廣告公司管理制度

廣告公司管理制度1

第一章總則

本公司為建立制度、健全組織與管理，制定此規章制度。本公司員

工的管理，除法令及勞動契約另有規定外，悉以本規章辦理。

第二章員工日常行為標準

第一條員工必需遵紀守法，自覺維護社會公共秩序，如有違反國家

法規者，一律解職。

第二條員工必需嚴格遵守公司各項規章制度，聽從上級指揮，違反

者，按有關規定懲罰。

第三條員工對內應善盡本份，認真工作，疼惜公物，削減鋪張，提

升品質；對外應嚴守職務機密，維護公司形象。

第四條員工應樹立主人翁精神、增加責任感。

第五條員工應樹立良好的工作看法，主動上進，培育榮譽感。

第六條公司員工應和眾共濟，通力合作，友愛相處。不得滋惹事端,

擾亂秩序，不得有組織派系，搬弄是非及爭吵逗毆以防礙公司士氣與團

結。

第七條員工應時辰維護公司利益，勇于制止任何損害公司利益的

事情。

第八條員工對職務或公事建議或請示，應循級而上，非有緊急或特

別大事不得躍級呈報。

1

第九條部門經理應秉承公司理念，尊重員工人格，親切誘導，以身

作則，切實執行業務，提升工作效率。

第十條公司因業務需要而調派職務時，若為力量所能勝任者，員工

不得拒絕。第十一條認真接聽、轉接公司電話，做好電話留言；

第十二條熱忱接待公司來訪人員；

第十三條對上級領導布置的工作任務，按時匯報工作進程，遇困難

按時匯報，做到有始有終；

第十四條對公司輸出的郵件、傳真、信息等必需按時與客戶確認查

詢。第十五條員工不得攜帶危險品、刀器、易燃易爆等物品進入工作場

所，因此發惹事故者依法論處。

第十六條在下班之后，值勤人員或最終離開公司者應將公司的門

窗、電腦，打印機、飲水機等裝備的電源關閉。

第十七條員工根據有關規定申領辦公用品，全部從公司申領的用

品均為公司財物，要妥當保管、正確運用，不能占為己有，離職時須交

還。

第十八條員工上班時間內不得兼差或從事其它危害公司業務的行

為

第十九條員工承辦事務不得收受饋贈或回扣，亦不得借機為自己

或他人圖利。

第二十條員工應奉公守法，不得假籍職權貪污舞弊，亦不得假籍公

司名義在外招搖撞騙。

2

第二十一條公司員工在職務上，應留意以下事情：

1.的確把握及了解本身職務與工作內容范圍；

2.處理事物應明確、負責、重時效，凡事應今天事今天畢；

3.交辦事情完成后，應主動報告經理或交辦部門知曉；

4.聽從組織體制及規定，團結諧和，排解本位主義，以公司為重；

5.工作如有疑難，應即請示上級，不得借故拖延，積壓或擅做主

見。第二十二條各級領導應留意以下事情：

1.深切了解公司決策及經營方針以及自己的職責和任務；

2.交辦部署事項，應合情合理，酌量酌時；

3.對于部署言行舉止、品德、技能，應隨時予以留意，訂正并重

視教育訓練及考核；

4.如因監督不周，以至發生瀆職情事時，直接領導應負連帶責任。

第三章聘任管理制度

第一條本公司各部門如因業務需要，必需增加人員時.，應先依人員

征募流程的規定提出申請，經總經理核準后，由人事部門辦理征募事宜,

經部門經理應試合格。

第二條新進人員經考試或檢查合格后，經總經理核準后任用，若有

特別人才或特定人員可由部門經理書面（人員聘用申請書）呈報總經理

核準前方可任用。

第三條部門經理應將核準后的新進人員資料（應征資料）及人員任

用申請書一并送交人事部門依新進人員手續辦理。

3

第四條新進人員于報道七天內，應繳交以下文件，否則不予任用。

1、身份證影本（需繳驗正本）；

2、個人人事資料及三個月內半身照片四張；

3、其它必備的證件。

第五條新進人員交齊上述文件并經過試用期后，人事部門方可辦

理參加社會保險手續。

第六條經公司錄用新進人員到職起2-3個月內為考察期，考察期間

薪資是以當地工資水平賜予；考察期滿合格后進入試用期，職員試用期

為1至2個月，但成果優良者，可縮短其試用時間。期滿考核合格者，

方得正式雇用并簽訂勞動合同。

考察期間或試用期間經考核：

1、不適用者，公司得隨時無條件予以解雇，其薪資根據實際工作

天數核算；但總共在本公司服務未滿十五天而自動離職者不予發放薪

資。

2、品德不良或服務成果欠佳或無故曠工者，可隨時停止試用，予

以解雇。

3、表現特優者，得由部門經理簽報總經理核準縮短試用期限（試

用期最短為十五個工作天）。

第七條試用人員的考核依據：

1.工作力量與表現——對工作嫻熟、謹慎及勝任度；

2.對公司的自信力——是否有認同公司的經營理念與策略；

4

3.敬業精神——對所交付的工作是否兢兢業業、如期完成；

4.出勤記錄——有無遲到、早退、曠職等記錄；

5.榮譽感——是否具有團對精神及意識；

6.親和力——是否待人接物和諧相處、坦誠真實。

第八條試用期滿人員，由直屬部門經理予以考核，以書面（試用期

滿薪資調整表），呈報總經理考核的，方為正式任用（薪資調整實施天

從正式任用天算起）。

第九條有以下情事的一者，非經總經理特別核準者一概不得錄用：

1.負案在身且尚在緩刑期或被褫權尚未復權者；

2.原在其它公司和機關服務時，未辦離職手續、名聲很差或被解

職革職者。

第十條服務年資自到職天算起，停薪留職或服役期間不予計算；辭

職或退休后復經任用者其原有年資不予連續計算（除特別情況經總經

理核準外）。

第四章作息與考勤制度

第一條作息時間：

1、正常上班時間：周一至周六

夏季：上午8：00—12：00下午14：30—18：3（）

冬季：上午8：00—12：00下午14：00—18：00

2、本公司為單休制。

第二條周日及國家法定假日均休息，假期為帶薪休假。

5

第三條員工上下班一律親自打卡（簽到），經總經理核準免打卡（簽

到）者除外。

第四條遲到（早退）

1.朝、夕會未到并未請假者給與罰款50元的懲罰。

2.上班遲到15分鐘之內者為遲到，遲到者給與罰款20元的懲罰。

3.上班遲到15分鐘至1小時之內者為遲到，遲到者給與罰款50

元的懲罰。

4.上班遲到1小時以上者，以曠工半天計；

5.無故遲到1小時以上者，以曠職1天計；

6.提早下班15分鐘之內者為早退。

7.提前下班1小時者，以曠工半天計；

