14影視和游戲的互相融合的“影游跨界”商業模式分析—完美世界公司為例目錄一、研究意義1實驗背景1（二）目的1（三）研究方法1（四）商業模式綜述1二、財務風險理論和商業模式概論2（一）商業模式21.資本結構22.企業盈利23.價值創造2（二）財務風險含義21.什么是財務風險22.風險特征2（三）財務風險的分類21.投資風險32.運營風險33.資本運營風險3三、“影游跨界”商業模式4（一）“影游跨界”模式概念4（二）“影游跨界”出現的成因4（三）“影游跨界”財務風險種類41.籌資風險42.投資風險43.資金風險4（四）財務風險成因41.外部分析52.內部分析6四、完美世界案例分析6（一）公司概況6（二）商業模式分析7（三）財務風險識別71.資產負債表72.籌資風險83.投資風險84.營運風險85.盈利風險9（四）完美世界財務風險成因分析10（五）財務風險控制建議10五、結束語11一、研究意義（一）實驗背景社會經濟競爭愈加激烈，為尋求生存發展。企業探尋新的發展方式，新商業模式層次不窮。新商業模式為企業發展帶來新機會，但也為其發展帶來了諸多風險。為貫徹習近平新文化思想的發展觀念，提高產業發展質量和效益。目前，文娛行業兩大支柱影視和游戲，憑借各自優勢，跨界初步合作發展，發展出“影游跨界”商業模式，該模式有助我國文娛產業的高水平發展?！坝坝慰缃纭鄙虡I模式是指影視和游戲的互相融合，充分利用兩者優勢來整合資源。米哈游股份有限公司通過短視頻和漫畫的形式來對《崩壞三》游戲角色人物形象的塑造，王者榮耀新角色的出場也是通過短視頻的形式，乃至如今火熱的《雙城之戰》系列連續劇也是因為英雄聯盟這款游戲吸引帶動玩家觀看。游戲內容和含義不斷豐富，游戲和影視人物角色融合增強，“影游跨界”模式在影游行業跨界合作的案例屢見不鮮，但受市場復雜多樣的影響，兩個行業本身極大的不穩定性，成功做大的企業少，由此財務風險控制變得尤為重要?！坝坝慰缃纭钡哪Ｊ匠霈F的時間短，其發展模式和盈利方式尚不成熟，市場規則也不完善，對其的財務風險研究少。（二）目的1、對影視業和游戲產業的財務因素進行分析，研究“影游跨界”商業模式的財務風險成因。2、從企業內外部環境入手，分析這種模式下企業財務風險，以完美世界為例，進行財務風險識別，并提出相應的措施，為該模式企業風險管控提供借鑒。（三）研究方法1、文獻調查法，主要通過知網、百度學術、新聞數據、證券之星等渠道獲得企業相關財務風險的相關數據。2、案例研究方法，以完美世界股份有限公司為例，對其研究分析，總結其財務風險上的狀況，概括其優缺點。（四）商業模式綜述我國學者對商業模式對公司財務風險影響的研究，主要集中互聯網模式下企業的財務風險。國內學者認為現代零售和傳統零售企業存在區別[1]，在互聯網改變了企業經營方式，使得資金流動變動大，相應的風險增加。有學者認為，以輕資產的模式可以調節企業資源，為企業帶來更多的經濟效益[2]。多渠道的資金來源和充足的資金流，可以幫助互聯網企業把控財務風險[3]。隨著企業的商業模式改變，以前的經營模式難以滿足企業的發展，并且隨著不穩定因素的增加，企業的資金活動會產生較高的風險[4]?？缃缛诤习l展的模式為企業提供發展機遇，但新機遇又伴隨著高風險，多行業融合發展的風險高低跟跨界企業和本行業的綜合風險相關。商業模式的創新需要與之匹配的財務風險管理體系把控。當下電影和游戲兩大行業間的相互融合，激發了兩個市場的潛力，“影游跨界”開啟了新的商業模式。二、財務風險理論和商業模式概念（一）商業模式商業模式是企業運營方式和思維的體現，意在將商業價值最大化，建立與目標客戶的關系。以財務的視角，從企業盈利、資本結構、價值創造這三個方面展開分析[5]。新商業模式的最終目標是為了給企業創造更多利潤，可以說價值創造的動力是利潤的增加，合理的資本結構為價值創造和盈利提供前提。1.資本結構游戲行業和影視行業同屬于互聯網產業的一部分，其決定了影視和游戲產業主要以輕資產為主，企業不需要大量的固定資產，企業財務杠桿通常表現為高杠桿。在“影游跨界”模式下，以無形資產為主的輕資產模式尤為突出。2.