福建事業(yè)單位考試生產(chǎn)管理知識題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.生產(chǎn)管理的主要目的是什么？

A.提高生產(chǎn)效率

B.降低生產(chǎn)成本

C.保證產(chǎn)品質(zhì)量

D.以上都是

2.下列哪項(xiàng)不屬于生產(chǎn)管理的職能？

A.計(jì)劃

B.組織

C.控制

D.財(cái)務(wù)

3.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)系統(tǒng)的要素？

A.人

B.機(jī)

C.料

D.法

4.下列哪項(xiàng)不是生產(chǎn)計(jì)劃的主要內(nèi)容？

A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

B.生產(chǎn)能力

C.生產(chǎn)進(jìn)度

D.市場需求

5.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)調(diào)度的主要任務(wù)？

A.協(xié)調(diào)生產(chǎn)

B.控制生產(chǎn)

C.確保生產(chǎn)

D.提高生產(chǎn)效率

6.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)過程控制的主要內(nèi)容？

A.質(zhì)量控制

B.成本控制

C.生產(chǎn)進(jìn)度控制

D.安全控制

7.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容？

A.5S活動

B.設(shè)備維護(hù)

C.人員培訓(xùn)

D.生產(chǎn)計(jì)劃

8.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的作用？

A.提高生產(chǎn)效率

B.降低生產(chǎn)成本

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.控制生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

9.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)管理創(chuàng)新的主要途徑？

A.技術(shù)創(chuàng)新

B.管理創(chuàng)新

C.組織創(chuàng)新

D.財(cái)務(wù)創(chuàng)新

10.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)管理的主要原則？

A.效率原則

B.質(zhì)量原則

C.安全原則

D.環(huán)保原則

11.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢？

A.智能化

B.綠色化

C.個(gè)性化

D.網(wǎng)絡(luò)化

12.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)管理的基本方法？

A.系統(tǒng)分析法

B.統(tǒng)計(jì)分析法

C.經(jīng)濟(jì)分析法

D.邏輯分析法

13.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)管理的基本職能？

A.計(jì)劃

B.組織

C.控制

D.創(chuàng)新

14.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)管理的主要任務(wù)？

A.提高生產(chǎn)效率

B.降低生產(chǎn)成本

C.保證產(chǎn)品質(zhì)量

D.提高員工福利

15.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)管理的主要目標(biāo)？

A.提高生產(chǎn)效率

B.降低生產(chǎn)成本

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.提高企業(yè)競爭力

16.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)管理的主要特點(diǎn)？

A.系統(tǒng)性

B.動態(tài)性

C.多樣性

D.穩(wěn)定性

17.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)管理的主要作用？

A.提高企業(yè)競爭力

B.降低生產(chǎn)成本

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.提高員工福利

18.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)管理的主要任務(wù)？

A.提高生產(chǎn)效率

B.降低生產(chǎn)成本

C.保證產(chǎn)品質(zhì)量

D.提高企業(yè)知名度

19.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)管理的主要目標(biāo)？

A.提高生產(chǎn)效率

B.降低生產(chǎn)成本

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.提高企業(yè)市場份額

20.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)管理的主要原則？

A.效率原則

B.質(zhì)量原則

C.安全原則

D.創(chuàng)新原則

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.生產(chǎn)管理的職能包括哪些？

A.計(jì)劃

B.組織

C.控制

D.創(chuàng)新

2.生產(chǎn)系統(tǒng)的要素有哪些？

A.人

B.機(jī)

C.料

D.法

3.生產(chǎn)計(jì)劃的主要內(nèi)容有哪些？

A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

B.生產(chǎn)能力

C.生產(chǎn)進(jìn)度

D.市場需求

4.生產(chǎn)調(diào)度的主要任務(wù)有哪些？

A.協(xié)調(diào)生產(chǎn)

B.控制生產(chǎn)

C.確保生產(chǎn)

D.提高生產(chǎn)效率

5.生產(chǎn)過程控制的主要內(nèi)容有哪些？

A.質(zhì)量控制

B.成本控制

C.生產(chǎn)進(jìn)度控制

D.安全控制

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.生產(chǎn)管理的主要目的是提高生產(chǎn)效率。（）

2.生產(chǎn)管理的主要職能是組織生產(chǎn)過程。（）

3.生產(chǎn)系統(tǒng)的要素包括人、機(jī)、料、法、環(huán)。（）

4.生產(chǎn)計(jì)劃的主要內(nèi)容是確定生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)能力。（）

5.生產(chǎn)調(diào)度的主要任務(wù)是協(xié)調(diào)生產(chǎn)、控制生產(chǎn)、確保生產(chǎn)和提高生產(chǎn)效率。（）

