創優規劃方案

編制:________________

初審：________________

審核：________________

批準：________________

監理審批：________________

代建單位審批：_______________

保障性住房項目總承包工程二標段項目部

-O一一年二月十九日

目錄

第一章工程概況

1.1建筑設計概況......................................................................1

1.2結構設計概況......................................................................2

1.3水電安裝概況......................................................................2

第二章編制說明.........................................................................6

2.1編制說明...........................................................................6

2.2編制依據...........................................................................6

第三章質量管理目標......................................................................7

第四章創優組織機構......................................................................7

4.1創優領導小組框架..................................................................7

4.2創優涉及方與職責..................................................................8

4.2.1創優涉及方及相互關系.....................................................8

4.2.2涉及方責任................................................................8

4.3創優組織成員培訓.................................................................13

4.3.1項目全員培訓.............................................................13

4.3.2項目管理人員培訓.........................................................13

4.4創優規劃.........................................................................14

第五章質量保證體系.....................................................................14

5.1質量管理流程......................................................................14

5.2質量保證體系.....................................................................16

5.3實施全面質量TQC管理............................................................18

第六章施工質量控制和專項保證措施.......................................................20

6.1定位測量放線與工程測量...........................................................20

6.2土方、墊層工程及降、排水措施.....................................................22

6.3鋼筋工程.........................................................................23

6.4模板工程..........................................................................26

6.5混凝土工程........................................................................29

6.6預制裝配式鋼筋混凝土構件吊裝工程..................................................32

6.7砌體工程..........................................................................35

6.8防水工程（屋面、浴廁間、地下室與墻體）..............................................37

6.9門窗工程..........................................................................37

6.10裝飾工程.........................................................................38

6.11樓地面工程.......................................................................42

6.12水、暖、燃氣工程.................................................................42

6.13電梯工程........................................................................87

第七章工程重點、難點施工方法及措施.....................................................88

7.1大體積佐施工.....................................................................88

7.2防滲漏措施........................................................................89

