2024年系統規劃師考題全面分析姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.以下關于系統規劃與管理的基本概念，正確的說法有：

A.系統規劃與管理是一個涉及多學科的知識體系

B.系統規劃與管理側重于系統的整體優化

C.系統規劃與管理強調系統各部分的協調與平衡

D.系統規劃與管理只關注系統內部的因素

2.在系統規劃與管理的生命周期中，以下哪個階段是確定系統目標、范圍和需求的？

A.系統分析

B.系統設計

C.系統實施

D.系統維護

3.以下關于信息系統規劃與管理的原則，正確的是：

A.以用戶為中心

B.系統整體優化

C.動態適應變化

D.技術與業務相結合

4.以下關于信息系統規劃與管理的工具，不屬于常用工具的是：

A.SWOT分析

B.PERT圖

C.需求分析模型

D.項目管理軟件

5.在系統規劃與管理的需求分析階段，以下哪個需求不屬于系統需求？

A.功能需求

B.非功能需求

C.業務需求

D.技術需求

6.以下關于系統規劃與管理的系統設計階段，正確的是：

A.系統設計階段是系統開發的關鍵階段

B.系統設計階段主要關注系統功能的實現

C.系統設計階段需要考慮系統性能、安全、可靠性等因素

D.系統設計階段只需關注技術層面

7.以下關于系統規劃與管理的系統實施階段，正確的是：

A.系統實施階段是系統開發過程中的重要環節

B.系統實施階段主要關注系統功能的實現

C.系統實施階段需要協調各個部門、人員，確保項目順利進行

D.系統實施階段只需關注技術層面

8.以下關于系統規劃與管理的系統維護階段，正確的是：

A.系統維護階段是系統運行過程中的重要環節

B.系統維護階段主要關注系統功能的實現

C.系統維護階段需要定期檢查、修復系統問題，確保系統正常運行

D.系統維護階段只需關注技術層面

9.以下關于系統規劃與管理的項目管理，正確的是：

A.項目管理是系統規劃與管理的重要組成部分

B.項目管理主要關注項目進度、成本、質量等方面

C.項目管理需要制定項目計劃、控制項目進度、進行項目評估等

D.項目管理只需關注技術層面

10.以下關于系統規劃與管理的風險管理，正確的是：

A.風險管理是系統規劃與管理的重要組成部分

B.風險管理主要關注識別、評估、控制和監控項目風險

C.風險管理需要制定風險應對策略，確保項目順利進行

D.風險管理只需關注技術層面

11.以下關于系統規劃與管理的溝通管理，正確的是：

A.溝通管理是系統規劃與管理的重要組成部分

B.溝通管理主要關注項目團隊成員之間的信息交流

C.溝通管理需要制定溝通計劃、選擇合適的溝通方式、進行溝通評估等

D.溝通管理只需關注技術層面

12.以下關于系統規劃與管理的采購管理，正確的是：

A.采購管理是系統規劃與管理的重要組成部分

B.采購管理主要關注項目所需資源的獲取

C.采購管理需要制定采購計劃、選擇合適的供應商、進行采購評估等

D.采購管理只需關注技術層面

13.以下關于系統規劃與管理的團隊管理，正確的是：

A.團隊管理是系統規劃與管理的重要組成部分

B.團隊管理主要關注項目團隊成員的組織、協調和激勵

C.團隊管理需要制定團隊計劃、進行團隊建設、進行團隊評估等

D.團隊管理只需關注技術層面

14.以下關于系統規劃與管理的知識產權管理，正確的是：

A.知識產權管理是系統規劃與管理的重要組成部分

B.知識產權管理主要關注項目中的知識產權保護

C.知識產權管理需要制定知識產權保護策略、進行知識產權評估等

D.知識產權管理只需關注技術層面

15.以下關于系統規劃與管理的法律法規管理，正確的是：

A.法律法規管理是系統規劃與管理的重要組成部分

B.法律法規管理主要關注項目中的法律法規遵守

C.法律法規管理需要制定法律法規遵守策略、進行法律法規評估等

D.法律法規管理只需關注技術層面

16.以下關于系統規劃與管理的質量管理，正確的是：

A.質量管理是系統規劃與管理的重要組成部分

B.質量管理主要關注項目產品的質量保證

C.質量管理需要制定質量計劃、進行質量控制、進行質量評估等

D.質量管理只需關注技術層面

17.以下關于系統規劃與管理的國際項目管理，正確的是：

A.國際項目管理是系統規劃與管理的重要組成部分

B.國際項目管理主要關注跨國項目的人力資源、溝通、采購等方面的管理

C.國際項目管理需要制定國際項目計劃、進行國際項目評估等

D.國際項目管理只需關注技術層面

18.以下關于系統規劃與管理的系統規劃與設計方法，正確的是：

A.系統規劃與設計方法是指系統規劃與設計過程中所采用的方法和工具

B.系統規劃與設計方法包括結構化方法、面向對象方法、系統動力學方法等

C.系統規劃與設計方法的選擇應根據項目特點、需求、技術等因素綜合考慮

D.系統規劃與設計方法只需關注技術層面

19.以下關于系統規劃與管理的系統實施方法，正確的是：

A.系統實施方法是指系統實施過程中所采用的方法和工具

B.系統實施方法包括瀑布模型、螺旋模型、敏捷開發等

C.系統實施方法的選擇應根據項目特點、需求、技術等因素綜合考慮

D.系統實施方法只需關注技術層面

20.以下關于系統規劃與管理的系統維護方法，正確的是：

A.系統維護方法是指系統維護過程中所采用的方法和工具

B.系統維護方法包括定期檢查、故障排除、性能優化等

C.系統維護方法的選擇應根據系統特點、需求、技術等因素綜合考慮

D.系統維護方法只需關注技術層面

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統規劃與管理過程中，需求分析是確定系統目標、范圍和需求的關鍵階段。（）

