某建設工程監理員工手冊

員

工

手

冊

2010年12月28日編制（修改中）

公司簡介

東莞市廣安建設工程監理公司成立于2002年1月，公司資質是房屋建筑工程

監理乙級，市政公用工程監理丙級，同時開展相應的建設工程項目管理、技術咨詢

等業務；經營工業與民用工程監理、工程造價、咨詢，公司注冊資金壹佰萬元。

“誠信、堅韌、敬業、創新、效益”是廣安監理公司的企業精?神，公司通過全

體員工齊心協力奮斗的十年，從丙級到乙級的進展歷程，現在已具備向甲級資質的

申報條件；公司目前技術力量雄厚，擁有國家注冊監理工程師23名（其中具有高級

技術職稱2人），國家注冊造價師3名，各專業監理工程技術人員100余名，是一支

房屋建筑、市政道路等方面的給排水、電氣、通風空調、設備安裝、消防、室內裝

飾、園林綠化等專業類齊全的技術隊伍。

廣安監理公司自成立以來，堅持以“業主至上，服務第一”為宗旨，遵循“守

法、誠信、公正、科學”的準則，信守合同、守法經營，按照“公正、獨立、自主”

的原則，為東莞市的建設作出了應有的奉獻。公司先后承接監理的建設工程近500

余項，總建筑面積約390萬所做工程遍布東莞市各鎮區，分公司已在肇慶市區、

昆明市區拓展多個項目；公司工程項目有高層框剪結構，大跨度鋼筋碎裝配式結構

及鋼結構，技術程度較高的道路、橋梁工程，防水防滲要求較高的大型泳池與地下

工程等；有十多項工程已獲省、市雙優工程獎狀，2009年東莞市“先進單位”獎牌、

得到了業主們的一致好評，受到有關社會各界的高度贊揚。

新世紀，新起點，廣安監理公司將繼續開拓進取，乘勢前進，為建設成為一流的

大型監理企業而不懈努力；我們熱烈歡迎國內外業主的惠顧，竭誠為社會各界提供

最優質服務回饋給業主。廣安監理公司希望各界朋友、同仁們繼續給我們關心與支

持，讓我們攜手共進，再創輝煌。

總經理：速廣科

東莞市廣安建設工程監理有限公司

2010年11月18日

目錄

公司管理組織機構圖--------------------------------------------------------------4

監理人員職業守則及行為規范準則..............................................5

監理人員職業守則--------------------------------------------------------------5

監理人員行為規范準則........................................................5

公司各部門職責------------------------------------------------------------------6

辦公室..........................................................................6

經營部---------------------------------------------------------------------------6

總工辦--------------------------------------------------------------------------7

項目管理部.....................................................................-7

財務部--------------------------------------------------------------------------8

監理人員崗位職責..............................................................8

總監理工程師崗位責任制----------------------------------------------------------8

總監代表應履行的職責........................................................9

監理員崗位職責------------------------------------------------------------------II

資料員（內業員）崗位職責------------------------------------------------------12

總監理工程師不得將下列工作委托總監代表--------------------------------------12

人事管理制----------------------------------------------------------------------13

總則一13

人員聘用制度------------------------------------------------------------------13

人事招聘流程.................................................................14

勞動關系解除------------------------------------------------------------------15

人事分工管理制度............................................................-16

人事考核制度------------------------------------------------------------------16

員工守則----------------------------------------------------------------------17

休假、請假制度...................................................18

獎懲制度----------------------------------------------------------------------19

項目監理機構辦公管理制度......................................................21

監理工作總結制度-------------------------------------------------------------25

項目監理機構后勤管理制度......................................................28

考勤管理制度-----------------------------------------------------------------29