企業盈利企業盈利的方式主要有兩種，一是以銷售產品數量的收入增加大于成本增加，獲取利潤的增長，二是在不改變現有的營業利潤的條件下，降低企業成本，從而獲取利潤的增加?！坝坝慰缃纭蹦Ｊ较?，游戲產業和影視業本身成本不穩定，企業多以開發大量游戲產品和影視作品提高營業收入，在不大改變成本的情況下，增加企業利潤。3.價值創造企業價值最大化是企業價值創造的目標。在企業價值創造過程中，企業價值創造主要依靠企業股息增長或者企業收益的增加?，F實中，以戈登理論的第三種類型為主，企業以企業價值成長與回報結合，共同驅動企業價值增長[13]。（二）財務風險含義1.什么是財務風險財務風險的定義認為企業的財務風險不僅包括經營損失難以確定，也包含企業盈利的不穩定，企業在運營管理中發生的各類財務活動，容易受到企業內部和外部環境中因素的影響，導致企業財務成果和最初的預期目標不符。雖然每一家企業的財務管理水平不斷提高，但是企業所處市場環境千變萬化，財務風險的規避難度大。企業的管理層和財務人員需要具備更高的專業素質，為實現企業風險規避，必須了解風險產生的條件和應對措施，避免擴大損失。2.風險特征財務風險受客觀規律的影響的變化而變化，當企業受到內部或外部環境變化的影響時，企業風險也隨之改變。財務風險的發生對于企業影響來說是全方面的，其具有突發性和隱蔽性，但相關因素的消失風險也隨之消失，企業管理者應站在高角度，把握企業各類因素來面對。（三）財務風險的分類1.籌資風險資金是企業生產發展的基礎，貫穿企業發展的各個時期，資金的籌資尤為重要。在企業籌資過程中，忽視某一些因素都可能導致企業籌資決策失效，引發危機。這一些因素包括內外部，例如市場環境、政治政策環境、時機、資金需求量和運營管理狀況等因素。根據不同的情況，采取相應的措施應對，以此保證籌集足夠的資金滿足企業的正常運行。2.投資風險企業對預期項目的投資，受市場和政策等因素的影響，在未能達成預期目標，形成企業的投資風險。企業投資風險主要分內部和外部投資風險。投資風險的形成過程中，受企業戰略決策、產業結構、投資行為等影響。3.運營風險在企業生產經營過程中，在生產、銷售、供應的不同環節里，其不穩定的因素可能會對企業財務造成損失風險和資本運營風險。企業運營過程中，管理層要加強對資本的監管，及時調整企業經營目標，符合公司財務能力，科學決策，推進企業健康發展。三、“影游跨界”商業模式（一）“影游跨界”模式概念行業為應對劇變的市場，加大與其他行業之間的交流合作。由此行業跨界發展誕生，其將屬于不同行業的優勢融合在一起，促進市場迸發出新的活力。“影游跨界”是將影視和游戲業務融合，借助雙方優勢，共同創作影游聯動產品。當下，影視與游戲的互動發展已經較為成熟，《崩三》二次元以短視頻宣傳游戲角色，豐富產品內容，類似的還有《王者榮耀》、《雙城之戰》、《漫威世界》，在此基礎下，影視與游戲不再單獨區分，而是成為了一個整體。（二）“影游跨界”出現的成因影視和游戲發展到瓶頸，兩者為尋求發展，兩者相似的產業進行了融合，尋求突破，“影游跨界”由此而生。一方面，影視公司注意到影視業超強變現能力，將熱門影視作品打造成游戲產品銷售，憑借影視作品的知名度吸引了影迷，并快速變現；另一方面，游戲作品通過影視制作宣傳的方式，使游戲產品更有故事內涵和豐富的游戲角色個性，提高游戲體驗感。成功的對同一作品影視化和游戲制作，可以為雙方塑造良好的形象，吸引消費者。（三）“影游跨界”財務風險種類1.籌資風險影游的前期資金投入大、產品周期不穩定，再加上未來收益不確定，企業需要大量資金。在“影游跨界”模式企業多以輕資產為主，主要為無形資產，其價值難以評估，銀行貸款數額不確定，貸款資金難以滿足企業需求[5]。2.投資風險游戲市場產品更新換代快，大多企業不得不加大投資，這無疑增加了企業風險。外加產成的產品收入依市場喜好變化，具有不穩定。產品的制作成本高，公司經常以固有思維開發產品，但面臨多變的市場，產品占據市場大小具有不確定性。目前國內的影視作品質量高低不一，角色多選用流量明星賺取流量，不顧產品質量。游戲研發多以復制其他游戲模式，缺乏新意。