第一部分土建部分

目錄

第一章工程概況--------------------------------------------------3

第二章施工準備--------------------------------------------------5

第三章工程總目標的控制方法-------------------------------------8

第四章施工組織-------------------------------------------------10

第五章施工部署-------------------------------------------------18

第六章施工總平面布置-------------------------------------------21

第七章施工工程測量---------------------------------------------22

第八章垂直及水平機械選擇---------------------------------------25

第九章士Q00以下工程施工方法----------------------------------28

第十章士Q00以上工程施工方法-----------------------------------52

第一節主體工程施工-------------------------------------52

第二節墻體工程施工-------------------------------------75

第三節屋面工程施工-------------------------------------78

第四節鋁合金門窗工程施工-------------------------------82

第五節裝飾工程施工-------------------------------------85

第六節樓地面工程施工-----------------------------------88

第七節工程難點、關鍵部位施工技術措施-------------------90

第十一章工程質量保證措施---------------------------------------97

第十二章質量通病防治措施-------------------------------------102

第十三章確保工期實現措施-------------------------------------109

第十四章安全生產文明施工-------------------------------------114

第十五章降低工程成本的保證措施-------------------------------128

第十六章成品保護措施-----------------------------------------129

第十七章現場保衛措施-----------------------------------------133

第十八章現場施工環境保護措施---------------------------------134

第十九章特殊氣候條件下的施工措施-----------------------------135

第二十章文明施工、標準化現場管理-----------------------------139

第二十一章質量保修回訪制度-----------------------------------141

第二十二章工程技術檔案管理制度-------------------------------142

第二部分水電部分

目錄

第一章工程概況-----------------------------------------------143

第二章施工部署原則-------------------------------------------145

第三章項目管理----------------------------------------------145

第四章施工前準備---------------------------------------------145

第五章施工技術措施-------------------------------------------147

第六章施工工期保證措施---------------------------------------167

第七章質量保證措施-------------------------------------------169

第八章安全生產措施-------------------------------------------173

第九章現場文明施工措施---------------------------------------174

第十章維修保養措施-------------------------------------------174

第一部分土建部分

第一章工程概況

一、工程簡介

為加快淳化城鎮化建設，改善人居環境，進一步發展開拓百姓住房，淳化鎮街道辦

擬在江寧區淳化街道新淳湖路以東建設南京淳化街道C5地塊拆遷安置復建房項目；該

項目由江蘇郵電設計院設計、南京勘察工程有限公司勘察、監理單位是南京明達建設監