8.提前下班1小時以上者，以曠職1天計；

9.于一個月內有遲到及早退記錄者不予發放全勤獎金；

10.以上情況均會依據情況賜予罰款，因懲罰得來的罰款本公司一

律不歸為己有，勻平均補貼給全部員工。

第五條因業務，須于晚間或假天加班者，應事先呈報部門經理以便

列入考核。

第六條外出洽公者，若預知會延誤上、下班時間者應事先報備部門

經理簽字，方可免除上、下班打卡（簽到）；在外恰公無法于上、下班

前趕回公司者，應以電話報備部門免除上、下班打卡（簽到），但次日

須請部門經理在出勤卡上補簽確認。

6

第七條財務部負責每月員工出勤的統計，作為當月工資發放的依

據。

第五章請假制度

第一條員工確因事或因病需要請假時須填寫請假單，按規定程序

辦理請假手續。

第二條事假：

1.每月請假不得超過兩天，超過者原則上不賜予批準，詳細視特

別情況而定；

2.全年請假不得超過二十天，每次不得超過連續五天；

3.一次請假超過十天（含）者，須辦理停薪留職手續；

4.事假為無薪給假，（以天數為計算單位）。

第三條病假：

1、凡請病假經領導簽字，全年累積不得超過三十天；

2、病假連續兩天以上（含）請附醫師診斷證明；

第四條產假：

1.女性員工分娩前后給假五十六天（產婦產檢可提前請產假或產

假未休完者可轉換為年假）；

2.妊娩三個月以上流產者，給假十天；

3.未滿三個月流產者，以病假處理；

4.服務滿一年以上者，請假期間根本工資照發；未滿者減半發給。

第五條婚假：

7

I.婚假應提前5個工作日內申請審批,并做好假期內的.工作存置。

2.婚假一般為3個工作日，符合晚婚的為7個工作日。

3.婚假只能在結婚日后的3個月內休完。

第六條公假：

1.公司派遣學習、考察、辦事或特別指定任務、拜見客戶者；

2.請假期間薪資照發。

第七條工傷假：

1.員工因執行職務而受傷或致病者，須申請工傷假；

2.工傷假在一年（含）的內者，根本工資照發；

第八條請假時依以下規定呈報核準：一般員工請假三天以內（含）

由部門經理核準并報行政備案；三天以上由總經理核準并報行政備案。

第九條凡請事假先申請，如因患病或特別狀況者或不行抗力因素,

不能事先申請時，應先以電話向所屬部門經理報備并向人事部門負責

人報備，但應于假后兩天內補辦請假手續；逾期則視為曠工。

第十條凡國家法定節假日的前后，不得請假。

第十一條事假、病假的規定天數，年度中途到職者按比例計算。

第十二條員工請假期間無論假別或天數，應覓妥職務代理人，來負

責一切事物事宜，否則視同曠職。

第十三條員工有以下事情的一者，視為曠職論，曠職一律扣薪三天

以示懲戒

廣告公司管理制度2

8

一、考勤制度

1、按國家規定，施行八小時工作制。八小時內，員工必需按時上

下班。每周星期一至星期六為工作日，夏季上午8：（）（）上班，下午18：

00下班，（冬季上午8：30上班，下午18：30下班，）中午休息時間

為12：00至14：00o

2、員工必需照實簽到，遲到或早退按1元/分鐘扣除，以此累計,

嚴禁代人簽到和讓別人代簽到，如若代簽到被查獲，代人簽到者扣XXX

元，被代簽到者扣200元。

3、事假需提前一天向部門經理申請，經同意后向文員報批，按事

假天數扣除當事人日工資（根本工資/26天X事假天數）。

4、員工生病應按時通知公司，病假必需持有正規醫院開具的病假

單方能生效。病假按天數扣除當事人日工資的一半（根本工資/26天X

病假天數）。

5、如未能按上述第3、4條執行，則視為曠工。曠工一天扣除當事

人三倍日工資（3X根本工資/26天）,無故曠工三天以上者視為自動離

職。

6、開工作會議遲到罰款10元，不到會這視為曠工。

7、當月無遲到、早退、病假、事假、曠工者賜予全勤獎，XXX元

/月（試用期內的員工不享受此待遇）。連續6個月全勤的員工除賜予

表揚外，可帶薪調休一天，連續12個月全勤的員工可帶薪調休三天,

調休時間布置向文員報批。

9

8、合同期內的部門經理或員工自動離職須提前30天向經理提交

書面申請，總經理批準后，并按時辦理交接手續及清算財務單據，方可

離開。

9、員工在試用期內可隨時提出辭職，公司也可隨時提出辭退。

10、上班時間不得登錄私人，工作不得加閑雜之人，不得任意修改

工作密碼，不得任意刪除工作聊天記錄，保存于客戶溝通的依據。

11、例會，每周六下午4點鐘例會公司全體員工必需參與，不得已

“約好客戶”，“工作忙”，“回家趕車”等任何借口不參與例會，如不參與

視為曠工一天處理，如有工作事先于客戶做好溝通，做好工作布置。

二、工資制度

1、公司施行以下發薪制度，即每月15號發放上月根本工資+崗

位工費+績效工及+獎金+補貼。

1）試用期員工：只發放根本工資

2）正式員工工資構成：根本工資+崗位工資+績效工資+獎金+

補貼

—遲到一病假一事假一曠工一罰款一其它。

特設：員工成果突出者，可由部門主管向公司申請特別嘉獎。

2、員工試用期為一個月，在此期間只發放根本工資，不享受各種

福利補貼（特別獎除外）。

3、員工領工資時必需本人當面點清金額并簽字確認，不答應任意

代領。

10

三、員工福利待遇

1、公司同試用期滿一個月的員工按年簽定勞動合同，在合同期內

勞資雙方不得擅自違約。

2、公司正式員工每年6—8月發放防暑降溫費，XXX元/月。

3、節日補助：春節：500元/人；中秋節：200元/人；國慶節：200

元/人；元旦：200元/人（或發放同等價值的物品，試用期內員工不享

受此待遇）。

4、每位公司員工在華誕的當天可獲得公司贈予的華誕蛋糕或禮品

一份；

5、公司每年組織員工二次外出野外郊游活動，時間布置在春季一

次，秋季一次；

6、按季度評比各部門優秀職員，賜予通報表揚及物質嘉獎200元

/人。每年年終公司將評比年度最正確員工，同時將獲得公司的額外嘉

獎。

7、公司定期為員工組織崗位培訓，包括：市場營銷講座；策劃文

案講座；電腦設計制作技能培訓等。

四、費用報銷制度

1、每星期五為艱銷日，只能報銷上周費用（員工因休假、出差等

除外），過時不再補報。嚴格執行報銷制度，總經理簽字后，統一交到

