2024年信息系統項目管理師考試的選拔標準探討試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關于信息系統項目管理的說法，正確的是（）

A.項目管理是對項目活動進行計劃、組織、領導和控制的系統過程

B.項目管理關注的是項目本身，而不是項目所在的組織

C.項目管理強調團隊協作，追求項目目標的實現

D.項目管理只關注項目的技術層面，不考慮其他因素

2.下列關于項目生命周期的說法，正確的是（）

A.項目生命周期分為啟動、計劃、執行、監控和收尾五個階段

B.項目生命周期是線性的，每個階段完成后才能進入下一個階段

C.項目生命周期是循環的，項目完成后可以重新啟動

D.項目生命周期是固定的，不同項目具有相同的項目生命周期

3.下列關于項目范圍管理的說法，正確的是（）

A.項目范圍管理是確保項目團隊做且只做成功完成項目所需的全部工作

B.項目范圍管理包括范圍規劃、范圍定義、范圍確認和范圍控制

C.項目范圍管理只關注項目范圍，不考慮項目質量、進度和成本

D.項目范圍管理是項目管理的核心，其他管理過程都圍繞項目范圍管理展開

4.下列關于項目進度管理的說法，正確的是（）

A.項目進度管理是確保項目按時完成所有工作

B.項目進度管理包括進度規劃、進度控制和進度監控

C.項目進度管理只關注項目進度，不考慮項目質量、成本和范圍

D.項目進度管理是項目管理的核心，其他管理過程都圍繞項目進度管理展開

5.下列關于項目成本管理的說法，正確的是（）

A.項目成本管理是確保項目在預算范圍內完成

B.項目成本管理包括成本估算、成本預算和成本控制

C.項目成本管理只關注項目成本，不考慮項目質量、進度和范圍

D.項目成本管理是項目管理的核心，其他管理過程都圍繞項目成本管理展開

6.下列關于項目質量管理的要求，正確的是（）

A.項目質量管理是確保項目滿足預定的質量標準

B.項目質量管理包括質量規劃、質量保證和質量控制

C.項目質量管理只關注項目質量，不考慮項目進度、成本和范圍

D.項目質量管理是項目管理的核心，其他管理過程都圍繞項目質量管理展開

7.下列關于項目溝通管理的說法，正確的是（）

A.項目溝通管理是確保項目信息在項目干系人之間有效傳遞

B.項目溝通管理包括溝通規劃、溝通控制和溝通監控

C.項目溝通管理只關注項目溝通，不考慮項目進度、成本和范圍

D.項目溝通管理是項目管理的核心，其他管理過程都圍繞項目溝通管理展開

8.下列關于項目風險管理的要求，正確的是（）

A.項目風險管理是識別、評估和應對項目風險

B.項目風險管理包括風險識別、風險分析和風險應對

C.項目風險管理只關注項目風險，不考慮項目進度、成本和范圍

D.項目風險管理是項目管理的核心，其他管理過程都圍繞項目風險管理展開

9.下列關于項目采購管理的說法，正確的是（）

A.項目采購管理是獲取項目所需資源

B.項目采購管理包括采購規劃、采購控制和采購監控

C.項目采購管理只關注項目采購，不考慮項目進度、成本和范圍

D.項目采購管理是項目管理的核心，其他管理過程都圍繞項目采購管理展開

10.下列關于項目團隊管理的說法，正確的是（）

A.項目團隊管理是確保項目團隊高效協作

B.項目團隊管理包括團隊規劃、團隊建設和團隊管理

C.項目團隊管理只關注項目團隊，不考慮項目進度、成本和范圍

D.項目團隊管理是項目管理的核心，其他管理過程都圍繞項目團隊管理展開

11.下列關于項目干系人管理的說法，正確的是（）

A.項目干系人管理是識別、分析和滿足項目干系人的需求和期望

B.項目干系人管理包括干系人識別、干系人分析和干系人管理

C.項目干系人管理只關注項目干系人，不考慮項目進度、成本和范圍

D.項目干系人管理是項目管理的核心，其他管理過程都圍繞項目干系人管理展開

12.下列關于項目組織結構對項目管理的說法，正確的是（）

A.項目組織結構影響項目管理的效率和效果

B.項目組織結構包括職能型、矩陣型和項目型

C.項目組織結構是固定的，不同項目具有相同的項目組織結構

D.項目組織結構只關注項目組織，不考慮項目進度、成本和范圍

13.下列關于項目變更管理的說法，正確的是（）

A.項目變更管理是控制項目變更的過程

B.項目變更管理包括變更請求、變更評估、變更批準和變更實施

C.項目變更管理只關注項目變更，不考慮項目進度、成本和范圍

D.項目變更管理是項目管理的核心，其他管理過程都圍繞項目變更管理展開

14.下列關于項目整合管理的說法，正確的是（）

A.項目整合管理是確保項目各管理過程協同一致

B.項目整合管理包括項目計劃、項目執行、項目監控和項目收尾

C.項目整合管理只關注項目整合，不考慮項目進度、成本和范圍

D.項目整合管理是項目管理的核心，其他管理過程都圍繞項目整合管理展開

15.下列關于項目成功標準的說法，正確的是（）

A.項目成功標準包括項目目標、項目范圍、項目進度、項目成本、項目質量、項目風險和項目團隊

B.項目成功標準是固定的，不同項目具有相同的項目成功標準

C.項目成功標準只關注項目本身，不考慮項目所在的組織

D.項目成功標準是項目管理的核心，其他管理過程都圍繞項目成功標準展開

16.下列關于項目評估和審查的說法，正確的是（）

A.項目評估和審查是評估項目績效和審查項目過程

B.項目評估和審查包括項目績效評估和項目過程審查

