案例分析課考試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列哪些是構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的要素？

A.技術(shù)創(chuàng)新

B.品牌知名度

C.資源配置能力

D.企業(yè)文化

2.在以下哪種情況下，企業(yè)需要采用多元化戰(zhàn)略？

A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

B.企業(yè)內(nèi)部資源充足

C.企業(yè)產(chǎn)品單一

D.企業(yè)所在行業(yè)增長(zhǎng)迅速

3.下列哪種組織結(jié)構(gòu)適合規(guī)模較小、業(yè)務(wù)相對(duì)穩(wěn)定的企業(yè)？

A.矩陣式結(jié)構(gòu)

B.部門(mén)式結(jié)構(gòu)

C.縱向結(jié)構(gòu)

D.橫向結(jié)構(gòu)

4.企業(yè)在實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí)，以下哪種措施不是關(guān)鍵？

A.提高生產(chǎn)效率

B.降低研發(fā)投入

C.提升品牌形象

D.優(yōu)化供應(yīng)鏈

5.以下哪些因素會(huì)影響企業(yè)投資決策？

A.企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

B.投資回報(bào)率

C.政策法規(guī)

D.市場(chǎng)需求

6.下列哪種策略適合處于行業(yè)領(lǐng)先地位的企業(yè)？

A.市場(chǎng)滲透策略

B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略

C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略

D.領(lǐng)先者策略

7.以下哪種情況可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)？

A.市場(chǎng)需求下降

B.成本控制不力

C.資金鏈斷裂

D.企業(yè)管理不善

8.以下哪些因素會(huì)影響企業(yè)招聘決策？

A.企業(yè)規(guī)模

B.招聘崗位要求

C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

D.企業(yè)文化

9.以下哪種情況可能引發(fā)企業(yè)員工罷工？

A.企業(yè)薪酬待遇不公平

B.企業(yè)工作環(huán)境惡劣

C.企業(yè)管理層與員工溝通不暢

D.企業(yè)裁員

10.以下哪種方法適用于企業(yè)新產(chǎn)品推廣？

A.廣告宣傳

B.人員推銷

C.公關(guān)活動(dòng)

D.促銷活動(dòng)

11.以下哪些因素可能導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品滯銷？

A.產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)

B.市場(chǎng)需求下降

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)明顯

D.企業(yè)營(yíng)銷策略不當(dāng)

12.以下哪種情況可能導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)？

A.經(jīng)營(yíng)成本過(guò)高

B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

C.資金鏈斷裂

D.管理層決策失誤

13.以下哪種策略適合處于成長(zhǎng)期的企業(yè)？

A.成本領(lǐng)先策略

B.差異化策略

C.集中化策略

D.市場(chǎng)滲透策略

14.以下哪種情況可能導(dǎo)致企業(yè)并購(gòu)失敗？

A.目標(biāo)企業(yè)估值過(guò)高

B.企業(yè)文化沖突

C.法律法規(guī)限制

D.融資困難

15.以下哪些因素會(huì)影響企業(yè)供應(yīng)鏈管理？

A.物流成本

B.供應(yīng)商選擇

C.物流效率

D.供應(yīng)商質(zhì)量

16.以下哪種情況可能導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)內(nèi)部控制問(wèn)題？

A.企業(yè)管理層道德風(fēng)險(xiǎn)

B.企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制不完善

C.企業(yè)內(nèi)部人員素質(zhì)不高

D.企業(yè)外部環(huán)境變化

17.以下哪種情況可能導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)人才流失？

A.薪酬待遇不合理

B.企業(yè)文化不適合員工

C.員工晉升空間有限

D.企業(yè)管理不善

18.以下哪種情況可能導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)品牌形象受損？

A.產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)

B.市場(chǎng)營(yíng)銷策略不當(dāng)

C.企業(yè)內(nèi)部管理混亂

D.企業(yè)對(duì)外溝通不暢

19.以下哪種情況可能導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)社會(huì)責(zé)任問(wèn)題？

A.環(huán)境污染

B.職工權(quán)益受損

C.資源浪費(fèi)

D.社會(huì)公益活動(dòng)參與度低

20.以下哪種情況可能導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？

A.企業(yè)負(fù)債過(guò)高

B.盈利能力下降

C.資金鏈斷裂

D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)具有長(zhǎng)期性和穩(wěn)定性，不應(yīng)隨市場(chǎng)環(huán)境變化而調(diào)整。（×）

2.企業(yè)在實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí)，可以通過(guò)降低產(chǎn)品品質(zhì)來(lái)降低成本。（×）

3.企業(yè)內(nèi)部溝通不暢會(huì)導(dǎo)致員工士氣低落，影響工作效率。（√）

4.企業(yè)在招聘過(guò)程中，應(yīng)優(yōu)先考慮應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗(yàn)，而非專業(yè)技能。（×）

5.企業(yè)在實(shí)施差異化戰(zhàn)略時(shí)，可以通過(guò)提高產(chǎn)品價(jià)格來(lái)獲取更高的利潤(rùn)。（×）

6.企業(yè)在并購(gòu)過(guò)程中，應(yīng)注重企業(yè)文化融合，以實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。（√）

7.企業(yè)在供應(yīng)鏈管理中，應(yīng)優(yōu)先考慮供應(yīng)商的價(jià)格，而非質(zhì)量。（×）

8.企業(yè)在實(shí)施社會(huì)責(zé)任時(shí)，應(yīng)將環(huán)境保護(hù)放在首位，忽略經(jīng)濟(jì)效益。（×）

9.企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中，應(yīng)注重短期利益，忽視長(zhǎng)期發(fā)展。（×）

10.企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷中，應(yīng)注重產(chǎn)品推廣，忽略售后服務(wù)。（×）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的五個(gè)基本步驟。

2.解釋企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的四種主要來(lái)源。

3.簡(jiǎn)述企業(yè)實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略的三個(gè)關(guān)鍵要素。

4.分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理中現(xiàn)金管理的兩個(gè)重要原則。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述企業(yè)在全球化進(jìn)程中面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。

2.闡述企業(yè)如何通過(guò)企業(yè)文化來(lái)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，并探討企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題答案

1.ABCD

2.BCD

3.B

4.C

5.ABC

6.D

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.B

14.ABC

15.ABC

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判斷題答案

1.×

2.×

3.√

4.×

5.×

6.√

7.×

8.×

9.×

10.×

三、簡(jiǎn)答題答案

1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的五個(gè)基本步驟：

a.現(xiàn)狀分析

b.目標(biāo)設(shè)定

c.戰(zhàn)略選擇

d.戰(zhàn)略實(shí)施

e.戰(zhàn)略評(píng)估與調(diào)整

2.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的四種主要來(lái)源：

a.成本領(lǐng)先

b.差異化

c.焦點(diǎn)戰(zhàn)略

d.集中化戰(zhàn)略

3.企業(yè)實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略的三個(gè)關(guān)鍵要素：

a.創(chuàng)新文化

b.創(chuàng)新機(jī)制

c.創(chuàng)新人才

4.企業(yè)財(cái)務(wù)管理中現(xiàn)金管理的兩個(gè)重要原則：

a.現(xiàn)金流量穩(wěn)定原則

b.現(xiàn)金儲(chǔ)備原則

四、論述題答案

1.企業(yè)在全球化進(jìn)程中面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)：

a.機(jī)遇：市場(chǎng)擴(kuò)大、資源獲取