門診大樓裝修工程

施

工

組

織

設

計

編制日期：年月日

目錄

1、編制說明.............................................................5

1.1編制說明.......................................................5

1.2適用范圍........................................................5

1.3編制資料........................................................5

2、工程概況.............................................................6

2.1項目名稱.......................................................6

2.2建設規模及內容..................................................6

2.3建筑層數及高度.................................................6

2.4結構類型........................................................6

2.5承包方式........................................................6

2.6工期要求........................................................6

3、施工環境與現場條件...................................................7

4、施工管理目標.........................................................8

4.1質量目標.......................................................8

4.2進度目標........................................................8

4.3安全生產目標....................................................8

4.4文明施工目標....................................................8

4.5技術資料管理目標................................................8

5、項目組織管理機構設置.................................................9

5.1組織部署.......................................................9

5.2施工組織管理機構...............................................9

6、現場管理和施工總平面圖..............................................11

6.1施工現場維護和管理............................................11

6.2施工現場布置...................................................11

6.3施工臨時用水布置...............................................12

6.4施工臨時用電布置...............................................12

7、施工部署和施工準備工作..............................................14

7.1項目管理總體安排...............................................14

I

7.2勞動力投入安排................................................14

7.3施工準備工作..................................................14

7.4施工流水段的劃分..............................................15

8、施工總進度計劃及工期保證措施........................................16

8.1施工進度計劃...................................................16

8.2施工進度計劃管理..............................................16

8.3保證工期的措施................................................16

9、資源供應保障計劃....................................................19

9.1施工機械設備計劃..............................................19

9.2施工機械設備的使用、維護、保養制度............................19

9.3機械設備使用的保證措施........................................19

9.4機械設備維修保養措施......................................20

9.5勞動力投入計劃及保證措施.......................................20

9.6材料供應保障措施...............................................22

10、主要施工方法及技術保證措施........................................23

10.1大理石地面....................................................23

10.2地磚地面......................................................24

10.3木板工程......................................................25

10.4涂料工程......................................................26

10.5輕鋼龍骨鋁板頂棚..............................................27

10.6玻璃隔墻安裝..................................................28

10.7電氣安裝工程..................................................28

10.8給排水工程....................................................30

10.9火災自動報警系統..............................................33

10.10自動噴淋系統.................................................40

10.11消防工程.....................................................44

10.12通風空調工程.................................................44

11、施工技術組織措施...................................................55

11.1工期保證措施.................................................55

11.2質量保證措施..................................................55

2

11.3降低工程成本措施..............................................56

11.4安全施工技術措施..............................................56

11.5環境保護措施..................................................57

11.6現場文明施工管理..............................................57

11.7揚塵治理措施..................................................57

11.8竣工驗收、竣工資料和竣工備案管理措施..........................58

12、質量管理體系及保證措施............................................62

12.1質量目標......................................................62

12.2質量管理體系.................................................62

12.3質量保證措施..................................................63

13、安全生產管理體系及保證措施........................................86

13.1安全生產目標..................................................86

13.2安全生產管理體系..............................................86

13.3安全保證措施..................................................87

14、文明施工管理體系及措施............................................101

14.1文明施工目標................................................101

14.2文明施工管理體系.............................................101

14.3文明施工措施.................................................101

15、環境保護管理體系及措施............................................106

15.1環境保護目標................................................106

15.2環境保護管理體系............................................106

15.3環境保護措施................................................107

16、總承包管理與配合服務..............................................112

16.1總承包管理方法..............................................112

16.2總承包管理內容..............................................113

16.3總承包人管理組織機構........................................118

16.4施工總平面管理措施..........................................123

16.5總承包對工程進度計劃的管理方法..............................127

16.6技術管理....................................................129

16.7總承包對各專業材料設備供應方案及其管理措施..................131

3

16.8各專業材料設備的管理措施.....................................132

16.9設備管理措施.................................................135

16.10統一配合服務內容、各承包人工作內容和責任分工................137

16.11統一配合服務措施............................................140

17、合理化建議和售后服務..............................................145

附表

4

1、編制說明

1.1編制說明

本《施工組織設計》為***門診大樓裝修工程的施工組織設計，是規范和指導

該項工程從施工準備到竣工驗收過程的綜合性技術經濟文件，為使該項工程的施工

全過程能按科學規律組織規范施工，有計劃地開展各部分項工程的施工，及時做好

各項施工準備工作，保證各種資源和勞動力的及時供應；協調與各工種之間的時間

安排，保證施工的順利進行以及按期保質完成施工任務，特制定本組織設計。

1.2適用范圍

本《施工組織設計》適用于***門診大樓裝修工程。

1.3編制資料

(1)***門診大樓裝修工程招標文件及相關答疑等。

(2)***門診大樓裝修工程圖紙；

(3)現場踏勘情況；

(4)裝飾行業現行國家標準，施工規范和本企業的標準。

《建筑設計防火規范》GBJ16-87(1997版)

