經濟措施C.更換項目經理屬于管理措施D.重新分配任務屬于組織措施E.調整項目組織結構屬于管理措施【答案】C2、建設工程項目全壽命周期包括項目決策階段、實施階段和使用階段，下列選項中，屬于建設工程項目實施階段的有()。A.設計階段B.招投標階段C.可行性研究階段D.施工階段E.動用前準備階段【答案】AD3、建設工程項目信息管理中，為形成各類報表和報告，應當建立（）的工作流程。A.信息管理和輸出B.收集信息、錄入信息C.審核信息、加工信息D.信息傳輸和發布E.信息整理和共享【答案】BCD4、下列費用按照費用構成要素劃分的建筑安裝工程費用中，屬于企業管理費的有（）。A.管理人員工資B.檢驗試驗費C.固定資產使用費D.工具用具使用費E.材料采購及保管費【答案】ABCD5、成本考核的主要依據是成本計劃確定的各類指標。以下屬于成本計劃的效益指標的有（）。A.按分部匯總的各單位工程計劃成本指標B.責任目標總成本計劃降低額C.設計預算總成本計劃降低額D.設計預算成本計劃降低率E.責任目標成本計劃降低率【答案】BC6、根據《建設工程監理規范》GB／T50319--2013，編制工程建設監理規劃應遵循的程序和依據是（）。A.在收到設計文件后開始編制B.在簽訂委托監理合同前編制完成C.完成后必須經監理單位技術負責人審核批準D.應由總監理工程師主持編制E.依據項目審批文件編制【答案】ACD7、施工生產安全事故調查報告的內容包括()。A.事故發生單位概況B.事故發生經過和事故救援情況C.事故救援情況D.事故造成的人員傷亡和直接經濟損失E.事故防范和整改措施【答案】ABD8、關于生產安全事故報告和調查處理“四不放過”原則的說法，正確的有（）。A.事故原因未查清不放過B.責任人員未受到處理不放過C.整改措施沒有落實不放過D.有關人員未受到教育不放過E.事故未及時報告不放過【答案】ABCD9、某工程質量事故發生后，對該事故進行調查，經過原因分析判定該事故不需要處理，其后續工作有（）。A.補充調查B.檢查驗收C.做出結論D.提交處理報告E.實施防護措施【答案】CD10、大型建設工程項目總進度綱要的主要內容包括（）。A.項目實施總體部署B.總進度規劃C.確定里程碑事件的計劃進度目標D.施工準備與資源配置計劃E.總進度目標實現的條件和應采取的措施【答案】ABC11、關于施工總承包模式費用控制特點的說法，正確的有（）。A.投標人的投標報價依據較充分B.不利于業主對總造價的早期控制C.在施工過程中發生設計變更，可能發生索賠D.業主的合同管理工作量大大增加E.開工前有明確的合同價【答案】AC12、建設工程項目信息管理中，為形成各類報表和報告，應當建立（）的工作流程。A.信息管理和輸出B.收集信息、錄入信息C.審核信息、加工信息D.信息傳輸和發布價E.信息整理和共享【答案】BCD13、編制生產安全事故應急預案的目的有（