2024年度上海市二級建造師之二建建設工程施工管理真題練習試卷A卷附答案一單選題(共60題)1、施工質量的影響因素主要包括4M1E，下列屬于施工質量管理環境因素的是（）。A.工程地質條件B.施工場地給排水C.施工技術措施D.施工單位質量保證體系【答案】D2、下列工程擔保中，應由發包人出具的有（）。A.支付擔保B.履約擔保C.預付款擔保D.保修擔?！敬鸢浮緼3、下列質量管理體系系列文件中，能夠客觀反映產品質量水平和質量體系中各項質量活動進行及結果的文件的是（）。A.程序文件B.質量計劃C.質量記錄D.質量方針【答案】C4、建設工程履約擔保，銀行履約保函通常為合同金額的（）左右。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】A5、施工方案對工程進度有直接的影響，所以在對施工方案的選用進行決策時，不僅應分析技術的先進性和經濟合理性，還應考慮其（）。A.風險性B.難易程度C.對進度的影響D.是否能縮短工期【答案】C6、業主方在招標文件中規定了300萬元的暫列金額。則每一個承包商在投標報價時對該項暫列金額的正確處理方式是（）。A.計入投標總報價，但承包商無權自主使用，余額歸發包人所有B.計入投標總報價，且承包商有權自主使用，余額歸承包人所有C.不計入投標總價，在實際發生時由業主支付D.計入投標總價，由工程師決定是否使用，余額歸承包人所有【答案】A7、“施工現場在對人、機、環境進行安全治理的同時，還需治理安全管理措施”，體現了安全事故隱患的（）原則。A.冗余安全度治理B.直接隱患與間接隱患并治C.單項隱患綜合治理D.預防與減災并重治理【答案】B8、（）不屬于我國推行建設工程監理制度的目的。A.充分發揮投資效益B.確保工程建設質量C.提高工程建設水平D.為工程建設增值【答案】D9、根據《建設工程項目管理規范》GB/T50326-2017，下列不屬于編制項目目標責任書依據的是（）。A.組織經營方針和目標B.項目管理實施規劃C.項目合同文件D.項目特點和實施條件與環境【答案】B10、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過（）。A.編制總進度綱要，論證總進度目標實現的可能性B.分析工程發包組織方式，論證總進度目標分解的合理性C.分析施工技術方面的資料，論證總進度目標的控制措施D.分析施工組織資料，論證總進度目標實現的條件【答案】A11、有關施工成本管理的措施的說法正確的是（）。A.加強施工定額管理和施工任務單管理屬于合同措施B.組織措施是最易為人們所接受和采用的措施C.加強施工調度，避免因施工計劃不周和盲目調度造成窩工損失屬于組織措施D.進行技術經濟分析，確定最佳的施工方案屬于組織措施【答案】C12、下列建設工程定額中，屬于企業定額性質的是（）。A.施工定額B.預算定額C.概算定額D.概算指標【答案】A13、依據我國現行質量管理體系標準的相關要求，下列不屬于質量管理原則的是（）。A.以產品為關注焦點B.領導作用C.全員積極參與D.過程方法【答案】A14、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》規定，事故報告后出現新情況以及事故發生之日起（）日內傷亡人數發生變化的，應當及時補報。A.7B.10C.28D.30【答案】D15、建筑材料運輸過程中，屬于途中自然減量的是（）。A.管理不善造成的損失B.非人力所能抗拒的自然災害造成的損失C.裝卸操作中換裝造成的損失D.工作失職造成的損失【答案】C16、施工總承包管理模式與施工總承包模式（）。A.工作開展程序相同B.對分包單位的付款相同C.合同關系相同D.對分包單位的選擇和認可不同【答案】D17、發包人簽發竣工結算支付證書后的（）天內，按照竣工結算支付證書列明的金額向承包人支付結算款。A.7B.14C.28D.48【答案】B18、關于施工定額的說法，正確的有()。A.