項目管理部巡視檢查管理制度------------------------------------------------------30

監理人員工作考核管理制度......................................................31

監理回訪制度-----------------------------------------------------------------33

創新管理制度.................................................................33

員工培訓制度-----------------------------------------------------------------36

薪酬與福利.....................................................................37

總工辦檢查制度-----------------------------------------------------------------38

項目監理部對公司報告的規定------------------------------------------------------39

監理人員職業守則及行為規范準則

監理人員職業守則

一、項目監理部的監理人員務必認真學習貫徹國家有關建設監理的政策，務必遵守國家

的有關法律與政府的有關條例、規定與辦法。

二、項目監理部務必履行監理合同中所承諾的義務與承擔所約定的責任。

三、監理人員應努力鉆研業務，堅持科學的工作態度，以科學數據作為監理工作的根據。

四、除收取監理合同約定的酬金外，個人不得同意業主的額外津貼，施工單位的盈利分

成或者補貼等。

五、在處理各方面的爭議時，應堅掙公平與公正的立場。

六、不同意泄露自己所監理的工作項目需要保密的事項，在發表自己所監理的工程項目

的有關資料與論文時，須取得業主同意。

七、虛心聽取建設單位、設計單位、施工單位的意見，同意上級主管部門指導，及時總

結經驗，不斷提高監理水平。

監理人員行為規范準則

一、熱愛公司，努力學習，不斷提高自己的業務素養，加強品德修養。

二、服從管理、加強協作，積極反映工作中出現的新情況、新問題并提出合理化建議。

三、工作責任心強，高效優質地完成每項工作。

川、嚴格遵守公司的各項規章制度。

五、具有高尚的職業道德，向社會與用戶提供優質的服務。

六、務必儀表整潔、端莊、大方、得體、語言文明，用詞準確、清晰。

七、舉止大方，行為得體，不得無事干擾別人的正常工作，不得做有違職業道德、紀律

的事。

八、愛崗、敬業、誠實守信，保護公司形象，不得泄密。

公司各部門職責

行政辦公室

1.對內對外的接待，資料的管理，固定資產的管理。

2.招聘人員的管理，考核等行政事務，人力資源管理。

3.負責公司日常行政管理工作。

4.協調各部門關系，處理行政事務。

5.負責處理公司收發文，負責文件的上傳下達及反饋上報，負責行政文書、檔案管理。

6.監督各部門及全體員工工作，督促決議與命令的執行；撰寫《企業文件》；記錄《員

工功過記錄》。

7.團結全體員工，掌握員工的思想動態與工作狀況。

8.綜合信息，提供分析報告（口頭或者書面）°向董事長與總經理分析企業的不足之處.

主動、及時、有效地提供改進建議。

9.負責考勤與員工生活后勤保障。

10.負責辦公用品的購買、分發、登記。

11.負責公司辦公財產管理，安全管理與行政手續辦理。

12.協助與協調公司勞資工作與人事管理工作。

13.負責辦理公司營業執照、資質證書的年審工作°

14.完成公司領導交辦的其它事項。

15.負責專業圖書、標準、規程、規范、定額，保證業務所需資料的齊備、完整，

16.按規定做好資料、檔案的查詢、借閱工作，為監理咨詢業務服好務。

經營部

1.收集整理與公司經營管理與業務活動有關的法律、法規。

2.收集建設市場有關開發區與開發建設項目信息。

3.承攬監理咨詢業務，組織監理投標或者與業主方洽談。

4.負責推介監理咨詢任務的銜接工作。

5.草擬監理協議書，送公司領導審核。

6.與監理招標方（或者委托方）商簽監理協議書。

7.協助項目部按監理協議約定收取監理費。

8.工程咨詢：審核預結算，編制概預算，可行性研究報告。

9.工程招標代理：編制招標文件，代理招標執行

總工辦

1.收集并熟悉有關工程建設最新法律、法規，技術標準，技術規范并及時組織監理人

員學習。

2.協助項目總監組建項目監理機構（組織）。

3.協助公司總監審核項目監理規劃。

4.組織檢查各項目監理工作。

5.協助總監處理重大質量事故與專題技術問題，參加在必要時，由公司組織的技術專

題會議。

6.參加聘用人員的招聘，負責使用及考核、技術培訓。

7.協助公司組織監理人員進行業務學習。

8.負責與業務主管部門（如建設管理機構、質監站、招標辦、定額站等）聯系，

9.解決現場項目監理部實際工作中的重大技術問題，檢查現場監理部的工作情況，審

核內部的監理規劃，監理細則（二類以上項目），審核施工單位的施工方案（重大項

目），審核投標文件（重大項目），新規范、新制度的培訓與學習。

項目管理部

1.生產安排、調度及審核、人員的配備。

2.檢查現場監理部的工作情況。

3.主持投標文書的編寫。

4.收集整理監理業務檔案，

5.分支機構的綜合管理（除技術）。

財務管理制度

為提高財務管理的嚴肅性，規范財務運作與管理，特制定下列制度：

1、公司一切費用的支出經辦人，事先務必填寫費用報銷單，經公司經理

(權限：經理500元下列審批，500元以上為審核；500元以上由總

經理審批)簽字確認后方可報銷，否則不予以支出；

2、各類收入支出的款項，經辦人務必及時向財務會計繳款核銷，不準挪

做它用；

3、費用支出收回的款項經辦人不得留用，應及時交財務會計做減少本年

成本費用支出處理；

4、利用公款出差或者辦事歸來后，經辦人務必在一周內向財務報帳結清

原

欠；關于前借末清的，財務主管部門有權在當月工資扣除直到還清為

止；

5、為加強現金管理，凡購置物品在5000元以上以支票結算為主，報銷

票據要有經辦人、驗收人、經理簽字，并要注明用途否則不予報銷；

6、嚴格執行財務紀律，按成本管理條例與會計制度進行收入支出成本核

算、報銷；

7、財務部要做到按單項工程進行經濟核算，并及時摧收監理費及其它應

收欠款；

8、按規定程序購置設備器材，低值易耗品并做到有專人保管帳物相符；

9、財務部基本職責是：

(1)本著保護公司法人的權益，對董事會負責的原則，使企業資金在保全

的基礎上不斷增值；

(2)根據公司經營的特點，合理地組織財務會計進行核算活動，為實現企

業生產經營任務服務；

(3)根據企業生產經營需要合理地籌集并有效使用資金，盤活資金利用

率；

(4)建立完善內部財務管理制度與經濟核算制度，組織收入降低成本增加

盈利;