7.3外墻垂直度控制....................................................................92

7.4室內外裝修陰陽角控制..............................................................93

第八章質量通病預防.....................................................................94

第九章工程物資管理.....................................................................94

第十章工程資料管理.....................................................................95

第十一章工程亮點策劃...................................................................95

10.1本工程大面積PC預制墻板是創優工程質量重點........................................95

10.2小區內的停車場道路、綠化、LED燈、標志牌、排水溝、排水坡..........................96

第十一節新技術應用.....................................................................96

第十二章成品保護措施...................................................................96

第十三章工程回訪與保修.................................................................96

保障性住房項目總承包工程二標段創優規劃方案

龍華擴展區0008地塊保障性住房項目總承包工程二標段

創優規劃方案

第一章工程概況

1.1建筑設計概況

龍華擴展區0008地塊保障性住房項目位于XX市寶安區龍華鎮，地塊被周邊四條道

路所包圍，分別是玉龍路、白龍路、金龍路、八寶街（待建）。總用地面積50146.8平方

米，擬建建筑面積215673.5平方米。在本地塊范圍內擬建4棟27層、2棟28層的住宅

小區。本項目分兩個總承包標段，1-4#樓（包括地下室）為I標段，5-6#樓為H標段，

本施工方案針對第H標段。

此項目為XX市住宅產業化試點小區，采用工業化技術，按B級體系實施。5#?6#樓

（27層）按B級建造。B級體系說明：外墻、樓梯、陽臺預制，結構主體現澆混凝土，

即內澆外掛體系。

工程名稱龍華擴展區0008地塊保障性住房項目總承包二標段工程

工程地點廣東省XX市寶安區龍華鎮

建設單位XX市住宅發展事務中心

代建總承包單位XX市萬科房地產有限公司

設計單位XX市華陽國際工程設計有限公司

監理單位XX市邦迪工程顧問有限公司

施工單位XX市鵬城建筑集團有限公司

結構類型框架、剪力墻結構

地上27層/地下1

結構層數結構高度m81

層

層高（m）地下室3.6、5、5.6,地上標準層高2.8

建筑面積

用地面積m2400060000

m2

相對標高土

相當于絕對標高83.25m

0.000

建筑結構安全等

二級耐火等級一級

級

抗震抗震設防烈度為七度

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保障性住房項目總承包工程二標段創優規劃方案

1.2結構設計概況

基礎：預應力管樁、人工挖空灌注樁基礎、擴展基礎、筏板基礎；

結構形地下室：框架、剪力墻結構；

式主體：剪力墻結構，

工程特點：外墻、樓梯、走廊板預制吊裝，屬于工業化B級

構件或部位碎強度等級構件或部位碎強度等級

墊層C15地下室頂板梁C35

承臺、基礎C35±0.000以上結構梁板C30

混凝土

基礎梁C351-3層墻柱C40

強度等

地下室底板以下墻柱C404-8層墻柱C35

級

地下室底板、地梁C359-27層墻柱C30

地下室墻柱C40機房層墻柱及頂板梁C30

鋼筋HPB235,HRB335,HRB400,RRB400

1.3水電安裝概況

1.給水系統:商業部分及住宅1~3層由城市自來水管網直

接供水，市政供水壓力約為0.40MPa；4?15層由地下室

水泵房內低區生活變頻恒壓供水設備供水，16?頂層由地

下室水泵房內高區生活變頻恒壓供水設備供水；最高日生