財務部；

2、日常費用報銷須嚴格遵循以下步驟：

11

I）經辦人認真填寫費用報銷單；

2）總經理簽字：

3）到財務部出納處領款。

3、報銷餐費時應填寫業務款待費報銷單；報銷交通費填寫交通費

報銷單；報銷其它費用填寫費用報銷單。

4、填制報銷單時，應按報銷單的格式填寫所在部門、時間、報銷

內容、金額、經手人，并把原始發票附在報銷單后面。如原始發票喪失，

必需寫明原因，經財務部上報總經理，不經批準，不答應隨便替票。堅

定禁止補票、假票行為的，發生，一經發現，將予嚴懲。

5、將填寫粘貼好的報銷單按審批程序交有關經理簽字和財務部審

核后，交出納報銷領款。

6、為客戶購置禮品應事先申請，批準后統一由文員采辦，領用人

要登記。

7、節假日加班，由各部門主管具體統計好各部門加班人次及天數,

然后報到財務部審核、備案，經總經理批準后，根據國家的規定賜予發

放。

8、一旦發現員工報銷費用弄虛作假，將予以恰當的懲罰。財務部

有權對不合法或不合理的原始憑證提出質疑并要求更改或拒絕報銷。

五、個人檔案

人事檔案進行恰當的管理非常重要，由于它表達了公司對每個雇

員的重視。為此，每位雇員都有責任：

12

在雇傭開頭時，真實地填寫員工資料卡。提供不正確或虛假情況者,

視為違反誠信方針，這也可以作為被解雇的理由。在員工資料卡中所填

情況發生任何改變時，按時通知直接主管經理和人事部。對個人情況保

守秘密。除業務所需，不得私下打聽他人的個人情況。

六、離職

雇傭終止時，雇員須填寫“交接報告”，將資料交于相關人員，并由

相關人員、簽字后，交于總經理最終簽字，最終交于財務部，才能領取

最終一個月的工資。屬于公司的一切財產必需退還給相關部門，包括耐

用文具，全部桌柜鑰匙，電腦以及各種文件，資料等等。

七、公司紀律

1、口頭警告

用于針對輕度過失或不努力工作，旨在給當事人提供一個立刻改

正的時機。

1）上班遲到；

2）在工作時間扎堆、聊天；

3）運用公司紙杯

4）開會遲到，學習和業務培訓曠課；

5）在上班時間進入網上的各類聊天室等；

6）做有損公司公共衛生之事，如亂扔垃圾等；

7）上班時間進入商場、商店和其它公共場所閑逛；

8）損壞公司發出的各種證件、文件和報表；

13

9）在辦公室內高聲叫人、說話、唱歌或做不雅動作；

10）在公司內聚集談論私人的事情。

2、書面警告

用于針對較為嚴峻的過錯，屢犯過錯或連續不努力工作，在賜予這

種處分的同時或其后，還可以考慮這樣幾種措施：不予加薪、停職、降

級、甚至終止雇傭，直接主管經理可以賜予這類處分。

1）工作看法不認真，工作責任心差，在服務過程中受到客戶投訴

或提出書面看法；

2）不聽從指令，拒絕工作或不認真完成領導交辦的任務或未按要

求履行上級的指令；

3）擅自私用公司的工具、器具；

4）工作表現較差，或長期不能到達工作要求；

5）在同事之間，在同事和領導之間，撥弄事非，挑起事端；

3、終止聘用

假使過錯非常嚴峻，或者工作仍舊不見改進，則可以終止聘用合同。

此種情況下的處分只需部門經理上報總經理批準即可。

1）各種形式或手段向客戶行賄；

2）危害公司其池人的人身安全；

3）毆打別人或相互打架或唆使別人打架；

4）私自向客戶、客人索取酬勞；

5）進行不道德的活動或交易；

14

6）泄露公司的機密情況；

7）惡意哄騙，或騷擾他人；

8）弄虛作假，開假病假條，或其他假證明，以哄騙領導；

9）偷竊公司內或同事的財物；

10）上班干私活，特別是利用辦公設備如電話、電腦及公司資料等

干私活；

11）不管實行何種形式兼職，從事第二職業；

12）觸犯國家刑法；

頂點廣告公司管理干部責任分工

總經理——主持全盤工作，籌劃公司雄偉目標，掌握公司發展方向、

網羅人脈，提升公司業績。

副總經理——在總經理的領導下，負責公司各項基礎制度的起草、

完善、落實；負責公司員工每日的績效考評、合同檔案管理、人事考勤

管理、工作流程管理（發貨和開票）安全后勤管理；

分管副總——在總經理的領導下，負責對編輯部工作的調度布置

和文字編輯、校隊等工作，負責編輯部內外之間工作的連接協調；

策略總監—在總經理的領導下，對公司設計部、策劃部、AE部

的行政管理，負責業務工程的統籌布置、監管、進程掌握，客戶溝通協

調整，品牌全案策劃，組建和管理設計謀劃團隊，指導和帶著AE團隊

為公司拓展業務、指導AE做好客戶數據統計，對工程報價賜予建議，

對公司發展等問題提出建議。

15

財務總監——負責依據國家和行業規定，在總經理的領導下，建立

健全頂點公司會計、出納崗位責任制；負責標準建立公司各項財務臺賬,

完善財務檔案管理；負責公司與上級稅務、工商、審計、銀行各方面的

聯系和

接待；負責幫助總經理在外部為公司辦理相關手續；

行政助理——負責公司的內勤管理、客戶接待、值日布置；負責印

務部業務的連接、協調、督查、驗收、發貨；負責對公司固定資產、主

要裝備的管理，包括資料建檔，紙張、配件等消耗品的購置，以及裝備

修理聯系、故障排解等；

1、頂點公司設計師崗位責任制

2、遵守公司各項管理制度

3、上班時間內登錄公司0A系統，做好工作計劃與工作日志。

4、熱愛本職工作，有劇烈的事業心、任務感、責任感和危機感，

聽從領導布置，以熱誠的看法接受各項設計任務，以高效率和高質

5、量完成各項設計及排印任務。

設計師接受任務后，要按時與客戶聯系，建立通聯方式，具體書面

記錄客戶就產品設計、排印、裝訂等詳情提出的各種標準、要求，并與

公司設計部經理、策略總監按時溝通。

6、嚴格根據工作任務的書面布置，依據客戶要求和設計、排印標

16

準，全面、精確、具體、清楚、認真的填寫“設計排印流程表:用過硬

的工作質量和嚴謹的流程審核，確保產品的設計及排印質量，并在流程

表中相對應的責任人欄目內簽名。

制造需要技能，學問需要更新。全體設訂師有責任在實踐中強化自

身技能，在制造中注意學習，不斷完善自我，才能順應設計師崗位的工

作需要，才能以高品質作品滿意客戶要求。

7、模范遵守公司的規章制度和各項紀律，尊重客戶，團結同事;