(5)正確計算與反映企業的經營成果依法繳納稅收；

(6)向股東會正確提供年終財務報告；

(7)做好財務監督檢查保護財務紀律。

10、流淌資金管理辦法：

(1)要設置各部門現金記帳，并根據會計憑證序時登記每日計算出現金

結余數，并與財務部庫存核對做到帳款相符：

(2)嚴格執行國務院公布的現金管理暫行條例及其細則規定，嚴格現金支

取范圍；

(3)支付現金時能夠從單位庫存現金支取或者從銀行提取，不得從本單位

現

金收入中支付。

11、銀行存款的管理；

(1)人民幣的結算業務除了按規定使用現金結算外，其余的都務必通過銀

行進行結算；

(2)企業務必在銀行帳戶中保持一定數量的存款余額，為保證生產任務的

需要，合理使用銀行存款提高資金使用效果，各單位應及時收入回補

外欠的各類款項；

(3)對銀行存款的管理要堅持錢帳分開管理的原則，銀行存款的收付業務

由出納人員負責輸，但出納員不得兼顧會計工作；而且銀行預留印鑒

要實行分管，不得由一個人管理銀行印鑒。

12、差旅費的管理：

(1)公司人員出差須經經理批準；

(2)經批準出差的干部職工乘用的交通工具，應為火車、汽車、輪船三等

艙下列的；凡乘用飛機的務必通過經理牝準，有關的住宿標準伙食補

助標準均執行市局的有關規定，特殊情況由經理領導簽字審批。

13、費用開支及往來帳項的管理：

(1)財務人員應嚴格掌握開支標準，嚴禁擅自擴大成本開支范圍亂攤成

本，各項費用開支(包含購置原材料)均由經理批準方可報銷；

(2)每月核對內外往來帳項，做出往來帳項余額表，每季清查一資帳目對

跨季尚未清理的掛帳款項，會計人員應督促有關部門及時清理，對暫

不能清理的，須在季度報表時附加說明；對收不回來的款項應追究當

事者的責任。

14、固定資產的管理：

(1)固定資產是指使用年限在一年以上單位價值規定標準在2000以上的

機具設備：

(2)對固定資產的管理原則是，誰使用、誰保管、誰保護的原則，公司內

部建立固定資產卡片，及時掌握本單位固定資產的狀況，定期核對做

到帳物相符；

(3)公司內部購置固定資產，由財務部統一匯總報公司經理，審批后方可

購置；

(4)對固定資產的調撥盤盈盤虧報廢等變動，應事先向財務部提出申請，

報經理審批后方可實施。

監理人員崗位職責

總監理工程師崗位責任制

項目總監理工程師是公司派出的全面履行監理合同的全權負責人，行使監理合同

授予的權限，并領導項目監理部的工作，對外向業主負責，對內向公司負責。

1.組織領導項目監理部部人員貫徹執行有關的政策、法規、標準、規范與公司的質量體

系文件，對履行委托監理合同負全面責任；

2.協助公司項管部組建項目監理部，對監理部人員的工作進行領導、協調與監督檢查；

3.保持與業主的密切聯系，清晰其要求與愿望；

4.負責將其授予各項專業監理工程師的權限以書面形式及時通知被監理方(設計承包商

與施工承包商)；

5.主持編寫其所承擔項目的監理規劃或者質量計劃；

6.組織審查施工承包商提出的施工組織設計、施工進度計劃與現場安全生產與文明施工

措施；

7.審核與確認承包商提出的分包商;

8.在監理過程中代表公司對外聯絡與協調，并作出有關決定，對其所作出的決定負責；

9.負責協調工程項目專業之間的要緊技術問題，保證工程項目總體功能的先進、合理與

協調，防止出現不合格；

10.審核并簽署工程開工報告、停工令、復工令；

11.主持處理合同履行中的重大爭議與糾紛；

12.檢查工程的質量、進度與投資的實際操縱情況，驗收分項分部工程，簽署工程款付

款憑證，審核并簽署分部工程質量等級；

13.主持審核工程結算書；

14.組織處理索賠事宜；

15.審核并簽署工程項目竣工資料；

16.組織工程竣工初驗；

17.簽發監埋周報；

18.審核監理月報；

19.監督整理合同文件與監理檔案資料，并對檔案資料的安全負責；

20.主持編寫工程項目監理工作的總結；

21.負責建立項目的合同管理體系，嚴格履行合同條款；

22.協助業主進行工程招標工作，審核并確認分包單位；

23.定期、不定期巡視工地，檢查施工質量與工程進度，發現問題及時處理。

24.按規定時間向業主提交工作報告。每月向公司提交監理月報備案。

25.組織單位工程、分期交工工程、項目竣工驗收、簽署相應監理報告與驗收報告。

26.審查工程結算書，掌握所負責項目標外工程量，并上報公司主管領導各項合同完成

工作的最終價值。

27.主持工程例會，簽署項目竣工資料，編寫項目監理的工作總結報告。

28.組織實施項目保修階段的工作。

29.負責按期收取所負責項目監理費與標外工程監理費，必要時可通知公司業務人員

協助。

總監代表應履行的職責

1.負責總監理工程師指定或者交辦的監理工作:

