塔吊安裝應(yīng)急救援預(yù)案?一、總則（一）目的為有效應(yīng)對(duì)塔吊安裝過程中可能發(fā)生的安全事故，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制定本應(yīng)急救援預(yù)案。（二）適用范圍本預(yù)案適用于本企業(yè)塔吊安裝、拆卸作業(yè)過程中突發(fā)的各類安全事故的應(yīng)急救援工作。（三）工作原則1.以人為本，安全第一：把保障人民群眾的生命安全和身體健康作為應(yīng)急工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和危害。2.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)：在企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各部門按照各自職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)塔吊安裝事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。3.快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)：加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)制度，充分動(dòng)員和發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部各方面的力量，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。4.科學(xué)施救，降低損失：充分發(fā)揮專業(yè)救援力量的作用，采用先進(jìn)的應(yīng)急救援技術(shù)和裝備，科學(xué)施救，避免盲目施救，防止次生、衍生事故的發(fā)生，降低事故損失。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急救援指揮中心成立以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急救援指揮中心。指揮中心設(shè)在企業(yè)安全管理部門，負(fù)責(zé)全面指揮和協(xié)調(diào)塔吊安裝事故的應(yīng)急救援工作。（二）職責(zé)分工1.組長職責(zé)全面負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮中心的工作，組織制定和修訂應(yīng)急救援預(yù)案。負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援演練，指揮應(yīng)急救援行動(dòng)，協(xié)調(diào)各部門之間的工作。及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況，負(fù)責(zé)事故調(diào)查處理工作。2.副組長職責(zé)協(xié)助組長開展應(yīng)急救援工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)救援行動(dòng)。組織制定具體的應(yīng)急救援措施，負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援物資的調(diào)配和使用。負(fù)責(zé)組織對(duì)受傷人員的救治和安撫工作。3.成員職責(zé)安全管理部門：負(fù)責(zé)制定和完善塔吊安裝安全操作規(guī)程，組織安全檢查，督促整改安全隱患。在事故發(fā)生時(shí)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全警戒，維護(hù)事故現(xiàn)場秩序，協(xié)助指揮中心開展救援工作。技術(shù)部門：負(fù)責(zé)提供塔吊安裝的技術(shù)支持，制定技術(shù)方案，參與事故原因調(diào)查和分析，提出技術(shù)整改措施。物資供應(yīng)部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的儲(chǔ)備、管理和供應(yīng)，確保救援物資及時(shí)、足額到位。人力資源部門：負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)和調(diào)配，協(xié)助做好受傷人員的救治和撫恤工作。財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援資金的保障，確保應(yīng)急救援工作的順利開展。其他部門：按照應(yīng)急救援指揮中心的要求，做好相關(guān)應(yīng)急救援工作。三、預(yù)防與預(yù)警（一）預(yù)防措施1.塔吊安裝前，應(yīng)對(duì)安裝人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，使其熟悉安裝工藝、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。2.對(duì)塔吊安裝所使用的設(shè)備、工具、材料等進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保其質(zhì)量符合要求。3.按照塔吊安裝說明書的要求，制定詳細(xì)的安裝方案，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。4.在塔吊安裝過程中，嚴(yán)格按照安裝方案和操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，設(shè)置專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。5.