嚴于律己，寬于待人；以集體的榮譽感維護和諧團隊，以良好的執行力

提高運行質量，以劇烈的責任心保證安全穩定。

8、在工作中互相幫忙，優勢互補；有問題虛心請教，不得過且過；

有過失按時改正，吸取教訓。

9、認真做好日常設計資料的搜集、歸類、排序；做好設計成品的

留樣、存檔、保管；做好自身每日工作日志的填寫及報送。

10、做好公司業務保密工作。

廣告公司管理制度3

一、入職規定

1、入職規定

（1）入職者照實填寫《入職登記表》，同時按如下資料一并提交

（人事行政部）存檔備案。須提交資料有：個人近期1寸照片2張；②

身份證復印件2張（正反兩面復印在同一張同一面A4紙）；③學歷證、

駕駛證、有關職稱等復印件（交驗原件）各1張；④個人簡歷1份（1-

17

2張）；⑤銀行卡回執單或復印件（儲蓄卡，不能為透支卡或信譽卡）。

（2）入職者上崗前，必需先接受公司培訓。

（3）入職者受聘期間，分別按試用期和聘用期規定領取薪資。

（4）公司可依據業務開展需要及個人在試用期表現，有權調配各

入職者的工作崗位。

2、試用期規定

（1）一般員工，試用期為：1至2個月。

（2）主管級別以上員工，試用期為：2至3個月。

（3）由公司視其工作表現或其實際需要而定。詳細公司依據試用

期的工作表現或公司實際需要進行評定考核，考核通過可提前轉正。

（4）在試用期內經公司考核不符合錄用條件者，公司將提前一周

（7天）通知試用人員停止試用且不。

（5）試用人員如不順應公司提供的崗位，須提前一周（7天）向

公司提出離職。

（6）試用期間，試用期人員提出因不能勝任崗位工，公司有權延

長其試用期限，或雙方協商調換其他崗位。對于個人行為不檢點或嚴峻

違反職業操守者，經培訓還是未能把握業務流程者，立刻停止試用且不

予聘用。

3、試用期滿考核

（1）試用期結束當月月底，由試用期新員工所在（部門經理）根

據公司規定的試用期考核方法進行考核流程辦理。

18

(2)試用合格者，公司通知試用人員轉為正式員工，雙方簽訂聘

用合同，合同期由入職本公司之日起計。

(3)試用不合格者，公司按試期期薪資結算薪資，雙方同時解除

試用關系。

4、試用轉正

(1)由人事行政部依據各部門經理提交試用期員工考核資料，確

定其轉正時間、職級、薪資和福利，并下發《轉正通知書》至個人及財

務部。

(2)轉正薪資從轉正次月起享受。例：20XX年12月24日入職，

20XX年1月24日轉正，2月10日發工資時則按：1月1日至24日按

試用期薪資標準發放；25日至31日按轉正后薪資標準發放。

(3)員工的試用期無獎金，不參與公司獎歷的分配，試用期滿轉

正以后期間，可以參與嘉獎的分配。

二、聘用規定

1、正式聘用

(1)經試用期考核通過者，公司與其簽訂聘用合同；

(2)為保障雙方利益，正式員工享受社會保險福利。考慮到人員

流淌性及個人繳納敏捷性，公司按當地本年度社保個人應繳納部分以

“社保福利”方式納入月薪，逐月發放。公司不再為個人辦理社保。

(3)公司負責為員工提供恰當的在職專業技能培訓。

2、工資酬勞

19

(1)工資公司將按雙方簽訂的聘用合同規定支付給員工月薪。員

工薪資按月支付，當月薪資次月發放，發薪日為每月10日。個人月薪

施行保密制度，不答應在職員工私自商量、探聽別人薪資。

(2)加班依據公司經營需要，有權要求員工加班工作，實際加班

工時作為當月的工作業績和季度團隊獎歷分配的依據之一。②員工加

班超過晚上8：00時，可另報銷回家單程的士車費。③辦理程序：填寫

報銷單一部門總監簽字一行政人事部經理審核一財務部會計簽字一總

經理簽字一出納處報銷。④專業部門員工加班，由部門統一填寫《加班

單》，并報行政人事部備案。員工加班時間超過晚上8點以后，每超過

一小時，第二天上班時間可延后一小時；凌晨2點以后，可于第二天下

午3:00上班。但須于晚上加班完畢前布置好自己的全部工作，寫出

說明貼于公司告示牌上，以便查找資料和布置后序工作。

(3)雙薪作為嘉獎，在本公司工作一年以上的員工年終可享受雙

薪。②工齡六個月以上的.員工，即當年6月31日從前(包括6月31

日)入職且當年12月31日在崗上班的員工，缺乏12個月者，則年終

雙薪按實際工作期限折算。③在本公司工齡六個月以下的員工，即當年

6月31日以后入職的員工，不享受當年雙薪。④雙薪按員工年終當月

的根本薪資計算，并以公歷年度為準，只計當年。

3、考核標準

(1)在公司業務發展需要的情況下，三個月員工考核一次，在考

慮調薪候時，主要考慮員工的敬業精神、專業力量、工作成果、團隊精

20

神、行為操守、文化修養等。公司將定期對各職位員工進行職位考核，

凡因敬業精神、專業力量不勝任或工作看法欠佳而不順應工作需要者,

公司將進行恰當調整以至降職運用。

（2）凡在本公司連續工齡滿一年的員工，依據敬業精神、工作責

任心、工作力量、團隊精神、工作成果，公司考評和考核面試后，視其

情況可以升職者升職，不能升職者可以增加根本工資5—10%；或者降

薪、降職。

（3）各崗位考核標準，詳以《崗位職責》為依據。

三、工作時間

1、上班時間

公司現行工作時間為周一至周五。工作日上班時間為9：00-

12：00,13：00-17：30o吃飯及午休時間為12：00至13：30。

2、休假規定

（1）法定假日，按國家的統一規定執行。法定假日為有薪假期。

事假，事假需提前一天向部門經理申請，經同意后向行政部報批，

按事假天數扣除當事人日工資（根本工資/22天X事假天數）；

②病假，員工生病應按時通知公司，病假必需持有正規醫院開具的

病假單方能生效。病假

按天數扣除當事人日工資的一半（根本工資/22天X病假天數/2）；

（病假按醫院開具的天數不扣工資，超出的天數才按公式處理）

③曠工，如未能按上述第、②條執行，則視為曠工。曠工一天扣除

21

當事人三倍日工資（3X根本工資/22天），無故曠工三天以上者視為自

動離職，并自動與公司解除聘用關系。④其他未盡事宜，詳細由公司依

據經營及業務發展需要而另行確定。

（2）其他假期

①婚假：有薪婚假期限依據政府當時規定執行。員工請婚假必需公

司出示其結婚證書。②產假：產假期限依據政府當時規定執行。員工在

本公司工作兩年以上可享受帶薪產假（只享受根本工資）；工齡兩年以

下的，產假為無薪假期。產假期及以后該員工的崗位，由公司另行存置。

③喪假：員工直系親屬（指員工的父母、配偶、子女，除此以外均

不屬直系親屬）死亡可享受有薪喪假。喪假期限依據政府當時規定執行。

以上的各種假期包括公休假日在內。

4、離職

（1）合同期內的自動離職須提前30天向行政部提交書面申請，

部門經理經上級，員工經部門主管批準后，上報行政部主管審核、總監、