施工定額以同一性質的施工過程作為研究對象，是建設工程定額的基礎性定額B.施工定額屬于企業定額的性質，能夠反映行業施工技術和管理的平均水平C.施工定額可以用于編制施工作業計劃、簽發施工任務單，也是確定招標控制價的重要依據D.施工定額以建筑物的各分部分項工程為對象編制【答案】A19、某承包人承攬一房屋建筑項目，現已按合同約定通過竣工驗收。根據《標準施工招標文件》，承包人的缺陷責任期應自（）起計算。A.發包人組織竣工驗收之日B.工程接收證書中寫明的實際竣工日期C.發包人簽認工程接收證書之日D.監理向承包人出具經發包人簽認的工程接收證書之日【答案】B20、根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規定，不屬于發包人違約情形的是（）。A.由于工程施工，給項目周邊環境與生態造成破壞B.發包人拖延批準付款申請和支付憑證，導致付款延誤C.監理人無正當理由沒有在約定期限內發出復工指示，導致承包人無法復工D.由于資金周轉困難，發包人無法繼續履行合同【答案】A21、監理人應按總監理工程師與合同當事人商定或確定追加的付款和（或）延長的工期，并在收到上述索賠通知書或有關索賠的進一步證明材料后的（），將索賠處理結果答復承包人。A.42天內B.28天內C.42天后D.28天后【答案】A22、根據《建設工程工程量清單計價規范》，綜合單價計算的內容包括：①計算定額子目工程量；②確定人、料、機單價；③確定組合定額子目；④測算人、料、機消耗量；⑤計算清單項目的人、料、機費；⑥計算清單項目的管理費和利潤；⑦計算清單項目的綜合單價，其正確的步驟為（）。A.②→①→④→③→⑤→⑥→⑦B.①→②→④→③→⑤→⑥→⑦C.③→①→④→②→⑤→⑥→⑦D.①→②→③→④→⑤→⑥→⑦【答案】C23、下列施工現場壞境保護措施中，屬于大氣污染防治措施的是()。A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B.工地臨時廁所化糞池應采取防滲漏措施C.選用低噪聲設備和加工工藝D.禁止在施工現場焚燒各種包裝物【答案】D24、對合同實施偏差分析的內容不包括()。A.產生偏差的原因分析B.合同實施偏差的責任分析C.調整措施實施效果的分析D.合同實施趨勢分析【答案】C25、根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規定，如監理人未能在14天內核查承包人提交的竣工付款申請單，又未提出具體意見，則（）。A.監理人可要求延長核查時間B.監理人應向承包人出具經發包人簽認的竣工付款證書C.視為承包人提交的竣工付款申請巳經監理人核查同意D.視為承包人提交的竣工付款申請已經發包人核查同意【答案】C26、某施工企業采購一批材料，出廠價4000元/噸，運雜費是材料采購價的5％，運輸材料的損耗率為2％。保管費率為1％，則該批材料的單價應為（）元/噸。A.4200.00B.4284.00C.4326.84D.4320.00【答案】C27、建設工程項目信息管理的目的是為項目建設的增值服務，其手段是通過有效的項目信息傳輸的（）。A.識別與交流B.溝通與協調C.融匯與貫通D.組織和控制【答案】D28、建設項目管理供貨進度計劃應包括的供貨環節是（）。A.采購、制造、運輸B.采購、制造、安裝C.選型、制造、運輸D.選型、供貨、存儲【答案】A29、根據《建設工程施工專業分包合同（示范文本）》（GF—2003—0213），關于分包人工作的說法，錯誤的是（）。A.按照分包合同的約定，對分包工程進行設計、施工、竣工和保修B.按照合同約定的時間，完成規定的設計內容，并承擔由此發生的費用C.在合同約定的時間內，向承包人提交詳細施工組織設計D.在合同約定的時間內，向承包人提供工程進度計劃及相應進度統計報表【答案】B30、下列屬于施工成本控制經濟措施的是（）。A.進行技術經濟分析，確定最佳的施工方案B.通過生產要素的優化配置、合理使用、動態管理，控制實際成本C.