一級建造師仿真通關試卷帶答案2024一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.建設工程項目的全壽命周期包括項目的（）。A.決策階段、實施階段和使用階段B.設計階段、招標階段和施工階段C.設計階段、施工階段和使用階段D.可行性研究階段、設計階段和施工階段答案：A解析：建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。2.建設工程項目管理就是自項目開始到項目完成，通過（）使項目目標得以實現。A.項目策劃和項目組織B.項目控制和項目協調C.項目組織和項目控制D.項目策劃和項目控制答案：D解析：建設工程項目管理的內涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。3.對于建設工程項目業主方而言，項目管理的進度目標是指項目（）的時間目標。A.建安工程完成B.竣工驗收C.動用D.保修期結束答案：C解析：業主方項目管理服務于業主的利益，其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質量目標。其中，進度目標指的是項目動用的時間目標，也即項目交付使用的時間目標。4.按照國際工程慣例，當采用指定分包商時，應對分包合同規定的工期和質量目標負責的是（）。A.業主B.監理方C.指定分包商D.施工總承包管理方答案：D解析：按國際工程的慣例，當采用指定分包商時，不論指定分包商與施工總承包方，或與施工總承包管理方，或與業主方簽訂合同，由于指定分包商合同在簽約前必須得到施工總承包方或施工總承包管理方的認可，因此，施工總承包方或施工總承包管理方應對合同規定的工期目標和質量目標負責。5.編制項目管理任務分工表時，首先進行項目管理任務的分解，然后（）。A.確定項目管理的各項工作流程B.分析項目管理合同結構模式C.明確項目經理和各主管工作部門或主管人員的工作任務D.分析組織管理方面存在的問題答案：C解析：編制項目管理任務分工表的程序：（1）對項目實施各階段的管理任務進行詳細分解；（2）在項目管理任務分解的基礎上，明確項目經理和各管理任務主管工作部門或主管人員的工作任務；（3）編制工作任務分工表。6.下列組織工具中，可以用來對項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務的是（）。A.項目結構圖B.組織結構圖C.工作任務分工表D.管理職能分工表答案：A解析：項目結構圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。7.建設工程項目實施階段策劃的主要任務是確定（）。A.項目建設的總目標B.如何實現項目的目標C.項目建設的指導思想D.如何組織項目的建設答案：D解析：建設工程項目實施階段策劃的主要任務是確定如何組織該項目的開發或建設。8.下列項目目標動態控制的糾偏措施中，屬于技術措施的是（）。A.調整工作流程組織B.調整設計C.調整進度管理的方法和手段D.調整項目管理職能分工答案：B解析：技術措施，分析由于技術（包括設計和施工的技術）的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整設計、改進施工方法和改變施工機具等。選項A、D屬于組織措施；選項C屬于管理措施。9.根據動態控制原理，項目目標動態控制的第一步工作是（）。A.調整項目目標B.分解項目目標C.制定糾偏措施D.收集項目目標實際值答案：B解析：項目目標動態控制的工作程序如下：第一步，項目目標動態控制的準備工作：將項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值。10.下列項目風險管理工作中，屬于風險響應的是（）。A.收集與項目風險有關的信息B.監控可能發生的風險并提出預警C.確定各種風險的風險量和風險等級D.向保險公司投保難以控制的風險答案：D解析：風險響應指的是針對項目風險而采取的相應對策。常用的風險對策包括風險規避、減輕、自留、轉移及其組合等策略。向保險公司投保屬于風險轉移。選項A屬于風險識別；選項C屬于風險評估；選項B屬于風險監控。11.根據《建設工程監理規范》（GB/T50319-2013），工程建設監理實施細則應在工程施工開始前編制完成并必須經（）批準。