總經理批準后，并按時辦理交接手續及清算財務單據，方可執行。

（2）因違反公司制度或工作業績不佳被辭退，自總經理批準之日

起，一周內調離。

（3）試用期離職，應向公司提前一周（7天）遞交辭職報告。

四、公司福利

（1）旅行

凡符合以下條件之一者，可享受公司提供一次旅行時機。

22

①總監助理以上，部門經理以上職務者，在本公司連續工作一年六

個月以上；②其它員工：在本公司連續工作兩年（含）以上；

③對公司有特別奉獻的員工。

（2）旅行標準

①國內游、區內游均為全程五天（包含來回路途天數）；

②公司負責旅行團費，標準待定；

③一年內有效，當年旅行福利當年用完，過期不補。

④如不能出游，可作“二選一”替代：公司以等值旅行團費替代（暫

定），不補假期；公司以五天假期替代，無等值旅行團費。（因公不能

出游按④處理，因私不能出游視同作廢）

（3）帶薪假期

①從轉正之月起計，凡在公司工作滿一年（含）以上者，不分職務，

可享受五天帶薪假期（簡稱年假）；

②從享受年假第二年起，可享受連續七天（包括公休假日在內）帶

薪假期，最長（封頂）年假時間為七天。

③休假布置必需遵守如下條款：

休假時間的布置必需以聽從工作需要為原則。休假要在自身崗位

工作布置妥當的前提下，提前半個月向公司申請，并經總經理批準。年

假一般應布置在公司春節前后放長假期間一次運用，不行分批分次運

用。當年已參與公司布置旅行的，不得重復享受帶薪假期。假期不能跨

年度累積，當年因工作需要不能休假的，按日根本工資計算補發工資。

23

五、工作紀律

(1)考勤管理標準

①外出：員工因公外出，須直接向主管領導報告，并在公告欄上填

寫去向表。員工上班后中途因私有急事外出，須向部門主管總監報告去

向，經批準，交待手頭工作，方可外出，否則作曠工處理。主管總監以

上職務因私事外出，須向總經理報告去向，經批準前方可外出。

②病假：員工請病假，須在當日一上班即向部門總監請假，同時通

知公司行政部，事后向行政部補交區級以上醫院證明和病歷，登記考勤。

請病假不能提交區以上醫院證明和病歷的，按事假處理。若員工連續病

假超過3()天，公司將不再保存其任職崗位之工作，該員工將被視為自

動辭職。

③事假：須提前一天填寫請假申請單，經部門主管總監簽字同意，

交待清晰手頭工作，可請事假兩天。兩天以上一十五天以內需經總經理

書面批準。一十五天以上事假，公司不予批準，將被視為該員工自動辭

職。員工應將經批準簽字后的請假申請單交行政經理登記考勤，方可離

開。未取得上述批準而缺勤者，將被視為曠工。事假無薪。假期已滿，

未按時上班的超假期按曠工處理。

④曠工：在無領導授權不坐班時，超過半天既4小時未到崗，按

200元/次/天計曠工，在當月工資中扣罰。連續曠工三天或一年內累計

曠工七天者，自動解除合作關系。在此期間不得以公司名義洽談業務，

如發生的一切業務觸及公司，公司有權向其追究法律責任。

24

（2）其他紀律在此制度中未定議事宜，以總經理最終批示為標準。

第三條行政管理

一、辦公環境

①員工應自覺保持公共衛生環境，各自位路（包括桌面、地面）衛

生搞好。

②為節約開支，員工須自備茶杯，不準運用公司一次性茶杯。一次

性茶杯為客人所用。③員工不得在辦公范圍內抽煙，需抽煙請到消防樓

梯間。

④不得在墻壁、玻璃窗、門背上張貼紙張。

⑤不得在公司公眾環境亂丟雜物。

⑥員工餐后一次性餐具請自覺放在衛生間垃圾回收桶內。

二、禮儀標準

（1）儀容儀表

個人儀表端莊。男性需儀容干凈及留意個人衛生；女性要求化淡妝,

服裝儀容大方得體。

（2）電話禮儀

①電話鈴響應立刻接聽，以不超過三聲為原則。

②拿起話筒應先講“你好，某廣告公司”再報自己姓名。

③講電話時，聲響應溫和清楚，切勿玩耍及高聲談笑。

④打電話前，應先整理談話內容，接聽電話時，應記錄來電重點及

覆誦，力求事半功倍，削減電話占用時間（留意長話短說，節約開支）。

25

⑤通話結束時，應等對方掛完電話后，再輕輕放下聽筒。

（3）代接電話禮儀

①部門同事不在而其電話鈴響時，應立刻代為接聽，并留下對方的

姓名電話號碼及留言，待其本人回來時，照實轉達。

②凡接到非自己承辦事務的電話時，必需在區分其性質后，婉轉告

知對方，并立刻將電話

《廣告公司管理制度》

廣告公司管理制度4

為使公交廣告健康發展，維護公司及廣告公司的制度。端正公司職

員看法，激勵先進，鞭策后進，提高工作效率，標準職員的行為準則，

更好地經營和管理，依據實際情況，特制定本制度。

1、公司不得違反《廣告法》及公司的規章制度發布各項廣告業務。

2、廣告業務應依據《廣告法》的有關規定合法發布。拒絕發布不

健康、不合法的廣告內容。

3、公司工作人員應嚴格遵守執行公司的各項規章制度，維護公司

的、利益。

4、公司職工不得私通外來廣告人員作有損公司利益的事。

5、在運用媒體發布廣告時，維護好廣告媒體完好、潔凈、干凈。

6、嚴格執行考勤制度。職工按時上班、下班、不遲到、不早退、

不曠工。

7、職工聽從管理，聽從工作調派。

26

8、對待客戶做到熱忱、有禮貌、耐煩解答、不與客戶爭吵。

9、堅持原則，盡職盡責，認真學習，提高業務素養。

1()、嚴禁違反操作、制作規程，防止損壞裝備、鋪張源材料，造成

經濟損失。

11、嚴禁工作馬虎，不負責任，無視質量和安全，防止造成媒體、

裝備、材料損壞。

12、嚴禁工作懶散、拖拖拉拉、延誤廣揭發布時間，造成經濟損失。

13、愛惜、管理好制作裝備及材料、防止發生喪失情況。

14、制作的源材料、嚴格計劃按量供應，防止造成鋪張。

15、按期定時對媒體的維護，對有損壞的應按時修整(理)完好。

16、職工不得隱瞞、瞞報有關公司的廣告業務信息。

17、對有損公司及廣告公司利益及形象的事情，職工有舉報的義務

和責任。

18、未經主管人員檢查、認可及未簽訂正式合同，任何職工不得私

自由公司媒體發布任何廣告。

19、職工不得私自收取客戶回扣及好處費。

20、業務員承接的業務，應按時上報主管人員審批，以免拖延發布

時間。

21、職工出差、外出洽談業務，不得辦理與工作無關之事。

22、業務員所結業務賬務應按時報予財務作賬，不得超過24小時。

23、業務員所接廣告業務信息，應作好記錄，并按時向負責人匯報。

27

廣告公司管理制度5

1、根本原則

1、1評定原則：以力量、奉獻、責任為基礎，按工作崗位差異，

確定工資級別；

1、2綜合核定原則：員工薪資考慮人才市場行情、社會物價水平、

公司支付力量以及員工擔任工作的責任輕重、難易程度等因素綜合核

定；

2、薪資體制

2、1薪資標準：公司施行崗位工資制，貫徹“因事設崗，因崗定薪”