密切注視對方合同執行的情況，以尋求合同索賠的機會D.對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策【答案】D31、某地下工程施工合同約定，計劃3月份完成混凝土工程500m3，合同單價600元/m3。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400m3，實際單700元/m3。至3月底，該工程的費用績效指數(CPI)為()。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】B32、下列選項中，不屬于施工方進度控制的主要工作環節的是（）。A.編制施工進度計劃B.組織施工進度計劃的實施C.編制施工成本計劃D.編制施工資源需求計劃【答案】C33、施工期間，如果承包人未經發包人事先核對自行采購材料，采購完成后才報發包人確認調整合同價款的，則（）。A.發包人應按承包人采購材料予以批準B.發包人全部不予批準C.發包人有權不予調整合同價格D.發包人部分予以批準【答案】C34、建設工程項目信息管理的目的是為項目建設的增值服務，其手段是通過有效的項目信息傳輸的（）。A.識別與交流B.溝通與協調C.融匯與貫通D.組織和控制【答案】D35、根據《特種作業人員安全技術培訓考核管理規定》，施工企業每個類別的特種作業人員一般不超過全體從業人員的（）。A.10%B.30%C.20%D.40%【答案】B36、根據《建設工程施工專業分包合同（示范文本）》，關于專業工程分包人的說法，正確的是（）。A.須服從監理人直接發出的與專業分包工程有關的指令B.可直接致函監理人，要求對相關指令進行澄清C.不能以任何理由直接致函給發包人D.在接到監理人指令后，可不執行承包人的工作指令【答案】C37、在工程施工技術管理資料中，工程竣工文件作為工程施工技術管理資料的一部分，應包括竣工報告、竣工驗收證明書和（）。A.隱蔽工程驗收資料B.工程施工質量驗收資料C.工程質量保修書D.工程質量控制資料【答案】C38、下列選項中，不屬于事故調查報告內容的是（）。A.對事故責任的認定B.事故發生經過和事故救援情況C.對事故責任者的處理結論D.事故防范和整改措施【答案】C39、根據施工質量事故調查處理的一般程序，事故處理的最后一步工作是（）。A.提出事故鑒定結論B.提交事故處理處理結果C.提交事故處理報告D.提出事故處理方案【答案】C40、項目風險管理過程包括：①風險應對；②風險評估；③風險識別；④風險監控，其正確的管理流程是（）。A.③一②一①一④B.③一②一④一①C.②一③一④一①D.①一③一②一④【答案】A41、根據《標準施工招標文件》，工程接收證書頒發后產生的竣工清場費用應由（）承擔。A.承包人B.發包人C.監理人D.主管部門【答案】A42、下列有關工程進度款支付的說法中，正確的有（）。A.發包人簽發進度款支付證書或臨時進度款支付證書，表明發包人已同意、批準或接受了承包人完成的相應部分的工作B.在對已簽發的進度款支付證書進行階段匯總和復核中發現錯誤，發包人無權提出修正申請C.監理人應在收到支付分解表后7天內完成審核并報送發包人D.除專用合同條款另有約定外，發包人應在進度款支付證書或臨時進度款支付證書簽發后7天內完成支付【答案】C43、施工總承包管理模式中，對業主選定的分包方承擔組織和管理責任的是（）。A.業主方B.工程監理方C.施工總承包管理方D.分包方【答案】C44、工程總承包方在進行項目總進度目標控制前，首先應（）。A.確定項目的總進度目標B.分析和論證目標實現的可能性C.明確進度控制的目的和任務D.編制項目總進度計劃【答案】B45、施工進度計劃的調整應包括工作（工序）起止時間的調整、工作關系的調整、資源提供條件、必要的目標的調整以及（）的調整。A.施工管理組織B.合同約定工期C.工程量D.施工技術方案【答案】C46、根據《生產安全事故應急預案管理辦法》，施工單位對本企業的事故預防重點，每年至少組織現場處置方案演練（）次。