《建筑內部裝修設計防火規范》GB50045-95

《辦公建筑設計規范》JGJ67-89

《建筑地面工程質量驗收規范》GB50209-2001

《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》GB50210-2001

《建設工程項目管理規范》GB/T50326-2001

5

2、工程概況

2.1項目名稱

***門診大樓裝修工程。

2.2建設規模及內容

該項目對***門診大樓進行室內裝修、電氣、給排水、火災自動報警、自動噴

淋、通風空調工程、消防工程改造，面積約15000平方米。建設內容以圖紙、項目

核算書及相關資料為準。

2.3建筑層數及高度

地上5層，室內外高差為0.150m。

2.4結構類型

鋼筋混凝土框架結構。

2.5承包方式

包工、包料、包工期、包質量、包安全、包文明施工?？們r包干、圖紙包干、

項目措施費包干。

2.6工期要求

按招標文件要求，137日歷天內保質完成。

6

3、施工環境與現場條件

1、施工用電、用水按招標人提供的連接點裝表計量使用。

2、本工程位于廣州市，安全交通方便，所需各種材料、設備可直接運進場內。

3、本工程為裝修工程，質量要求高、工期短。

4、本工程施工時要控制噪聲和環境保護，不影響其他樓層及居民的正常工作。

5、施工過程中交叉施工多、必須做好上下工序的配合，同時要做好已完成成

品的保護工作。

7

4、施工管理目標

4.1質量目標

確保合格工程，爭取優良工程。

4.2進度目標

承諾在規定工期137日歷天實現竣工驗收。

4.3安全生產目標

(1)杜絕出現重大人身傷亡事故。

(2)杜絕出現重大設備損壞事故以及與生產相關的惡性事故。

(3)輕傷頻率控制在2%。以內。

4.4文明施工目標

(1)進行現場標準化管理。

(2)爭創廣州市雙標準化工地。

4.5技術資料管理目標

(1)做到技術資料的真實、有效、全面與工程同步。

(2)嚴格遵照《建設工程文件歸檔整理規范》的相關細則。

8

5、項目組織管理機構設置

5.1組織部署

目前我公司已為***門診大樓裝修工程項目配備組織了優良的精裝修施工隊伍

和項目經理。若我單位有幸中標，我司即將施工隊伍進駐工程現場。在業主單位的

協調指揮下，嚴格按照裝飾施工圖，合理安排工地施工作業。裝修材料方面，按規

定呈交審批，根據進度計劃表編排材料到場日期，準備好有關的材料報檢資料，例

如技術說明書、試驗報告、證明文件等，待獲得批復后，馬上安排訂購及付運手續。

5.2施工組織管理機構

1、我公司將以建筑單位、土建總包方的要求為準，快速、優質地完成精裝修

工程。為此我公司選派技術好、素質高、能力強，精裝修經驗豐富的管理人員進駐

工地。

2、為強化管理，項目部下設：計劃調度、工程技術、質量監督、安全監督。

施工管理組織機構及職能劃分：

(1)項目經理部

由公司組織管理人員、技術人員組成，全面負責工地的組織管理工作，協調公

司與參建單位關系，解決工地現場出現的所有問題。

(2)項目經理

負責與各參建單位進行工程總協調，對工程的人、財、物進行總安排、調度。

(3)地盤管理

項目經理長駐工地，對工地的人、財、物施工質量、施工進度、施工安全進行

總管、監督并組織檢查工程的質量和進度；發現不安全因素及時解決；發現工程質

量問題及時處理，問題得到解決才能繼續施工。

(4)技術質量監督

裝飾工程技術人員負責安裝工、木工、油漆工等工種的技術交底；對施工進度、

質量負責。

(5)資金管理

對工程項目各項資金的使用、收入和分配進行預測、控制、計劃、核算、分析

并考核、保證工程款?？顚Ｓ谩⒑侠碚{配。

(6)日常事務管理

負責監督工地、工人住宿的防火安全；財物的安全；車輛的調度；所有檔案資

料的存放、整理以及協調工程項目部與建筑單位的聯系、統計考勤。

(7)材料供應

材料采購、驗收出、入庫，按要求保證貨物質量和供貨時間以及存貨安全。

10

6、現場管理和施工總平面圖

6.1施工現場維護和管理

6.1.1管理原則

根據施工總平面布置及各階段布置，以充分保障階段性施工重點，保證進度計劃

的順利實施為目的。在工程實施前，制訂詳細的大型機具使用及進退場計劃，主材及

周轉材料生產、加工、堆放、運輸計劃，同時制訂以上計劃的具體實施方案，嚴格執

行、獎懲分明，實施科學文明管理。

6.1.2管理計劃的制定

施工平面科學管理的關鍵是科學的規劃和周密詳細的具體計劃，在工程進度網絡

計劃的基礎上形成主材、機械、勞動力的進退場、垂直運輸等計劃，以確保工程進度,

充分均衡利用平面空間為目標，制訂出切合實際的平面管理實施計劃。并將計劃輸入

微機電腦，進行有效的動態管理。

6.1.3管理計劃的實施

根據工程進度計劃的實施調整情況，分階段發布平面管理實施計劃，包含時間計

