農(nóng)業(yè)經(jīng)理人考試成敗關(guān)注要點試題及答案姓名：____________________

一、單選題（每題2分，共20分）

1.農(nóng)業(yè)經(jīng)理人考試中，以下哪項不屬于農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理的基本職能？

A.決策

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.美容

2.以下哪個不是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的主要方法？

A.計劃方法

B.統(tǒng)計方法

C.法律方法

D.心理方法

3.在農(nóng)業(yè)企業(yè)中，以下哪個部門負責(zé)制定企業(yè)的長期發(fā)展目標和規(guī)劃？

A.財務(wù)部門

B.人力資源部門

C.經(jīng)營管理部門

D.生產(chǎn)部門

4.以下哪項不是農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制的主要目的？

A.保證企業(yè)資產(chǎn)的安全和完整

B.提高企業(yè)經(jīng)營效率

C.促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

D.增加企業(yè)收入

5.在農(nóng)業(yè)項目管理中，以下哪個階段不是項目管理的關(guān)鍵階段？

A.規(guī)劃階段

B.實施階段

C.監(jiān)督階段

D.總結(jié)階段

6.以下哪個不是農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源管理的主要內(nèi)容？

A.員工招聘

B.培訓(xùn)與開發(fā)

C.薪酬福利管理

D.環(huán)境保護

7.農(nóng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要目的是？

A.提高企業(yè)經(jīng)濟效益

B.滿足市場需求

C.適應(yīng)外部環(huán)境

D.以上都是

8.以下哪個不是農(nóng)業(yè)企業(yè)營銷策略的基本原則？

A.以客戶為中心

B.競爭優(yōu)勢

C.產(chǎn)品創(chuàng)新

D.價格合理

9.農(nóng)業(yè)企業(yè)社會責(zé)任的主要內(nèi)容包括？

A.保護環(huán)境

B.按時交付產(chǎn)品

C.支持農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展

D.以上都是

10.以下哪個不是農(nóng)業(yè)企業(yè)風(fēng)險管理的常見方法？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險預(yù)防

D.風(fēng)險投資

二、多選題（每題3分，共15分）

1.農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理的主要內(nèi)容有：

A.資金管理

B.成本管理

C.收入管理

D.費用管理

2.農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源管理的職能包括：

A.招聘與配置

B.培訓(xùn)與開發(fā)

C.績效管理

D.薪酬福利管理

3.農(nóng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵要素有：

A.企業(yè)使命

B.企業(yè)愿景

C.企業(yè)價值觀

D.企業(yè)戰(zhàn)略目標

4.農(nóng)業(yè)企業(yè)營銷策略的基本內(nèi)容有：

A.產(chǎn)品策略

B.價格策略

C.渠道策略

D.促銷策略

5.農(nóng)業(yè)企業(yè)風(fēng)險管理的常見方法有：

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險控制

C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險承擔(dān)

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.農(nóng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理是一種靜態(tài)管理過程。（）

2.農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源管理中的招聘與配置是企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)工作。（）

3.農(nóng)業(yè)企業(yè)營銷策略中的產(chǎn)品策略主要關(guān)注產(chǎn)品的功能和質(zhì)量。（）

4.農(nóng)業(yè)企業(yè)風(fēng)險管理的目的是為了降低風(fēng)險發(fā)生的概率。（）

5.農(nóng)業(yè)企業(yè)社會責(zé)任是指企業(yè)在經(jīng)營活動中對社會責(zé)任的履行。（）

三、簡答題（每題5分，共25分）

1.簡述農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理的主要任務(wù)。

2.簡述農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源管理的核心原則。

3.簡述農(nóng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理中的SWOT分析方法。

4.簡述農(nóng)業(yè)企業(yè)營銷策略中的市場細分方法。

四、論述題（每題10分，共20分）

1.論述農(nóng)業(yè)企業(yè)如何通過內(nèi)部控制提高經(jīng)營效率和效益。

2.論述農(nóng)業(yè)企業(yè)如何應(yīng)對市場風(fēng)險，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

試卷答案如下：

一、單選題答案及解析思路：

1.D（美容）-農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理的基本職能包括決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，美容不屬于這些職能。

2.C（法律方法）-農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的主要方法包括計劃方法、統(tǒng)計方法、經(jīng)濟方法和系統(tǒng)方法等，法律方法不屬于這些方法。

3.C（經(jīng)營管理部門）-經(jīng)營管理部門負責(zé)制定企業(yè)的長期發(fā)展目標和規(guī)劃，協(xié)調(diào)各部門的工作。