A.1B.3C.2D.4【答案】C47、項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行其某項工作職責的，該下屬人員應具備履行相應職責的能力，并提前（）將上述人員的姓名和授權范圍書面通知監理人，并征得發包人的書面同意。A.48小時B.7天C.14天D.5日【答案】B48、根據《項目管理知識體系指南（PMBOK指南）》，項目經理應具備的技能包括（）。A.決策能力、領導能力和組織協調能力B.項目管理技術、應變能力和生產管理技能C.管理能力、應變能力、社交與談判能力和項目管理經驗D.項目管理技術、領導力、戰略與商業分析能力【答案】D49、關于分部分項工程成本分析的說法，正確的是（）A.施工項目成本分析是分部分項工程成本分析的基礎B.分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程C.分部分項工程成本分析的資料來源是施工預算D.分部分項工程要對每一個分部分項工程都進行成本分析【答案】B50、關于大型建設工程項目總進度目標論證的說法，正確的是（）。A.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要來論證目標實現的可能性B.大型建設工程項目總進度目標論證首先開展的工作是進行項目結構分析C.大型建設工程項目總進度目標的確定應在項目的實施階段進行D.項目管理的主要任務就是在項目的全壽命周期對項目的目標進行控制【答案】A51、關于影響系統目標實現的因素的說法，正確的是（）。A.組織是影響系統目標實現的決定性因素B.系統組織決定了系統目標C.增加人員數量一定會有助于系統目標的實現D.生產方法與工具的選擇與系統目標實現無關【答案】A52、某工程由于施工現場管理落后，質量問題頻發，致使在建的一棟辦公樓施工至主體2層時坍塌，死亡11人，這期工程質量事故屬于（）。A.特別重大事故B.嚴重質量事故C.重大事故D.一般質量事故【答案】C53、發包人簽發竣工結算支付證書后的（）天內，按照竣工結算支付證書列明的金額向承包人支付結算款。A.7B.14C.28D.48【答案】B54、某工程項目采用工程量清單方式招標并簽訂單價合同，在實施過程中進行某分項工程計量時，由于設計變更，導致承包人實際完成的工程量超過了工程量清單中的工程量，則進行該分項工程計量時應（）。A.按照工程量清單中的工程量計算B.按承包人實際完成的工程量計算C.按承包人在履行合同義務中完成的工程量計算D.按承包人提交的已完工程量計算【答案】C55、監理人未在收到承包人提交的工程量報表后的（）天內完成復核的，承包人提交的工程量報告中的工程量視為承包人實際完成的工程量。A.7B.14C.21D.28【答案】A56、關于施工總承包方的管理任務，下列說法錯誤的是（）。A.負責整個工程的施工安全、施工總進度控制、施工質量控制和施工的組織與協調等B.控制施工的成本C.施工總承包方是工程施工的總指揮者和總組織者D.負責施工資源的供應組織【答案】C57、從將該財產折價或者拍賣、變賣該財產的價款中優先受償。這樣的擔保類型是（）。A.保證B.抵押C.質押D.留置和定金【答案】B58、把合同價款的（）作為設備保證金，待保證期滿，采購方簽發最終驗收證書后支付。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B59、某工程需開挖土方量為1600m3，挖土機產量定額是100.0m3/臺班，一天安排一個臺班，2臺挖土機同時施工。則持續時間是（）天。A.16B.32C.8D.20【答案】C60、某分項工程合同價為6萬元，采用價格指數進行價格調整可調值部分占合同總價的70%，可調值部分由A、B、C三項成本要素構成，分別占可調值部分的20%、40%、40%，基準日期價格指數均為100，結算依據的價格指數分別為110、95、103，則結算的價款為（）萬元A.4.83B.6.05C.6.63D.6.90【答案】B二多選題(共20題)1、如果發包人以單價合同形式發包工程建設項目，對于該類合同，在具體的運用中（）。