劃表、責任人、執行標準、獎罰條例，在計劃執行中不定期召開生產調度會，經充分

協調確定后，發布計劃調整書。施工總承包管理部負責組織階段性的定期檢查監督，

確保平面管理計劃的實施。其重點保證項目是：安全用電、場區內外環衛場區道路，

給排水系統，垂直運輸、料具堆放場地管理調整，機具、機械進退場情況，以及施工

作業區域管理等。

6.2施工現場布置

1、現場布置辦公室（包括業主、監理辦公室、會議室）、木工加工棚及堆放場

地、現場施工用庫房等，滿足結構施工的需要。

2、職工宿舍租用附近民房。

3、現場圍蔽

各區段現場大門采用鋼大門，開啟方式為平開。門柱磚砌并粉刷成特定造型，大

門一側設門衛室（定型產品），大門外側在凸顯位置掛單位名稱和工程名稱牌。

4、現場排污

統一排入現場市政排水系統。

11

5、施工平面布置圖

6.3施工臨時用水布置

本工程現場用水分為施工用水、施工機械用水和消防用水三部分，根據現場實際

情況，取水源根據業主及相關單位指定。

6.4施工臨時用電布置

6.4.1室外線路敷設

根據業主方供電線路特點及現場施工要求，在各主要用電處或間隔50nl設二級配

電箱，分別至各加工區；在每層設一個三級配電箱。

6.4.2室內導線的敷設及照明裝置

(1)室內配線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線，采用塑料管敷設，距地面高度不得

小于2.5mo

(2)進戶線在室外處要用絕緣子固定，進戶線過墻穿套管，距地面大高度不得小

于2.5m。

(3)室內配線所有導線截面按圖紙要求施工，但鋁線截面最小不得小于2.5mm2,

12

銅線截面不得小于1.5mm2。

(4)室外燈具距地面不得小于3m,室內燈具不得低于2.4m,插座接線時符合規范

要求；

(5)臨設內的照明燈具優先選用拉線開關。拉線開關距地面高度為2至3米，與門

口的水平距離為0.1至0.2米，拉線出口向下。

13

7、施工部署和施工準備工作

7.1項目管理總體安排

由于工期較緊相對本工程工作面積較大，施工交叉作業多，工藝水平要求高，

在施工過程中將嚴格執行施工進度計劃合理安排施工，施工中要做到既有相對的獨

立性，又要緊密地協調配合，統一調動人力、物力，以樣板引路帶動整個工程全面

的按質、按量、按期完成。本工程基本施工原則為：“先濕作業、后干作業”“先

墻頂、后地面”；“先管線、后飾面”。

在施工管理上采用科學現代化管理手段，對工序進行嚴格的質量檢查，同時要

對工序進行嚴格的質量檢查，上道工序交接給下道工序時，必須通過質檢，遇到

質量不合格時，下道工序可不接受，責任由上道工序負責。

在施工過程中，如遇到變更設計，施工時需有業主、設計簽字的變更通知后方

可施工。在施工面積大，工期緊的前提下，必須科學合理調度，安排勞動力，根

據施工區域具體情況，將施工作業班劃分為：木工班、泥工班、吊頂班、安裝班、

電工班、雜工班、后勤服務班等。

根據施工內容及任務，結合工程的進度安排時間，一切工作要嚴格實行以樣板

引路，在樣板工程完成并經甲方、設計驗收合格后，再批準大面積鋪開。做到個工

種密切配合，保證工期的實現。

7.2勞動力投入安排

1、本工程精裝修，工期短，質量要求高，為確保工程工期實現目標，合理部

署施工人力，經測算施工高峰需150人，其中木工40人，安裝工40人，泥水工20

人，油漆工35人，其他工種15人。

2、精裝修施工力量的具體安排，選派承擔過重點工程的優秀管理人員與優良

的施工隊伍負責施工，對材料的管理控制及時到位以方便勞動力的平衡。

3、具體勞動力計劃詳見附表。

7.3施工準備工作

7.3.1技術準備

(1)認真領會施工組織設計的各項內容和要求，組織本工程項目

班子成員及施工作業人員進場，熟悉審查全部圖紙，與相關專業進行技術協調，做

14

好圖紙會審工作。

(2)根據施工圖紙及時計算各項工程量，編制施工方案和整體工程施工組織設

計、項目質量計劃，經業主批準后，在施工中嚴格實施。

(3)編制切實可行的質量計劃和技術措施，根據工程各階段的特點，制定出預

控措施，確保受控。

(4)接到施工圖紙后，技術及預算人員及時編制材料采購計劃，為材料進場提

供依據。

(5)各工長在每一分項工程交底前要認真理解。

(6)按圖紙和設計要求，確保工程質量做到合理用料，并編寫技術交底，安全

生產書面材料。

7.3.2施工現場準備

(1)圖紙會審，圖紙交底。

(2)根據施工現場及臨時設施需要，布置臨時水、電、通訊、排泄等設施。

(3)施工用電、水有業主提供，按表計量，按用量交費。

(4)消防設施布置：在工地及易燃物附近設置消防栓、滅火器。

7.4施工流水段的劃分

依據現場的實際條件，裝修工作量、工期、勞動力等方面，為了確保在規定的

時間內完成，合理安排施工順序和流水方向，減少穿插，避免互相制約，使各專業