3.資金風險“影游跨界”模式的企業現金大進大出，資金需求有突發性、急切性的特點，如何確保資金的充足，是每個業內的管理層所要做的事情?！坝坝慰缃纭必攧诊L險成因1.外部成因分析（1）行業環境影視方面，影視行業受外部宏觀市場影響巨大，在2020年，影視行業受疫情沖擊的影響是巨大的。根據圖3-1、圖3-2所示，2020年中國電影票房收入為204.17億元，較2019年下跌了68%，總票房效績倒退了7年，回到了2013年的同期水平。雖受疫情影響巨大，但隨著國內疫情的緩解，影視行業正逐漸恢復中。雖然電影產量和票房較2019年均大幅下降，但是銀幕數和電影院數仍穩步增長。平均每年增加10000塊左右（除2020年以外），全國銀幕總數達75581塊。圖3-1——數據來源：國家統計局 圖3-2 ——數據來源：國家統計局由圖3-3所示，近六年來，我國游戲銷售收入穩步上升，增長幅度不大，大致在100到300億元之間浮動，游戲產業的長期發展仍需觀察。 圖3-3 ——數據來源：《2020年中國游戲產業報告》綜合上述可知，近幾年來游戲市場和影視市場的增長幅度不大，潛在說明市場已經飽和。只有占據更多的市場份額，加大產品的研發和宣傳，這又需要企業及時籌集資金，以應對市場的不穩定性和同行業的競爭，這一系列企業活動都會增加企業財務風險。（2）市場環境近年來，網絡游戲行業已然處于高速發展階段，從圖3-4看出，游戲用戶增長人數不大，增速放緩。游戲用戶數量很難有所增加，這意味著市場已逐漸固化和飽和。如何尋找到新的發展是游戲和影視業所有企業都需要研究的問題。 圖3-4——數據來源《2020年中國游戲產業報告》（3）產品特點以“影游跨界”為范本的企業眾多，但真正做成的企業少。影視和游戲行業是屬于兩個相近的行業，兩個行業雖有相似之處，但其細小的差別導致“影游跨界”的難度加大，對同一IP聯動開發的同時，既可放大優點又可放大缺點。“影游跨界”模式下，影視和游戲要保持同步以達到聯動效果，但是游戲的前期制作時間比影視制作周期長，為了達到先前的聯動效果，不得不壓縮游戲開發時間，造成企業病急亂投醫，對其他產品照搬，這使得游戲玩法和模式同質，缺乏創新，很難獲得用戶的支持和認可。2、內部成因分析（1）成本缺乏管理影視和游戲行業的產品多為虛擬產品，產品收入和費用支出多且金額不大，原始財務數據難以考證，難以控制企業成本管理。又由于市場變化快，企業為快速占據市場，往往缺乏合理的預算，容易分散人力、物力、技術，超出預算資金，造成停止生產的風險。（2）財務管理制度不健全管理層對“影游跨界”模式缺乏相對應的財務意識。企業按照傳統制造業思維將大量注意點放在產品生產過程中，企業內部財務管理漏洞百出，財務與業務之間不符的事常常發生[6]。游戲業務復雜多變，用戶支付給企業手段的方式多，企業財務管理困難。游戲業務資金流動大，資金監控難度大，容易出現資金流失和不符的問題，為企業經營帶來風險。（3）人才儲備不足文化產業的核心是人才，是業內核心競爭力的關鍵點，人才的流動雖能讓企業擁有持久的活力和創造力，但隨著行業競爭加劇和公司規模擴張，對高端人才的需求增加，行業面臨著人才流失和儲備不足的風險[7]。目前，技術人員與用戶數量之間的比例不合理，難以滿足優質服務的需求，人才的短缺制約了我國游戲產業的發展。（4）產品效應差國內影視業注重產品數量而忽視質量，在市場中不乏大量同質化作品[8]。導致影視制作企業口碑差，產品形象差。而在游戲市場中競爭激烈，同質化的產品難以脫穎而出，企業的發展極其困難，更難談及品牌化建設，最終導致惡性循環。四、完美世界案例分析（一）完美世界公司概況完美世界是一家跨國集團公司，其產品銷往全球各個地區，市場遍布海外，在海外共設有19個分支機構。公司主營業務為影視和游戲，業務涉及游戲研發、發行和運營、影視制作和藝人服務等。（二）完美世界商業模式分析從財務角度對“影游跨界”模式分析，下文從企業盈利、資本結構、價值創造三個方面，分別展開具體分析[9]。1.營業收入動力需求的增加和人均收入水平的提高為影游業的發展提供了一定的物質基礎。