2024年信息系統項目管理師考試動態反饋試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.在信息系統項目中，以下哪些屬于項目管理的知識領域？（）

A.指導與管理項目B.指導與管理團隊C.項目資源管理D.項目溝通管理

2.項目管理過程中的“項目章程”通常由以下哪些人編寫？（）

A.項目經理B.項目發起人C.項目利益相關者D.項目團隊

3.在項目溝通管理中，以下哪些是溝通模型的基本要素？（）

A.發送者B.消息C.接收者D.頻道

4.以下哪些是項目風險管理中的風險識別方法？（）

A.威脅識別B.機會識別C.故障樹分析D.腳本分析

5.項目進度管理中的關鍵路徑法（CPM）主要用于？（）

A.確定項目進度B.識別項目關鍵路徑C.優化項目進度D.預測項目完成時間

6.在項目成本管理中，以下哪些是成本估算的方法？（）

A.類比估算B.參數估算C.三點估算D.自下而上估算

7.以下哪些是項目質量管理中的質量控制方法？（）

A.檢查B.測試C.審核D.流程改進

8.在項目采購管理中，以下哪些是供應商選擇的方法？（）

A.最低成本法B.最低總擁有成本法C.最小總成本法D.最優成本法

9.項目變更管理中的變更請求通常由以下哪些人提出？（）

A.項目經理B.項目團隊C.項目利益相關者D.項目發起人

10.以下哪些是項目溝通管理中的溝通渠道？（）

A.書面溝通B.口頭溝通C.非正式溝通D.正式溝通

11.在項目風險管理中，以下哪些是風險應對策略？（）

A.風險規避B.風險減輕C.風險轉移D.風險接受

12.以下哪些是項目進度管理中的進度控制工具？（）

A.項目進度網絡圖B.甘特圖C.資源分配圖D.資源甘特圖

13.在項目質量管理中，以下哪些是質量保證的工具？（）

A.內部審計B.過程分析C.質量審計D.質量審查

14.以下哪些是項目采購管理中的合同類型？（）

A.成本加酬金合同B.固定總價合同C.勞務合同D.時間與材料合同

15.在項目變更管理中，以下哪些是變更管理計劃的內容？（）

A.變更控制流程B.變更審批權限C.變更記錄D.變更通知

16.以下哪些是項目溝通管理中的溝通風格？（）

A.信息導向B.人際導向C.結果導向D.目標導向

17.在項目風險管理中，以下哪些是風險監控的方法？（）

A.風險審計B.風險評審C.風險報告D.風險跟蹤

18.以下哪些是項目進度管理中的進度壓縮技術？（）

A.快速跟進B.旁路C.縮短活動持續時間D.資源趕工

19.在項目質量管理中，以下哪些是質量改進的工具？（）

A.標桿對照B.故障樹分析C.價值流圖D.基于事實的決策

20.以下哪些是項目采購管理中的采購績效審查的內容？（）

A.采購成本B.采購進度C.供應商滿意度D.項目團隊滿意度

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理的主要目標是確保項目按時、按預算和滿足質量要求完成。（）

2.項目經理是項目的唯一負責人，負責所有項目活動的決策和管理。（）

3.項目范圍說明書是項目管理的核心文檔，定義了項目的邊界和目標。（）

4.項目利益相關者分析可以幫助項目經理識別項目中的關鍵利益相關者。（）

5.項目質量管理計劃應該包括質量控制和質量保證的所有細節。（）

6.項目風險管理中的風險應對策略只能選擇規避、減輕、轉移或接受。（）

7.項目進度管理中的關鍵路徑法（CPM）可以確定項目完成的最短時間。（）

8.項目溝通管理中的溝通渠道包括所有項目團隊成員和利益相關者。（）

9.項目采購管理中的合同類型通常包括固定總價合同、成本加酬金合同和勞動力合同。（）

10.項目變更管理中的變更請求必須經過正式的審批流程，并且需要更新項目管理計劃。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目溝通管理中的溝通模型及其基本要素。

2.解釋項目風險管理中的風險識別過程，并列舉至少兩種風險識別方法。

3.描述項目進度管理中關鍵路徑法（CPM）的基本原理和計算步驟。

4.論述項目質量管理計劃中質量保證和質量控制的主要區別。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述如何有效地進行項目團隊建設，包括團隊建設的目標、階段和關鍵因素。

2.分析信息系統項目中的典型風險及其對項目成功的影響，并提出相應的風險應對策略。

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

2.AB

3.ABCD

4.ABC

5.B

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

2.×

3.√

4.√

5.√

6.×

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.溝通模型包括發送者、消息、接收者和渠道四個基本要素。發送者將信息編碼后通過渠道傳遞給接收者，接收者將信息解碼并理解。

2.風險識別過程涉及識別項目潛在的風險。方法包括威脅識別和機會識別，以及故障樹分析、腳本分析等。

3.關鍵路徑法（CPM）的基本原理是通過分析項目的活動網絡圖，確定所有路徑的持續時間，找到最長的路徑，即關鍵路徑。

4.質量保證關注預防措施和系統性的過程，以確保項目符合質量標準；質量控制則關注對項目的實際產品進行檢驗和改進。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.項目團隊建設的目標是提高團隊績效，包括建立信任、明確角色和責任、提升溝通和協作等。階段包括團隊形成、震蕩、規范、成熟和解散。關