2.按總監理工程師的授權，行使總監理工程師的部分職責與權力。

監理工程師崗位職責

負責各專業或者各子項的監理實施，對該專業或者子項的監理負責。

1.協調承包單位的工作，核準全面的施工計劃，核實總監理工程師是否已給予施工單

位所有必要的指令并獲得認可；

2.施工中出現有缺陷的工藝或者材料，發出補救這些缺陷的指令；

3.核對建筑物在定線，標高與布局等方面是否符合設計圖紙與合同的要求；

4.必要時，發出進一步指令澄清以上工作的一些細節；

5.計量已完成的工程量，作為付款與計算款額的憑證；

6.儲存所有測量與實驗的記錄；

7.提供所有索賠與爭議的我系渠道并提供有關的事實情況；

8.檢查已完成的工程是否符合設計圖紙與有關規范的要求，通過實驗能否達到正常的

功能；

9.查明各分項合同完成工作的最終價值；

10.按時向總監理工程師報告工作情況；

II.制定各專業或者各子項監理細則或者實施計劃，經總監批準后實施；

12.對所負責操縱的目標進行規劃，建立監控體系，落實責任人員，制定操縱工作流程,

確定方法與措施。

13.定期提交所負責目標操縱的例行報告及例外報告；

14.做好本專業（各子項）的信息管理工作；

15.協助業主與總監組織施工圖會審及設計交底，明確質量操縱重點、要害部位技術要

求，三天內出具會議紀要。

16.審核承包方提交的計戈人設計、方案、申請、證明、單據、變更、資料、報告等；

17.核查承包方有關資質及證書，及時檢查、熟悉與發現承包方的組織、人員、技術、

經濟與合同方面的問題，報告總監并另以處理；

18.、項目實施過程中，嚴格實行質量跟蹤、監督、檢查與操縱及時發現并處理可能發

生或者已發生的工程質量問題。即時出具工程聯絡單，中間檢查意見，嚴把質量關;

19.建立施工質昂踉蹤檔案，包含材料生產跟蹤、施工或者安裝跟蹤檔案。負責做好監

理日、監理月報；

20.作為工程建設投資的施工主體，應本著科學、公正、協商的原則，復核工程付款賬

單、付款證書；

21.嚴格操縱設計變更、妥善儲存施工變更情況的圖案與約定，以作為結算根據之一；

22.參與單項工程、單位工程等分期交工工程與全部的檢查、驗收、出具驗收意見，竣

工通知單；

23.提供或者收集有關索賠資料，配合有關部門作好索賠工作；

24.協調各承包方之間的關系與矛盾；

25.參加每周例會并做好會前準備工作。編寫竣工報告及監理總結，做好文件整理、歸

檔工作。

監理員崗位職責

對施工現場旁站監理，負責工程順利實施。

1.執行監理工程師的指令與交辦的任務；

2.對工程進行旁站監理，監督施工單位對施工程序的執行；

3.負責檢查、檢測并確認材料、設備、成品或者半成品的質量。核查檢驗證書，按規定

進行材料的檢（試）驗及設備的檢查與測試；

4.檢查施工單位人力、材料、設備、施工機械投入運行情況，并作好記錄；

5.負責工程計量，并根據施工單位的付款申請，編制付款證書報監理工程師；

6.檢查是否按圖施工、按標準施工、按進度施工，井對發生的問題隨時糾正；

7.檢查確認工序質量，進行驗收簽署；

8.實施跟蹤檢查、及時發現問題、及時報告；

9.準備工地會議有關部門資料，負責處理施工過程中的通常性技術問題。

10.做好工程原始記錄填報工作。

11.記錄好監理日志，堅持每月寫監理總結，交總監批閱。

12.督促施工單位整理合同文件與技術檔案資料，做到完整準確，及時歸檔

13.定期向總監、業主報告有關工程質量動態情況。

14.準時參加部門周例會。

15.不得為所監理項目制定承建商、建設機構配件、設備、材料與施工方法。

16.不收受被監理單位的任何禮金。

17.不泄露所監理工程各方認為需要保密的事項。

18.每日準時到達工作現場。

19.獨立自主開展工作，對工作負責，使業主滿意。

資料員崗位職責

負責工程項目的資料檔案管理、計劃、統計及內業管理工作。

1.負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理。

2.按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。

3.做好本工程的工程資料并與工程進度同步。

4.工程資料應認真填寫，字跡工整，裝訂整齊。

5.填寫施工現場天氣晴雨、溫度表。

6.登記保管好監理部的各類書籍、資料表格。

7.收集儲存好公司及有關部門的會議文件。

8.及時做好資料的審查備案工作。及時認真、不誤竣工。

9.協助項目總監做好對外協調、接待工作。

總監理工程師不得將下列工作委托總監代表

I.主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則；

2.簽發工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單;

