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文檔簡介
工程車輛管理制度范文?一、總則1.目的為加強工程車輛的管理,確保車輛安全、高效運行,提高車輛使用效率,降低車輛使用成本,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有工程車輛的管理,包括但不限于挖掘機、裝載機、推土機、運輸車輛等。3.管理原則遵循"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針,堅持科學管理、規范操作、合理調度、節約使用的原則,確保工程車輛為公司工程建設提供有力保障。二、車輛管理職責1.車輛管理部門設立專門的車輛管理部門,負責工程車輛的統一管理、調度、維修保養、安全檢查等工作。2.車輛使用部門各車輛使用部門負責提出車輛使用申請,合理安排車輛使用任務,監督駕駛員正確使用車輛,并配合車輛管理部門做好車輛的相關管理工作。3.駕駛員職責嚴格遵守交通法規和公司車輛管理制度,確保行車安全。定期對車輛進行日常維護保養,保持車輛整潔、性能良好。按照車輛使用部門的安排,及時、準確地完成運輸任務或工程作業任務。如實填寫車輛運行記錄和維修保養記錄,及時反饋車輛運行情況和故障信息。三、車輛購置與報廢1.車輛購置根據工程建設需要,由車輛使用部門提出車輛購置申請,經公司領導審批后,由車輛管理部門負責統一購置。購置車輛時,應選擇質量可靠、性能優良、符合環保要求的產品,并嚴格按照相關規定辦理購置手續。2.車輛報廢車輛達到報廢年限或因技術狀況差、安全性能低等原因無法繼續使用時,由車輛管理部門提出報廢申請,經公司領導審批后,按照國家有關規定進行報廢處理。報廢車輛的處置收入應及時上繳公司財務部門,不得挪作他用。四、車輛調度1.調度原則根據工程建設任務的輕重緩急和車輛的實際狀況,合理安排車輛的使用,確保工程建設順利進行。優先保障重點工程、緊急任務的車輛需求。提高車輛的使用效率,減少車輛閑置時間。2.調度流程車輛使用部門提前填寫車輛使用申請表,注明使用時間、地點、任務等信息,提交給車輛管理部門。車輛管理部門根據車輛使用申請表和車輛實際情況,進行車輛調度安排,并通知駕駛員。駕駛員接到調度通知后,應按時到達指定地點,做好出車準備。五、車輛使用1.使用申請車輛使用部門因工作需要使用車輛時,應提前填寫車輛使用申請表,經部門負責人簽字后,提交給車輛管理部門。申請表應詳細注明使用時間、地點、任務、預計使用時長等信息。2.派車審批車輛管理部門接到車輛使用申請表后,根據車輛的使用情況和調度原則進行審核。對于一般任務,由車輛管理部門負責人審批;對于重要任務或長途用車,需經公司分管領導審批。審批通過后,車輛管理部門安排車輛和駕駛員,并通知車輛使用部門。3.車輛交接駕駛員接到派車通知后,應與車輛使用部門相關人員辦理車輛交接手續,檢查車輛的外觀、內飾、性能等狀況,確認車輛無異常后,雙方在車輛交接單上簽字確認。車輛交接單應詳細記錄車輛交接時的各項信息。4.車輛使用規定駕駛員必須嚴格按照派車任務行駛,不得擅自改變行駛路線、任務或延長使用時間。如遇特殊情況需要變更,應提前向車輛管理部門報告并征得同意。車輛使用過程中,駕駛員應遵守交通法規,文明駕駛,確保行車安全。嚴禁疲勞駕駛、酒后駕駛、超速行駛等違規行為。車輛使用部門應合理安排車輛使用,避免車輛長時間閑置或過度使用。不得將車輛轉借他人或用于非公司業務活動。車輛在使用過程中發生故障或事故,駕駛員應立即停止使用,并及時報告車輛管理部門。車輛管理部門應組織人員進行維修或處理,同時做好相關記錄。六、車輛維修與保養1.維修保養計劃車輛管理部門應根據車輛的使用情況和運行里程,制定車輛維修保養計劃。定期對車輛進行全面檢查、保養和維修,確保車輛性能良好,延長車輛使用壽命。2.維修保養流程駕駛員發現車輛存在故障或異常情況時,應及時報告車輛管理部門。車輛管理部門安排專業維修人員對車輛進行檢查和診斷,確定維修項目和費用。維修人員根據維修項目填寫維修工單,經車輛管理部門負責人審核后,安排維修工作。維修過程中,維修人員應嚴格按照維修規范和操作規程進行維修,確保維修質量。維修完成后,維修人員應填寫維修記錄,詳細記錄維修項目、更換的零部件、維修費用等信息。駕駛員應對維修后的車輛進行驗收,確認車輛性能恢復正常后,在維修工單上簽字確認。車輛管理部門定期對車輛維修保養情況進行統計分析,總結維修經驗,優化維修保養計劃,降低維修成本。3.維修費用管理車輛維修費用實行預算控制管理。車輛管理部門根據年度維修保養計劃,編制維修費用預算,報公司領導審批后執行。維修費用報銷時,應提供正規的發票和維修工單,經車輛管理部門負責人審核、公司財務部門審核后,報公司領導審批報銷。