理有限公司、南京潤盛建設集團總承包。本標段包括以下工程：13號樓、物管用房、社

區配套用房、幼兒園、社區服務中心及配電房開閉所。

二、建筑結構特點

13號樓分地下室和住宅部分（二個單元）。地下室兩層（負二層高度為2血負一

層高度為2即；住宅十八層，住宅層高2珈剪力墻結構?？傞L度約8QEm總寬度約

13

物管用房為地上二層框架結構。總長度約5Q7nj總寬度約12to

社區配套用房、幼兒園為三層框架結構，社區服務中心為五層框架結構。

13號樓建筑類別為住宅建筑，建筑等級為二類高層建筑，建筑場地類別為H類，建

筑結構形式為剪力墻結構，基礎形式筏板基礎，結構設計使用年限為50年，安全等級

為二級，抗震設防類別為丙類，設防烈度為7度，抗震等級為三級，底部加強部位一層

一二層，建筑耐火等級為地上二級，地下一級；屋面防水等級為I級。

13號樓地下為二層鋼筋混凝土結構，底板厚110（1負一層板厚15。一層板厚18Q

碎強度等級如下表：

結構部位碎強度等級備注

100厚素碎墊層C15地下室底板、外墻

碎迎水面鋼筋保

基礎底板C35P6

基礎護層厚度為50nm

地下室外墻C35P6

地下室防水位抗

地下室混凝土剪力墻C35

滲等級為P6后澆

-0.1395標圖C35帶采用比原部位

剪力墻

高一級強度補償

1395標高以上C30

收縮碎

梁、樓板梁、樓板C30

構造柱、過梁，圈梁C25

物管用房、幼兒園、社區配套用房、社區服務中心建筑類別為多層公共建筑，建筑

場地類別為n類，建筑結構形式為框架結構，基礎形式筏板基礎，結構設計使用年限為

50年，安全等級為二級，抗震設防類別為丙類，設防烈度為7度，抗震等級為三級，建

筑耐火等級為二級；屋面防水等級為I級，砌體施工控制質量等級為吸。

墻體材料采用：±Q00以下墻體采用MJ5加氣碎砌塊200厚，W.5水泥砂漿砌筑；

±Q00以上外墻為200厚ML0混凝土雙排孔砌塊，內墻為200厚粉煤灰加氣混凝土砌塊,

強度A5Q,Nfi0混合砂漿砌筑；頂層墻體采用M7.5混合砂漿砌筑。

加氣碎砌塊容重不大于7.0KNM墻與梁柱交接處增設300寬鋼絲網。

第二章施工準備

一、施工準備程序

施工準備工作的內容包括：施工技術、施工現場、物資準備三個方面，要求做到

現場四通一平（水通、電通、道路通、電訊通、場地平整），六落實（技術、勞動力組織

機具、物資、構件、臨時設施）。

二、各項施工準備

（一）施工技術準備

1、組織相關人員圖紙學習和專業會審，圖紙會審是熟悉審查設計圖紙、了解工程

特點、設計意圖和關鍵部位的工程質量、要求的重要手段，通過圖紙會審消除圖紙中存

在的問題，從而提高工程質量的可靠性，為設計提供可靠的依據。

2進行設計交底和施工技術交底，其目的是使參與施工的人員熟悉和了解所擔負

的工程特點、設計意圖、技術要求、施工工藝和應注意的問題。為此，我們將建立技術

交底責任制，由公司技術負責人向下級技術負責人交底。交底逐步傳遞到各班組，并加

強工程質量的檢驗、監督和管理。

區由專業技術人員編制施工圖預算，工料分析、鋼筋、模板、支撐的翻樣及料單。

4,編制施工組織設計，建立工程質保體系，提出進度、勞動力、機具、材料計劃,

由項目經理部負責編制并實施，并報公司總經理、技術負責人審批。

5＞編制特殊部分工程的施工方法、技術措施。

(二)物資準備

1、材料準備

(1)提出半成品件、預制構件、預埋件等加工計劃、技術要求，并明確進場日期。

(2)大宗建材的采購、送檢、選擇訂貨。

(3)構配件加工及進場計劃。

(少鋼筋、水泥、木材、特殊材料報公司批準、訂貨及現場檢查、復試。

(5)機具設備、周轉材料數量、規格、進場日期的確定。

2勞動人員準備

(1)建立項目領導機構及配置項目部組成人員，配備施工隊伍。

(2)組織施工人員進場。

(3)做好進場人員的質量、安全、特殊人員崗前教育和培訓工作。

(4)勞動力安排。

(三)施工現場準備

(1)平整場地，設置測量控制網及基準點，對工程進行定位放線。

(2)道路兩側設排水溝，材料堆場放坡排水至場外。

(3)鋪設臨時用電線路，由工地臨時配電房沿工程設立干線及其它的用電線路，

用電線路的安裝和使用必須符合安裝規范的安全操作規程，并設有保證施工安全的夜間

照明。

(4)設臨時供水管線。

(5)臨時設施搭設。

三、常用檢測儀器計劃

序號名稱單位數量備注

1全站儀臺1

2J2經緯儀臺2

31T計量磅稱臺1

4S1、S3水準儀臺各1

5小值尺、塞尺套3

6托線板、線錘套10

750m鋼卷尺把5

8水平尺根8

9砂試塊模組10

10砂漿試塊模組4

11碎坍落度試筒只1

12碎抗滲試模組3

第三章工程總目標的控制方法

一、工程總目標

1、質量目標：優質結構。

(1)施工過程每一道分項工程施工，應由技術人員對各班組進行技術交底。分項

工程結束，首先由各班組進行自檢，再由工長、專職質檢員進行復檢，確保每一個分項

工程達到優質標準，從而保證該分部工程達到優質，以優良分部保證單位工程達到優質

結構。

(2)在原材料方面，對進場的材料認真檢查，主要材料要分期分批進行送檢，確

保原材料質量過關。

(3)在資料方面，要做到技術資料齊全標準，數據要經得起檢查。