完美世界財報所得，在2020年公司實現營業收入1022476.72萬元，同比增長27.19%，主要收入來源于影視和游戲兩個板塊[6]。影視業務方面，影視業務實現營業收入96269.38萬元，受影視行業當前因素影響，公司影視業同比下滑。在電視劇制作方面，依托多層次、全方位、立體式的創作團隊，整合優質資源，連續播出多類型的優質影視作品。2020年至今，公司出品的《熱血同行》《最美的鄉村》《愛在星空下》等優秀影視劇相繼播出，贏得了良好的口碑。此外，公司擁有多部優質影視產品的儲備，包括劇集《光榮與夢想》等。游戲業務方面，業態發展勢頭好，在2020年實現凈利潤228543.80萬元，同比增長20.43%，實現營業收入926207.34萬元，同比增長35.00%。端游方面，《誅仙》等端游產品收入穩定，《DOTA2》《CS:GO（反恐精英：全球攻勢）》憑借高質量的故事內容、不同賽事的安排和靈活的運營策略，帶動了電競業務的增長。2.價值創造完美世界公司堅持高質量的游戲為用戶帶來舒適的體驗，《完美世界》作為老產品，持續吸引用戶。在影視方面，其題材豐富，影視作品滿足大眾的喜好，其題材包括青春、都市、武俠、軍旅劇等?；陔娪爸谱鞯膬瀯?，多元化發展，進一步完善公司產業產品結構[10]。近幾年，公司抓住消費者的價值觀主流，選取平民化、生活化、情感化等接地氣的題材，精心打造電影作品。符合消費者的價值主張，實現了企業的價值。（三）財務風險識別1.表4-1完美世界資產負債表項目（萬元）2018年2019年2020年貨幣資金422890.95252550.38294319.17應收賬款196438.73227011.58129928.29存貨214179.99176021.49102718.87流動資產合計1078327.721013210.97788461.70固定資產36233.5436401.8935403.74無形資產8683.5521396.0219048.59非流動資產合計519500.05649728.49762231.33資產合計1597827.771662939.461550693.03短期借款127002.32113863.9578407.24應付票據及應付賬款39309.3248639.1473302.32流動負債合計392129.86479960.64420370.47長期借款79374.7222531.6722572.53非流動負債合計274807.67170104.1412083.35負債合計666937.53650064.77432453.82所有者權益合計930890.241012874.691118239.21營業總收入803376.5803902.131022476.72營業總成本676934.03314165.98405703.39凈利潤175938.52144715.51150428.75從表7可看出，完美世界的存貨金額和負債總額逐年減少，近三年應收賬款余額減少幅度大（除去受疫情最嚴重的2019年），說明企業近幾年對市場不樂觀，減少對外投資。市場等因素影響對企業投資大，流動資產占資產總額比重較大，固定資產占比近幾年有所提高，所有者權益比例提高，表明完美世界為避免“輕資產”多負債的情況，降低負債舉借，加大股權融資和減少股利發放以應對突發情況。企業凈利潤進三年變動大，由于受疫情的影響，很多人足不出戶，以觀影和玩游戲的方式打發時間，這使得完美世界的營業收入有所增加，但營業成本的變動有回高的跡象，在2020年單位成本較2019年提高，說明完美世界的管理水平仍需進一步提高，盈利能力還需提高。2.