加強(qiáng)對(duì)塔吊安裝現(xiàn)場的安全管理，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域。（二）預(yù)警行動(dòng)1.建立塔吊安裝安全監(jiān)測制度，定期對(duì)塔吊的結(jié)構(gòu)、零部件、安全裝置等進(jìn)行檢查和監(jiān)測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。2.當(dāng)發(fā)現(xiàn)塔吊安裝過程中存在安全隱患或可能發(fā)生安全事故時(shí)，應(yīng)立即停止作業(yè)，采取相應(yīng)的防范措施，并及時(shí)向應(yīng)急救援指揮中心報(bào)告。3.應(yīng)急救援指揮中心接到預(yù)警信息后，應(yīng)立即啟動(dòng)預(yù)警程序，組織相關(guān)人員進(jìn)行分析評(píng)估，確定預(yù)警級(jí)別，并采取相應(yīng)的預(yù)警措施。（三）預(yù)警級(jí)別及發(fā)布根據(jù)塔吊安裝事故的危害程度、緊急程度和發(fā)展態(tài)勢，預(yù)警級(jí)別分為一般（Ⅳ級(jí)）、較重（Ⅲ級(jí)）、嚴(yán)重（Ⅱ級(jí)）和特別嚴(yán)重（Ⅰ級(jí)）四級(jí)，依次用藍(lán)色、黃色、橙色和紅色表示。1.一般（Ⅳ級(jí)）預(yù)警：可能發(fā)生一般塔吊安裝事故，造成3人以下輕傷或一定的經(jīng)濟(jì)損失。由應(yīng)急救援指揮中心發(fā)布藍(lán)色預(yù)警信息。2.較重（Ⅲ級(jí)）預(yù)警：可能發(fā)生較大塔吊安裝事故，造成3人以上10人以下重傷或較大的經(jīng)濟(jì)損失。由應(yīng)急救援指揮中心發(fā)布黃色預(yù)警信息，并報(bào)上級(jí)主管部門備案。3.嚴(yán)重（Ⅱ級(jí)）預(yù)警：可能發(fā)生重大塔吊安裝事故，造成10人以上50人以下重傷或重大的經(jīng)濟(jì)損失。由應(yīng)急救援指揮中心發(fā)布橙色預(yù)警信息，并報(bào)上級(jí)主管部門。4.特別嚴(yán)重（Ⅰ級(jí)）預(yù)警：可能發(fā)生特大塔吊安裝事故，造成50人以上重傷或特大的經(jīng)濟(jì)損失。由應(yīng)急救援指揮中心發(fā)布紅色預(yù)警信息，并報(bào)上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門。預(yù)警信息應(yīng)包括事故的類別、預(yù)警級(jí)別、可能影響范圍、應(yīng)采取的防范措施等內(nèi)容。預(yù)警信息可通過電話、短信、微信公眾號(hào)、企業(yè)內(nèi)部通告等方式發(fā)布。四、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)分級(jí)根據(jù)塔吊安裝事故的危害程度、影響范圍和應(yīng)急處置能力，應(yīng)急響應(yīng)分為Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)、Ⅲ級(jí)和Ⅳ級(jí)四個(gè)級(jí)別。1.Ⅰ級(jí)響應(yīng)：發(fā)生特大塔吊安裝事故，造成50人以上重傷或特大的經(jīng)濟(jì)損失，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并向上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門報(bào)告，請求支援。2.Ⅱ級(jí)響應(yīng)：發(fā)生重大塔吊安裝事故，造成10人以上50人以下重傷或重大的經(jīng)濟(jì)損失，由應(yīng)急救援指揮中心組長立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行應(yīng)急救援，并向上級(jí)主管部門報(bào)告。3.Ⅲ級(jí)響應(yīng)：發(fā)生較大塔吊安裝事故，造成3人以上10人以下重傷或較大的經(jīng)濟(jì)損失，由應(yīng)急救援指揮中心副組長立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織現(xiàn)場救援工作，并及時(shí)向組長報(bào)告。4.Ⅳ級(jí)響應(yīng)：發(fā)生一般塔吊安裝事故，造成3人以下輕傷或一定的經(jīng)濟(jì)損失，由應(yīng)急救援指揮中心成員立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施進(jìn)行處置。（二）響應(yīng)程序1.事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即停止作業(yè)，采取自救和互救措施，并迅速報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場安全管理人員。2.部門負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場安全管理人員接到報(bào)告后，應(yīng)立即向應(yīng)急救援指揮中心報(bào)告事故情況，并組織現(xiàn)場人員進(jìn)行初步的應(yīng)急處置。3.應(yīng)急救援指揮中心接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員趕赴事故現(xiàn)場，開展應(yīng)急救援工作。4.在應(yīng)急救援過程中，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告事故進(jìn)展情況，根據(jù)事故發(fā)展態(tài)勢，適時(shí)調(diào)整應(yīng)急救援措施。（三）處置措施1.現(xiàn)場救援迅速組織救援力量，搶救受傷人員。