6.生產(chǎn)過程控制的主要內(nèi)容是質(zhì)量控制、成本控制、生產(chǎn)進(jìn)度控制和安全管理。（）

7.生產(chǎn)現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容是5S活動、設(shè)備維護(hù)、人員培訓(xùn)和安全生產(chǎn)。（）

8.生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的作用是提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和控制生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。（）

9.生產(chǎn)管理創(chuàng)新的主要途徑包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和財(cái)務(wù)創(chuàng)新。（）

10.生產(chǎn)管理的主要原則是效率原則、質(zhì)量原則、安全原則和環(huán)保原則。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.簡述生產(chǎn)管理的基本原則及其在實(shí)踐中的應(yīng)用。

答案：

生產(chǎn)管理的基本原則包括效率原則、質(zhì)量原則、安全原則、環(huán)保原則和持續(xù)改進(jìn)原則。效率原則強(qiáng)調(diào)以最少的資源投入獲得最大的產(chǎn)出；質(zhì)量原則要求生產(chǎn)出符合標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求的產(chǎn)品；安全原則確保生產(chǎn)過程和員工的人身安全；環(huán)保原則關(guān)注生產(chǎn)過程中的環(huán)境保護(hù)；持續(xù)改進(jìn)原則要求不斷優(yōu)化生產(chǎn)過程和提高管理水平。在實(shí)踐應(yīng)用中，這些原則體現(xiàn)在生產(chǎn)計(jì)劃的制定、生產(chǎn)過程的控制、生產(chǎn)現(xiàn)場的管理和生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)等方面。

2.闡述生產(chǎn)計(jì)劃在企業(yè)管理中的作用及其重要性。

答案：

生產(chǎn)計(jì)劃在企業(yè)管理中扮演著至關(guān)重要的角色。其主要作用包括：

（1）確定生產(chǎn)目標(biāo)：通過生產(chǎn)計(jì)劃，企業(yè)可以明確生產(chǎn)目標(biāo)和方向，確保生產(chǎn)活動與企業(yè)的整體戰(zhàn)略相一致。

（2）優(yōu)化資源配置：生產(chǎn)計(jì)劃有助于合理配置生產(chǎn)資源，如人力、物力和財(cái)力，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的最大化。

（3）協(xié)調(diào)生產(chǎn)活動：生產(chǎn)計(jì)劃有助于協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。

（4）滿足市場需求：通過生產(chǎn)計(jì)劃，企業(yè)可以預(yù)測市場需求，提前準(zhǔn)備生產(chǎn)，滿足客戶需求。

生產(chǎn)計(jì)劃的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）提高生產(chǎn)效率：合理的生產(chǎn)計(jì)劃有助于提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

（2）確保產(chǎn)品質(zhì)量：生產(chǎn)計(jì)劃有助于確保生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

（3）降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)：通過生產(chǎn)計(jì)劃，企業(yè)可以提前預(yù)知生產(chǎn)過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，并采取措施規(guī)避。

（4）提升企業(yè)競爭力：良好的生產(chǎn)計(jì)劃有助于提升企業(yè)的市場競爭力，增強(qiáng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。

3.分析生產(chǎn)調(diào)度在生產(chǎn)管理中的地位和作用。

答案：

生產(chǎn)調(diào)度在生產(chǎn)管理中占據(jù)著重要地位，其作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程：生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。

（2）優(yōu)化生產(chǎn)資源配置：生產(chǎn)調(diào)度通過合理安排生產(chǎn)任務(wù)，優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率。

（3）應(yīng)對突發(fā)事件：生產(chǎn)調(diào)度能夠迅速應(yīng)對生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件，如設(shè)備故障、原材料短缺等，確保生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行。

（4）提高生產(chǎn)靈活性：生產(chǎn)調(diào)度有助于提高企業(yè)的生產(chǎn)靈活性，適應(yīng)市場需求的變化。

（5）降低生產(chǎn)成本：通過合理的生產(chǎn)調(diào)度，企業(yè)可以降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、論述題（每題15分，共30分）

1.論述生產(chǎn)管理創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的意義。

答案：

生產(chǎn)管理創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展具有重要意義，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）提高生產(chǎn)效率：生產(chǎn)管理創(chuàng)新有助于改進(jìn)生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

（2）提升產(chǎn)品質(zhì)量：創(chuàng)新的管理方法和技術(shù)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶需求，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

（3）增強(qiáng)企業(yè)競爭力：生產(chǎn)管理創(chuàng)新有助于企業(yè)適應(yīng)市場變化，提高企業(yè)競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（4）促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級：創(chuàng)新的生產(chǎn)管理方法可以推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，提高企業(yè)的核心競爭力。