A.專業監理工程師B.總監理工程師C.發包人代表D.總監理工程師代表答案：B解析：工程建設監理實施細則應在工程施工開始前編制完成，并必須經總監理工程師批準。12.根據《建設工程質量管理條例》，各類房屋建筑工程和市政基礎設施工程應在竣工驗收合格之日起（）日內，將驗收文件報建設行政主管部門備案。A.45B.30C.20D.15答案：D解析：建設單位應當自建設工程竣工驗收合格之日起15日內，將建設工程竣工驗收報告和規劃、公安消防、環保等部門出具的認可文件或準許使用文件，報建設行政主管部門或者其他相關部門備案。13.下列安全生產管理制度中，最基本、也是所有制度核心的是（）。A.安全生產教育培訓制度B.安全生產責任制C.安全檢查制度D.安全措施計劃制度答案：B解析：安全生產責任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產管理制度的核心。14.某工程施工期間，安全人員發現作業區內有一處電纜井蓋遺失，隨即在現場設置防護欄及警示牌，并設照明及夜間警示紅燈。這是建設安全事故隱患處理中（）原則的具體體現。A.動態治理B.單項隱患綜合治理C.冗余安全度治理D.直接隱患與間接隱患并治答案：C解析：冗余安全度治理原則：為確保安全，在治理事故隱患時應考慮設置多道防線，即使發生有一兩道防線無效，還有冗余的防線可以控制事故隱患。例如：道路上有一個坑，既要設防護欄及警示牌，又要設照明及夜間警示紅燈。15.在空氣壓縮機的進出風管適當位置安裝消聲器的做法，屬于施工噪聲控制技術中的（）。A.聲源控制B.減震降噪控制C.傳播途徑控制D.接受者防護答案：A解析：聲源控制措施包括：（1）聲源上降低噪聲，這是防止噪聲污染的最根本的措施。（2）盡量采用低噪聲設備和加工工藝代替高噪聲設備與加工工藝，如低噪聲振搗器、風機、電動空壓機、電鋸等。（3）在聲源處安裝消聲器消聲，即在通風機、鼓風機、壓縮機、燃氣機、內燃機及各類排氣放空裝置等進出風管的適當位置設置消聲器。16.關于施工總承包模式與施工總承包管理模式相同之處的說法，正確的是（）。A.與分包單位的合同關系相同B.對分包單位的付款方式相同C.業主對分包單位的選擇和認可權限相同D.對分包單位的管理責任和服務相同答案：D解析：施工總承包管理單位和施工總承包單位一樣，既要負責對現場施工的總體管理和協調，也要負責向分包人提供相應的配合施工的服務。17.建設工程施工勞務分包合同中，勞務分包人在施工現場內使用的安全保護用品，由勞務分包人提供使用計劃，經工程承包人批準后，由（）負責供應。A.勞務分包人B.工程承包人C.發包人D.安全監督機構答案：B解析：勞務分包人在施工現場內使用的安全保護用品，由勞務分包人提供使用計劃，經工程承包人批準后，由工程承包人負責供應。18.關于建設工程物資采購合同履行的說法，正確的是（）。A.賣方可以支付違約金代替原標的物B.賣方可以償付賠償金代替原標的物C.賣方以其他貨物代替原標的物D.非經買方同意，賣方必須交付合同規定的標的物答案：D解析：按合同約定的標的質量要求履行。不按照合同約定的質量標準提供貨物，即違約，應承擔違約責任。不論采用何種質量標準，賣方必須按合同規定的標的質量要求交付貨物。賣方不能以支付違約金或償付賠償金的方式代替合同標的物的履行。19.關于FIDIC《永久設備和設計-建造合同條件》內容的說法，正確的是（）。A.業主委派工程師管理合同B.承包商僅需負責提供設備和建造工作C.合同計價采用單價合同方式，某些子項采用包干價格D.合同計價采用總價合同方式，合同價格不能調整答案：A解析：《永久設備和設計-建造合同條件》適用于由承包商做絕大部分設計的工程項目，承包商要按照業主的要求進行設計、提供設備以及建造其他工程。合同計價采用總價合同方式，如果發生法規規定的變化或物價波動，合同價格可隨之調整。該合同條件下，業主委派工程師管理合同。20.關于施工過程的質量控制，下列表述正確的是（）。A.工程質量的驗收可以不經過施工過程的質量驗收B.隱蔽工程在隱蔽前應由施工單位通知監理工程師進行驗收，并應形成驗收文件C.施工過程的質量控制應以工序質量控制為基礎和核心，也必須設置質量控制點D.