




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
試談中國某銀行市場競爭力分析本篇綱要
市場競爭力和核心競爭力的內(nèi)涵1
工行競爭力的體現(xiàn)2
競爭力不足的表現(xiàn)和存在問題3
提升工商銀行核心競爭力的具體措施4銀行競爭力的定義商業(yè)銀行競爭力的定義
商業(yè)銀行在特定的市場結(jié)構(gòu)下,受供求關(guān)系、公共政策影響,在滿足安全性、流動性和贏利性要求的條件下,不斷適應(yīng)技術(shù)進步和創(chuàng)新的要求,獲得持久競爭優(yōu)勢的能力普拉哈拉德和哈默爾把核心競爭力定義為
組織中的積累性學識,特別是關(guān)于怎樣協(xié)調(diào)各種生產(chǎn)技能和整合各種技術(shù)的學識核心競爭力賦予企業(yè)生存和發(fā)展所需的養(yǎng)料、實物和穩(wěn)定性基礎(chǔ),并通過向核心產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)和最終產(chǎn)品不斷傳輸企業(yè)的核心競爭力所孕育的強于競爭對手的信息和知識,最終賦予企業(yè)動態(tài)、持續(xù)的市場競爭優(yōu)勢商業(yè)銀行核心競爭力主要組成部分組織結(jié)構(gòu)人力資源金融技術(shù)金融技術(shù)市場競爭力的基礎(chǔ)人力資源市場競爭力的載體組織結(jié)構(gòu)市場競爭力的制度保障以人為本,通過以金融技術(shù)為基礎(chǔ)的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新,滿足客戶對金融產(chǎn)品和服務(wù)個性化的需要,最終實現(xiàn)效益最大化目標工行競爭力榮譽榜2011201020092008《銀行家》雜志正式發(fā)布了“2011中國商業(yè)銀行競爭力評價報告”連續(xù)第四年名列全國性商業(yè)銀行核心競爭力排名榜首在發(fā)展戰(zhàn)略、風險管理、信息科技、市場影響力等主要評價指標上均得到了單項最高分工商銀行還獲得了由《銀行家》雜志評選的“2010年度最佳商業(yè)銀行獎”2009年6月底,中國工商銀行以2570億美元市值高居榜首2008年,在全球金融危機的大環(huán)境下---1100多億的盈利能力---全球最賺錢的銀行工行全球化發(fā)展和競爭力提升2010年工行完成了12家境外機構(gòu)的申設(shè)和并購整合。截至2010年底,工行境外機構(gòu)總數(shù)達203家,覆蓋28個國家和地區(qū)?2007年10月中國工行成為南非標準銀行最大股東2007年11月工行莫斯科子銀行正式開業(yè)2009年6月5日工商銀行與東亞銀行達成協(xié)議,工商銀行將收購加拿大東亞銀行70%股權(quán)截至2004年末,工商銀行在全球各主要國際金融中心設(shè)有100家分支機構(gòu)和控股銀行,外幣總資產(chǎn)495億美元,各項外幣存款余額309億美元,外幣貸款余額284億美元。2006工行收購印尼Halim銀行90%股份?2000年工行收購香港友聯(lián)改為中國工商銀行(亞洲)?2004年工商銀行(亞洲)收購香港華比富通部分業(yè)務(wù)中外資銀行的競爭力差距外部環(huán)境安全性流動性業(yè)務(wù)拓展能力品牌效益創(chuàng)新能力組織管理資本充足率低資產(chǎn)擴張和資本金補充不相匹配資產(chǎn)質(zhì)量和盈利能力有待提高內(nèi)部控制和風險管理水平有待提高業(yè)務(wù)和產(chǎn)品創(chuàng)新能力弱制約多、難突破競爭力不足和存在的問題公司治理結(jié)構(gòu)存在嚴重缺陷標準服務(wù)與個性服務(wù)同步提高優(yōu)質(zhì)客戶的忠誠度審慎進入和靈活退出并行優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)制度建設(shè)與遵章守紀齊抓保證業(yè)務(wù)持續(xù)、健康發(fā)展提升工商銀行核心競爭力的具體措施上下配合與左右聯(lián)動呼應(yīng)強化整體營銷功能市場調(diào)查與同業(yè)分析兼用增強市場應(yīng)變能力繼承與創(chuàng)新互補提升綜合發(fā)展能力商業(yè)銀行的核心競爭力最終表現(xiàn)在兩個方面客戶服務(wù)水平風險控制能力不斷建立健全全面風險管理體系,不斷增強全員風險觀念、風險防范意識和良好的職業(yè)道德,形成全行統(tǒng)一風險偏好、風險管理戰(zhàn)略、風險管理制度和風險管理文化。對風險點設(shè)立“高壓線”,踩“高壓線”的人員一律從快、從重處罰,提高防控能力。加強貸款精細化管理,根據(jù)國家宏觀政策和產(chǎn)業(yè)政策導向,完善信貸政策體系,切實防止經(jīng)濟周期波動引發(fā)的信用風險。建立和完善風險預警機制,提高風險防范預見性和主動性,全方位監(jiān)測資產(chǎn)質(zhì)量狀況及其變化趨勢。!!!這頁模板留給你們做數(shù)據(jù)比較用70%10%10%80%Traditionally…Sellthecustomer
today!ReferredCustomersReturningCustomers!!!這頁模板留給你們做數(shù)據(jù)比較用exle12ndQtr3rdQtr4thQtr1007550exle2exle3exle41stQtr25!!!這頁模板留給你們做數(shù)據(jù)比較用exle12ndQtr3rdQtr4thQtr92%70%50%exle2exle3exle41stQtr!!!這頁模板留給你們做數(shù)據(jù)比較用Title1Title2Title3Title4ABCD
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030中國干草藥行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 2025學年小學英語教研組項目式學習計劃
- 2025-2030中國小家電行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢與投資前景預測研究報告
- 三年級科學主題活動計劃
- 歐陽忞《輿地廣記》研究
- 改良水泥黃土采空充填特性研究
- 基于企業(yè)理念識別的體外沖擊波參數(shù)化設(shè)計研究
- 2025-2030中國女鞋行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 2025年城市幼兒德育創(chuàng)新計劃
- 掌握時間單位:七年級時間單位教學計劃
- 護士進修匯報護理專業(yè)發(fā)展趨勢分析
- KISSSOFT操作與齒輪設(shè)計培訓教程
- 廣東省廣州市越秀區(qū)2024年中考二模語文試卷附答案
- 城鄉(xiāng)規(guī)劃原理題目及答案
- 25道中國建筑商務(wù)合約經(jīng)理崗位常見面試問題含HR常問問題考察點及參考回答
- JGT116-2012 聚碳酸酯(PC)中空板
- DBJ-43T507-2019湖南省建筑物移動通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標準
- 《華為國際化之路》課件
- 高空作業(yè)安全責任協(xié)議書防盜網(wǎng)
- 關(guān)于地下室滲漏水問題的總結(jié)及堵漏措施
- (完整版)聚乙烯課件
評論
0/150
提交評論