C.項目評估和審查只關注項目評估和審查，不考慮項目進度、成本和范圍

D.項目評估和審查是項目管理的核心，其他管理過程都圍繞項目評估和審查展開

17.下列關于項目可持續發展管理的說法，正確的是（）

A.項目可持續發展管理是確保項目對環境、社會和經濟的影響最小化

B.項目可持續發展管理包括環境管理、社會管理和經濟管理

C.項目可持續發展管理只關注項目可持續發展，不考慮項目進度、成本和范圍

D.項目可持續發展管理是項目管理的核心，其他管理過程都圍繞項目可持續發展管理展開

18.下列關于項目倫理管理的說法，正確的是（）

A.項目倫理管理是確保項目符合倫理規范

B.項目倫理管理包括倫理規劃、倫理控制和倫理監控

C.項目倫理管理只關注項目倫理，不考慮項目進度、成本和范圍

D.項目倫理管理是項目管理的核心，其他管理過程都圍繞項目倫理管理展開

19.下列關于項目信息化管理的說法，正確的是（）

A.項目信息化管理是利用信息技術提高項目管理效率

B.項目信息化管理包括項目管理軟件、項目管理平臺和項目管理工具

C.項目信息化管理只關注項目信息化，不考慮項目進度、成本和范圍

D.項目信息化管理是項目管理的核心，其他管理過程都圍繞項目信息化管理展開

20.下列關于項目國際化管理的說法，正確的是（）

A.項目國際化管理是確保項目符合國際標準和規范

B.項目國際化管理包括國際項目管理、國際項目合作和國際項目管理組織

C.項目國際化管理只關注項目國際化，不考慮項目進度、成本和范圍

D.項目國際化管理是項目管理的核心，其他管理過程都圍繞項目國際化管理展開

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理是指通過計劃、組織、領導和控制等活動，確保項目目標的實現。（）

2.項目生命周期是不可逆的，一旦項目結束，就無法再次啟動。（）

3.項目范圍管理只關注項目范圍，不包括項目質量、進度和成本。（）

4.項目進度管理的關鍵是確保項目按時完成，而不需要考慮項目成本。（）

5.項目成本管理的主要目標是確保項目在預算范圍內完成，不需要考慮項目進度。（）

6.項目質量管理是確保項目滿足預定的質量標準，不包括項目范圍、進度和成本。（）

7.項目溝通管理只關注項目內部的溝通，不需要考慮與外部干系人的溝通。（）

8.項目風險管理是識別、評估和應對項目風險，不包括項目變更管理。（）

9.項目采購管理只涉及項目的采購活動，不包括項目合同管理。（）

10.項目團隊管理只關注項目團隊內部的管理，不需要考慮項目干系人管理。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目管理的核心過程及其相互關系。

2.解釋項目范圍管理中的“變更控制委員會”的作用。

3.描述項目進度管理中關鍵路徑法（CPM）的基本原理。

4.說明項目質量管理中“質量保證”和“質量控制”的主要區別。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在信息系統項目管理中，如何有效地進行項目風險管理，以降低項目失敗的風險。

2.結合實際案例，分析在信息系統項目管理中，如何平衡項目進度、成本和質量之間的關系。

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.AC

2.A

3.AB

4.A

5.A

6.A

7.A

8.A

9.A

10.A

11.A

12.A

13.A

14.A

15.A

16.A

17.A

18.A

19.A

20.A

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

2.×

3.×

4.×

5.×

6.×

7.×

8.×

9.×

10.×

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目管理的核心過程包括啟動、計劃、執行、監控和收尾。這些過程相互關系密切，其中計劃是制定項目目標和方法的過程，執行是實施項目計劃的過程，監控是跟蹤項目進展并采取糾正措施的過程，收尾是完成項目并交付成果的過程。

2.變更控制委員會（ChangeControlBoard,CCB）是項目組織中的一個決策機構，負責審查和批準項目變更請求。其作用包括確保變更符合項目目標，評估變更對項目范圍、進度、成本和質量的影響，以及決定是否接受變更請求。

3.關鍵路徑法（CriticalPathMethod,CPM）是一種項目進度管理技術，用于確定項目中最長的路徑，即關鍵路徑。基本原理是通過分析活動之間的依賴關系，計算每個活動的最早開始時間（EarliestStartTime,EST）、最早完成時間（EarliestFinishTime,EFT）、最遲開始時間（LatestStartTime,LST）和最遲完成時間（LatestFinishTime,LFT），從而識別關鍵路徑上的活動。

4.質量保證（QualityAssurance,QA）和質量控制（QualityControl,QC）是項目質量管理中的兩個關鍵概念。質量保證關注的是預防問題的發生，通過制定和實施質量政策和程序來確保項目滿足預定的質量標準。質量控制則關注的是檢測和糾正已經發生的問題，通過監控項目過程和產品來確保質量。

四、論述題（每題10