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文檔簡介
2025年監理工程師真題答案解析建設工程合同管理1.某建設工程采用招標方式選擇承包人,則關于該建設工程招投標過程中的各行為,下列說法正確的是()。A.招標是要約邀請B.投標是要約邀請C.招標是要約D.中標通知書是要約答案:A解析:招標是招標人通過招標公告或投標邀請書等方式,邀請不特定或特定的法人或者其他組織投標,其目的是吸引潛在的投標人參與投標,并非直接訂立合同的意思表示,所以招標是要約邀請。投標是投標人按照招標文件的要求向招標人發出的訂立合同的意思表示,屬于要約。中標通知書是招標人對中標人的承諾,表明雙方合同關系即將成立。因此,選項A正確。2.根據《標準施工招標文件》,關于施工合同變更權和變更程序的說法,正確的是()。A.發包人可以直接向承包人發出變更意向書B.承包人書面報告發包人后,可根據實際情況對工程進行變更C.承包人根據合同約定,可以向監理人提出書面變更建議D.監理人應在收到承包人書面建議后30天內做出變更指示答案:C解析:發包人若要變更,應通過監理人向承包人發出變更意向書,而不是直接向承包人發出,A選項錯誤。承包人不得擅自對工程進行變更,必須經過相關程序,B選項錯誤。監理人收到承包人書面建議后,應與發包人共同研究,確認存在變更的,應在收到承包人書面建議后的14天內做出變更指示,D選項錯誤。承包人根據合同約定,可以向監理人提出書面變更建議,C選項正確。3.關于建設工程施工合同中價款調整的說法,正確的是()。A.招標工程以投標截止日前14天為基準日B.非招標工程以合同簽訂前28天為基準日C.合同履行期間,市場價格波動超過了合同約定的風險幅度,且合同沒有約定調價方式的,由承包人承擔所有風險D.因承包人原因導致工期延誤的,在合同工程原定竣工時間之后國家政策調整引起的合同價款調整,應按照不利于承包人的原則調整答案:D解析:招標工程以投標截止日前28天為基準日,A選項錯誤。非招標工程以合同簽訂前28天為基準日,B選項表述不完整,應該明確是合同簽訂前第28天。合同履行期間,市場價格波動超過了合同約定的風險幅度,且合同沒有約定調價方式的,應按照合理分擔的原則調整合同價款,而不是由承包人承擔所有風險,C選項錯誤。因承包人原因導致工期延誤的,在合同工程原定竣工時間之后國家政策調整引起的合同價款調整,應按照不利于承包人的原則調整,D選項正確。4.建設工程材料采購合同履行中,若當事人沒有約定交貨期限,首先應按照()履行。A.債權人要求B.合同有關條款C.交易習慣D.補充協議答案:D解析:根據《民法典》規定,當事人就有關合同內容約定不明確,依據前條規定仍不能確定的,履行期限不明確的,債務人可以隨時履行,債權人也可以隨時請求履行,但是應當給對方必要的準備時間。當事人對交貨期限沒有約定或者約定不明確的,首先應協議補充;不能達成補充協議的,按照合同相關條款或者交易習慣確定。所以首先應按照補充協議履行,D選項正確。5.在建設工程施工合同中,關于隱蔽工程驗收的說法,正確的是()。A.隱蔽工程經監理人檢查質量不合格的,承包人必須在監理人限定的時間內修復后重新檢查B.監理人不能按時進行檢查的,應在檢查前12小時向承包人提交書面延期要求C.監理人未按時進行檢查,也未提出延期要求的,承包人不得自行完成隱蔽工程的覆蓋工作D.隱蔽工程必須經監理人檢查且質量符合隱蔽要求,并在驗收記錄上簽字后,承包人方可進行覆蓋答案:A解析:監理人不能按時進行檢查的,應在檢查前24小時向承包人提交書面延期要求,B選項錯誤。監理人未按時進行檢查,也未提出延期要求的,視為隱蔽工程檢查合格,承包人可自行完成隱蔽工程的覆蓋工作,C選項錯誤。經承包人自檢確認的工程隱蔽部位具備覆蓋條件后,承包人應通知監理人在約定的期限內檢查,承包人應為監理人的檢查提供便利條件。若監理人未能按時進行檢查,又未提出延期要求的,視為監理人已經同意覆蓋,承包人可自行完成覆蓋工作,D選項表述不準確。隱蔽工程經監理人檢查質量不合格的,承包人必須在監理人限定的時間內修復后重新檢查,A選項正確。建設工程目標控制(質量控制部分)6.