工種形成一條單線式流水施工線，因此本施工組織設計本著先深后淺的原則，分一

個流水線，先機電后裝修。自上而下采用立體交叉流水施工方法。避免勞動力高低

峰，原材料進出場不平衡，最大限度利用機械設備等手段使工程在宏觀控制下，處

在均衡、連續，有節奏的施工中。

(1)宏觀調控靈活搭配。

(2)交叉穿插，集中殲滅的手法，保證流水作業線的整體發展。

15

8、施工總進度計劃及工期保證措施

8.1施工進度計劃

根據我公司施工經驗，如我公司有幸中標，我公司擬在137日歷天內完成招標

文件中的工程項目內容。（詳見進度表）

8.2施工進度計劃管理

整個進度計劃，包括裝修設計整套施工圖紙資料的提供，機電等其他專業施工

隊伍的現場協調、施工圖深化設計，材料、機具進場時間，勞動力部署等每一個環

節，每一分項工程的完成均圍繞這一總的目標進行。為確保這一目標，構成一個自

上而下，從總體到細部完整的計劃體系。

根據總體形象進度控制點、分項工程計劃、月進度計劃、周計劃制定一周的詳

細計劃及下周的精裝修計劃。工程統計從日計劃開始，匯總成周計劃、月計劃統計

表，構成從細部到總體的統計體系，通過統計、跟蹤、反饋、對計劃執行全過程的

規律性、銜接性、動態性、系統性實行有效控制。

進度計劃分為二級編制：第一級為施工總進度計劃，第二級為階段性（或專業性）

施工進度計劃。

1、施工總進度計劃（一級）

施工總進度計劃是對本工程全部施工過程的總體控制計劃，具有指導、規范其它

各級進度計劃的作用，其它所有的施工計劃均必須滿足其控制節點的要求。

2、階段性施工進度計劃（二級，施工進場后編制）

階段性施工進度計劃是對施工總進度計劃的細化和補充，對穿插施工的工序在該

計劃中有較明顯的定位表示，對本階段的施工生產安排起具體協調和指導作用。各專

業之間的關連較多，需要相互之間密切配合協調。

8.3保證工期的措施

本工程施工總工期計劃用137日歷天?？偨Y我們多年的工期管理的經驗，我們認

為工程工期的快慢，很大程度取決于本公司的實力和項目經理部的決心、能否合理安

排施工流程,取決于科學組織工序穿插及其系列管理手段的運用?，F就保證工期的措

施作出如下安排：

8.3.1進度的組織管理措施

16

本工程涉及專業工序較多。因此要在工期內完成施工任務，必須從組織上統一指

揮，從施工順序上合理統籌安排各分部、分項工程，周密安排各道工序。一旦中標，

我們將把本工程列為公司重點工程，優先提供人力、物力、財力保證，確保合同總進

度和關鍵進度。

(1)健全組織機構、實施項目法管理

a.施工現場成立項目經理部指揮施工生產，項目經理部主要技術和管理人員均由

具有豐富施工經驗的人員組成。

b.強化項目經理部責任，抓好施工中的統籌、協調和控制工作。把做好工序銜接

和抓好各關鍵工序的進展作為施工管理的中心。

c.主動加強與業主、監理、設計單位的聯系，及時解決施工中出現的困難，為施

工創造良好的外部環境，減少外部施工影響，確保目標工期的順利實現。

d.實行經濟承包責任制，明確''責、權、利”，充分調動全體員工的積極性和創

造力。制定、完善和落實確保工期的獎懲制度，使“保工期”形成系統，把措施落實

到項目實施的各個環節、各項活動中，做到“工期重任人人挑，人人全力保目標”。

(2)配備充足的施工資源

積極進行施工所需的各種資源的調配及準備，以充足的資源，按時進場，按期開

工。

a.加快資源調配，確保施工人員早日到崗，機械設備按期進場，臨時設施以最快

速度建成。施工期間采取切實措施，保證材料、設備及時到位，避免停工待料。根據

材料計劃提前定貨，確保及時到貨。根據工程實際需要，我們調配足夠的人力、物力

資源。

b.在施工中根據工程安排和工期重點，合理安排人、機、工、料，確保施工的

順利進行。

c.提前做好資金、物資儲備，妥善安排勞動力。

(3)加強技術管理

a.編制各分部、分項單位工程及總體工程的實施性施工組織設計及施工技術方

案，并報業主、監理單位審核批準。

b.結合本工程實際，制定工程管理及質量保證的各項具體措施和辦法，實現標準

化管理。

c.在施工中，做好技術交底、檢測，確保正確施工，杜絕返工。

17

d.充分利用現有成熟工法，積極推廣應用“四新”技術，合理調配資源，充分發

揮設備能力和材料性能，結合工程實際適時調整工藝和技術，不斷提高勞動生產率，

把加快施工進度，確保工期建立在技術先進、措施有效可行的基礎上。

e.嚴格執行操作規程和質量標準，加強施工現場管理，做到文明施工，使施工作

業管理標準化、科學化。

f.制定相應的成品保護措施，保證施工過程中的成品、半成品不因人為因素損壞

而造成返工、返修，保持成品的完好，確保工程產品順利移交。

8.3.2進度控制措施

本工程總進度的控制分為事前、事中、事后控制三個方面。

(1)進度事前控制

a.編制本工程施工總進度網絡計劃，緊扣本工程關鍵工序，同時以總工期限為依