對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程應進行抽樣檢測答案：B解析：工程質量的驗收均應在施工單位自行檢查評定的基礎上進行，A錯誤；施工過程的質量控制應以工序質量控制為基礎和核心，設置質量控制點是對質量進行預控的有效措施，不是必須設置，C錯誤；對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程應進行抽樣檢測是對建筑工程質量驗收的要求，不屬于施工過程質量控制內容，D錯誤。隱蔽工程在隱蔽前應由施工單位通知監理工程師進行驗收，并應形成驗收文件，B正確。21.某建設工程項目由于分包單位購買的工程材料不合格，導致其中某分部工程質量不合格。在該事件中，施工質量控制的監控主體是（）。A.施工總承包單位B.材料供應單位C.分包單位D.建設單位答案：D解析：為了保證項目質量，建設單位、監理單位、設計單位及政府的工程質量監督部門，在施工階段依據法律法規和工程施工承包合同，對施工單位的質量行為和質量狀況實施監督控制。其中建設單位是施工質量控制的監控主體之一。22.下列施工質量事故發生的原因中，屬于技術原因的是（）。A.盲目追求利潤，偷工減料B.質量管理措施落實不力C.對水文地質情況判斷錯誤D.檢驗制度不嚴密答案：C解析：技術原因是指引發質量事故是由于在工程項目勘察、設計、施工中技術上的失誤。例如，地質勘察過于疏略，對水文地質情況判斷錯誤，致使地基基礎設計采用不正確的方案；或結構設計方案不正確，計算失誤等。選項A屬于社會、經濟原因；選項B、D屬于管理原因。23.某工程由于安裝設備存在質量缺陷，導致分部工程質量不合格，施工單位在更換了該設備后，該分部工程應（）。A.按驗收程序，重新組織檢查驗收B.經有資質的檢測單位檢測鑒定后，予以驗收C.征得建設單位同意后，可予以驗收D.按技術處理方案和協商文件，進行驗收答案：A解析：在檢驗批驗收時，發現存在嚴重缺陷的應推倒重做，有一般的缺陷可通過返修或更換器具、設備消除缺陷后重新進行驗收。分部工程質量不合格，施工單位在更換了存在質量缺陷的設備后，應按驗收程序，重新組織檢查驗收。24.建設工程項目總進度目標論證的工作包括：①項目結構分析；②編制各層進度計劃；③進度計劃系統的結構分析；④項目的工作編碼。其正確的工作順序是（）。A.①-③-②-④B.①-③-④-②C.③-②-①-④D.④-①-③-②答案：B解析：建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：（1）調查研究和收集資料；（2）項目結構分析；（3）進度計劃系統的結構分析；（4）項目的工作編碼；（5）編制各層進度計劃；（6）協調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃；（7）若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整；（8）若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目決策者。25.下列進度計劃中，屬于實施性施工進度計劃的是（）。A.項目施工總進度計劃B.項目施工年度計劃C.項目月度施工計劃D.企業旬生產計劃答案：C解析：月度施工計劃和旬施工作業計劃是用于直接組織施工作業的計劃，它是實施性施工進度計劃。26.某工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示（時間單位：周），工作A的總時差為（）周。（此處假設存在一個雙代號時標網絡計劃圖，A工作從第0周開始，持續2周，緊后工作有B、C，B工作最早開始時間為第3周，C工作最早開始時間為第4周）A.0B.1C.2D.3答案：B解析：總時差等于其最遲開始時間減去最早開始時間，或等于最遲完成時間減去最早完成時間。工作A的最早完成時間為第2周，其緊后工作B的最早開始時間為第3周，所以A工作的自由時差為1周。由于A工作只有一項緊后工作，所以A工作的總時差等于自由時差，即為1周。27.某工程網絡計劃中，工作M的自由時差為2天，總時差為5天。實施進度檢查時發現該工作的持續時間延長了4天，則工作M的實際進度（）。A.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天B.既不影響總工程，也不影響其后續工作的正常進行C.將使總工期延長4天，但不影響其后續工作的正常進行D.