工程質量形成過程中,直接影響項目決策和設計質量的是()階段。A.可行性研究B.項目建議書C.施工D.竣工驗收答案:A解析:可行性研究是對工程項目在技術上是否可行、經濟上是否合理等進行科學分析和論證,其結果直接影響項目的決策和設計質量。項目建議書只是初步提出項目建設的設想,對決策和設計質量的影響相對較小。施工階段是將設計意圖付諸實踐的階段,主要影響工程的實體質量??⒐を炇帐菍こ藤|量的最終檢查和評定。所以直接影響項目決策和設計質量的是可行性研究階段,A選項正確。7.下列影響工程質量的因素中,屬于環境因素的是()。A.工程地質B.防護設施C.通風照明D.工程鄰近的地下管線答案:A解析:環境因素包括工程技術環境、工程作業環境、工程管理環境和周邊環境等。工程地質屬于工程技術環境,對工程質量有重要影響。防護設施、通風照明屬于工程作業環境,但相對工程地質來說,不是最典型的環境因素。工程鄰近的地下管線更多地是與施工過程中的協調和保護有關,不屬于典型的環境因素影響工程質量的范疇。所以屬于環境因素的是工程地質,A選項正確。8.工程質量統計分析方法中,用來顯示兩種質量數據之間關系的是()。A.因果分析圖法B.相關圖法C.直方圖法D.控制圖法答案:B解析:因果分析圖法主要用于分析質量問題產生的原因。相關圖法是用來顯示兩種質量數據之間關系的,通過繪制相關圖,可以觀察兩種數據之間是否存在相關關系以及相關的程度。直方圖法是通過對數據的整理和分析,了解數據的分布情況,判斷生產過程是否穩定??刂茍D法主要用于判斷生產過程是否處于穩定狀態。所以用來顯示兩種質量數據之間關系的是相關圖法,B選項正確。9.對于重要的關鍵性的工序或隱蔽工程,施工單位應在自檢合格的基礎上,提前()小時通知監理工程師進行檢查驗收。A.12B.24C.36D.48答案:D解析:對于重要的關鍵性的工序或隱蔽工程,施工單位應在自檢合格的基礎上,提前48小時通知監理工程師進行檢查驗收。這是為了給監理工程師足夠的時間安排檢查工作,確保工程質量在隱蔽前得到有效控制。所以答案是D選項。10.建設工程質量特性中,()是指工程在規定的時間和條件下完成規定功能的能力。A.適用性B.耐久性C.可靠性D.安全性答案:C解析:適用性是指工程滿足使用目的的各種性能。耐久性是指工程在規定的條件下,滿足規定功能要求使用的年限??煽啃允侵腹こ淘谝幎ǖ臅r間和條件下完成規定功能的能力。安全性是指工程建成后在使用過程中保證結構安全、保證人身和環境免受危害的程度。所以符合題意的是可靠性,C選項正確。建設工程目標控制(投資控制部分)11.某項目建設期為2年,第一年貸款4000萬元,第二年貸款2000萬元,貸款年利率10%,貸款在年內均衡發放,建設期內只計息不付息。該項目第二年的建設期利息為()萬元。A.200B.500C.520D.600答案:C解析:第一年貸款利息:$q_1=\frac{1}{2}\times4000\times10\%=200$(萬元)。第二年貸款利息:$q_2=(4000+200+\frac{1}{2}\times2000)\times10\%=520$(萬元)。所以該項目第二年的建設期利息為520萬元,C選項正確。12.某工程采用固定總價合同,合同執行過程中,在發生()的情況下,發包方應對合同總價做相應調整。A.承包商漏算工程量B.材料價格上漲C.工程范圍調整D.出現惡劣氣候答案:C解析:固定總價合同在合同約定的風險范圍內總價固定不變。承包商漏算工程量屬于承包商自身的失誤,應由承包商承擔責任,發包方不做調整,A選項錯誤。材料價格上漲若在合同約定的風險范圍內,也不做調整,B選項錯誤。出現惡劣氣候屬于不可抗力因素,若合同有相應約定按照約定執行,一般情況下固定總價合同中惡劣氣候風險由承包商承擔一定比例,通常也不調整合同總價,D選項錯誤。工程范圍調整會導致工程內容發生變化,發包方應對合同總價做相應調整,C選項正確。13.某分項工程招標工程量清單數量為1000m3,施工中由于設計變更調整為1200m3,該分項工程招標控制價單價為300元/m3,投標報價單價為360元/m3,根據《建設工程工程量清單計價規范》,該分項工程的結算款為()元。