的原則，每個崗位的薪資標準按該崗位的重要程度、責任大小、難度上

下等因素綜合評定。

2、2薪資結構：由根本工資、提成、獎金、補助等構成。

2、3薪資體制：采納月薪制，以當月公司規定的應考勤天數為基

數，依據員工當月實際考勤天數算出月工資。

月工資=（月應發工資總額/月應考勤天數）X實際考勤天數+提成

+獎金+補助;

2、3、1應考勤天數的定義：按公司規定，應到公司上班的天數。

2、3、2實際考勤天數的定義：員工實際到公司上班的天數。

2、3、3員工請假或加班按公司相關規定執行。

2、4支付時間：每月XXX日發放上月1-30/31日薪資；遇節假日

順延或提前發放;

28

2、5以下各項金額可以從每月薪資中直接扣除：罰款、未結清的

借款、公司墊支款項等；

2、6公司施行工資保密制度，任何人不得私下談論和詢問他人工

資，如發現工資泄密大事，視情節輕重賜予處分；

3、提成、獎金

4、工資表的制作與審批

4、1工資表統一由財務部制作，為了統計與歸檔的便利，采納統

一的‘格式；

4、2財務部對當月員工工資異動情況和有關工資的通知文件按時

作好備忘錄，依據備忘錄制作工資表；

4、3每月XXX日為發薪日；

4、4財務部在發放工資時，若為現金發放，要求員工在工資簽收

本上簽收；如通過銀行卡發放工資，由財務人員保存銀行發放記錄；

4、5必需作好工資表的打印版與電子版的檔案保管；

5、因計算錯誤而造成工資溢領時，員工應歸還其差額；公司可在

下次發薪時予以扣除。

6、員工對工資產生疑義時，應在七個工作日內提出申請。

廣告公司管理制度6

管理制度是管理者依據組織所處的環境，代表組織約束被管理者

的行為標準，作為企業的管理者，其最根本的目的就是在肯定的內部條

件和外界因素約束的條件下使企業取得最大利潤并完成可持續發展。

29

管理制度是管理者與被管理者的“共同約言”，尤其是伴著生產力的發

展，科學技術的進步，市場環境的改變，現代社會的不斷進步，這時企

業的管理就愈加顯得重要。管理離不開制度，要保證企業工作的'順當

進行，就必需強化管理制度建設。

廣告公司管理制度為保證廣告公司在國家法律法規規定的范圍內

進行正常的經濟活動，強化自身管理，樹立良好的公司形象，依據的規

定而制定的管理制度。

第一個階段——混溝時期當時廣告狀態是有什么業務，就做什么

業務；客戶給什么業務，就做什么業務；人員組成簡潔，各個身兼數職，

大家同心協力，利益分配方式是提成加獎金制。尤其是以廣告代理為業

務主體的公司絕大多數并入核心競爭力。

第二個階段——健全時期伴著業務范圍的不斷擴大、客戶數量的

增加、員工人數的增加，作業環節相應增加，分工愈來愈細。

第三個階段——有效時期伴著廠，告公司規模的不斷擴大、市場的

不斷改變。開頭構建有救的組織機構，這一時期公劉運營經過不斷的調

整，發現有些環節形同虛設，現有的資源無法撐起理想的架構，于是開

頭撤并一些機構以保證公司有效的運營。

第四個階段——變革時期以信息技術為平臺，以令方位服務客戶

為中心，處于“快魚吃慢魚”，敏捷主動貼緊客戶，快速發揮組織協作優

勢的變革階段，顯著的特征是：再造廣告公司組織結構，客戶平臺亡移,

操作平臺下移。從客戶需求動身，不斷完善服務流程，深化客戶服務，

30

與客戶共成長。

第五個階段——整臺時期當前，中國廣告行業再次發生了劇變，從

一般的本錢和規模競爭變為業內品牌名譽、媒介及客戶資源、資本運作、

行業代理經驗和創意制作力量等核心力量的綜合競爭從國內和區域競

爭變為真正的全球競爭；廣告公司管理制度從充滿各種愛護、限制的競

爭變為真正的自由競爭。

廣告公司管理制度7

1、對以下人員，公司將賜予嘉獎，詳細金額由公司評定：

1、1在為公司節約資金，提高經濟效益方面有顯著成果者。

1、2主動為公司提出合理化建議，關懷公司的發展與建設，為公

司管理上水平，進入標準的現代化企業有顯著成果者。

1、3有出突出奉獻者。

2、懲罰規定：

2、1與客戶發生爭吵、吵架者，處以罰款XXXX元，情節嚴峻者

予以辭退。

2、2在員工之間散布流言，或者有看法不通過正常渠道向領導反

映者，罰款XXXX元；重犯罰款XXXX元；再犯辭退。

2、3玩忽職守，辦事馬虎，導致工作失誤，視情況罰款XXX至

XXXX元不等。

2、4收受回扣，或者給公司造成重大損失，視情節輕重，輕者罰

款XXXX元，重者予以解聘。

31

2、5其他類似行為。

廣告公司管理制度8

重慶新亞廣告公司為了標準管理，增進各部門之間的合作，同時也

為了強化公司勞動紀律的標準，維持正常的工作秩序，依據公司內部管

理制度特制定各項實施細則如下：

一、文件的審批程序及管理

重慶新亞廣告公司為了標準文件審批流程，標準各中心和各部門

日常經營管理，也便于公司對各種文件進行統一管理。

（一）公司各部門、中心起草的由關業務方面的文件需先填寫《文

件批復回單》，遞交相關領導，相關領導須在規定時間內批復后交相關

部門保存。公司各部門、中心起草的需要公司發文的文件需填寫好《文

件批復回單》后，先遞交行政管理中心，由行政管理中心統一遞交相關

領導批閱，領導回復后，由行政管理中心統一分發。

（二）公司各部門、中心對外簽訂合同，需填寫《合同審批單》，

遞交相關領導批閱簽字后蓋章。合同交財務管理中心一管理。

（三）全部文件需要下發各部門、中心、分公司的，在總經理辦公

會研討確定通過后由行政管理中心統一下發，各部門、中心及分公司簽

收。

（四）行政管理中心按年度將全部文件分類歸檔保存。

二、例會制度

（一）業務例會：各部門每周召開一次業務例會（會議時間各部門

32

依據自己部門的情況確定），總結上周工作情況和布置本周的工作內容,

同時形成會議記錄交分管副總以及各部門主任處備案。由行政管理中

心負責檢查，如無特別情況會議必需如期開展，若沒有按時召開業務例

會的部門每次扣罰分管領導200（貳佰）元整，部門主任200（貳佰）

元整，副主任XXX（壹佰）元整，由行政管理中心負責執行。

（二）月度經營分析會：每月8號下午（如遇周末時間順延至下周

星期一）召開部門主任經營分析會，對當月的經營工程、經營成果等情

況進行通報，并協調處理各部門之間的相關事宜。由財務管理中心負責

準備相關的經營資料，行政管理中心負責召集會議，中干（包括中干）

以上的公司人員必需參與，如無故缺席扣罰20（）（貳佰）元，由行政管

理中心負責執行。

（三）總經理辦公會：在公司有情況通報、相關重大活動開展、重

