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文檔簡介
學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁海南體育職業技術學院《市場研究方法與應用》
2023-2024學年第二學期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、一家企業在制定營銷策略時,需要考慮目標市場的特點和消費者行為。對于具有較高品牌忠誠度的消費者群體,以下哪種促銷手段效果可能更顯著?()A.廣告宣傳B.人員推銷C.營業推廣D.公共關系2、在進行項目管理時,以下哪種項目組織結構更適合項目規模大、技術復雜的情況?()A.項目型組織B.職能型組織C.矩陣型組織D.混合型組織3、在組織文化的構成要素中,價值觀是核心。以下關于組織價值觀的說法,哪一個是不準確的?()A.組織價值觀為組織成員提供了共同的行為準則B.組織價值觀是相對穩定的,不會隨時間和環境的變化而改變C.組織價值觀可以影響組織成員的決策和行為D.組織價值觀需要通過組織的各種活動和儀式來強化和傳播4、在企業的風險管理中,風險識別是第一步。以下哪種方法可以幫助企業全面地識別潛在的風險?()A.頭腦風暴法B.德爾菲法C.情景分析法D.以上都是5、在組織設計中,部門化的方式有多種。以下哪種部門化方式是按照產品或服務的類型來劃分部門的?()A.職能部門化B.產品部門化C.地域部門化D.顧客部門化6、某公司的市場營銷團隊正在策劃一次促銷活動,以下哪種促銷手段可能帶來的短期效果最為顯著?()A.打折優惠B.贈品促銷C.抽獎活動D.會員制度7、關于企業文化建設,一家企業希望塑造積極向上的企業文化。以下哪種活動最有助于實現這一目標?()A.組織員工旅游B.開展內部培訓C.舉辦文化競賽D.設立獎勵制度8、在企業的知識資產保護中,以下哪種方式對于保護企業的核心技術和商業秘密最為有效?()A.專利申請B.版權登記C.商業秘密保護D.品牌注冊9、在人力資源績效管理中,企業通常采用多種績效評估方法。以下哪種績效評估方法更側重于評估員工的工作行為?()A.關鍵績效指標法B.360度評估法C.目標管理法D.平衡計分卡法10、在企業的戰略規劃中,以下哪種戰略更適合市場增長率低、相對市場占有率高的業務?()A.發展戰略B.保持戰略C.收割戰略D.放棄戰略11、在組織設計中,以下哪個原則強調根據組織的戰略和目標來確定組織結構?()A.目標統一原則B.分工協作原則C.管理幅度原則D.權責對等原則12、在企業的供應鏈管理中,供應商關系管理的重要性日益凸顯。以下哪種供應商關系屬于戰略合作伙伴關系?()A.短期合同關系B.長期穩定合作關系C.一次性交易關系D.以上都不是13、某公司的采購部門在選擇供應商時,需要綜合評估多個因素。以下哪個因素通常是最關鍵的?()A.價格B.質量C.交貨期D.供應商的信譽14、在供應鏈管理中,企業在選擇供應商時需要綜合考慮多個因素。以下哪項不是在選擇供應商時應重點關注的?()A.供應商的交貨及時性B.供應商的產品價格C.供應商的企業文化D.供應商的質量管理體系15、在企業的決策過程中,群體決策具有一定的優勢,但也存在一些缺點。以下哪個缺點是群體決策中常見的?()A.決策速度慢B.缺乏創新性C.責任不明確D.容易受到少數人控制16、一家企業在制定年度預算時,需要綜合考慮各種因素。以下哪種預算編制方法更能適應市場的不確定性?()A.零基預算B.滾動預算C.彈性預算D.固定預算17、在企業的質量管理體系中,以下哪個原則對于持續改進質量和滿足客戶需求最為重要?()A.以顧客為關注焦點B.領導作用C.全員參與D.持續改進18、在企業的品牌管理中,以下哪個因素對于維護品牌的長期價值和穩定性最為關鍵?()A.品牌定位B.品牌傳播C.品牌延伸D.品牌保護19、在供應鏈管理中的庫存控制中,企業采用了安全庫存策略。以下哪種情況會導致企業增加安全庫存的水平?()A.供應商交貨的可靠性提高B.產品需求的波動性減小C.生產周期延長D.庫存持有成本降低20、有關項目管理中的項目范圍管理,一個項目在執行過程中發現范圍蔓延的問題。以下哪種措施可以有效防止范圍蔓延?()A.明確項目范圍B.減少項目團隊成員C.縮短項目周期D.降低項目質量要求二、簡答題(本大題共3個小題,共15分)1、(本題5分)在人力資源績效管理中,論述如何平衡組織績效和個人績效,確保兩者相互促進,共同提升,分析平衡的難點和關鍵措施,并結合實際案例說明具體的操作方法。2、(本題5分)在企業的人力資源管理中,如何進行員工的工作壓力管理,幫助員工應對工作壓力,提高工作生活質量和工作績效?3、(本題5分)詳細闡述品牌延伸的策略和風險,分析如何成功進行品牌延伸并避免品牌稀釋。三、案例分析題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)某食品企業在品牌營銷中,過度依賴傳統渠道,忽視了社交媒體和網絡營銷的作用。請探討該企業應如何調整營銷策略,適應新的市場環境?2、(本題5分)某化妝品企業在品牌推廣中,投入了大量資金進行廣告宣傳,但品牌知名度和市場份額并未顯著提升。請研究該企業在品牌推廣策略上可能存在的問題及改進措施。3、(本題5分)一家物流公司在旺季時經常出現貨物延誤和丟失的情況,客戶滿意度大幅降低。請研究該公司在物流管理和服務質量控制方面存在的漏洞,并提出解決辦法。4、(本題5分)某教育培訓機構在課程定價方面,與競爭對手相比缺乏競爭力。請研究該機構應如何制定合理的課程價格?5、(本題5分)某互聯網金融企業在風險控制方面存在漏洞,導致部分貸款出現逾期和壞賬。請研究該企業應如何完善風險控制體系?四、論述題(本大題共2個小題,共20分)1、(本題10分)企業的敏捷供應鏈管理強調快速響
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