A.420000B.429000C.431250D.432000答案:C解析:首先判斷投標報價與招標控制價的偏差。$360\div300=120\%$,偏差超過了15%。工程量增加超過15%時,超過部分的單價應調低。調整后的單價:$P_1=300\times(1+15\%)=345$(元/m3)。結算款:$1000\times(1+15\%)\times360+(1200-1000\times(1+15\%))\times345=431250$(元)。所以該分項工程的結算款為431250元,C選項正確。14.某建設項目,設備及工器具購置費為5000萬元,建筑安裝工程費為10000萬元,工程建設其他費為5000萬元,基本預備費為1000萬元,漲價預備費為1500萬元,建設期利息為1200萬元,流動資金為5000萬元,則該項目的建設投資為()萬元。A.21000B.22500C.23700D.28700答案:B解析:建設投資由設備及工器具購置費、建筑安裝工程費、工程建設其他費、預備費(包括基本預備費和漲價預備費)組成。所以建設投資$=5000+10000+5000+1000+1500=22500$(萬元)。流動資金不屬于建設投資范疇,建設期利息單獨列項。所以答案是B選項。15.價值工程應用中,功能整理的主要任務是()。A.建立功能系統圖B.分析產品功能特性C.編制功能關聯表D.確定功能成本比值答案:A解析:功能整理是用系統的觀點將已經定義了的功能加以系統化,找出各局部功能相互之間的邏輯關系,并用圖表形式表達,其主要任務是建立功能系統圖。分析產品功能特性是功能定義階段的工作。編制功能關聯表不是功能整理的主要任務。確定功能成本比值是功能評價階段的工作。所以功能整理的主要任務是建立功能系統圖,A選項正確。建設工程目標控制(進度控制部分)16.建設工程進度控制的總目標是()。A.確保工程項目按預定的時間動用或提前交付使用B.確定工程項目的計劃總工期C.計算各工作的持續時間D.編制施工進度計劃答案:A解析:建設工程進度控制的總目標是確保工程項目按預定的時間動用或提前交付使用。確定工程項目的計劃總工期是進度計劃編制過程中的一個環節。計算各工作的持續時間是進度計劃編制的基礎工作。編制施工進度計劃是實現進度控制的具體手段。所以建設工程進度控制的總目標是A選項。17.在工程網絡計劃中,工作M的最早開始時間為第16天,其持續時間為5天。該工作有三項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天,則工作M的自由時差為()天。A.1B.3C.4D.8答案:C解析:工作M的最早完成時間$EF_M=16+5=21$(天)。自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下,本工作可以利用的機動時間。工作M的緊后工作最早開始時間的最小值為25天,所以工作M的自由時差$FF_M=25-21=4$(天)。答案是C選項。18.某工程雙代號網絡計劃中,工作N的最早開始時間和最遲開始時間分別為第20天和第25天,其持續時間為9天。該工作有兩項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第32天和第34天,則工作N的總時差和自由時差分別為()天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3答案:D解析:總時差是指在不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機動時間,工作N的總時差$TF_N=25-20=5$(天)。工作N的最早完成時間$EF_N=20+9=29$(天),自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下,本工作可以利用的機動時間,工作N的緊后工作最早開始時間的最小值為32天,所以自由時差$FF_N=32-29=3$(天)。所以工作N的總時差和自由時差分別為5天和3天,D選項正確。19.建設工程組織流水施工時,某施工過程(專業工作隊)在單位時間內完成的工程量稱為()。A.流水節拍B.流水步距C.