將其后續工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長1天答案：A解析：工作M的持續時間延長了4天，小于其總時差5天，所以不影響總工期；但大于其自由時差2天，所以將其緊后工作的最早開始時間推遲4-2=2天。28.為實現進度目標而采取的經濟激勵措施所需要的費用，應在（）中考慮。A.工程預算B.投標報價C.投資估算D.工程概算答案：A解析：在工程預算中應考慮加快工程進度所需要的資金，其中包括為實現進度目標將要采取的經濟激勵措施所需要的費用。29.下列質量管理的職能活動中，屬于PDCA循環中“D”職能的活動是（）。A.明確項目質量目標B.專職質檢員檢查產品質量C.行動方案的部署和交底D.制定實現質量目標的行動方案答案：C解析：計劃（P），包括確定質量目標和制定實現質量目標的行動方案兩方面；實施（D），將質量的目標值，通過生產要素的投入、作業技術活動和產出過程，轉換為質量的實際值。為保證工程質量的產出或形成過程能夠達到預期的結果，在各項質量活動實施前，要根據質量管理計劃進行行動方案的部署和交底；檢查（C），指對計劃實施過程進行各種檢查，包括作業者的自檢、互檢和專職管理者專檢；處置（A），對于質量檢查所發現的質量問題或質量不合格，及時進行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持工程質量形成過程的受控狀態。30.建立項目質量控制體系的過程包括：①分析質量控制界面；②確立系統質量控制網絡；③制定質量控制制度；④編制質量控制計劃。其正確的工作步驟是（）。A.②-③-①-④B.①-②-③-④C.②-①-③-④D.①-③-②-④答案：A解析：項目質量控制體系的建立過程，一般可按以下環節依次展開工作：（1）確立系統質量控制網絡；（2）制定質量控制制度；（3）分析質量控制界面；（4）編制質量控制計劃。31.關于施工質量計劃的說法，正確的是（）。A.施工質量計劃是以施工項目為對象由建設單位編制的計劃B.施工質量計劃應包括施工組織方案C.施工質量計劃一經審核批準不得修改D.施工總承包單位不對分包單位的施工質量計劃進行審核答案：B解析：施工質量計劃是以施工項目為對象由施工承包企業編制的計劃，A錯誤；經過按規定程序審查批準的施工質量計劃，在實施過程中如因條件變化需要對某些重要決定進行修改時，其修改內容仍應按照相應程序經過審批后執行，C錯誤；施工總承包方有責任對各分包方施工質量計劃的編制進行指導和審核，并承擔相應施工質量的連帶責任，D錯誤；施工質量計劃的基本內容中包括確定施工工藝與操作方法的技術方案和施工組織方案等，B正確。32.施工質量控制點應選擇技術要求高、對工程質量影響大或是發生質量問題時危害大或（）的對象進行設置。A.勞動強度大B.施工難度大C.施工技術先進D.施工管理要求高答案：B解析：施工質量控制點應選擇那些技術要求高、施工難度大、對工程質量影響大或是發生質量問題時危害大的對象進行設置。33.建設工程項目施工質量驗收時，對施工質量保證資料的檢查包括施工全過程的技術質量管理資料。其中，又以原材料、施工檢測、測量復核及（）資料為重點檢查內容。A.檢驗批抽檢B.強度試驗C.功能性試驗D.垂直度檢測答案：C解析：施工質量保證資料的檢查，包括施工全過程的技術質量管理資料，其中又以原材料、施工檢測、測量復核及功能性試驗資料為重點檢查內容。34.政府質量監督機構對工程項目實施質量監督的第一步工作是（）。A.制定質量監督工作計劃B.抽查工程質量問題C.接受建設單位申報手續D.建立工程質量監督方案答案：C解析：對工程項目實施質量監督，應當依照下列程序進行：（1）受理建設單位辦理質量監督手續；（2）制訂工作計劃并組織實施；（3）對工程實體質量和工程質量行為進行抽查、抽測；（4）監督工程竣工驗收；（5）形成工程質量監督報告；（6）建立工程質量監督檔案。35.建設工程項目進度控制工作包括：①編制進度計劃；②調整進度計劃；③進度目標的分析和論證；④跟蹤檢查計劃的執行情況。其正確的工作程序是（）。A.①-②-③-④B.③-①-④-②C.③-①-②-④D.④-②-③-①答案：B解析：建設工程項目進度控制的工作程序：（1）進度目標的分析和論證；（2）編制進度計劃；（3）進度計劃的跟蹤檢查與調整：包括定期跟蹤檢查所編制進度計劃的執行情況，若其執行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調整進度計劃。