大決策的情況下由行政管理中心負責召集，會議內容由辦公室搜集整

理睬議議題，并提前通報給公司領導層。

（四）員工培訓會：每季度舉辦一次員工培訓會，培訓規劃和內容

布置，詳細會議組織由辦公室負責。

（五）工程論證會：有重大新工程意向時，由部門、分公司提出，

應按程序申報獲得批準，公司總經理辦公會組織公司工程評審小組和

工程相關人員召開工程分析論證會，對即將開頭的工程進行論證，并把

有關資料交行政管理部及財務管理中心備案。

三、車輛的運用及管理：

33

為了切實強化車輛管理，依據集團車輛施行統一管理條例，新亞公

司行政管理中心結合工作實際，對車輛的運用及管理規定如下：

（一）車輛由辦公室統一管理、統一調配。在工作時間內，各分公

司、部門、中心用車時填寫派車單，需提前與辦公室聯系，依據前后程

序先后緩急施行統一調配。

（二）各分公司、部門、中心，需用車時，填寫《派車單》說明事

由及到達地點，由部門提出，分管領導同意，行政管理中心依據車輛運

用情況派車。

（三）依據工作需要，如需到市外或省外時，用車部門（人）要提

前一天提出書面申請，由公司總經理審核簽字同意，行政管理中心才能

派車。

（四）節假日（包括大周末）公司車輛統一封存，車輛必需停集團

車庫，任何人不得擅自動車。如特別情況下用車，需書面申請、說明情

況，經總經理簽字同意，行政管理中心派車。否則罰款500元，出了任

何交通事故責任自負，并賠償全部經濟損失。

（五）公司任何人未經同意不得擅自駕駛公司車輛，不得假公濟私

動用公司車輛，一經發現，行政管理中心將通知財務從本月工資一次性

扣5（）（）元懲罰。

（六）新亞廣告公司工作人員未經行政管理中心調派車輛出車，視

為出私車，除了重懲罰（500元）以外，出了任何車輛事故、人員傷亡

后果自負，經濟損失自行賠償。

34

（七）車輛發生交通事故，須按時報告行政管理中心和公司領導，

車輛責任以門出具的《事故責任認定書》為準，負事故全部責任萬元以

上（包括萬元），責任人擔當30%經濟賠填。負主要責任，由責任人

擔當20%經濟賠償，負次要責任人擔當10%經濟賠償。經濟賠償由責

任人一次從工資中扣除，工資不夠者，累計從工資中扣除，車輛事故不

負責任者，責任人不作懲罰。

（八）擅自借車或私自出車造成交通傷亡事故等，由借車人自行負

責處理，與辦公室和公司無任何責任關系。

（九）公司全部駕駛人員執行工作任務時，應嚴格遵守交通法規，

因不遵守交通規章造成違章懲罰，均由駕駛人員自行擔當責任及違章

罰款。

（十）車輛管理人員（車管干部），津貼補助均按集團公司車輛統

一管理方法規定補貼。

（十一）駕駛人員駕駛車輛要有職業道德，要愛惜公有財產，有責

任和義務保管好所駕車輛的一切相關手續、證照、隨車所帶工具等，同

時出車之前檢查該車的水和油及電路。公務執行完后按規定停入報業

集團地下車庫，車輛所產生費用、票據，須先經行政管理中心審核簽字、

公司領導簽字同意即可報銷，否則財務不予報銷。

（十二）行政管理中心對公司全部車輛全部負責，其中包括修理、

車輛年審等，隨時保持車況良好。本著勵行節約，必需堅持腳踏實地、

公正、公正的管理原則，合理布置車輛運用，主動接受各分公司、部門

35

中心的監督，在車輛安全和各項費用報銷單簽上堅持原則、嚴格把關、

勵行節約。如行政管理中心在管理工作不力、不負責任、失職等造成不

良影響，將從責任人一次扣罰20（）元。

四、人力資源的管理：

公司力求聘用及培育高素養員工，以求到達公司對員工應具備專

業素養的要求。充滿朝氣蓬勃的企業應不時需要補充新奇血液。如有職

位空缺，首先考慮公司內部的晉升時機。若公司內部沒有適宜人選，不

排解到公司以外聘請員工。

（一）部門聘請申請

1、用人部門或分公司有聘請需求時，部門主任或分公司經理須填

寫《部門/分公司增補員工申請表》及《聘請職位說明書》，依據審批

流程權限規定，經部門或分公司領導預審并報分管領導同意后報行政

管理中心審核，在行政管理中心報總經理批準后，發布聘請信息。

2、當員工離職需另填補空缺時，缺員的部門主任或分公司經理必

需填報《部門/分公司增補員工申請表》及《聘請職位說明書》時需明

確聘請原因，依據審批流程權限規定，經部門或分公司分管領導審批確

認后報行政管理中心，在行政管理中心報總經理批準后，方可辦理相關

聘請手續。

（二）發布聘請信息

1、為滿意聘請的全面需求，行政管理部將依據聘請職位的不同通

過如下渠道對外發布聘請信息：專業網站聘請，參與人才現場聘請會，

36

刊登報紙及專業雜志；托付獵頭服務等具有針對性的方式。

2、聘請信息內容將依據公司組織結構中的崗位描述，部門或分公

司提供的聘請申請表等公布。

（三）錄用流程

1、行政管理中心人員負責對經審批同意錄用的.應征者發放正式

《錄用通知書》。

2、行政管理中心及分公司負責對被錄用的員工進行必要的背景調

查（例如履歷資料是否真實等）。

3、行政管理中心或分公司負責聘請人員辦理錄用手續，在新員工

到職前，將新員工需要的辦公用品購置到位，確定辦公座位等。

4、新員工到職后，填寫《員工登記表》，并要求新員工提交1寸

照片1張，核查無誤后行政管理部存檔。

5、行政管理部或分公司負責聘請人員為新員工根據規定時間辦理

各種統籌事宜，包括保險基金的轉移遷入、變更手續等以及簽訂勞動合

同。

6、各部門、中心未按流程執行，公司將不與新員工簽訂勞動合同，

該員工的全部費用由所聘部門自行擔當。

（四）勞動合同管理

1、公司的勞動合同是依據勞動法和相關法律制定，員工一經錄用

均應與公司簽署勞動合同，并履行合同規定的權利和責任。

2、勞動合同首簽為一年期，試用期包括在內。（勞動合同附后）

37

3、員工在遇到人事變更、離職或合同到期時，由行政管理部負責

進行相應的合同變更、解除、終止或續簽。

4、員工入職時應承諾已與原單位解除勞動合同，如因個人隱瞞現

實、弄虛作假導致勞動合同糾紛，公司概不負責。

5、公司與員工雙方續簽勞動合同均應在原合同期滿前30天提出

續簽看法，如雙方同意續簽，則根據原合同期滿日為開頭日，續簽一年,

以次類推。

6、行政管理中心要建立員工檔案，將員工的勞動合同，員工登記

表，養老保險，醫療保險等分類歸檔.（五）員工受聘期間，有以下行

為，公司可隨時解除合約而無需預先通知：

1、蓄意不聽從上級（公司經理和部門領導）工作布置調遣者；

2、嚴峻違反公司規定的規章制度，直接影響公司形象或利益者;