3.審核簽認竣工結算；

4.調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期；

5.根據工程項目的進展情況進行監理人員的調配，調換不稱職的監理人員。

人事管理制

總貝！］

為規范公司的人事管理，提高人力資源整體素養，根據國家有關法律法規與公司體制，

制定本制度，公司所有員工，均應遵守本制度的各項規定。

本制度解釋權歸東莞市廣安建設監理有限公司有限責任公司。

人員聘用制度

1.本公司用工實行聘任合司制。

2.公司聘用員工，采取向社會公開招聘與推薦聘用的方法。

3.公司聘用員工，視公司工作需要而定，由公司人力資源部統籌安排，擬定用人標準,

并長期堅持，以利人才流淌。

4.公司聘用員工，一律按程序實行考核錄用制，考核標準為：職業道德、專業知識、

工作能力、身體狀況四個方面。

5.應聘人提交本人最后學歷證明、專業技術職務資格證書、監理培訓證書、監理工程

師執業資格證書、身份證等的原件及復印件；

6.應聘人全面填寫人員招聘表；

7.筆試；

8.綜合上述5、6、7條情況進行初審，初審合格者由人力資源部組織公司有關人員進

行面試；

9.由人力資源部根據應聘者綜合能力做出聘用與否的意見，交總經理最后決定，

10.人員錄用后到公司辦公室領取報到單到有關部門報到，完善聘用手續。

11.人員錄用后需通過試用。試用期通常為三個月，最長不超過六個月，工作成績優良

者，不受試用期限制；試用期內，聘用人員不享受公司各項福利。

12.聘用人員在試用期內無法滿足工作需要的，公司可隨時解除聘用。

聘用人員試用期滿，需提出轉正申請，填寫轉正申請表，經項目總監簽署考核意見,

報總經辦批準定級后，由人力資源部備案，并通報公司有關部門。

13.聘用人員轉正后，與公司簽定聘用協議，享受公司的各項福利待遇。

14.人員一經聘用，應將個人有關證件（職稱證、監理資格證、監理崗位證等）原件,

身份證、學歷證書復印件及個人全面從業履歷交公司人力資源部存檔。

廣安監理公司人事招聘流程

1、綜合人事負責人評價、總工辦筆試結果

為根據，把素養關、人數復核關;