據，編制工程進度分階段計劃，包括施工準備計劃，勞動力進場計劃，施工材料、設

備、機械進場計劃，各樓層和各施工區施工進度計劃等。

b.對關鍵過程或特殊過程編制相應的施工進度計劃，制定相應的節點，編制節點

控制計劃以及施工節點實施細則，明確搭接和流水的節拍。

(2)進度事中控制

a.每周定期與各班組召開一次協調會，協調生產過程中發生的矛盾和存在的問

題，按每周施工進度要求檢查各班組完成情況，并布置下周施工生產進度。

b.管理人員與各班組負責人在施工高峰時，每日施工結束前，召開一次碰頭會,

協商解決當天生產過程中和第二天生產中將會發生的問題。

c.根據施工現場實際情況，及時修改和調整施工進度，并定期向業主、監理通

報工程施工進度情況。

(3)進度事后控制

a.根據進度計劃，及時組織有關部門進行分項施工驗收。加強工程項目竣工驗收

管理。

b.定期整理有關施工進度的資料，匯總編目，建立相應的檔案。

c.分析已施工的階段進度與原計劃的總進度的誤差，找出影響進度的原因，并反

饋信息，指導和優化后序的施工進度。

18

9、資源供應保障計劃

9.1施工機械設備計劃

擬投入的主要施工機械設備見附表。

9.2施工機械設備的使用、維護、保養制度

1、現場項目部設專職機械員，定期進行機械運行情況及安全狀況進行嚴格檢

查。

2、對壞的機械進行維修，并定期對機械進行打油等保養措施。

3、對于外露設備，應設簡易的揭蓋設施，以防日曬雨淋。

4、加強對機械運轉的施工記錄，以便更準確地了解機械運營情況。

5、每臺施工機械應由每個機械工負責，建立起崗位責任制，做到獎懲分明，

有法必依。

9.3機械設備使用的保證措施

施工機械及設備的提供并保證其正常使用將涉及到整個工程施工質量及施工進

度。因此為保證本項工程可順利進行并保證施工質量，我公司在完成本工程中將采取

以下措施：

1、貫徹機械化、半機械化及改良機械化相結合的方針，重點配備中小型機械設

備和手動機械設備，以便于施工操作方便提高工作速度。

2、充分發揮現場所有機械設備的能力，根據現場具體進度變化的需求，合力調

配機械及設備結構。

3、有限配備本工程施工需要的、為保證施工質量與進度的、可代替大勞動強度

的、作業條件差的和配套的機械設備。

4、根據本工程體系、專業施工和工程實物量等多層次結構的特點進行配備并注

意不同的要求，配備不同類型、不同標準的機具，以保證工程質量為原則，努力降低

施工成本。

5、我方將根據工程建設的總體要求合理配備施工機具，保證滿足質量、工期、

安全生產的要求。當監理方提出、甲方認定施工單位配備的施工機具不能滿足要求時,

我方會在5日內調整機具到位。一次不能及時調增機具到位，我方將接受甲方的經濟

處罰。

19

9.4機械設備維修保養措施

為確保機械設備處于良好狀態，滿足施工生產及安全生產的需要，必須加強施

工機械的管理。

1、機械設備配置：項目經理部根據施工組織安排，對施工中的各類機具設備的

數量、規格和進場時間作好準備，機具設備要先在場外檢修保養，確保不帶病運轉。

進場機械設備須經項目經理部逐臺進行驗收，并填寫施工機械設備驗收清單。

2、機械設備的控制:機械設備操作人員必須持證上崗，做到定人、定崗、定位。

3、機械設備的維護、檢查：為保證機械設備性能滿足工程施工需要，必須由操

作人員對其進行系統的維護，項目經理部對機械設備做到每月檢查一次。

4、機具用電的導線和插座必須符合公司安全用電管理規定。

5、機械設備使用前，按其說明書中技術性能要求進行試驗與檢驗或按照國家有

關規程進行試驗和檢驗。

6、機械設備的操作嚴格執行產品使用說明書中有關部技術操作規程，保養規程

及當地政府和部門的有關規定。

7、操作人員持證上崗，認真執行崗位責任制，按規定的作業項目和要求做好交

接班制度，并做好機械設備日常保養和修理工作。

8、使用過程中由于各種原因造成的機械設備事故、要查清事故原因和責任，并

按“三不放過”的原則，嚴肅處理。

9、定機定人，嚴禁非本機操作人員操作本機械，并在每臺機械上標識本機管理

人員姓名，建立每臺機械的檔案。

10、機械使用前、使用后均由操作員進行檢查，檢查內容包括傳動系統、電控

系統及運轉的穩定性等，發現異常情況要立即停止使用，直至找出原因，修復正常為

止才可重新使用。嚴禁施工機械帶病作業。

11、按機械的使用特性定期對機械進行大、中維修。

12、每次檢驗、保養均作記錄，并由相關人員簽名，歸入該機械的使用檔案。

13、機械設備的修理必須堅持日常修理、故障修理、定項修理，嚴格遵守修理

制度。

9.5勞動力投入計劃及保證措施

9.5.1勞動力的實施

20

（1）對現場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，施工班組必須配備兼職質量員，

隨做隨清。