A.投標報價時，人們常常注重合同的單價B.投標報價時，人們常常注重合同的總價C.施工過程的工程價款結算時，以合同單價優先D.實際支付時，根據招投標確定的合同總價為依據E.當工程量發生變化時，可以合同單價為準調整總價【答案】BC2、建設工程項目施工進度計劃的編制依據中，施工的條件包括()。A.設計資料提供的條件B.施工現場的條件C.施工的組織條件D.施工的技術條件E.資源利用的可能性【答案】ABCD3、關于項目目標動態控制的說法，正確的是（）。A.強化合同管理是目標控制的組織措施B.動態控制首先應當進行計劃與實際值的比較C.主動控制是動態控制的重要環節D.落實項目資金是進度控制的經濟措施E.動態控制應明確控制周期【答案】D4、職業健康安全管理體系與環境管理體系的作業文件包括（）。A.操作規程B.程序文件引用的表格C.管理手冊D.績效報告E.監測活動準則【答案】AB5、關于施工成本計劃編制的說法，正確的有（）。A.在編制施工成本支出計劃時，無需考慮不可預見費B.施工成本可分解為人工費、材料費、機械費、間接費和稅金C.編制施工成本計劃可利用控制項目進度的網絡進度計劃D.編制施工成本計劃的關鍵是確立目標成本E.按進度編制的施工成本計劃可以用“時間一成本累積曲線”來表示【答案】CD6、控制性施工進度計劃的作用包括()。A.論證施工總進度目標B.分解施工總進度目標C.作為施工進度動態控制的依據D.確定里程碑事件的進度目標E.作為編制施工總進度計劃的依據【答案】ABCD7、關于建設工程施工現場文明施工的說法，正確的有（）。A.施工現場必須實行封閉管理，設置進出口大門，制定門衛制度，嚴格執行外來人員進場登記制度B.沿工地四周連續設置圍擋，市區主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于1.8mC.項目經理是施工現場文明施工的第一責任人D.施工現場設置排水系統，泥漿、污水、廢水有組織地直接進入下水道E.現場建立消防領導小組，落實消防責任制和責任人員【答案】AC8、下列關于常用的組織結構模式的表述，表述正確的有（）。A.常用的組織結構模式包括直線職能組織結構等形式B.職能組織結構優點明顯，各部門職能明確，不會出現矛盾的工作指令關系C.矩陣組織結構適宜用于大的組織系統D.矩陣組織結構中，縱橫向工作部門的指令優先等級是相同的E.線性組織結構來自于軍事組織系統【答案】C9、根據《標準施工招標文件》的規定，下列合同事件中，承包商可以索賠工期、費用和合理利潤的有（）。A.發包人提供的材料和工程設備不符合合同要求B.發包人的原因造成工期延誤C.異常惡劣的氣候條件導致停工D.發包人的原因導致試運行失敗的E.承包人遇到不利物質條件【答案】AB10、下列風險因素中，屬于經濟與管理風險的有（）。A.合同風險B.現場防火設施的數量C.工程施工方案D.引起火災和爆炸的因素E.工程機械【答案】AB11、按工程實施階段編制施工成本計劃時，若所有工作均按照最早開始時間安排，則對項目目標控制的影響有（）。A.工程按期竣工的保證率B.工程質量會更好C.建設資金貸款利息高D.有利于降低投資E.不能保證工程質量【答案】AC12、根據《建設工程項目管理規范》GB/T50326-2017項目經理應具有的權限包括（）。A.主持項目管理機構工作B.代表本企業與業主簽訂承包合同C.在組織制度的框架下制定項目管理機構管理制度D.參與選擇并直接管理具有相應資質的分包人E.負責組建項目管理機構【答案】ACD13、根據《建筑工程質量管理條例》，在工程項目建設監理過程中，未經監理工程師簽字，（）。A.建筑材料、構配件不得在工程上使用B.建筑設備不得在工程上安裝C.施工單位不得進行下一道工序的施工D.建設單位不得進行竣工驗收E.施工單位不得更換施工作業人員