給

活用水量總共為2188.8m3.其中商業為14.4m3/d,居民

水用水量為2001m3/d,其它及不可預見用水量為173.4m3/do

給水系統

排用水指標：住宅為250以人?日，商業為8L/n)3?d。不可

水預見用水量按最高日生活用水量的10%計。

2.熱水供應系統:采用集中太陽能熱水供應，在屋頂設太

工

陽能集熱器，和保溫水箱，變頻加壓供水，系統強制循環；

程

戶內設燃氣熱水器輔助加熱，出水量為:6L/min。太陽能

熱水系統需專業公司設計，安裝，調試。

1.污水系統：最高日排水量為1800m。生活污水一般均靠

排水系統

重力自流至室外污水管網，再經化糞池處理后接入污水處

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保障性住房項目總承包工程二標段創優規劃方案

理裝置，再排入市政污水管網。

2.雨水及冷凝水系統：屋面雨水均由雨水斗收集后，靠重

力自流至室外雨水管網。陽臺雨水及空調冷凝水底部采用

間接排水，排至室外雨水口。

中水系統:綠化及澆灑道路等用水采用中水，由小區內人

水景系統

工濕地提供。

1本.工程消火栓用水量:室內為40L/S,室外為30L/S,火

災延續時間3ho

2.消火栓系統:室內設有專用消火栓管道，給水為臨時

高壓系統，水量水壓由本小區地下室消防水池及消防泵

消防系統

統一供給。

3.單出口室內消火栓箱內配置為:DN65消火栓1個、

DN65長25m的麻質襯膠水龍帶1條、。19水槍1支、消

防按鈕及指示燈各1個。

1.本工程商鋪、住戶均設分體空調。空調設備由用戶自

理，建筑預留室外機安裝位置，電專業預留電源，水專

業預留排水管。

2.網絡機房、社區服務站、警務室、消防控制室等公共

用房設置分體空調。

3.社康中心、社區文化站、集中商業、郵局等設計集中

制冷的直流變速多聯中央空調系統，主機選用優質(噪

通聲低、振動小)直流變速模塊機組，機組放置一層架空

空調系統

屋頂。每臺主機可根據室內負荷情況自動調節開啟模塊

風

數或運行頻率。所有室內機均帶遙控器，可單獨或同時

空

實現開/關、溫度控制；當任一臺室內機啟動時，室外

調

機相應啟動。室內機超配制冷容量不超過室外機制冷容

工量的30%□

程4.設置全熱交換器進行集中供新風及排風，新風與排

風進行熱量交換后送入房間，回收排風中的大部分能

量，節省電能。

1.半地下室設備用房設置機械排風系統，排風量按換

氣次數6次/h計算。補風依靠門窗自然補風。

通風系統2.地下室變配電房考慮平時排風兼消防滅火后排風，設

有事故排風系統P(S)-B1-1,2,4和補風系統

S-Bl-l,2,3o平時通風換氣，氣體滅火時關閉所有穿過

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保障性住房項目總承包工程二標段創優規劃方案

氣體滅火房間風管上的電動閥門及其通風系統中所有

的設備，滅火停止后，開啟排風管上的電動閥門及風機，

排除房間內的有害氣體。并分別在室內外便于操作處，

設置控制開關。

3.發電機房設置獨立的進排風系統，由專業施工單位安

裝。本次設計考慮平時排風兼消防滅火后排風，設置有

事故排風系統P(S)-Bl-3,風機風量按平時排風(12次

/h)計算，排風機平時開啟排風，氣體滅火時關閉所有

穿過氣體滅火房間風管上的電動閥門及其排風機，滅火

停止后，開啟排風管上的電動閥門及其排風機，排除房

間內的有害氣體。并分別在室內外便于操作處，設置控

制開關。

4.商鋪暗衛生間安裝天花板管道式換氣扇，將廢氣排

至室外，排氣量按照10次/h,換氣扇由小業主自理。

5.公共衛生間安裝天花板管道式換氣扇，將廢氣排至

室外，排氣量按照15次照。

6.電梯機房設有機械排風換氣系統，換氣次數為15次

/h,并預留分體空調插座。

1.當確認發生火災時，立即切斷僅平時使用的通風、

空調系統的電源。所有的平時通風及空調送、回風管道，

在穿過防火分區處、在穿越通風空調機房及重要的或火

災危險性大的房間的隔墻或樓板處、在垂直風管與每層

防排煙系統

水平風管交接處的水平管段上、在穿越防火分隔處的變

形縫兩側，均設70°C時防火閥，平時開啟，當風管內

空氣溫度達到70°C時，防火閥自動熔斷關閉，此時須

連鎖關閉與其相關的通風機或空調機組。

冷凍水由設于制冷機房內的冷水機組供給，采用兩管

空調水系統

制，一次泵水系統，水泵與冷水機組----對應。

照明系統包括一般照明、演播廳照明、應急照明、公共

照明系統

照明、比賽場地照明、和室外泛光照明。

強