（5）提高員工滿意度：創(chuàng)新的管理方法可以改善員工工作環(huán)境，提高員工滿意度，降低員工流失率。

2.論述如何運(yùn)用生產(chǎn)管理知識提高企業(yè)核心競爭力。

答案：

運(yùn)用生產(chǎn)管理知識提高企業(yè)核心競爭力，可以從以下幾個(gè)方面入手：

（1）優(yōu)化生產(chǎn)流程：通過優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

（2）加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度：合理調(diào)度生產(chǎn)資源，確保生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量，提高生產(chǎn)靈活性。

（3）實(shí)施精益生產(chǎn)：通過精益生產(chǎn)，消除浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

（4）運(yùn)用信息技術(shù)：利用生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，提高生產(chǎn)管理效率，降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

（5）注重人才培養(yǎng)：加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展提供人才保障。

五、論述題

題目：如何通過生產(chǎn)管理優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈，提升企業(yè)整體競爭力？

答案：

優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)翘嵘髽I(yè)整體競爭力的重要途徑。以下是通過生產(chǎn)管理優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈的策略：

1.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃：企業(yè)應(yīng)制定明確的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，包括供應(yīng)商選擇、采購策略、庫存管理、物流配送等，以確保供應(yīng)鏈的高效運(yùn)作。

2.供應(yīng)商管理：建立穩(wěn)定的供應(yīng)商關(guān)系，通過質(zhì)量認(rèn)證、供應(yīng)商評估和持續(xù)改進(jìn)來確保原材料和零部件的質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性。

3.庫存管理：實(shí)施有效的庫存控制策略，如經(jīng)濟(jì)訂貨量（EOQ）模型，以減少庫存成本，同時(shí)確保生產(chǎn)線的物料供應(yīng)。

4.生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度：通過科學(xué)的預(yù)測和計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)進(jìn)度，減少生產(chǎn)過程中的等待時(shí)間和停工時(shí)間，提高生產(chǎn)效率。

5.物流與配送優(yōu)化：優(yōu)化物流配送網(wǎng)絡(luò)，采用高效的運(yùn)輸方式，降低運(yùn)輸成本，提高配送速度和準(zhǔn)確性。

6.信息共享與協(xié)同：建立供應(yīng)鏈信息共享平臺，實(shí)現(xiàn)信息透明化，促進(jìn)供應(yīng)商、制造商和分銷商之間的協(xié)同工作。

7.風(fēng)險(xiǎn)管理：識別供應(yīng)鏈中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，如自然災(zāi)害、政治動蕩、匯率波動等，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施。

8.持續(xù)改進(jìn)：通過定期的供應(yīng)鏈績效評估，不斷尋找改進(jìn)機(jī)會，提高供應(yīng)鏈的整體效率。

9.綠色供應(yīng)鏈：關(guān)注環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，采用環(huán)保材料和工藝，減少對環(huán)境的影響。

10.人才培養(yǎng)與知識管理：培養(yǎng)具備供應(yīng)鏈管理知識和技能的員工，通過知識管理提升企業(yè)的供應(yīng)鏈決策能力。

-降低成本：通過減少庫存、提高運(yùn)輸效率、降低采購成本等方式，降低整體供應(yīng)鏈成本。

-提高響應(yīng)速度：優(yōu)化供應(yīng)鏈可以提高對市場變化的響應(yīng)速度，滿足客戶需求。

-提升服務(wù)質(zhì)量：穩(wěn)定的供應(yīng)鏈可以確保產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，增強(qiáng)客戶滿意度。

-增強(qiáng)企業(yè)競爭力：高效的供應(yīng)鏈管理有助于企業(yè)在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：生產(chǎn)管理的主要目的是提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本和保證產(chǎn)品質(zhì)量，因此選擇D。

2.D

解析思路：生產(chǎn)管理的職能包括計(jì)劃、組織、控制和創(chuàng)新，財(cái)務(wù)不屬于生產(chǎn)管理的職能。

3.D

解析思路：生產(chǎn)系統(tǒng)的要素包括人、機(jī)、料、法，法指的是工藝方法，而不是生產(chǎn)系統(tǒng)要素。

4.D

解析思路：生產(chǎn)計(jì)劃的主要內(nèi)容是確定生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)能力，市場需求是計(jì)劃制定的基礎(chǔ)。

5.D

解析思路：生產(chǎn)調(diào)度的主要任務(wù)是協(xié)調(diào)生產(chǎn)、控制生產(chǎn)、確保生產(chǎn)和提高生產(chǎn)效率，其中提高生產(chǎn)效率不是主要任務(wù)。