2、合格者辦理入職、不合格存檔；

安排培訓、住宿等

勞動關系解除

15.公司員工的勞動關系解除分為辭職、停職、除名三種：

16.辭職：公司員工申請辭職，應提早30日前以書面形式提出申請，經公司同意，方可

解除勞動聘用關系；在未獲批準前不得擅自離職，擅自離職屬于違法解除勞動聘用

協議，應當按有關規定承擔賠償責任；

17.停職：公司員工有下列情況之一者，公司有權令其停職：

1）因患病或者非因工負傷，醫療期滿后，暫不能從事原工作也不能從事由用人單位另

行安排的工作的；

2）因犯罪嫌疑而被羈押或者提起公訴者（經查實無過錯或者判決無罪可準予復職）；

3）有可能給公司造成重大缺失的行為尚在調查期間者；

18.除名：按照公司獎懲規定執行。

19.公司員工于停職期間，停發一切薪金，其服務年限按中斷另計；

20.公司員工離職，除死亡、失蹤者不能辦理工作移交手續外，均應辦理工作移交手續,

經各部門接交人簽認后才能離職。

21.勞動聘用關系的解除按勞動法與勞動合同的規定執行。

22.員工離職、換崗應持離崗通知單，就下列事項分另J辦理移交：

1）與原部門有關的工作資料、工作事務、帳冊及辦公用品移交；

2）與財務部暫借款項及未清財務移交，公司委托辦理業務的債權債務移交；

3）與辦公室有關的檔案資料、證件、書籍等物件移交；

4）與有關部門辦理未辦及未了事項移交。

23.部門主管人員交卸時應由公司負責人派員監交，員工交卸時由該部門主管人員監交,

移交人應于3日內辦理移交手續，移交人、監交人、接收人三方簽字呈人力資源部

及辦公室備案。

24.公司員工辦理移交時，如發生爭吵應由監交人述明通過，會同移交人及接收人擬具

處理意見呈報公司負責人裁定。

25.各級人員移交應親自辦理，如因特殊原因本人不能親自辦理的，經移交所公司批準

后應由移交人書面指定委托人代為辦理移交手續，對有事項的責任仍由原移交人承

擔。

26.各類離、換崗人員、應于3日內交卸完清，過期不移交或者移交不清者，木缺少公

物或者致使公司缺失者應負賠償責任。

人事分工管理制度

27.公司實行董事長領導下的總經理負責制，公司的組織系統分為：董事長、總經理、

總經理助理、總工程師、副總工程師、總監（總監代表）、文員等，各部門各司其職,

根據公司組織機構逐級向上級負責。

28.按權責的劃分（即事項的提出、主辦，事項的復核，事項的核準），各部門人員均應

切實負責辦理，不得推諉，實施時，如遇困難或者特殊事件發生，需向上一級部門

請示后處理。

29.任一事項，涉及兩個以上部門的職責者，有關人員應相互協作，或者送各有關部門

審核后處理。

人事考核制度

3（）.公司建立合理的考核體系，為員工獎勵、晉升、待遇調整等提供客觀根據。

31.公司員工考核分為試用考核、平常考核、中期考核與年終考核。

32.試用考核：依照公司規定，任聘人員均應試用1—3個月，表現突出者可提早轉正。

試用期滿后應進行試用人員考核，由試用部門負責人負責考核，考核表呈報上級領

導，根據考核結果決定延長試用期、轉正聘用或者解除勞動聘用關系。

33.平常考核：各級部門負責人關于所屬員工應就其工作效率、操行、工作態度等方面

進行嚴格考核，有特殊功過者應及時報請獎懲；考核在每月底進行。平常考核與員

工每季度績效工資掛鉤，

34.中期考核：于每年6月底進行，但經公司總經理決定可予以取消年中考核。

35.年終考核：員工于每年12月底進行年終考核一次；

36..考核時，各部門負責人應參照平常考核記錄等進行嚴格考核。

37.參加考核人員不得營私舞弊，考核結果應嚴守秘密。

38.公司員工調資等參照考核結果。

員工守則

公司員工均應遵守下列規定：

39.準時上下班，對所擔負的工作保證時效，不拖延，不積壓；

40.服從上級安排，如有不一致意見，應婉轉相告或者以書面形式陳述，一經上級主管

決定，務必立即遵照執行；

41.遵守公司一切規章及制度，盡忠職守。不得泄漏業務或者職務上的機密，或者假借

職權，貪污舞弊。不得以公司的名義在外招搖撞騙；

42.保護公司信譽，不作任何有損公司信譽的事；

43.公司員工對客戶或者參觀來賓應保持謙與禮貌、誠懇友善的態度，對客戶委辦事項

應力求周到機敏處理，不得草率敷衍或者無故擱置不辦；

44.非因業務需要不得動用公物，不得挪用公款；愛護公司財物，不浪費、不化公為私;

45.不得任意翻閱不屬自己負責的文件、帳簿表冊或者函件；

46.公司員工應注意本身品德修養，日常言行應誠實、謙讓、廉潔、勤奮。公司員工務

須經常鍛煉自己的工作技能及專業技能，以達到業務上精益求精，提高工作效率。

47.不得私自經營與公司業務有關的商業，沒有公司總經理的批準不得從事公司以外的

職業：

48.不得收受與公司業務有關的人士或者單位的饋贈、賄賂或者向其挪借款項；

49.公司員工應通力合作，司舟共濟，同事間要與睦相處，不得吵鬧、斗毆，搬弄是非,

擾亂工作秩序；

50.全體員工務必熟悉，惟有努力工作，提高工作質量，才能獲得生活的改善，福利的

增加，以達到互助合作，勞資兩利之目的。

51.公司員工因過失或者有意致使公司遭受損害，應負賠償責任。

52.公司總部作息時間根據當地政府有關規定，由公司辦公室通知明示；現場監理工作

性質特殊，應滿足監理工作的需要，作息時間由總監理工程師根據監理管理工作有

關規定做出安排。

53.員工應嚴格按要求出勤，

休假、請假制度

國家法定節假日為公司例行休假日，但因工作需要時，員工應服從公司安排上班，事后

根據工作合理安排補休。

員工請假照下列規定執行：

54.事假：

1）員工因私請假務必親自處理，應于前一日下午5時前提出申請。

2）監理項目部監理人員請假兩天以內向項目總監或者總監代表請假，經總監理工程師

核準，事前不能書面請假的，應在假后2日內補書面假條；假條需經總監理工程師簽字,

當月交考勤表時一并交回公司；

3）監理人員請假兩天以上的需經總監理工程師簽字，報項目管理部核準。

4）總監理工程師或者總監代表請假，應由本人向項目管理部提出，并報告請假期間所

監理項目的有關工作，假條需經項目管理部簽字認可并報辦公室備查；

5）辦公室及其他部門人員請假向辦公室提出，并報行政副總經理批準。未經同意擅離

崗位視為曠工。

6）事假一次不得超過3天，全年累計不得超過15天，超過時間視為曠工。

7）經批準的事假，每請一天，扣除日工資，當月累計事假5天以上（含5天）取消當

月績效工資。

8）試用人員原則上不得請事假，特殊情況需總經理批準。

55.病假：

1）病假需填寫病假單，經部門主管領導核準后生效，連續兩天以上須出具公立醫院證

明，通常病假每年累計不超過30天。

2）如患重大疾病，應自連續病假第二個月起予以停職，但病愈后，經公立醫院證明身

體正常者，可予以復職。

3）經批準的病假，當月累計病假五天以上（含五天）取消當月績效工資;

56.婚假

1）符合《婚姻法》規定年齡結婚的員工，婚假為5天；

2）子女結婚可請假2天（包含例行假口）；

3）兄弟姐妹結婚可請假1天（包含例行假日）；

獎懲制度

為保障公司各項制度的執行，促進公司全體員工奮發上進，特制定本規定。

61.公司員工獎勵與獎勵辦法分為下列四種：

1）嘉獎：每次發給相當于3個工作日薪水的獎金，于每月薪水發放之日一并發放；

2）記功：每次發給相當于10個工作日薪水的獎金，于每月薪水發放之日一并發放;