2.系統設計階段主要關注系統功能的實現，而系統實施階段則側重于系統性能的優化。（）

3.項目管理是系統規劃與管理的核心，它貫穿于整個系統生命周期。（）

4.風險管理在系統規劃與管理中處于次要地位，主要是為了應對突發事件。（）

5.溝通管理在系統規劃與管理中只涉及項目團隊成員之間的交流，無需考慮外部溝通。（）

6.采購管理在系統規劃與管理中只涉及硬件和軟件的采購，不包括人力資源的采購。（）

7.團隊管理在系統規劃與管理中主要關注團隊內部的協調和激勵，與項目目標無關。（）

8.知識產權管理在系統規劃與管理中是為了保護企業的商業秘密，與項目執行無關。（）

9.法律法規管理在系統規劃與管理中主要是為了確保項目符合國家相關法律法規，與項目管理無關。（）

10.質量管理在系統規劃與管理中是為了確保項目交付的產品達到預定的質量標準，與項目進度無關。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統規劃與管理的基本流程。

2.解釋系統規劃與管理的項目管理中的關鍵成功因素。

3.簡述系統規劃與管理的風險管理策略。

4.闡述系統規劃與管理的溝通管理對項目成功的重要性。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在系統規劃與管理中，如何平衡技術進步與業務需求之間的關系，以確保系統項目的成功實施。

2.分析在系統規劃與管理中，如何通過有效的團隊管理提高項目執行效率和團隊士氣。

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABC

解析思路：系統規劃與管理涉及多學科知識，注重整體優化，強調協調平衡，并關注內外部因素。

2.A

解析思路：系統分析階段是確定系統目標、范圍和需求的關鍵階段。

3.ABCD

解析思路：信息系統規劃與管理應遵循以用戶為中心、系統整體優化、動態適應變化和技術與業務相結合的原則。

4.D

解析思路：需求分析模型、SWOT分析和PERT圖都是常用的系統規劃與管理工具，而項目管理軟件屬于輔助工具。

5.C

解析思路：系統需求包括功能需求、非功能需求和業務需求，技術需求屬于實現需求。

6.C

解析思路：系統設計階段不僅關注功能實現，還需考慮性能、安全、可靠性等因素。

7.C

解析思路：系統實施階段需協調各部門、人員，確保項目順利進行，而不僅僅是技術實現。

8.C

解析思路：系統維護階段需定期檢查、修復問題，確保系統正常運行，而不僅僅是技術層面。

9.ABC

解析思路：項目管理關注項目進度、成本、質量等方面，需要制定計劃、控制進度、進行評估。

10.ABC

解析思路：風險管理關注識別、評估、控制和監控項目風險，需要制定應對策略。

11.ABC

解析思路：溝通管理關注項目團隊成員之間的信息交流，需要制定計劃、選擇方式、進行評估。

12.ABC

解析思路：采購管理關注項目所需資源的獲取，需要制定計劃、選擇供應商、進行評估。

13.ABC

解析思路：團隊管理關注團隊組織、協調和激勵，需要制定計劃、進行建設、進行評估。

14.ABC

解析思路：知識產權管理關注知識產權保護，需要制定策略、進行評估。

15.ABC

解析思路：法律法規管理關注項目符合國家相關法律法規，需要制定策略、進行評估。

16.ABC

解析思路：質量管理關注項目產品的質量保證，需要制定計劃、進行控制、進行評估。

17.ABC

解析思路：國際項目管理關注跨國項目的人力資源、溝通、采購等方面的管理，需要制定計劃、進行評估。

18.ABC

解析思路：系統規劃與設計方法包括結構化方法、面向對象方法、系統動力學方法等，選擇需綜合考慮。

19.ABC

解析思路：系統實施方法包括瀑布模型、螺旋模型、敏捷開發等，選擇需綜合考慮。

20.ABC

解析思路：系統維護方法包括定期檢查、故障排除、性能優化等，選擇需綜合考慮。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：需求分析是確定系統目標、范圍和需求的關鍵階段。

2.×

解析思路：系統設計階段不僅關注功能實現，還需優化性能。

3.√

解析思路：項目管理是系統規劃與管理的核心，貫穿整個系統生命周期。

4.×

解析思路：風險管理是為了預防和管理風險，不僅僅是應對突發事件。

5.×

解析思路：溝通管理涉及內部和外部溝通，不僅限于團隊成員之間。

6.×

解析思路：采購管理包括硬件、軟件和人力資源的采購。

7.×

解析思路：團隊管理涉及團隊內部協調和激勵，與項目目標緊密相關。

8.×

解析思路：知識產權管理涉及保護商業秘密，與項目執行密切相關。

9.×

解析思路：法律法規管理確保項目符合法規，是項目管理的一部分。

10.×

解析思路：質量管理關注產品質量，與項目進度同樣重要。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.系統規劃與管理的基本流程包括：需求分析、系統設計、系統實施、系統維護和項目評估。

2.系統規劃與管理的項目管理中的關鍵成功因素包括：明確的項目目標、有效的團隊管理、良好的溝通協調、合理的時間管理、有效的風險管理、充足的人力資源和預算。

3.系統規劃與管理的風險管理策略包括：風險識別、風險評估、風險應對和風險監控。

4.系統規劃與管理的溝通管理對項目成功的重要性體現在：確保團隊成員和信息提供者之間的有效溝通，提高項目透明度，促進團隊協作，