2024年系統規劃考題難點課程姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.系統規劃與管理師的主要職責包括以下哪些內容？

A.制定組織戰略

B.管理信息系統資源

C.優化業務流程

D.監控項目進度

2.在系統規劃過程中，以下哪個階段不是系統規劃的核心階段？

A.需求分析

B.設計方案

C.系統開發

D.系統測試

3.以下哪個方法不是系統規劃中的項目管理方法？

A.PERT圖

B.Gantt圖

C.關鍵路徑法

D.軟件開發周期

4.系統規劃與管理師在進行系統規劃時，需要關注以下哪些因素？

A.組織文化

B.技術發展

C.市場需求

D.法律法規

5.在系統規劃過程中，以下哪個階段不是系統實施階段？

A.系統設計

B.系統開發

C.系統測試

D.系統部署

6.以下哪個方法不是系統規劃中的風險評估方法？

A.SWOT分析

B.概率分析

C.感知度分析

D.漏洞分析

7.系統規劃與管理師在進行系統規劃時，需要關注以下哪些系統類型？

A.企業資源計劃（ERP）

B.客戶關系管理（CRM）

C.項目管理系統（PMS）

D.財務管理系統

8.以下哪個階段不是系統規劃中的系統評估階段？

A.系統運行

B.系統維護

C.系統升級

D.系統報廢

9.系統規劃與管理師在進行系統規劃時，需要關注以下哪些系統規劃原則？

A.需求導向

B.可擴展性

C.穩定性

D.可維護性

10.以下哪個階段不是系統規劃中的系統需求分析階段？

A.業務需求分析

B.技術需求分析

C.功能需求分析

D.性能需求分析

11.系統規劃與管理師在進行系統規劃時，需要關注以下哪些系統規劃方法？

A.流程圖

B.數據庫設計

C.UML圖

D.甘特圖

12.以下哪個階段不是系統規劃中的系統設計階段？

A.系統架構設計

B.系統模塊設計

C.系統界面設計

D.系統測試設計

13.系統規劃與管理師在進行系統規劃時，需要關注以下哪些系統規劃工具？

A.項目管理軟件

B.數據庫設計工具

C.需求管理工具

D.代碼編輯器

14.以下哪個階段不是系統規劃中的系統實施階段？

A.系統部署

B.系統培訓

C.系統運行

D.系統維護

15.系統規劃與管理師在進行系統規劃時，需要關注以下哪些系統規劃策略？

A.分階段實施

B.集中式管理

C.分布式管理

D.集成化

16.以下哪個階段不是系統規劃中的系統評估階段？

A.系統性能評估

B.系統成本評估

C.系統風險評估

D.系統滿意度評估

17.系統規劃與管理師在進行系統規劃時，需要關注以下哪些系統規劃流程？

A.需求分析

B.設計方案

C.系統開發

D.系統測試

18.以下哪個階段不是系統規劃中的系統實施階段？

A.系統部署

B.系統培訓

C.系統運行

D.系統維護

19.系統規劃與管理師在進行系統規劃時，需要關注以下哪些系統規劃原則？

A.需求導向

B.可擴展性

C.穩定性

D.可維護性

20.以下哪個階段不是系統規劃中的系統需求分析階段？

A.業務需求分析

B.技術需求分析

C.功能需求分析

D.性能需求分析

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統規劃與管理師的主要職責是確保信息系統與組織戰略目標的一致性。（）

2.系統規劃過程中，需求分析階段是確定項目范圍和目標的關鍵環節。（）

3.系統規劃與管理師在進行風險評估時，SWOT分析是一種常用的方法。（）

4.系統規劃中，系統設計階段的主要任務是確定系統的技術架構。（）

5.系統規劃與管理師在進行系統規劃時，應優先考慮技術的先進性。（）

6.系統規劃中，系統實施階段主要包括系統部署、系統培訓和系統維護等工作。（）

7.系統規劃與管理師在進行系統規劃時，應確保系統具有良好的可擴展性和可維護性。（）

8.系統規劃中，系統評估階段是對系統性能、成本和風險進行全面評估的過程。（）

9.系統規劃與管理師在進行系統規劃時，應充分考慮組織文化對系統規劃的影響。（）

10.系統規劃中，系統規劃與管理師應遵循一定的系統規劃原則，如需求導向、可擴展性、穩定性和可維護性。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統規劃與管理師在需求分析階段的主要任務。

2.解釋系統規劃中的“關鍵路徑法”及其在項目管理中的應用。

3.簡要說明系統規劃中風險評估的重要性以及常見的風險評估方法。

4.闡述系統規劃與管理師在系統實施階段應關注的幾個關鍵點。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統規劃與管理師在信息化建設中的作用及其面臨的挑戰。

2.結合實際案例，探討系統規劃中如何平衡技術創新與成本控制。

試卷答案如下

一、多項選擇題

1.A,B,C,D

解析思路：系統規劃與管理師的主要職責涵蓋了組織戰略的制定、信息系統資源的管理、業務流程的優化以及項目進度的監控。

2.C

解析思路：系統規劃的核心階段通常包括需求分析、設計方案、系統開發和系統測試。

3.D

解析思路：PERT圖、Gantt圖和關鍵路徑法都是項目管理中常用的方法，而軟件開發周期是項目的一部分，不屬于獨立的方法。

4.A,B,C,D

解析思路：系統規劃與管理師需要關注組織文化、技術發展、市場需求和法律法規等多個因素，以確保系統規劃的成功。

5.A

解析思路：系統實施階段通常包括系統部署、系統培訓、系統運行和系統維護，而系統設計屬于規劃階段。

6.C

解析思路：SWOT分析、概率分析和漏洞分析都是風險評估的方法，而感知度分析通常用于市場調研。

7.A,B,C,D

解析思路：系統規劃與管理師需要關注企業資源計劃（ERP）、客戶關系管理（CRM）、項目管理系統（PMS）和財務管理系統等多種系統類型。

8.C

解析思路：系統評估階段包括系統運行、系統維護、系統升級和系統報廢，而系統運行是評估的一部分。

9.A,B,C,D

解析思路：系統規劃的原則包括需求導向、可擴展性、穩定性和可維護性，這些都是確保系統成功的關鍵。

10.D

解析思路：系統需求分析階段包括業務需求分析、技術需求分析、功能需求分析和性能需求分析。

二、判斷題

1.√

2.√

3.√

4.√

5.×

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡答題

1.需求分析階段的主要任務是收集、分析和驗證用戶需求，明確項目目標，確定項目范圍，為后續的設計和開發提供依據。

2.關鍵路徑法是一種項目管理工具，用于確定項目中各個任務的依賴關系和最長的路徑，以便項目經理能夠識別出影響項目完成時間的關鍵任務。

3.風險評估的重要性在于提前識別和評估潛在的風險，制定相應的應對策略，以降低風險發生的可能性和影響。常見的方法包括SWOT分析、概率分析和漏洞分析。

4.系統實施階段的關鍵點包括確保系統正確部署、進行充分的用戶培訓、確保系統穩定運行和及時維護，以及監控項目進度和成本。

四、論述題

1.系統規劃與管理師在信息化建設中的作用包括制定信息化戰略、規劃信息