（2）對已進場的隊伍實施動態管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調，以確保施

工隊伍的素質和人員相對穩定。

（3）未經項目部質量、安全、落手清培訓的操作工人不允許上崗。

（4）加強對勞務單位的管理，凡進場的勞務單位必須配備一定數量的專職協調、

質量、安全的管理人員。

9.5.2勞動力的配置計劃

根據廣州市建筑安裝工程勞動定額，結合本工程具體情況和施工進度計劃，本工

程不同施工階段勞動力配置計劃見附表所示。

9.5.3勞動力組織和管理的關鍵環節

（1）施工現場項目經理及主辦工長做到全盤考慮，認真學習和研究施工圖紙，

領會設計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場、什么時間退

場，做到心中有數，減少盲目性，以免造成不應有的人員緊缺或窩工現象。

（2）在使用人力上執行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現象的發生。

9.5.4勞動力保證措施

（1）勞務合同的簽訂

我們公司，幾年來遵照相關文件要求，對從事本公司工作人員簽訂了勞務合同，

同時對他們進行了施工技術操作規程。工程質量，安全生產等方面的技術培訓，培養

出了一批合格的施工人員。經上級業務標準考核、領取了工程師、助理工程師、施工

員、安全員的上崗證件。培養出一批具備六年以上的施工生產經驗的生產工人，能夠

做到持證上崗。形成了一個召之即來來之能戰的一個施工隊伍。對該項工程的勝利完

工，奠定了人力上的基礎。

（2）勞動力的投入

勞動力合理投入是項目部管理中一個重要環節，如何分階段性、合理科學性的

安排勞動力，投入勞動力，對保證工期、保證工程質量、降低工程成本起著一定性的

作用。所以項目部根據施工階段的劃分和工程項目的內容，做出了勞動力投入計劃。

詳見后面附表《勞動力投入計劃表》。

在施工過程，項目經理可根據現場的實際施工情況，對勞動力投入計劃進行、

21

科學的合理調整，總之只要有充足的勞動力，在施工中的調配就不是一件難事。項目

經理就可因地制宜的靈活、主動的進行調配安排，這樣對保證工期，工程質量在勞動

力的需用上無后顧之憂。勝利的完成施工任務。

9.6材料供應保障措施

根據工程量清單的材料計劃，由項目部材料員、造價員負責提計劃，工長審核、

項目經理審批并實施。

材料供應保證措施：

(1)有計劃有步驟地組織材料進場,提前編制成品，半成品材料的定貨計劃。

(2)對裝飾材料、特殊材料，提前組織專業詢價，取樣后報項目部及監理、建設

方審查。

(3)以嚴格的管理措施制度，保證質量進度達到業主和監理的要求。

(4)各類裝修用材派專人管理，杜絕不合格材料。

22

10、主要施工方法及技術保證措施

10.1大理石地面

10.1.1施工準備

1、材料

(1)大理石塊、花崗石塊(由大理石廠加工的成品)的品種、規格、質量應符

合設計和施工規范要求。

(2)水泥：32.5號普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥，并準備適量擦縫用白水

泥。

(3)砂：中砂或粗砂。

10.1.2作業條件

(1)大理石板塊(花崗石板塊)進場后應堆放在室內，側立堆放，底下應加墊

木方。并詳細核對品種、規格、數量、質量等是否符合設計要求，有裂紋、缺棱掉

角的不得使用。

(2)設加工棚，安裝好臺鉆、云石切割機及砂輪鋸，并接通水電源。需要切割

鉆孔的板，在安裝前加工好。

(3)室內抹灰、水電設備管線等均已完成。

(4)房內四周墻上彈好+50cm水平線。

(5)施工前應放出鋪設大理石地面的施工大樣圖。

10.1.3操作工藝

1、熟悉圖紙：以施工圖和加工單為依據，熟悉了解各部位尺寸和做法，弄清

洞口、邊角等部位之間關系。

2、試拼：在正式鋪設前，對每一房間的大理石(或花崗石)板塊；應按圖案、

顏色、紋理試拼。試拼后按兩個方向編號排列，然后按編號放整齊。

3、彈線：在房間的主要部位彈出互相垂直的控制十字線，用以檢查和控制大

理石板塊的位置，十字線可以彈在混凝土墊層上，并引至墻面底部。

4、試排：在房內的兩個相互垂直的方向，鋪兩條干砂，其寬度大于板塊，厚

度不小于3cm。根據圖紙要求把大理石板塊排好，以便檢查板塊之間的縫隙，核對

板塊與墻面、柱、洞口等的相對位置。

23

5、基層自理：在鋪砌大理石板之前將混凝土墊層清掃干凈（包括試排用的干

砂及大理石塊），然后灑水濕潤，掃一遍素水泥漿。

6、鋪砂漿：根據水平線，定出地面找平層厚度，拉十字線，鋪找平層水泥砂

漿，找平層一般采用1:3的干硬性水泥砂漿，干硬程度以手捏成團不松散為宜。砂

漿從里往門口處攤鋪，鋪好后刮大杠、拍實，用抹子找平，其厚度適當高出根據水

平線定的找平層厚度。