籌資風險的識別（1）籌資活動現金流分析表4-2項目（萬元）2018年2019年2020年吸收投資收到的現金213.57--取得借款收到的現金199251.36187579.93112078.06收到其他與籌資活動有關的現金-20323.78-籌資活動現金流入小計199464.94208253.65127079.52償還債務支付的現金220727.28216738.99205151.48分配股利、利潤或償付利息支付的現金47559.6346735.8040504.22支付其他與籌資活動有關的現金126404.8987443.40-籌資活動現金流出小計394691.8350918.19406515.62籌資活動產生的現金流量凈額-195226.86-142664.5-279436.09——數據來源證券之星由上表4-2可知，償還債務支付的現金金額在2018-2020年大于取得借款收到的現金，借款中大部分資金用來償還債務，說明企業還款壓力大。完美世界近三年籌資活動產生的凈現金流皆為負，表明籌資活動未到達籌資預期目的，資金利用不充分，給完美世界帶來籌資風險。（2）完美世界負債結構完美世界是一家短期借款多的互聯網公司。自2018年以來，完美世界對影視業務資金需求加大，企業整體資金量也隨之上升，短期現金的需求增大，使得短期借款數額翻了一番，這增加了企業償債風險。（3）短期償債能力分析完美世界近三年短期籌資指標表4-32018年末2019年末2020年末流動比率2.751.941.32速動比率2.201.541.13數據來源完美世界2020年報由上表4-3可知，完美世界流動比率和速動比率逐年減小，說明存貨在完美世界較大影響，2018-2020年完美世界不斷調整減小影視業存貨對其的影響，但效果不明顯，問題依然存在。2020年完美世界影視項目的擴展導致其長期償債能力下降；“宅”文化盛行，完美世界在這段世界的收入大大高于以前，加上政府在疫情時代的政策，其長期償債能力提高。但完美世界本身高資金流運轉的風險依然存在，風口過后需要冷靜。3.投資風險識別(1)完美世界對外投資風險識別完美世界圍繞著游戲板塊，發展其他核心業務，其主要集中于傳媒行業，投資單一，皆是有重大風險的產業。2018年9月收購北京完美赤金科技有限公司和2019年收購武漢智樂愉網絡科技有限公司。(2)完美世界對內投資風險識別完美世界的營業收入主要來源于游戲和影視業板塊，如下表4-4所示：2018年2019年2020年板塊金額（億元）占營業收入比重金額（億元）占營業收入比重金額（億元）占營業收入比重影視26.126432.52%11.782714.66%96.26939.42%游戲54.211167.48%68.607485.34%92.620790.58%數據來源2018-2020年完美世界年報從以上數據可知，完美世界想以影視業為新的核心板塊，分攤游戲產業的風險，雖然影視板塊收入排除疫情影響的特殊情況，逐年增加，但其毛利逐年下降，分別為33.50%、18.73%、12.97%，可見影視業盈利不高，難以達到預期的效果。目前來看，游戲板塊仍然是完美世界業務的主要收入來源，但是隨著游戲市場和影視業的監管加緊，同行業之間的競爭更加劇烈，完美世界影視和游戲板塊必將受到沖擊，兩者都是需要大量現金支持，其風險疊加不可謂不高！4.營運風險的識別營運風險的識別分析了企業盈利能力存在的不足，通常應用營運能力指標進行營運風險的衡量。常用應收賬款周轉率、存貨周轉率、總資產周轉率，周轉率越高，其變現能力強，企業獲利能力也越強。因此，我們用存貨周轉率和流動資產周轉率判斷完美世界的營運能力，識別其運營風險。表4-5指標2018年2019年2020年應收賬款周轉天數79.7494.8162.84流動資產周轉率0.760.771.14總資產周轉率0.490.490.64從上表4-5可以看出，完美世界的應收賬款周轉天數受疫情影響變動大，但完美世界的收賬困難呈現增加的趨勢；在2018年前兩年，完美世界的流動資產利用能力差，存在資金浪費的問題。宅文化推動了完美世界收入的巨大提升，短期降低了其運營風險，風口過后，問題依然存在的，僅僅只是推遲了問題爆發的時間。表4-6項目2018年2019年2020年存貨金額（萬元）49598.08157556.74214179.99存貨增長率39.5%178%36%存貨周轉率4.22.21.7——數據來源年報計算從上表4-6看出，近三年存貨金額大幅增加。由于完美世界受疫情影響，大量影視產品停滯，占用了大量流動資金，從存貨周轉率可看出，企業的存貨變現能力差。