主要包括空調、風機、給排水、電梯及弱電工程用電設

電電力系統

備。

工

不間斷電源裝置、1#變電所TMkTM3變壓器低壓側，

應急電源

程設有應急母線段，由臨時租用柴油發電機組供電。

防雷接地由直擊雷、雷電波侵入、雷電感應和雷擊電磁脈沖防護

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保障性住房項目總承包工程二標段創優規劃方案

構成

由視頻安防監控系統、入侵報警系統、出入口控制系統、

安全技術防范

停車庫管理系統等子系統組成。各系統均預留與安全防

系統

范綜合管理系統的接口，以便今后系統集成。

火警自動報警保護對象為一級，一層設有消防控制室，內設壁掛式火

與消防聯動控災自動報警控制器、消防聯動控制柜、消防廣播主機、

制系統消防電話主機、圖文顯示等。

信心查詢與發大運會期間時，MMC內設置在各個不同功能分區的信息

布系統顯示裝置的信息顯示及其傳輸、控制系統。

采用兩層、星型冗余拓撲結構。各樓層弱電間內采用可

計算機網絡系堆疊的接入層交換機，配置雙鏈路與兩臺核心層交換機

統互聯，以提高線路和帶寬的冗余度。無線網絡接入節點

AP將通過接入層交換機的在線供電方式工作。

固定通信機房與網絡機房共用，采用虛擬數字程控交換

系統，由外線引入2根500對大對數電纜和2根200對

固定通信系統

大對數電纜，網絡機房內設電話交接箱和語音配線架，

通過綜合布線系統將語音配置到各個末端。

采用六類銅纜及萬兆光纖等布線產品，所有線纜均采用

弱低煙無鹵線纜。系統基本結構是兩級星形拓撲結構，由

綜合布線系統

電工作區子系統、水平布線子系統、垂直干線子系統、管

工理子系統、設備間子系統組成。

程系統功放采用定壓輸出方式，按防火分區分為十五個廣

公共消防廣播播分區，單獨或全區廣播。功能組成：公共/應急廣播

系統系統功能包括業務性廣播、服務性廣播和火災應急廣

播。

有線電視信號接自市有線電視網，經混合器后沿分配系

統引至末端。有線電視系統采用高隔離度雙向鄰頻傳輸

有線電視系統

方式。有線電視網絡采用光纖、同軸電纜混合網（HFC）

結構。

負責預留管路，由電梯廠家提供配套，消防控制室至各

電梯五方通話

電梯機房預留SC25管路，電梯機房至轎頂及底坑分別

系統

預留SC25管路。

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保障性住房項目總承包工程二標段創優規劃方案

第二章編制說明

2.1編制說明

龍華0008地塊保障性住房項目總承包n標段工程由我司負責承建，本項目為xx政

府保障性住房項目，且是我國內地首個大面積建筑工業化的標桿項目，在xx乃至全國具

有重要的影響力，因此我司將從工程物資控制、施工過程質量控制、施工資料控制、施

工安全文明環保控制、驗收交付后續服務等主要環節制定規劃。

我司對本項目的承諾為確保xx市優質樣板工程，努力爭創廣東省優質樣板工程及魯

班獎。為此我司在結合本企業施工工藝標準和建筑施工相關規范的前提下，從公司抽調

精兵強將組建創優領導小組，確立本項目為我司項目全面質量管理示范工程，高標準嚴

要求，提升企業生產水平，創一流工程，為業主交付滿意工程。為達上述目標，特制定

本創優規劃方案。

2.2編制依據

序號名稱工程號、編號

1龍華0008地塊保障性住房工程施工圖

2龍華0008地塊保障性住房工程施工組織設計

3國家建筑地基基礎工程施工質量驗收規范GB50207-2002

4國家混凝土結構工程施工質量驗收規范GB50204-2002

5國家工程測量規范GB50026-93

6國家建筑地面工程施工質量驗收規范GB50209-2002

7國家鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋GB1499.2-2007

8國家地下工程防水技術規范GBJ50108—2008

9國家地下防水工程質量驗收規范GB50208-2011

10國家建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-2001

11國家混凝土強度檢驗評定標準GB/T50107—2010

12XX預制裝配整體式鋼筋混凝土結構技術規范SJG18-2009

13國家建筑法

14國家建設工程質量管理條例國務院令279號

15其他國家、地方相關法律、法規、規范、標準及創優規定等

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第三章質量管理目標

依據《建筑工程質量驗收統一標準》工程質量等級達到合格標準，各專項竣工驗收