對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場急救，如止血、包扎、固定等，并及時(shí)送往附近醫(yī)院進(jìn)行救治。設(shè)立警戒區(qū)域，疏散無關(guān)人員，防止事故擴(kuò)大。對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù)，以便進(jìn)行事故調(diào)查和分析。2.設(shè)備搶險(xiǎn)組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)塔吊設(shè)備進(jìn)行搶險(xiǎn)，采取有效的措施防止塔吊倒塌、墜落等事故的進(jìn)一步擴(kuò)大。對(duì)受損的塔吊設(shè)備進(jìn)行緊急修復(fù)或更換，盡快恢復(fù)塔吊的正常使用功能。3.事故調(diào)查事故救援結(jié)束后，由企業(yè)安全管理部門組織相關(guān)人員對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失等。撰寫事故調(diào)查報(bào)告，提出處理意見和防范措施建議，報(bào)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人審批。4.后期處置做好受傷人員的善后處理工作，包括醫(yī)療救治、康復(fù)護(hù)理、賠償?shù)取?duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行清理和恢復(fù)，消除事故影響。對(duì)應(yīng)急救援工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，分析存在的問題，提出改進(jìn)措施，完善應(yīng)急救援預(yù)案。五、應(yīng)急保障（一）應(yīng)急隊(duì)伍保障成立以企業(yè)內(nèi)部專業(yè)技術(shù)人員和熟練工人為主體的應(yīng)急救援隊(duì)伍，定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救援能力。應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)具備以下能力：1.熟悉塔吊安裝工藝和安全操作規(guī)程，能夠熟練操作各種救援設(shè)備和工具。2.掌握基本的急救知識(shí)和技能，能夠?qū)κ軅藛T進(jìn)行現(xiàn)場急救。3.具備較強(qiáng)的應(yīng)急處置能力，能夠在事故發(fā)生時(shí)迅速、有效地開展救援工作。（二）物資裝備保障1.配備必要的應(yīng)急救援物資和裝備，如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、滅火器、急救藥品、擔(dān)架、對(duì)講機(jī)、起重機(jī)等，并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其性能良好，隨時(shí)可用。2.設(shè)立應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備庫，明確專人負(fù)責(zé)管理，建立物資臺(tái)賬，嚴(yán)格物資出入庫登記制度。（三）通信與信息保障1.建立健全應(yīng)急救援通信聯(lián)絡(luò)機(jī)制，確保應(yīng)急救援指揮中心與各部門、應(yīng)急救援隊(duì)伍、相關(guān)單位及人員之間的通信暢通。2.配備必要的通信設(shè)備，如固定電話、移動(dòng)電話、對(duì)講機(jī)等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。3.充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立應(yīng)急救援信息管理系統(tǒng)，及時(shí)收集、整理、分析和傳遞事故信息，為應(yīng)急救援決策提供依據(jù)。（四）經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立應(yīng)急救援專項(xiàng)資金，專款專用，用于應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備、設(shè)備購置、人員培訓(xùn)、演練、事故救援等費(fèi)用支出。應(yīng)急救援專項(xiàng)資金由企業(yè)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理，定期進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督。六、培訓(xùn)與演練（一）培訓(xùn)1.制定應(yīng)急救援培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織應(yīng)急救援人員、全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高其應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急處置能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括塔吊安裝安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援知識(shí)、急救技能、事故案例分析等。3.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、模擬演練等多種形式。（二）演練1.制定應(yīng)急救援演練計(jì)劃，定期組織開展演練活動(dòng)，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場救援、設(shè)備搶險(xiǎn)、事故調(diào)