5.盈利風險識別公司的盈利能力的大小體現了其對財務風險的抗壓強弱，對公司的市場競爭力有著決定性作用。本文以利潤率指標、股票價值指標來衡量完美世界的盈利風險[11]。表4-7指標2018年2019年2020年營業收入（萬元）803376.50803902.131022476.72利潤總額（萬元）191574.08134586.38165653.64凈利潤（萬元）144700.62108701.98104346.55銷售凈利率21.90%18.00%14.71%銷售毛利率55.81%60.92%60.32%基本每股收益（元/股）1.31.160.8平均凈資產收益率20.80%16.74%15.22%從上表4-7可以看出2018-2020年營業收入幾乎沒有多大變動，互聯網娛樂在風口下收入巨大的提高。完美世界的銷售毛利率近幾年沒有多大變動，反觀其凈利潤和銷售凈利率下降，我們有理由認為企業的相關費用發生的不合理和為應對同行激烈競爭而支付大量資金應對，這一些指標的下降是企業內外因素作用下產生的，并不是沒有理由的下降。2018年未成年人防沉迷法逐步實行，米哈游的《崩三》在國內外游戲市場上火爆，沖擊了游戲市場同行業。（四）完美世界財務風險成因分析從內部成因分析，造成完美世界財務風險的原因一是股權結構不合理。據2020年完美世界年報，股權集中于池宇峰手中，其間接或直接持有公司40.51%的股權，可知公司股權結構不合理。其余的股權較為分散，這意味著容易形成一人決策，給公司的經營帶來風險。二是“影游跨界”存在營業成本高的風險。根據第三節可知，“影游跨界”由游戲板塊和影視板塊組合而成，完美世界近年來盲目擴張企業規模，導致其營業成本不斷升高和影視毛利潤下降，極大得影響了該模式下的盈利能力。造成該問題的原因是決策者錯誤地對市場預判，在影視板塊投入了大量資金，而影視成本管理存在缺陷，導致影視存貨產品囤積和虛假的費用的產生，加大了該模式下的財務風險，使游戲板塊和影視板塊資金比失衡，一定程度上阻礙了游戲板塊的發展。三是完美世界投資回收時間長?！坝坝慰缃纭蹦Ｊ讲]有改變這一狀況（除去疫情影響）完美世界的隨著企業的項目擴大。從第四節的內容可知完美世界的流動比率和速動比率下降，其可能存在存貨堆積的問題，說明企業生產規劃存在問題，無法有效了解企業資金需求狀況，對后續的資金籌集造成麻煩。從外部成因分析，造成完美世界財務風險的原因一是市場飽和，競爭加劇。根據第三節的內容，我們可以從游戲市場用戶規模數增長和游戲收入增長（除去疫情影響）緩慢可以看出游戲市場已經飽和，現有用戶數的保持和搶占將加大游戲產業的競爭，企業在次投入的成本加大，以及為應對同行加大資金的籌集，造成資金籌集過多或過少的情況，最終影響企業財務狀況。二是對完美世界對突發狀況難以應對。根據第三和第四節的內容可知，影視板塊和游戲板塊收入極易受外部宏觀市場的影響，在疫情期間影視業的存貨大量堆積，資金流通緩慢和應收賬款大量增加，資金出現短缺等問題，今后如何應對突發情況是每個“影游跨界”模式企業都應該做好準備的事情。（五）財務風險控制建議1.從公司層面提供建議一是完美世界要建立完善的財務管理制度，在現有的財務管理制度基礎上，建立可行的監督體系，對產品開發經行大致預算，明確財務責任人。二是股東權力不要過于集中，造成一人決策的情況，影響財務決策。加強財務人員隊伍的建設。三是為保證企業內部控制管理的落實，財務人員的專業素質需提升，定期進行專業能力培訓教育，提升專業技術人員素質[12]。2.從業務層面提供建議一是為應對籌資風險，完美世界對每個金額巨大的項目要合理審查，看是否符合企業當前發展的需求，大致估算好所需資金并由相應的負責人承擔，公司同一歸納當前所需要的流動資金，并開擴籌資渠道，以應對大批量的資金需求。二是為應對投資風險，管理者要提高自身的風險意識，合理規劃投資結構，采用一審一批的模式，避免盲目擴張投資。為確保產品質量和資金的充分利用，及時舍棄落后的產品，減少庫存積壓和資金的占用，優化產品結構，提高企業的競爭力，幫助有足夠的資金和合