一次性合格率達到100%。

主體結構達到優質結構標準，工程確保達到XX市優質樣板工程，努力爭創廣東省優

質樣板工程和魯班獎。

工程質量堅持高質量意識，高質量標準，高質量目標。

第四章創優組織機構

4.1創優領導小組框架

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保障性住房項目總承包工程二標段創優規劃方案

4.2創優涉及方與職責

4.2.1創優涉及方及相互關系

質檢站

項目經理執行經理副經理技術負責人

設

監

計

理質量部業萬

單

單

位

位

主科

安全部

班組質量

4.2.2涉及方責任

一、業主及萬科的責任和義務

1、負責確保和完善工程建設符合基本建設程序，其工程立項、開工等建設手續完備。

2、創優工作必須要取得業主（建設單位）的支持，并能同心協力地共創。負責向總

承包單位支付創優工作的必須費用和獎勵。

3、負責要求、督促并確保本工程設計科學、合理，達到省、部級以上優良水平，并

取得相關證書。

4、負責按合同約定確保工程項目的資金到位，以保證工程施工按正常程序進行。

5、負責確保工程設計圖紙及時到位，以保證工程施工順利進行。

6、負責配合承包人對各分包單位的管理工作，雙方共同對各分包單位簽定目標責任

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保障性住房項目總承包工程二標段創優規劃方案

狀，明確“市優工程”目標，實行階段考核，定期組織質量評比表彰活動。

7、負責支持施工單位在本工程中推廣應用新技術、新產品和新工藝，爭創科技示范

工程。

8、申報“市優工程”的項目，必須按合同的內容完成，不要有未完工程。

9、創優項目，必須遵循國家標準規范的要求，特別是要遵守有關強制性條文的要求

（含設計）。

二、監理方的責任和義務

1、積極配合有關創優工作的各項內容，與其它各方一道落實各項工作，調動全體成

員的積極性，確保創建活動的正常開展，嚴格履行自身責任，促成目標的實現。

2、積極組織全體監理人員，認真學習和貫徹創優工作的意義，積極動員和落實，明

確監理單位對創優工作目標實現的重要作用，要求全體人員積極行動起來，熱情地投入

創優的工作中，使全體監理人員充分地認識到創創優工作的進行對保證工程質量的重要

作用。

3、要求監理人員認真檢查參建各施工單位對活動的執行和落實情況，且必須落實在

行動上，以保證活動的正常開展。

4、要求監理人員與其他參建單位一道，在工程建設的全過程中，認真做好創優工作

所要求的基本建設程序，履行監理對工程資料、文件等控制職責。

5、要求監理人員按照創優的要求，嚴格按照監理程序控制工程材料、設備、構配件、

工序、分項工程和分部工程的質量，嚴格驗收手續，并定期組織檢查，發現問題及時整

改。

6、定期組織經驗豐富的監理專家來工程現場檢查，為創優工作出謀劃策或指導。

三、我司的責任和義務

1、為了確保“市優工程”，項目班子必須是一個強有力的精干的組織齊全的班子。

組織富有創新、吃苦精神的一班人員和確保創優需要的過硬的施工班組。

2、要橫向對比。創優工作中，不要只自己和自己進行縱向對比，一定要了解外圍的

情況進行橫向對比，要充分了解行業內的創優信息。

3、組織觀摩、學習和邀請專家授課。

4、協調解決工程施工遇到的重大工程技術、質量、資源等問題，對總承包項目部權

限以外或難以決策的問題的協調。

5、調動或配置局內各類資源，包括人、財、物，支持創優工作的實施，確保總目標

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保障性住房項目總承包工程二標段創優規劃方案

的實現。

6、接受并解決處理業主、監理對各分包項目部的各類投訴。

7、申請召開本工程創優工作動員誓師大會，邀請有關領導及新聞機構到場，展開廣

泛宣傳工作。并定期、不定期邀請新聞宣傳機構和相關音像制作專家到場錄像，營造良

好氛圍。

8、通過與省質量監督站和市質量監督站聯系確定：市質量監督站每周一次、省質檢

站每月一次到工地檢查講評施工質量。

9、組織協調省質量監督站、省建筑業協會領導、公司等相關創優的評委定期到工地

檢查并舉辦講座。

10、組織協調業主有關領導和部門、監理、各相關分包單位項目經理、技術負責人、

質檢員參觀學習市優、省優及魯班獎工程。

四、項目部主要崗位人員創優職責

(1)項目經理

①項目經理，是本項目的質量第一責任人，代表公司履行與業主合同及分包合同相

關的責任。

②執行公司質量方針、質量體系文件；項目質量方針、質量目標的制定與貫徹實施;