流水強度D.流水節奏答案:C解析:流水節拍是指在組織流水施工時,某個專業工作隊在一個施工段上的施工時間。流水步距是指組織流水施工時,相鄰兩個施工過程(或專業工作隊)相繼開始施工的最小間隔時間。流水強度是指某施工過程(專業工作隊)在單位時間內完成的工程量。流水節奏是指流水施工中各施工過程在各施工段上的流水節拍特征。所以答案是C選項。20.某分部工程有3個施工過程,分為4個施工段組織加快的成倍節拍流水施工,各施工過程的流水節拍分別為6天、4天和8天,則該分部工程的流水施工工期是()天。A.18B.24C.34D.42答案:B解析:首先確定流水步距,流水步距等于各施工過程流水節拍的最大公約數,$K=\text{最大公約數}(6,4,8)=2$(天)。然后確定專業工作隊數,$b_1=\frac{6}{2}=3$,$b_2=\frac{4}{2}=2$,$b_3=\frac{8}{2}=4$,則專業工作隊總數$n'=3+2+4=9$。施工段數$m=4$。流水施工工期$T=(m+n'-1)K=(4+9-1)\times2=24$(天)。所以該分部工程的流水施工工期是24天,B選項正確。建設工程監理基本理論與相關法規21.根據《建設工程監理范圍和規模標準規定》,下列工程項目中,必須實行監理的是()。A.總投資額為1億元的服裝廠改建項目B.總投資額為400萬美元的聯合國環境署援助項目C.總投資額為2500萬元的垃圾處理項目D.建筑面積為4萬平方米的住宅建設項目答案:B解析:必須實行監理的工程包括國家重點建設工程;大中型公用事業工程(項目總投資額在3000萬元以上的供水、供電、供氣、供熱等市政工程項目;科技、教育、文化等項目;體育、旅游、商業等項目;衛生、社會福利等項目;其他公用事業項目);成片開發建設的住宅小區工程(建筑面積在5萬平方米以上的住宅建設工程);利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程;國家規定必須實行監理的其他工程。選項A,服裝廠改建項目不屬于必須實行監理的范圍。選項C,垃圾處理項目總投資額2500萬元未達到3000萬元以上的標準。選項D,建筑面積4萬平方米未達到5萬平方米以上的要求。選項B,利用國際組織援助資金的項目必須實行監理,所以答案是B選項。22.工程監理企業經營活動準則中,()要求工程監理企業在委托監理的工程中,與承建單位不得有隸屬關系和其他利害關系。A.守法B.誠信C.公正D.科學答案:C解析:守法是指工程監理企業按照國家法律法規開展經營活動。誠信是指工程監理企業在經營活動中要誠實、守信用。公正要求工程監理企業在委托監理的工程中,與承建單位不得有隸屬關系和其他利害關系,以客觀、公正的態度處理問題。科學是指工程監理企業要依據科學的方案、方法和手段開展監理工作。所以答案是C選項。23.建設工程監理實施的前提是()。A.建設單位的委托和授權B.監理單位的資質等級和業務范圍C.施工單位的認可D.建設工程監理規劃的制定答案:A解析:建設工程監理的實施需要建設單位的委托和授權,只有在建設單位委托并授權的情況下,監理單位才能對工程項目實施監理活動。監理單位的資質等級和業務范圍是其承接業務的條件,但不是實施監理的前提。施工單位的認可并不是監理實施的前提條件。建設工程監理規劃是在監理工作開展前編制的指導監理工作的文件,不是監理實施的前提。所以建設工程監理實施的前提是建設單位的委托和授權,A選項正確。24.下列關于項目監理機構組織形式的說法中,正確的是()。A.直線制組織形式適用于能劃分為若干個相對獨立的子項目的大、中型建設工程B.職能制組織形式一般適用于小型建設工程C.直線職能制組織形式的缺點是縱橫向協調工作量大D.矩陣制組織形式的優點之一是其中任何一個下級只接受唯一上級的指令答案:A解析:直線制組織形式的特點是組織機構簡單,權力集中,命令統一,職責分明,決策迅速,隸屬關系明確,適用于能劃分為若干個相對獨立的子項目的大、中型建設工程,A選項正確。職能制組織形式一般適用于大中型建設工程,B選項錯誤。直線職能制組織形式的缺點是職能部門與指揮部門易產生矛盾,信息傳遞路線長,不利于互通情報,而不是縱橫向協調工作量大,縱橫向協調工作量大是矩陣制組織形式的缺點,C選項錯誤。