4.D（增加企業(yè)收入）-農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制的主要目的是保證企業(yè)資產(chǎn)的安全和完整、提高企業(yè)經(jīng)營效率和促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，增加企業(yè)收入不是主要目的。

5.D（總結(jié)階段）-項目管理的關(guān)鍵階段包括規(guī)劃階段、實施階段和總結(jié)階段，總結(jié)階段是評估項目成效和經(jīng)驗教訓(xùn)的階段。

6.D（環(huán)境保護）-農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源管理的主要內(nèi)容有員工招聘、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理和薪酬福利管理，環(huán)境保護不屬于主要內(nèi)容。

7.D（以上都是）-農(nóng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要目的是提高企業(yè)經(jīng)濟效益、滿足市場需求、適應(yīng)外部環(huán)境和實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

8.C（產(chǎn)品創(chuàng)新）-農(nóng)業(yè)企業(yè)營銷策略的基本原則包括以客戶為中心、競爭優(yōu)勢、產(chǎn)品創(chuàng)新和價格合理，產(chǎn)品創(chuàng)新不屬于原則。

9.D（以上都是）-農(nóng)業(yè)企業(yè)社會責(zé)任的主要內(nèi)容包括保護環(huán)境、按時交付產(chǎn)品和支持農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展。

10.D（風(fēng)險投資）-農(nóng)業(yè)企業(yè)風(fēng)險管理的常見方法有風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險預(yù)防和風(fēng)險承擔(dān)，風(fēng)險投資不是常見方法。

二、多選題答案及解析思路：

1.A、B、C、D-農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理的主要任務(wù)包括資金管理、成本管理、收入管理和費用管理。

2.A、B、C、D-農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源管理的核心原則包括招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理和薪酬福利管理。

3.A、B、C、D-農(nóng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理中的SWOT分析方法包括優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機會（Opportunities）和威脅（Threats）的分析。

4.A、B、C、D-農(nóng)業(yè)企業(yè)營銷策略的基本內(nèi)容有產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略。

5.A、B、C、D-農(nóng)業(yè)企業(yè)風(fēng)險管理的常見方法有風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險承擔(dān)。

三、簡答題答案及解析思路：

1.農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理的主要任務(wù)包括：

-確保企業(yè)財務(wù)狀況穩(wěn)定，保障資金安全；

-優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，提高資金使用效率；

-控制成本，提高盈利能力；

-籌措資金，滿足企業(yè)發(fā)展的需要；

-保障企業(yè)合法權(quán)益，維護企業(yè)信譽。

2.農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源管理的核心原則包括：

-以人為本：關(guān)注員工的需求和權(quán)益，促進員工成長和發(fā)展；

-公平競爭：建立公正的選拔和晉升機制，激發(fā)員工潛能；

-優(yōu)化配置：合理配置人力資源，提高企業(yè)整體效率；

-培訓(xùn)發(fā)展：提供培訓(xùn)機會，提升員工技能和素質(zhì)；

-績效導(dǎo)向：建立科學(xué)合理的績效評價體系，激勵員工積極工作。

3.農(nóng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理中的SWOT分析方法包括：

-優(yōu)勢：分析企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢資源、技術(shù)和能力；

-劣勢：分析企業(yè)內(nèi)部的不足和劣勢，如資源匱乏、技術(shù)落后等；

-機會：分析外部環(huán)境中可能給企業(yè)帶來的發(fā)展機會，如市場需求增長、政策支持等；

-威脅：分析外部環(huán)境中可能對企業(yè)產(chǎn)生負面影響的風(fēng)險，如競爭加劇、政策變化等。

4.農(nóng)業(yè)企業(yè)營銷策略中的市場細分方法包括：

-按地理因素細分市場：根據(jù)不同地理區(qū)域劃分市場，如城市市場、農(nóng)村市場等；

-按人口因素細分市場：根據(jù)人口特征劃分市場，如年齡、性別、收入等；

-按心理因素細分市場：根據(jù)消費者的心理需求和行為特點劃分市場，如時尚、實用、環(huán)保等；

-按行為因素細分市場：根據(jù)消費者的購買行為和消費習(xí)慣劃分市場，如購買頻率、購買數(shù)量等。

四、論述題答案及解析思路：

1.農(nóng)業(yè)企業(yè)如何通過內(nèi)部控制提高經(jīng)營效率和效益：

-建立健全內(nèi)部控制制度，明確各部門職責(zé)和權(quán)限；

-加強財務(wù)審計，確保財務(wù)報告的真實性和準確性；

-優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高工作效率；

-加強員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)