批準實施項目質量計劃。

(2)項目執行經理

①依據項目管理手冊進行組織機構設置、人員聘任和質量職能分配及制定項目人員

留置計劃。

②領導項目部全面質量管理工作。

③負責項目創優工作的總體策劃與安排部署，并監督項目各職能部門及分包單位的

執行情況，確定項目質量目標及確保項目質量目標的實現。

(3)項目技術負責人

①貫徹執行質量方針、項目質量計劃與科技發展規劃的引進及推廣應用工作，負責

審核項目物資計劃及工程物資需要計劃，對工程質量負有第一技術責任。

②負責編制項目質量計劃，參與工程創優策劃并指導實施，領導項目質量體系的運

行工作。

③組織編制并審核施工方案、施工組織計劃、質量階段預控計劃及技術措施，負責

分包提交技術方案的審批。

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保障性住房項目總承包工程二標段創優規劃方案

④負責材料的控制與認可。

⑤組織各項質量專題會，負責主持質量事故的分析及處理方案。

⑥貫徹執行技術法規、規程、規范和涉及工程質量方面的有關規定。

⑦負責組織圖紙會審及各專業問題技術處理，審定設計洽商和變更工作。

⑧負責組織各階段的質量驗收及各項竣工資料的指導、審定工作。

⑨主管項目工程技術部、技術質量部及相關施工管理工作。

(4)項目副經理

①現場經理是施工生產的指揮者，對各分項、分部的安全生產與施工質量負直接領

導責任。

②參與工程各階段的驗收工作，具體負責質量事故的調查，并提出處理意見。

③要文明施工，保證安全生產。創優工程的現場，必須做到文明施工、綠色施

工。

(5)土建工程技術部

①負責對分包商進行技術交底，審核分包商班組的交底，且各項交底必須以書面形

式進行，手續要齊全。

②參與技術方案的編制，加強預控和過程中的質量控制，嚴格按照項目質量計劃和

質量評定標準、國家規范進行監督、檢查。

③嚴格“三工序”的檢查，組織分包單位做好工序、分項工程的檢查驗收工作。

④負責事故的調查和分析，根據處理方案監督和指導責任單位的修復。

⑤協助物資部對進場材料的構配件的檢查、驗收及保護。

⑥配合技術負責人編寫施工技術方案及技術措施，監督技術方案的執行情況。

⑦負責對分包單位施工方案的審核工作。

⑧組織施工方案和重要部位施工的技術交底。

⑨負責施工技術保證資料的匯總及管理。

⑩工藝技術準備：施工技術審核管理；項目專項技術措施管理，編制過程控制計劃，

糾正和預防措施；編制和審定材料，送審計劃和需用計劃，組織材料送審。對本工程所

使用的新技術、新工藝、新材料、新設備與研究成果推廣應用；編制推廣應用計劃和推

廣措施方案，并及時總結改進。負責計量器具的臺帳管理，進行標識、審核。

(6)安裝工程技術部：

①負責解決安裝方面的工程技術及質量問題。以及有關施工深化圖的設計、對安裝

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保障性住房項目總承包工程二標段創優規劃方案

工程質量負責。

②按照國家規范對機電工程進行報驗及驗收。

③負責對項目安裝工程質量事故進行調查、分析、監督、處理。

④指導分承包方各類安裝工程質量臺帳、資料的建立。

⑤制訂機電分部、分項施工方案和質量保證措施。

⑥負責安裝材料進場的驗證及組織檢驗、試驗工作。

(7)質量部：

①嚴格執行國家規范及質量檢驗評定標準，行使質量否決權。確保項目總體目標和

階段目標的實現。

②編制項目“質量檢驗計劃”，增加施工預控能力和過程中的檢查，使質量問題消除

在萌芽之中。

③負責將質量目標的分解，制定質量創優實施計劃，并將分解的質量目標下達給各

部門，作為考評部門工作的指標。

④負責項目質量檢查與監督工作，監督和指導分包質量體系的有效運行，定期組織

分包單位管理人員進行規范和評定標準的學習。

⑤結合工程實際情況制定質量通病預防措施。

⑥參與質量事故的調查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達到要求。

⑦負責質量評定的審核，分項工程報監理工作和質量評定資料的收集工作。

⑧組織、召集各階段的質量驗收工作，并做好資料申報填寫工作。負責填寫周、月

質量情況報表，上報公司工程技術部。

⑨監督施工過程、材料的使用及檢驗結果，負責進貨檢驗監督，過程試驗監督。

⑩負責工程創優實體照片的拍攝.