36.下列進度控制措施中，屬于管理措施的是（）。A.建立進度控制的會議制度B.分析影響項目工程進度的風險C.制定項目進度控制的工作流程D.選用有利的設計和施工技術答案：B解析：選項A、C屬于組織措施；選項D屬于技術措施；分析影響項目工程進度的風險屬于管理措施。37.關于關鍵工作和關鍵線路的說法，正確的是（）。A.關鍵線路上的工作全部是關鍵工作B.關鍵工作不能在非關鍵線路上C.關鍵線路上不允許出現虛工作D.關鍵線路上的工作總時差均為零答案：A解析：關鍵線路是自始至終全部由關鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續時間最長的線路。非關鍵線路上也可能有關鍵工作，B錯誤；關鍵線路上允許出現虛工作，C錯誤；當計劃工期等于計算工期時，關鍵線路上的工作總時差為零，當計劃工期不等于計算工期時，關鍵線路上的工作總時差不為零，D錯誤。38.某雙代號網絡計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天，其持續時間為5天；工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為（）天。A.4B.1C.8D.11答案：A解析：工作M的最早完成時間=最早開始時間+持續時間=12+5=17天。自由時差等于其緊后工作最早開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間，即21-17=4天。39.某工程網絡計劃中，工作N的自由時差為5天，計劃執行過程中檢查發現，工作N的工作時間延后了3天，其他工作均正常，此時（）。A.工作N的總時差不變，自由時差減少3天B.總工期不會延長C.工作N的總時差減少3天D.工作N的最早完成時間推遲3天E.工作N將會影響緊后工作答案：BCD解析：工作N的自由時差為5天，工作時間延后了3天，小于自由時差5天，所以不影響緊后工作，E錯誤；總工期也不會延長，B正確；工作N的最早完成時間推遲3天，D正確；由于工作N的時間延后，其總時差會減少3天，C正確；總時差會發生變化，A錯誤。40.關于建設工程項目進度控制措施的說法，正確的有（）。A.各類進度計劃的編制程序、審批程序屬于組織措施的范疇B.管理措施主要涉及管理的思想、方法和承發包模式等C.風險管理屬于進度控制管理措施的范疇D.應用信息技術屬于進度控制管理措施的范疇E.在工程進度受阻時，應首先對有無設計變更的可能性進行分析答案：ABCD解析：在工程進度受阻時，應分析是否存在設計技術的影響因素，為實現進度目標有無設計變更的可能性，而不是首先分析，E錯誤；各類進度計劃的編制程序、審批程序屬于組織措施的范疇，A正確；管理措施主要涉及管理的思想、方法和承發包模式等，B正確；風險管理屬于進度控制管理措施的范疇，C正確；應用信息技術屬于進度控制管理措施的范疇，D正確。41.下列建設工程項目進度控制措施中，屬于經濟措施的有（）。A.編制資源需求計劃B.明確資金供應條件C.落實經濟激勵措施D.審核設計預算E.應用價值工程方法答案：ABC解析：建設工程項目進度控制的經濟措施涉及資金需求計劃、資金供應的條件和經濟激勵措施等。編制資源需求計劃體現了資金需求計劃，A正確；明確資金供應條件屬于經濟措施，B正確；落實經濟激勵措施也屬于經濟措施，C正確；審核設計預算、應用價值工程方法不屬于進度控制的經濟措施，D、E錯誤。42.下列有關建設工程項目策劃的說法，正確的有（）。A.工程項目策劃旨在為項目建設的決策和實施增值B.工程項目實施階段策劃的內容涉及的范圍和深度，在理論上和工程實踐中并沒有統一的規定C.工程項目決策階段策劃的核心內容是項目定義和項目目標論證D.工程項目實施階段策劃的主要任務是確定如何組織該項目的開發或建設E.工程項目決策階段策劃的基本內容包括項目實施的環境和條件的調查與分析答案：ABCD解析：工程項目決策階段策劃的基本內容包括項目環境和條件的調查與分析，而項目實施的環境和條件的調查與分析是實施階段策劃的內容，E錯誤；工程項目策劃旨在為項目建設的決策和實施增值，A正確；工程項目實施階段策劃的內容涉及的范圍和深度，在理論上和工程實踐中并沒有統一的規定，B正確；工程項目決策階段策劃的核心內容是項目定義和項目目標論證，C正確；工程項目實施階段策劃的