矩陣制組織形式的缺點是縱橫向協調工作量大,容易產生矛盾,一個下級可能接受多個上級的指令,D選項錯誤。25.建設工程監理文件資料的管理要求是()。A.及時整理、真實完整、分類有序B.嚴格審查、認真核對、及時歸檔C.統一管理、動態跟蹤、重點關注D.專人負責、專項保管、定期檢查答案:A解析:建設工程監理文件資料的管理要求是及時整理、真實完整、分類有序。嚴格審查、認真核對是對文件資料質量控制的要求,但不是管理要求的核心表述。統一管理、動態跟蹤、重點關注沒有全面涵蓋監理文件資料管理的關鍵要點。專人負責、專項保管、定期檢查是管理過程中的一些具體措施,不是整體的管理要求。所以答案是A選項。建設工程監理案例分析案例一:某實施監理的工程,建設單位與甲施工單位簽訂了施工總承包合同,并委托一家監理單位實施施工階段監理。經建設單位同意,甲施工單位將工程劃分為A1、A2標段,并將A2標段分包給乙施工單位。根據監理工作需要,監理單位設立了投資控制組、進度控制組、質量控制組、安全管理組、合同管理組和信息管理組六個職能管理部門,同時設立了A1和A2兩個標段的項目監理組,并按專業分別設置了若干專業監理小組,組成直線職能制項目監理組織機構。為有效地開展監理工作,總監理工程師安排項目監理組負責人分別主持編制A1、A2標段兩個監理規劃??偙O理工程師要求:①六個職能管理部門根據A1、A2標段的特點,直接對A1、A2標段的施工單位進行管理;②在施工過程中,A1標段出現的質量隱患由A1標段項目監理組的專業監理工程師直接通知甲施工單位整改,A2標段出現的質量隱患由A2標段項目監理組的專業監理工程師直接通知乙施工單位整改,如未整改,則由相應標段項目監理組負責人簽發《工程暫停令》,要求停工整改??偙O理工程師主持召開了第一次工地會議。會后,總監理工程師對監理規劃審核批準后報送建設單位。在報送的監理規劃中,項目監理人員的部分職責分工如下:(1)投資控制組負責人審核工程款支付申請,并簽發工程款支付證書,但竣工結算須由總監理工程師簽認;(2)合同管理組負責調解建設單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠;(3)進度控制組負責審查施工進度計劃及其執行情況,并由該組負責人審批工程延期;(4)質量控制組負責人審批項目監理實施細則;(5)A1、A2兩個標段項目監理組負責人分別組織、指導、檢查和監督本標段監理人員的工作,及時調換不稱職的監理人員。問題:1.繪制監理單位設置的項目監理組織機構的示意圖。2.指出總監理工程師工作中的不妥之處,寫出正確做法。3.逐項指出監理規劃中項目監理人員職責分工是否妥當,不妥之處寫出正確做法。答案及解析:1.監理單位設置的項目監理組織機構示意圖如下:```總監理工程師||——投資控制組|——進度控制組|——質量控制組|——安全管理組|——合同管理組|——信息管理組||——A1標段項目監理組||——專業監理小組1||——專業監理小組2||——……|——A2標段項目監理組||——專業監理小組1||——專業監理小組2||——……```2.總監理工程師工作中的不妥之處及正確做法如下:-不妥之處:安排項目監理組負責人分別主持編制A1、A2標段兩個監理規劃。正確做法:監理規劃應由總監理工程師主持編制。-不妥之處:六個職能管理部門根據A1、A2標段的特點,直接對A1、A2標段的施工單位進行管理。正確做法:應通過A1和A2兩個標段的項目監理組對施工單位進行管理。-不妥之處:A2標段出現的質量隱患由A2標段項目監理組的專業監理工程師直接通知乙施工單位整改。正確做法:專業監理工程師應通知甲施工單位,由甲施工單位通知乙施工單位整改。-不妥之處:如未整改,則由相應標段項目監理組負責人簽發《工程暫停令》,要求停工整改。正確做法:《工程暫停令》應由總監理工程師簽發。-不妥之處:總監理工程師主持召開了第一次工地會議后,對監理規劃審核批準后報送建設單位。正確做法:監理規劃應在召開第一次工地會議前報送建設單位,且應由監理單位技術負責人審核批準。3.