嚴格控制車輛維修費用,對于超出預算的維修項目,需提前報公司領導審批。如因特殊情況導致維修費用增加,應說明原因并采取相應的節約措施。七、車輛安全管理1.安全制度建立健全車輛安全管理制度,明確駕駛員的安全職責和操作規程。駕駛員必須嚴格遵守安全制度,確保行車安全。定期組織駕駛員進行安全培訓和教育,提高駕駛員的安全意識和操作技能。培訓內容包括交通法規、安全駕駛知識、車輛維護保養知識等。制定車輛安全檢查制度,定期對車輛進行安全檢查,重點檢查車輛的制動系統、轉向系統、燈光系統、輪胎等關鍵部位,確保車輛安全性能良好。2.安全檢查駕駛員每天出車前、行車中、收車后應對車輛進行安全檢查,發現問題及時處理。車輛管理部門每月至少組織一次全面的車輛安全檢查,對檢查中發現的安全隱患,及時下達整改通知書,要求駕駛員限期整改。安全檢查應填寫檢查記錄,詳細記錄檢查時間、檢查人員、檢查部位、發現的問題及處理情況等信息。3.事故處理車輛發生交通事故時,駕駛員應立即停車,保護現場,及時報警,并向車輛管理部門報告。車輛管理部門應及時組織人員趕赴事故現場,協助處理事故。事故處理完畢后,駕駛員應填寫事故報告,詳細說明事故發生的時間、地點、經過、原因、損失情況等信息。車輛管理部門根據事故原因和責任認定,對駕駛員進行相應的處理,并總結事故教訓,采取措施防止類似事故再次發生。八、車輛油耗管理1.油耗統計建立車輛油耗統計制度,駕駛員每次加油時,應準確記錄加油時間、加油量、行駛里程等信息,并及時上報車輛管理部門。車輛管理部門定期對車輛油耗數據進行統計分析,計算每輛車的百公里油耗,并與同類型車輛的油耗標準進行對比,找出油耗偏高的車輛和原因。2.油耗控制措施加強駕駛員的節油培訓,提高駕駛員的節油意識和操作技能。要求駕駛員合理駕駛,避免急加速、急剎車、長時間怠速等浪費燃油的行為。定期對車輛進行維護保養,確保車輛發動機、傳動系統、輪胎等部件處于良好的工作狀態,減少燃油消耗。根據車輛的實際使用情況,合理安排車輛調度,避免車輛空駛或不必要的長途行駛,降低油耗。九、車輛保險與規費管理1.車輛保險車輛管理部門按照國家有關規定,為公司所有工程車輛購買足額的車輛保險,包括交強險、商業險等。定期對車輛保險情況進行檢查,確保保險期限有效,保險金額足額。在車輛保險到期前,提前辦理續保手續,避免因保險過期導致車輛事故無法得到有效賠償。2.車輛規費按時繳納車輛的各項規費,包括車輛購置稅、車船使用稅、養路費、年檢費等。建立車輛規費臺賬,記錄各項規費的繳納情況,確保規費繳納及時、準確,避免因規費逾期繳納產生罰款或其他不良影響。十、駕駛員管理1.駕駛員招聘與錄用根據公司車輛使用需求,由車輛管理部門制定駕駛員招聘計劃,明確招聘條件和要求。招聘駕駛員時,應進行嚴格的面試、筆試、實際駕駛技能測試等環節,確保招聘的駕駛員具備良好的駕駛技能、職業道德和安全意識。新錄用的駕駛員應簽訂勞動合同,明確雙方的權利和義務,并進行入職培訓,培訓合格后方可上崗。2.駕駛員考核建立駕駛員考核制度,定期對駕駛員的工作表現、安全行車、車輛維護保養、油耗控制等方面進行考核。考核方式包括日常考核、月度考核和年度考核。日常考核由車輛管理部門負責,月度考核由車輛管理部門匯總后報公司領導審批,年度考核根據月度考核結果綜合評定。考核結果與駕駛員的績效獎金、崗位晉升等掛鉤,對表現優秀的駕駛員給予獎勵,對不符合要求的駕駛員進行批評教育、調整崗位或辭退處理。3.駕駛員培訓與教育定期組織駕駛員參加交通安全法規培訓、安全駕駛技能培訓、車輛維護保養知識培訓等,不斷提高駕駛員的業務水平和綜合素質。鼓勵駕駛員參加各類職業技能競賽和培訓活動,對取得優異成績的駕駛員給予表彰和獎勵。加強駕駛員的職業道德教育,培養駕駛員的敬業精神和服務意識,樹立良好的企業形象。十一、監督與檢查1.監督部門公司設立專門的監督部門,負責對工程車輛管理制度的執行情況進行監督檢查。2.檢查內容車輛調度情況,包括是否按照規定的流程進行調度、是否合理安排車輛使用等。車輛使用情況,包括是否擅自改變行駛路線、任務或延長使用時間、是否將車輛轉借他人等。車輛維修與保養情況,包括是否按照維修保養計劃進行維修保養、維修費用是否合理等。車輛安全管理情況,包括安全制度的執行情況、安全檢查情況、事故處理情況等。駕駛員管理情況,包括駕駛員的招聘、考核、培訓等情況。3.檢查方式定期檢查與不定期檢查相結合。定期檢查每月至少進行一次,不定期檢查根據實際情況隨時進行。現場檢查與資料查閱相結合。通過現場查看車輛、詢問駕駛員等方式了解實際情況,同時查閱車輛運行記錄、維修保養記錄、駕駛員檔案等資料。4.問題處理監督檢查部門對檢查中發現的問題,應及時
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