3、欺詐哄騙者：

4、過單或者泄露公司信息等變相過單行為，予以開除。收回過單

所得并按過單所得一至五倍懲罰。對行為惡劣，給公司帶來負面影響嚴

峻的，公司將登報開除。

5、對收到客戶廣告款，次日（節假日順延）不交財務部者，視為

挪用、按帳款10%懲罰；滯留三日以上的行為，按帳款20%懲罰，對

挪用超期或數額較大的，公司將登報開除并移送司法部門。

（六）辭退及離職的相關手續

各部門、中心必需將離職人員姓名提前1個月申報總公司，即將

38

離職的人員必需按《員工離職審批表》完善離職的相關手續才能離開。

辦公用品須到行政管理中心辦理相關交接手續；相關客戶資料必需轉

交部門其他員工，并填好《工作人員調動（辭職）交接流程表》；觸及

在財務借款的員工，必需將財務全部借款單全部結算清晰才能離開。辭

職人員的工資在交接審核后，將當月工資緩發壹月。

（七）人力資源的管理由行政管理中心負責執行。各中心、部門須

嚴格把關，給公司造成損失，由部門、中心負責人賠償。

五、勞動紀律的管理：

公司員工的考勤工作由行政管理中心負責組織管理，按月進行統

計。員工的出勤情況將作為員工職位晉升、提升工資和獎金發放的重要

依據。

（一）本公司規定的正常休息時間為：

1、施行5天工作制，星期一至星期五為工作日。

作息時間：上午9：00——12：00

下午14：00——17：30（夏時至為：下午14：30—18：00）

2、星期

六、星期天及國家法定節假日為員工的休息日。

（二）公司員工考勤施行打卡制度。

1、員工上下班必需嚴格遵守作息時間，任何員工不得以任何形式、

方法代替他（她）人打卡，如經發現，扣罰當月工資500元。

2、員工上下班必需打卡。遺忘打卡的員工當天或第二天，須經部

39

門經理簽字證明其按時上班或下班。假如打卡時間處空白，每次扣罰

200元。

3、假如員工早上需直接去有關單位辦事或在外辦事下午不能趕回

公司打卡，都需事前把有部門主任和分管領導簽字的請假條提前交到

行政管理中心，打卡片不能顯示打卡時間的，須經部門主任和分管領導

簽字，否則按相關規定進行懲罰。

4、員工請事假、病假、喪假、婚假、產假都必需事前請假，否則

按不請假對待。

員工需持有部門主任和分管領導簽字的書面請假條交給總經理批

閱，經總經理批閱同意后，把領導簽字的假條交行政管理中心備案，方

才同意假期。

(三)對遲到、早退、曠工、事假的處理：

公司答應每月兩次未按時到崗，但時間不能超過10分鐘，可視為

堵車處理,但必需在卡片上顯示時間,超過10分鐘同樣作為遲處處罰。

卡片上必需每天顯示上下班時間，假如沒有打卡時間一律按30元扣罰。

以公司規定的作息時間為準，凡因私未按時到崗者為遲到。對遲到

者的懲罰如下：

1、遲至I」1()—2()分鐘扣2()元；21分鐘一3()分鐘扣3()元；3()分鐘

以上扣50元。

2、曠工半天，懲罰XXX元。

3、非因公不到工作崗位為曠工。曠工半天扣罰XXX元，曠工一

40

天扣罰150元。曠工2次扣罰半年獎金（指年終發放部分），礦工4次

全年無獎。

（四）行政管理中心要嚴格執行各項制度，如有徇私舞弊的情況，

每次懲罰50元。

廣告公司管理制度9

為保證本公司在國家法律法規規定的范圍內進行正常的經濟活動,

強化自身管理，樹立良好的公司形象，依捱《廣告法》的規定，制定以

下四項制度。

一、廣告業務承接登記制度

公司對承接的廣告業務應先指定專人負責登記，并依據廣告的內

容和廣告客戶提出的宣傳要求，根據廣告法第二十四條、第三十四條規

定，收取以下廣告證明。

1、營業執照以及其他生產、經營資格的證明文件；

2、質量檢驗機構對廣告中有關商品質量內容出具的證明文件：

3、確認廣告內容真實性的其他證明文件：

4、法律、行政法規規定的應當進行檢查的廣告，應提供廣告檢查

機關批準文件。

沒有提交廣告證明的，公司登記員須向廣告客戶索要。

相關專題：XX

二、廣告業務審核制度

登記并收取了廣告證明之后，由公司檢查人員進行檢查。依據《廣

41

告法》第二十七條規定，查驗有關證明文件，核實廣告內容，廣告檢查

人員要把廣告內容、廣告證明和廣告管理法規進行對比和全面檢查。

廣告檢查的內容：

1、檢查廣告客戶的主體資格是否合法。內容是否符合《廣告法》

第二十二條規定，廣告客戶是否真實合法的組織。

2、檢查廣告是否真實。

依據《廣告法》第三條、第四條規定，應留意檢查以下幾個方面內

容：

a、廣告的語言文字要真實，畫面表現也要真實，廣告構思符合客

觀現實。

b、留意廣告中有無虛構或隱瞞現實真相，夸大宣傳。

c、廣告內容不得使消費者產生誤會，以致誤導消費。

3、檢查廣告的合法性。留意廣告內容和廣告表現形式是否合法。

a、檢查廣告中有無廣告管理法規規定禁止顯現的內容，也就是廣

告中有無觸及到《廣告法》第七條、第八條、第十四條、第十七條、第

十九條、第三十二條等規定中禁止顯現的情形。

b、檢查廣告宣傳的表現形式是否合法，依據《廣告法》第十三條

規定，不得以新聞報導形式發布廣告。

c、檢查承攬的、廣告是否是規定禁止運用的媒介，是否違反《廣告

法》中第十八條規定。

d、檢查廣告是否違反其它法律、法規規定。在檢查時，有疑問的，

42

檢查人員應主動向廣告監督部門征求