7、鋪大理石塊:一般房間應先里后外進行鋪設，即先從遠離門口的一邊開始，

按照試拼編號，依次鋪砌，逐步退至門口。鋪前將板塊預先浸濕陰干后備用，在鋪

好的干硬性水泥砂漿上先試鋪合適后，翻開石板，在水泥砂漿上澆一層水灰比0.5

的素水泥漿，然后正式鑲鋪。安放時四角同時往下落，用橡皮錘或木錘輕擊木墊板

（不得用木錘直接敲擊大理石板），根據水平線用鐵水平尺找平，鋪完第一塊向兩

側和后退方向順序鑲鋪，如發現空隙應將石板掀起用砂漿補實再行安裝。大理石（或

花崗石）板塊之間，接縫要嚴，不留縫隙。

8、打蠟：當各工序完工不再上人時可打蠟達到光滑潔亮。

9、貼大理石踢腳板：

（1）粘貼法：根據墻抹灰厚度，用1：3水泥砂漿打底找平并在面層劃紋，干

硬后再把濕潤陰干的大理石踢腳板的背面，刮抹一層2mm?3mm厚的素水泥漿（宜

加10%左右108膠）后，往底灰上粘貼，并用木錘敲實根據水平線找平找直。24h

后用同色水泥漿擦縫，將余漿擦凈，與地面同時打蠟。

（2）灌漿法：在墻兩端先各鑲貼一塊踢腳板，其上楞高度在同一水平線內，出

墻厚度應一致。然后沿兩塊踢腳板上楞拉通線，逐塊依順序安裝，隨裝隨時檢查踢

腳板的平直和垂直。相鄰兩聲之間及踢腳板與地面、墻面之間用石膏穩牢，然后灌

1:2稀水泥砂漿，并隨時把溢出砂漿擦干凈，待灌入的水泥砂漿終凝后，把石膏鏟

掉。踢腳板的擦縫做法同地面。踢腳線的面層打蠟同地面一起進行。踢腳板之間縫

宜與地面大理石板對縫貼。

10.2地磚地面

10.2.1施工工藝

基層處理、抹底層砂漿、彈線、找規矩、鋪磚、撥縫修整、勾縫、養護。

10.2.2施工方法

24

(1)基層處理：先將混凝土樓面上的污物等清理干凈，如基層有油污，應用

10%的火堿水刷洗干凈后，用清水沖洗堿液，并認真將板面的凹坑內的污物剔刷干

凈。

(2)水泥砂漿打底：在清理好的基層上，澆水滲透，并撒素水泥面，用掃帚掃

勻：從墻上500mm水平線下返至底灰上皮標高，抹灰餅；房間中每隔一米左右沖筋

一道，用1:3水泥砂漿根據沖筋標高，將砂漿攤平、拍實并用小杠刮平，使其所鋪

設的砂漿與沖筋找平，再用大扛檢查其平整度，用木抹子挫平。

(3)找規矩、彈線：從房間縱橫兩個方向排好尺寸，根據確定好的磚數，在地

面上彈出縱橫兩個方向的控制線，約每隔四塊磚彈一條控制線，并嚴格控制方正和

對稱。

(4)鋪磚：鋪設前，地磚應在前一天用水浸泡；鋪設時，從門口開始，縱向先

鋪幾行磚，找好規矩(位置及標高)，以此為筋，拉線，從里向外退著鋪磚，每塊

病要跟線。不足整塊的應用在邊角處。

(5)勾縫：第二天用1:1水泥砂漿勾縫，要求勾縫密實、平滑，余灰清理干凈。

(6)養護：完工24h后，鋪干鋸末常溫養護，7d后方準上人。

10.3木板工程

10.3.1施工準備

1、材料

(1)膠板：表面光滑，紋理清晰，色調一致，不能有鋸毛，啃頭的痕跡。

(2)木方：30mmX40mm紅松或白松木方條，含水率應小于15%,并不能有腐

朽、節疤、劈裂、扭曲等弊病。

(3)襯板：9~15mm的膠合板，表面平整、光滑。

(4)硬木壓條：30mmX50mm方條，不能有腐朽、節疤、劈裂等毛病。

(5)其他：圓釘、木膠粉、射釘等。

(6)施工工具：電鋸、割刀、鑼木機、電鉆、射釘槍、錘子等。

10.3.2操作工藝

1、施工要點：

(1)砌磚墻時，在設計規定的木墻裙位置上，預埋入經過防腐處理的木磚。

(2)木柵格用301nmX40mm的木方條，分格檔距以300mmX300mm為宜。

25

(3)木柵格直接與每一塊木磚釘牢，每一塊木磚釘兩枚釘子，釘子以上下斜角

錯開，這樣不容易出現松動現象。

(4)裝飾防火板面層如需打蠟、拼縫、裁口時，應按設計進行。

2、操作方法

(1)安設墻裙時，先在墻上彈線分檔，木柵格墻筋用圓釘與木磚釘牢。

(2)墻裙釘上木柵格墻筋時，橫向設標筋拉通線拉平，豎向吊線找直。根部和

轉角處用方尺找規矩，所楔木墊塊必須與木柵格釘牢。

(3)用9?15mm厚膠合板作底層，好面向外，底板和木柵格接觸面涂膠后釘在

木柵格上。外露釘帽必須釘入板中2mm。

(4)墻裙木柵格在陰陽角轉角處的兩面墻面300mm范圍內必須加釘木楞。

(5)裝飾防火膠板的背面應均勻涂刷一道薄木膠液，然后緊密粘貼，板子的上

口應平齊。并用小木條加釘小圓釘暫時固定，待膠液固化后，拔除圓釘和木條。

(6)木墻裙的頂部釘壓條時要拉通線找平，木壓條要挑選厚薄均勻、顏色相似

的木料加工制作，陰角接縫處需采用上半部45度斜槎、下半部平頂的接法。

10.4涂料工程

10.4.1施工準備

1、材料

(1)涂料：白色乳膠漆、白色防水乳膠漆、天藍色水性乳膠漆、藍天白云圖案

噴水性漆乳膠漆。

(2)調膩子用料：滑石粉或大白粉，石膏粉，竣甲基纖維素，聚醋酸乙烯乳液。

(3)顏料：各色有機或無機顏料。

2、作業條件

(1)墻面應基本干燥，基層含水率不大于10%;