3）大功：每次發給相當于1月薪水的獎金，于每月薪水發放之日一并發放；

4）獎金；一次性給予若干元獎金。

62.有下列情況之一者，予以嘉獎：

I）工作積極、克盡職守、模范執行公司各項規章制度者；

2）積極向公司提出合理化建議并被公司采納者；

3）能適時完成公司交辦的重大或者特殊任務者；

4）領導有方，使本部門或者本監理項目工作有相當成效者；

63.有下列情況之一者，予以記功：

1）敢于制止、揭發各類侵害公司利益的行為者；

2）對公司管理、監理有所建議與改進，經采納司獲得社會榮譽者；

3）遇重大事故勇于負責，實施有顯著成效者；

64.有下列情況之一者，予以記大功：

.1）對社會做出奉獻，使公司處置得當者。

2）保護公司重大利益，避免重大缺失者；

3）辦理重要業務有特殊業績者：

4）超額完成公司利潤計劃指標，經濟效益顯著者。

65.有下列情況之一者，予以獎金：

1）保護公司利益與榮譽，保護公司財產，防止事故發生及挽回經濟缺失有功者；

2）對公司有特殊奉獻，足為全公司同仁表率者；

3）具有其他功績，總經理認為應給予獎勵者；

4）員工的獎勵，由員工所在部門主管向公司總經理推薦并經批準后執行，奉獻突出的

員工除按以上條款進行獎勵外，公司還將在進修、休假及公司其他福利方面進行考慮。

66.公司員工處罰及處罰辦法分下列四種：

1）警告：每次扣發相當于3個工作日的薪水，并于每月發放薪水之日扣除；

2）記過：每次扣發相當于10個工作日的薪水，并于每月發放薪水之日扣除；

3）記大過：每次扣發相當于1月的薪水，并于每月發放薪水之日扣除：

4）除名：予以解聘。

67.有下列情況之一者，予以警告：

1）違反公司各類規章制度，對公司造成缺失情節輕微者；

2）初次不服從J2作安排或者調動，影響工作秩序者；

3）泄漏公司經營管理秘密；

4）擅自把公司客戶介紹給外單位，并向客戶索取回扣或者介紹費者；

5）工作時間喧嘩、打鬧，影響正常工作秩序者；

6）遇非常事故，有意回避者；

7）因個人失誤，導致工作錯誤情節輕微者。

68.有下列情況之一者，予以記過：

1）違反國家法律、法規、政策與公司規章制度，對公司造成經濟缺失或者不良影響者;