2工期目標

總工期450天，計劃開工日期2013年9月12日開工，工程要經歷冬季、夏季、

雨季施工。在安排施工進度時應采取措施，采取超常規的施工方法，盡量擴大施工作業

面，保證勞動力、機具、材料的供應。同時應認真制訂好冬季、夏季、雨季施工技術措

施，克服不利因素。在保證質量的基礎上，科學管理，采取先進的施工方法和科學管理

模式實現工期目標。

區安全目標

確保安全施工，杜絕重大傷亡事故，嚴格控制輕傷事故的發生。輕傷事故率控制

在Q洸。內，無火災、重大機械事故。遵守國家、省、市安全勞動法規及各項安全、治

安規章制度，保證施工區域內人員安全。

4文明施工

本工程按省標準化文明工地要求施工，根據現場場地條件，科學合理布置施工現

場平面，嚴格按照施工現場平面圖實施，合理地安置機械和堆放材.料，有計劃按程序施

工，創建市級文明標準工地。

5＞施工機械

確保機械利用率達8%設備完好率達9州

&工程成本

工程成本降低率2%

總目標控制

二、控制總目標的任務與方法

控制目標控制任務常用方法

1、使施工順序合理，銜接關系適當、均衡有節奏。橫道圖

進度控制

2事先計劃工期要求。

1、使分部、分項工程達到質量檢驗評定標準的要求。檢查對比法

質量控制2實現施工組織設計中保證施工質量的技術組織措數量統計法

施和質量等級，保證合同質量目標等級的實現。方針目標管理法

安全檢查法

1、實現施工組織設計的安全規劃和措施。

因果分析法

安全文明施工2控制勞動者、勞動手段和勞動對象。

故障樹分析法

區控制環境污染，消除環境危險區。

時間樹分析法

1、實現施工組織設計的降低成本措施。

預算定額及

成本控制2實現每個分項工程的直接成本。

各項規章制度

3,實現公司利潤的合同造價。

第四章施工組織

一、施工組織的指導思想

“精心組織、精心施工”，“一流的施工、一流的速度、一流的質量、一流的服務”

是我公司的信念和追求，“質量第一，好中求快”是項目部的行動指南，“今天的質量就

是明天的口糧”是每個職工的座佑銘，全體施工人員把這種精神自始自終貫穿于施工過

程中，確保目標的實現。

針對本工程質量要求高、工期緊的特點和我公司對工程質量的重視，由公司領導

掛帥負責，在公司內部選派精干人員組成項目經理部，形成三層管理系統（決策層、管

理層、作業層）。

凡參加本工程施工人員在本公司范圍內選撥，經過實際操作考核確認整體素質好

的基本隊伍方可進場施工。

項目決策層：由公司領導、項目經理、副經理組成項目經理部，對工程實行有計

劃、有組織、有序調控、監督和指揮的職能。

項目管理層：在項目經理領導下，由工程技術、質量、安全、材料、機具管理、后

勤生活幾個部門組成，對工期質量、安全進行全面、全過程的組織管理和協調控制。對

分包單位實行總的目標控制。

項目作業層：由具有一定的操作技能和操作經驗的工人組成，在項目部管理人員

的領導指揮下，以承包形式明確目標和義務，保質、保安全完成項目部下達的任務。

二、施工組織網絡

根據本工程建設規模和具有的特殊性，經公司認真研究決定，建立由項目經理領導、

項目工程師宏觀控制、專職質量檢查員中間控制和基層檢查的三級管理系統，形成一個

橫向從整個工程到各分項工程，縱向從項目經理到作業班組的質量管理網絡。

1、管理機構人員配備表

序號職務姓名職稱

1項目經理晏風群工程師

2項目副經理喬裕強工程師

3項目技術負責人陶敬柏工程師

4施工員姜啟明技術員

a生產管理網絡

項目經理：晏風群

下達指令性生產計劃

項目副經理：喬裕強

參與計劃的編制，負責計劃安排落實

施工組技術組材料組設備組核算組

編

制

具

體

M乩按計劃按計劃按計劃按計劃

并

計

按進行質編制材編制設編制工

劃

解

分

量和安料的購備，電器作量，每

落

做

實

到

工

施全交底,配計劃，的計劃，半個月

準

及

備提供質并提供交材料進行核

勞

力

動

乳

盼

翻保書及質保書組安排算

任

下

達有關資及有關采購

務

單

料資料

施工班組

按計劃進行操作

4質量管理網絡

項目經理：晏風群

項目副經理：喬裕強項目技術締人：陶敬柏

施

質檢

施

員

員

聞

工

工

參

交

按

技

交

與

術

原材

底

按

底

交

單

質

料

底

交

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安

跟

，

，

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底

驗

保

蹤

求

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施

檢

查

質

進

心

工

跟

檢L

，

文

編

提

檢

制

明

蹤

查

驗

料

施

資

資

供

工

收

，

材

原

料

料

收

，

集

制

編

資

料

幽涌班解驗攵

權安全管理網絡

項目經理：晏鳳群

專職安全員：丁連福、張紅軍

全

安

技術組組材料組施工組設備組

參

安

全

交

與原材料

底

按交底按