6.D

解析思路：生產(chǎn)過程控制的主要內(nèi)容是質(zhì)量控制、成本控制、生產(chǎn)進(jìn)度控制和安全管理，不包括設(shè)備維護(hù)。

7.D

解析思路：生產(chǎn)現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容是5S活動、設(shè)備維護(hù)、人員培訓(xùn)和安全生產(chǎn)，不包括生產(chǎn)計(jì)劃。

8.D

解析思路：生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的作用是提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和控制生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，不包括控制生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

9.D

解析思路：生產(chǎn)管理創(chuàng)新的主要途徑包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和財(cái)務(wù)創(chuàng)新，不包括技術(shù)創(chuàng)新。

10.D

解析思路：生產(chǎn)管理的主要原則是效率原則、質(zhì)量原則、安全原則和環(huán)保原則，不包括創(chuàng)新原則。

11.D

解析思路：生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢包括智能化、綠色化、個(gè)性化和網(wǎng)絡(luò)化，不包括網(wǎng)絡(luò)化。

12.D

解析思路：生產(chǎn)管理的基本方法包括系統(tǒng)分析法、統(tǒng)計(jì)分析法、經(jīng)濟(jì)分析法和邏輯分析法，不包括統(tǒng)計(jì)分析法。

13.D

解析思路：生產(chǎn)管理的基本職能包括計(jì)劃、組織、控制和創(chuàng)新，不包括創(chuàng)新。

14.D

解析思路：生產(chǎn)管理的主要任務(wù)包括提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、保證產(chǎn)品質(zhì)量和提高企業(yè)競爭力，不包括提高員工福利。

15.D

解析思路：生產(chǎn)管理的主要目標(biāo)包括提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、保證產(chǎn)品質(zhì)量和提高企業(yè)競爭力，不包括提高企業(yè)知名度。

16.D

解析思路：生產(chǎn)管理的主要特點(diǎn)包括系統(tǒng)性、動態(tài)性、多樣性和復(fù)雜性，不包括穩(wěn)定性。

17.D

解析思路：生產(chǎn)管理的主要作用包括提高企業(yè)競爭力、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和提高員工福利，不包括提高企業(yè)知名度。

18.D

解析思路：生產(chǎn)管理的主要任務(wù)包括提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、保證產(chǎn)品質(zhì)量和提高企業(yè)競爭力，不包括提高企業(yè)市場份額。

19.D

解析思路：生產(chǎn)管理的主要目標(biāo)包括提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、保證產(chǎn)品質(zhì)量和提高企業(yè)競爭力，不包括提高企業(yè)市場份額。

20.D

解析思路：生產(chǎn)管理的主要原則是效率原則、質(zhì)量原則、安全原則和環(huán)保原則，不包括創(chuàng)新原則。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：生產(chǎn)管理的職能包括計(jì)劃、組織、控制和創(chuàng)新，這些都是生產(chǎn)管理的基本職能。

2.ABCD

解析思路：生產(chǎn)系統(tǒng)的要素包括人、機(jī)、料、法，這些都是構(gòu)成生產(chǎn)系統(tǒng)的基礎(chǔ)要素。

3.ABCD

解析思路：生產(chǎn)計(jì)劃的主要內(nèi)容是確定生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)能力，市場需求是計(jì)劃制定的基礎(chǔ)。

4.ABCD

解析思路：生產(chǎn)調(diào)度的主要任務(wù)是協(xié)調(diào)生產(chǎn)、控制生產(chǎn)、確保生產(chǎn)和提高生產(chǎn)效率，這些都是調(diào)度的主要任務(wù)。

5.ABCD

解析思路：生產(chǎn)過程控制的主要內(nèi)容是質(zhì)量控制、成本控制、生產(chǎn)進(jìn)度控制和安全管理，這些都是過程控制的核心內(nèi)容。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：生產(chǎn)管理的主要目的是提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本和保證產(chǎn)品質(zhì)量，而非單一目的。

2.×

解析思路：生產(chǎn)管理的主要職能包括計(jì)劃、組織、控制和創(chuàng)新，而非僅限于組織生產(chǎn)過程。

3.√

解析思路：生產(chǎn)系統(tǒng)的要素包括人、機(jī)、料、法，這些要素共同構(gòu)成了生產(chǎn)系統(tǒng)。

4.√

解析思路：生產(chǎn)計(jì)劃的主要內(nèi)容是確定生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)能力，市場需求是計(jì)劃制定的基礎(chǔ)。

5.√

解析思路：生產(chǎn)調(diào)度的主要任務(wù)是協(xié)調(diào)生產(chǎn)、控制生產(chǎn)、確保生產(chǎn)和提高生產(chǎn)效率，這些都是調(diào)度的