(8)設備材料部：

①及時向分承包方索要設計方審定的材料的書面證明并與進場驗證、檢驗報告一同

存檔。

②負責材料的進場驗證(材料質量、數量驗證)辦理書面手續，負責提供產品與分承

包方的交接工作，并辦理書面手續。

③負責制定和物資管理辦法，做好各類物資的標識。

④負責進場物資的報驗工作。

⑤負責進場物資在使用過程中的監督工作。

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保障性住房項目總承包工程二標段創優規劃方案

(9)安全部：

①在副經理的領導下，負責安全全面工作，負責督促、檢查、匯總全面生產工作情

況，并作好協調工作。確保安全生產目標，保證工程工期內無重大安全事故發生。

②負責組織各種安全生產檢查，對檢查出的事故隱患和安全設施問題，督促有關單位限

期整改。

③負責組織安全生產的宣傳教育，協同有關部門對新工人、招聘民工的三級安全教

育，和組織特種作業人員的培訓考核工作。

④組織推廣目標管理，應用安全系統工程，標準化作業、微機管理等現代化安全管

理方法，不斷提高安全管理水平及事故預防預測能力。

⑤檢查現場安全施工生產狀況，作好當日的安全工作日志，對施工中存在的不安全

行為和隱患應立即制止，對嚴重“三違”行為，按章處理。

⑥負責組織開展安全競賽活動和總結交流推廣安全施工生產經驗，協助基層作好安

全宣傳教育工作，定期向主管領導匯報安全生產開展情況，并按領導對安全工作的指示,

協同有關部門落實。

⑦按創優工程安全文明施工標準做好現場安全工作和安全生產相關資料。

4.3創優組織成員培訓

4.3.1項目全員培訓

1、對進場的全體施工人員及管理人員進行質量教育，闡明本工程特點、技術難點及

宣講本工程的施工質量標準和檢驗措施，從思想上提高對優質工程高標準高質量的認識。

2、各崗位人員必須經過培訓認定，特殊崗位人員必須持證上崗，每周定期組織各專

業人員學習專業知識和操作技能。

4.3.2項目管理人員培訓

由公司工程技術部組織、人力資源部協助，對項目管理人員進行“創優”工作培訓。

工作培訓內容包括兩個方面:資料管理培訓和工程質量管理培訓。

1、管理培訓：由工程技術部提交各種資料表格的標準填寫格式，并組織有關人員培

訓學習。對已形成的資料進行全面分析，使其吻合、交圈、可追溯，并請先進單位介紹

經驗。

2、質量管理培訓：由質量安全部每月底針對工程現狀，工程中做得好的及不足之處

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進行講評，提出下一階段工作中需注意的問題。

3、不定期組織創優小組成員學習優質工程現場管理經驗，公司提供優質工程各項管

理標準供成員參考學習。

4、組織各級管理人員參觀先進項目工地，向獲獎單位學習。

4.4創優規劃

本工程為2010—2012年公司重點項目之一，為了更好的完成計劃，并為公司創造優

質樣板工程，經與代建方萬科討論，制定本工程創優目標為：確保市優，爭創省優及魯

班獎。為了達到創優目標，項目部編制了詳細而健全的質量保證體系和質量措施（具體

見本施工組織設計相關章節）以及完整的施工方案和施工技術交底。為了確保目標的實

現，項目部特編制本方案。

根據我司的施工計劃，確定在結構自檢達到進行結構優質工程的申報條件后，計劃

按以下時間開始申報各部位結構優質工程的檢驗工作：

開工時間2010年10月01日預計結構封頂時間2011年10月31日

預計申報時間2011年4月15日預計工程竣工時間2012年07月30日

地基與基礎（含樁基）2011年1月15日起2011年1月31止

預計申請檢查

地下室結構2011年4月15日起2011年4月31日止

部位和時間

地上結構2011年11月15日起2011年11月31日止

第五章質量保證體系

5.1質量管理流程

以公司質量管理體系文件，公司環保管理體系文件，職業健康安全管理體系文件為

框架，建立項目全面質量管理體系，確定總體控制思路和流程。

從項目前期文件和施工合同出發，選配精兵強將組成項目管理機構，組織圖紙會審，

從設計角度充分理解設計意圖，考慮施工工法和實際操作難易，對設計細節進一步完善

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和優化。提出質量方針目標，制定專項施工組織方案，方案明確人員、進度、材料、設

備、工藝標準。從設計圖紙、人員配備、物資保證三方準備工作為基礎，對項目施工全

過程進行質量指導控制：

項目經理部在施工過程中對原材料、成品、半成品、工程設備、施工過程、施工使

用機械設備以及業主提供的物資進行標識。標識采用標牌標識，施工過程以試驗、檢驗

報告、預檢驗收記錄、隱蔽工程驗收記錄為可追溯性標識，產品的標識以檢驗批、分項

工程、分部（子分部）工程質量驗收記錄，單位（子單位）工程以竣工驗收單等作為標識。

所使用的監視和測量裝置必須有國家法定檢定機構的鑒定結果。公司技術質量部對

所管理的監視和測量裝置統一進行編號、上帳、粘貼合格標識，項目經理部使用的測量

設備必須有標識，且在檢定有效期內處于合格狀態。

項目經理部應根據投標階段的技術文件及施工現場的實際情況、設計交底等內容，

修改完善施工組織設計和項目質量計劃報公司技術質量部，公司審批后由項目經理部實

施，項目質量計劃中應包括該工程中所含的分項工程（包括特殊過程）及應達到的質量

標準。

按設計施工圖紙和技術交底完成的分項工程，由項目經理部技術負責人組織有關人

員進行評定，質量工程師核定。各分項工程完成后，由項目技術負責人組織有關人員進

行分部工程的統計和評定，公司技術質量部對分部工程質量評定的結果進行復驗。

隱蔽工程的驗收，由項目技術負責人填寫“隱蔽工程驗收記錄”及相關文件，報請

業主、建立單位、設計單位進行檢查驗收并書面簽字確認。

單位工程完成后，公司技術質量部檢查施工技術資料，項目管理部檢查施工現場竣工

條件,符合要求后填寫“單位工程竣工預檢記錄”。

業主組織監理單位、設計單位，公司技術質量部、項目管理部、項目經理部參加工

程最終檢驗。

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5.2質量保證體系

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質量保證體系

教育培訓體系組織保證體系生產過程質質量檢查保證體系質量信息管經濟保證體系

量保證體系理保證體系

項目經理負責制

技術培訓健全職能機構

施工組織設計

經濟責任制度

TQC領組織技術學習

施工組織r

導小組

施

專

施

業

招

TQC教育施工基本獎金包干

工

工

業

標

法