監理規劃中項目監理人員職責分工的妥當性分析及正確做法如下:-(1)投資控制組負責人審核工程款支付申請,并簽發工程款支付證書,但竣工結算須由總監理工程師簽認。不妥。正確做法:應由總監理工程師審核工程款支付申請,并簽發工程款支付證書,竣工結算也由總監理工程師簽認。-(2)合同管理組負責調解建設單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠。妥當。-(3)進度控制組負責審查施工進度計劃及其執行情況,并由該組負責人審批工程延期。不妥。正確做法:應由總監理工程師審批工程延期。-(4)質量控制組負責人審批項目監理實施細則。不妥。正確做法:應由總監理工程師審批項目監理實施細則。-(5)A1、A2兩個標段項目監理組負責人分別組織、指導、檢查和監督本標段監理人員的工作,及時調換不稱職的監理人員。不妥。正確做法:應由總監理工程師及時調換不稱職的監理人員。案例二:某工程,建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同,經項目監理機構批準的施工總進度計劃如圖所示(時間單位:月),各項工作均按最早開始時間安排且勻速施工。[此處可簡單畫一個雙代號網絡圖,節點1-2為A工作(3個月),節點2-3為B工作(2個月),節點2-4為C工作(3個月),節點3-5為D工作(3個月),節點4-5為E工作(2個月),節點5-6為F工作(4個月)]施工過程中發生如下事件:事件1:工作A開始后,施工單位發現施工現場條件與施工圖不符,因設計變更,導致工作A暫停施工1個月,費用損失5萬元。事件2:工作C開始后,由于施工單位租賃的施工機械出現故障,使該工作的施工暫停0.5個月,費用損失2萬元。事件3:工作E開始后,由于建設單位供應的材料未及時到場,導致工作E拖延1個月,費用損失3萬元。事件4:工作F開始前,施工單位為了保證工程質量,對工作F的施工質量進行了預控,增加費用1萬元。問題:1.指出該工程施工總進度計劃的關鍵線路和總工期。2.針對上述各事件,分別分析施工單位是否可以提出工期和費用索賠,并說明理由。3.施工單位可以獲得的工期和費用索賠分別是多少?答案及解析:1.通過計算各工作的時間參數,關鍵線路為:①→②→③→⑤→⑥,總工期為$3+2+3+4=12$(月)。2.各事件的索賠分析如下:-事件1:-工期索賠:可以提出工期索賠。理由:設計變更屬于建設單位的責任,且工作A是關鍵工作,暫停施工1個月會導致總工期延長1個月。-費用索賠:可以提出費用索賠。理由:設計變更屬于建設單位的責任,由此造成的費用損失5萬元應由建設單位承擔。-事件2:-工期索賠:不可以提出工期索賠。理由:施工機械故障是施工單位自身的責任,且工作C的總時差為$12-(3+3+2+4)=0$個月,暫停施工0.5個月未超過其總時差,不影響總工期。-費用索賠:不可以提出費用索賠。理由:施工機械故障是施工單位自身的責任,費用損失應由施工單位自行承擔。-事件3:-工期索賠:可以提出工期索賠。理由:建設單位供應的材料未及時到場屬于建設單位的責任,工作E的總時差為$12-(3+3+2+4)=0$個月,拖延1個月會導致總工期延長1個月。-費用索賠:可以提出費用索賠。理由:建設單位供應的材料未及時到場屬于建設單位的責任,由此造成的費用損失3萬元應由建設單位承擔。-事件4:-工期索賠:不可以提出工期索賠。理由:施工單位為保證工程質量進行預控是其自身的責任,未對工期造成影響。-費用索賠:不可以提出費用索賠。理由:施工單位為保證工程質量進行預控是其自身的責任,費用應由施工單位自行承擔。3.施工單位可以獲得的工期索賠為$1+1=2$(月),費用索賠為$5+3=8$(萬元)。案例三:某工程,建設單位與監理單位簽訂了施工階段監理合同,與施工單位簽訂了工程施工合同。施工合同規定:設備由建設單位供應,其他建筑材料由施工單位采購。施工過程中,發生如下事件:事件1:施工單位按合同約定將采購的鋼材運到施工現場,監理工程師進行了檢驗,檢驗中發現該批鋼材的質量不合格。施工單位解釋說:是建設單位指定了鋼材供應商。事件2:建設單位采購的設備提前進場,施
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