(2)過墻管道、洞口等處應提前抹灰找平；

(3)門窗安裝完畢，地面施工完畢；

(4)環境溫度保持在+5℃以上；

(5)做好樣板間并經鑒定合格。

10.4.2操作工藝

1、清理墻面：首先將墻面起皮及松動處清理干凈，將灰渣鏟干凈，然后將墻

26

面掃凈。

2、修補墻面：用水石膏將墻面磕碰處及坑洼縫隙等處找平，干燥后用砂紙將

凸出處磨掉，將浮塵掃凈。

3、刮膩子：刮膩子遍數可由墻面平整程度決定，一般情況下為3遍，膩子重

量配比為乳膠：滑石粉：纖維素=1:5:3.5,第一遍用膠皮刮板豎向滿刮，一刮板

緊接著一刮板，接頭不得留槎，每刮一刮板最后收頭要干凈利落。干燥后磨砂紙將

浮膩子及斑跡磨平磨光，再將墻面清掃干凈。第二遍用膠皮刮板豎向滿刮，所用材

料及方法同第一遍膩子，干燥后砂紙磨平并掃干凈。第三遍用膠皮刮板找補膩子或

用鋼片刮板滿刮膩子，將墻面刮平刮光，干燥后用細砂紙磨光磨平，不得將膩子磨

穿。

4、刷第一遍乳膠漆：涂刷順序是先刷頂板后刷墻面，墻面是先上后下。先將

墻面清掃干凈，用布將墻面粉塵擦掉。乳膠漆用排筆涂刷，使用新排筆時，將活動

的排筆毛處理掉。乳膠漆使用前應攪拌均勻，適當加水稀釋，防止頭遍漆刷不開。

干燥后復補膩子，再干燥后用砂紙磨光，清掃干凈。

5、刷第二遍乳膠漆：第二遍乳膠漆操作要求同第一遍，使用前充分攪拌，如

不很稠，不宜加水或少加水，以防露底，漆膜干燥后后，用細砂紙將墻面小疙瘩和

排筆毛打磨掉，磨光滑后清掃干凈。

6、刷第三遍乳膠漆：第三遍乳膠漆操作要求與第二遍相同。由于乳膠漆干燥

較快，應連續迅速操作，涂刷時從一關開始，逐漸刷向另一頭，要上下順刷互相銜

接，后一排筆接前一排筆，避免出現干燥后接頭。

10.5輕鋼龍骨鋁板頂棚

10.5.1施工工藝

彈線、安裝吊桿、安裝主龍骨、安裝副龍骨、起拱調平、安裝石膏板。

10.5.2施工方法

(1)根據圖紙先在墻上、柱上彈出頂棚標高水平墨線，在頂板上畫出吊頂布局，

確定吊桿位置并與原預留吊桿焊接；如原吊筋位置不符或無預留吊筋時，采用M8

膨脹螺栓在頂板上固定，吊桿采用68鋼筋加工。

(2)根據吊頂標高安裝大龍骨，基本定位后調節吊掛抄平下皮(注意起拱量)；

再根據板的規格確定中、小龍骨位置，中、小龍骨必須和大龍骨底面貼緊，安裝垂

27

直吊掛時應用鉗夾緊，防止松緊不一。

(3)主龍骨間距一般為1000mm,龍骨接頭要錯開；吊桿的方向也要錯開，避免

主龍骨向一邊傾斜。用吊桿上的螺栓上下調節，保證一定起拱度，視房間大小起拱

5?20mm,房間短向1/200,待水平度調好后再逐個擰緊螺帽。開孔位置需將大龍

骨加固。

(4)施工過程中注意各工種之間配合，待頂棚內的風口、燈具、消防管線等施

工完畢，并通過各種試驗后方可安裝面板。

(5)鋁板安裝：注意鋁板的表面色澤，必須符合設計規范要求，鋁板的幾何尺

寸進行核定，偏差在±1硒，安裝時注意對縫尺寸，安裝完后輕輕撕去其表面保護

膜。

10.6玻璃隔墻安裝

10.6.1施工準備

1、材料

玻璃隔墻所用的玻璃品種和厚度按設計要求選用。

10.6.2操作工藝

1、施工時，先按圖紙尺寸在墻上彈出垂線，并在地面及頂棚上彈出隔墻的位

置線。

2、根據已彈出的位置線，按照設計規定的下部做法(砌磚、板條、罩面板)

完成下半部，并與兩端的磚墻錨固。

3、做上部玻璃隔墻時，先檢查木磚是否已按規定埋設。然后按彈線先立靠墻

立筋，并用釘子與墻上木磚釘牢；再釘上、下楹及中間楞木。

10.7電氣安裝工程

10.7.1施工準備

1、材料要求

(1)各型開關：規格型號必須符合設計要求，并有產品合格證。

(2)各型插座、規格型號必須符合設計要求，并有產品合格證。

(3)其他材料：金屬膨脹螺栓、塑料脹管、鍍鋅木螺釘、鍍鋅機螺釘、木磚等。

2、主要機具

28

(1)紅鉛筆、卷尺、水平尺、線墜、絕緣手套、工具袋、高凳等。

(2)手錘、塞子、剝線鉗、尖嘴鉗、扎錐、絲錐、套管、電鉆、電錘、鉆頭、

射釘槍等。

3、作業條件

(1)各種管路、盒子已經敷設完畢。盒子收口平整。

(2)線路的導線已穿完，并已做完絕緣搖測。

(3)墻面的漿活、油漆及壁紙等內裝修工作均已完成。

10.7.2操作工藝

1、工藝流程：清理一結線一安裝

2、清理：用塞子輕輕地將盒子內殘存的灰塊剔掉，同時將其他雜物一并清出

盒外，再用濕布將盒內灰塵擦凈。

3、結線

(1)一般結線規定：

(A)開關結線

同一場所的開關切斷位置一致，且操作靈活，接點接觸可靠。燈具的相線應

經開關控制。多聯開關不允許拱頭連接，應采用LC型壓接帽壓接總頭后，再進行

分支連接。

(B)插座箱多個插座導線連接時，不允許拱頭連接，應采用LC型壓接帽壓接

總頭后，再進行分支線連接。

10.7.3安裝開關、插座準備

先將盒內甩出的導線留出維修長度，削出線芯，注意不要碰傷線芯。將導線按

順時針方向盤繞在開關，插座對應的接線柱上，然后旋緊壓頭。如果是獨芯導線，

也可將線芯直接插入接線孔內，再用頂絲將其壓緊。注意線芯不得外露。

(1)關、插座安裝：

1)一般安裝規定

開關安裝規定：①開關面板距地面的高度為L4m,距門口為150?200mm；開

關不得置于單扇門后。②暗裝開關的面板應端正、嚴密并與墻面平；③開關位置應

與燈位相對應，同一室內開關方向應一致；④成排安裝的開關高度應一致，高低差

不大于2mmo

29

2）座安裝規定：①暗裝和工業用插座距地面不應低于30cm；②同一室內安裝

的插座高低差不應大于5mm；成排安裝的插座高低差不應大于2mm；③暗裝的插座

應有專用盒，蓋板應端正嚴密并與墻面平；

④落地插座應有保護蓋板。

（2）開關、插座安裝

1）暗裝開關、插座。

2）按接線要求，將盒內甩出的導線與開關、插座的面板連接好，將開關或插

座推入盒內（如果盒子較深，大于2.5m時，應加裝套盒），對正盒眼，用機螺

釘固定牢固。固定時要使面板端正，并與墻面平齊。

10.8給排水工程

10.8.1工藝流程

（1）給水系統工藝流程圖

（2）排水系統工藝流程圖

10.8.2給水系統施工方案和技術措施

給水管材：生活給水管立管采用PPR管，支管采用U-PPR管。管材材質應符合

國家有關環保規范。

（1）施工準備

熟悉施工圖紙和施工現場，做好物資計劃，與監理單位做好協商與溝通工作。

30

按圖紙設計的要求，密切配合進度要求，理順施工次序和系統要求。

在將布管打孔的地方測量、放線，為下道工序做好準備。

穿墻打孔：注意鉆機在鉆孔過程中，轉動是否平穩。鉆機表面溫度，聲音，火

花等情況。發現有異?，F象。應停止鉆進，排除故障后再進行鉆進。

管道支架在加工場地預制，經油漆后才準安裝。

按先裝大管徑干管、立管，后裝小口徑支管的原