2）貪污、盜竊公司財物，無理取鬧、打架斗毆，尚不能構成刑事處罰者；

3）工作不負責任，管理混亂，因過造成公司經濟缺失者；

4）挑撥是非，破壞團結，損害他人名譽與領導威信，影響工作秩序及公司信譽者；

5）通過非正當途徑，開假發票報銷，牟取非法利益者。

69.有下列情況之一者，予以記大過：

1）對公司經理、部門主管、總監的決定拒不執行者；

2）損毀公物，涂改重要文件者；

3）設備、車輛、儀器及其他技術性工具，非經使用人及單位主管同意擅自操作者；

4）有意浪費公司財物或者辦事疏忽致使公司受損者；

5）無故曠工連續2日（含2日）下列或者一年累計曠工7日（含7日）下列；

6）其他重大違規者（如違反安全規定措施，情節重大者……）。

70.有下列情況之一者，予以解雇：

1）無故曠工連續3日（含3日）以上或者一年累計曠工7日以上。

2）吸食毒品者；

3）有意泄漏公司技術、經營機密，使公司蒙受重大缺失者；

4）未經許可，在其他單位兼職或者兼營公司同類業務者；

5）散播不利于公司的言論或者挑撥勞資雙方關系者；

6）違反有關工作規定，給公司造成重大缺失者；

7）其他違反法令或者公司其他規章制度，情節嚴重者。

71.員工之獎懲，以書面形式通知本人并摘錄事由公布。

項目監理部辦公管理制度

目的：規范現場監理辦公工作，提高監理服務形象。

項目監理機構人員

I.監理機構計劃批準后十天內，項目總監制定全面的機構人員分工，報項目管理部、

總工辦備案；

2.批準后的《監理機構設置通知書》兩天內報送業主、承包商；

3.監理機構成員崗位調整須報總工辦備案；

4.項目管理部負責跟蹤落實本處監理工程師職業保險費用。

辦公設備

5.監理機構組建后七天內配置辦公設備；

6.公司根據現場實際情況適當配置下列辦公設施：

7.計算機、打印機、文件柜、數碼相機、常規檢測工具等

8.監理機構成員每人配備一套桌椅；

9.配備飲水器一套；

1（）.監理機構成員務必自配通訊工具，保證通訊暢通。

現場辦公室形象

11.辦公室面積通常不宜小于20?40m2；

12.具備獨立辦公條件后一周內完成辦公室布置.：

13.圖紙、安全帽擺放整齊；

14.辦公室門口掛標識牌；

15.使用公司統一宣傳用語；

16.上墻圖表：公司營業執照、資質證書、總平面圖、晴雨表、進度操縱圖、監理機構框

圖、崗位職責、旁站監理制度、工程例會制度、原材料取樣送檢制度、監理工作流

程圖等；

17.項目總監（或者其代表）須組織監理機構成員每日清掃辦公室；

18.辦公桌上物品擺放整齊，文件分類、放置有序；

19.禁止將有關技術（經濟）簽證單、設計文件（變更）、隱蔽驗收簽證單、工程聯系單

等重要工程資料隨意放置。

辦公安全、保衛

20.監理人員進入施JL現場須注意自身安全；

21.辦公室無人時，離開辦公室須隨手鎖門、關電；

22.樣品室鑰匙由專人保管；

23.辦公室如有必要須裝設防盜設施。

個人形象

24.衣著工整、干凈、整潔；

25.不得穿拖鞋、高跟鞋、休閑短褲上班；

26.注意個人在辦公場所的舉止形象；

27.監理人員工作過程中，待人接物不卑、不亢，使用禮貌用語；

28.在不一致場合使用適當、合理的說話方式。

工作形象

29.進入現場須正確佩戴安全帽；

3（）.隱蔽檢查、巡查、旁站須隨身攜帶卷尺、筆、筆記本與必要的檢測工具；

31.檢查發現的問題務必以書面文件的形式告知有關方；

32.提高預控工作在監理工作中的比重；

33.監理人員對現場發現的問題，須說到做到，做到記錄到。

考勤

34.項目總監進場后七天內制訂現場作息時間計劃J；

35.現場作息時間計劃報項目管理部、總工辦備案；

36.工作時間因公離開工作現場，須提早向項目總監（或者其代表）請示，否則按曠工

處理；

37.請假一天，經項目總監（或者其代表）批準《請假單》；

38.請假二天以上，須項目管理部批準；

39.項目總監（或者其代表）在元旦、清明、中秋、等節假日前三天提交節假日作息II

劃，報項目管理部批準；

40.項目總監（或者其代表）在國慶、春節前五天提交假日作息計劃，報項目管理部；

41.兼管監理工程師在當日上班工地記錄考勤；

42.項目總監因公外出一天以上報項目管理部批準；

43.項目總監請假由項目管理部批準。七天以上報公司備案；

44.如夜間加班，項目總監（或者其代表）合理調整休息時間。

45.其余參考公司考勤管理制度。

工作紀律

46.監理機構成員須掛牌上崗；

47.不得在辦公室閑談；

48.嚴禁在辦公室玩電腦游戲、賭博；

49.辦公（資料）室內資料非經項目總監（或者其代表）許可，不得帶出辦公室；

50.不得泄漏所監理的工程需保密的事項；

51.保護公司利益與監理機構內部團結；

52.不得在工作期間看與本工程無關的書、報；

53.除業要緊求外，嚴禁與推銷員洽談，推銷資料由資料員保管；

54.不得擅自同意業主額外的津貼；

55.不得同意所監理工程承包商與材料、設備供應商的任何津貼；

56.不得同意所監理工程承包商與材料、設備供應商不適當的宴請；

57.不得向所監理工程承包商與材料、設備供應商索、拿、卡、要；

58.不得在任何承建商或者材料設備供應商或者其它單位兼職；

59.工作期間不得飲酒；

60.上班不得遲到、早退；

61.無關人員不得帶入辦公室；

62.電腦搬離工地前，須將工程資料刻盤后，再刪除所有工程資料；

63.未經批準，不得擅自離開工作崗位；

64.未經批準，不得外出參加培訓。

現場辦公物品管理

65.所有現場辦公物品由總監負責管理；

66.辦公物品遺失，由責任人負責賠償；

67.辦公電腦不得安裝、使用游戲軟件；

68.不得私自刪除已安裝的工程管理應用軟件；

69.未經許可，嚴禁非監理人員使用現場辦公電腦；

70.未經許可，不得利用辦公電腦上網；

71.未經許可，不得利用辦公復印機復印與現場工程管理無關的文件；

72.未經許可，不得同意外單位人員復印文件；

73.項目總監（或者其代表）組織人員做好電腦、打印機、傳真機的清潔、防塵工作；

74.禁止煲電話粥；

75.嚴禁撥打聲訊電話與其它與工程管理無關的咨訊電話；

76.發生聲訊費用，由項目監理機構承擔，項目總監（或者其代表）負責組織調查，并

將調查結果報項目管理部與總工辦；

77.未經許可，監理人員不得設置電話分機；

78.未經許可，監理人員不得利用辦公電話線路上網；

79.項目總監（或者其代表）提交辦公易耗品領用計劃，報項目管理部審批；

80.項目管理部根據工程項目管理需要提供易耗品；

31.項目總監（或者其代表）須督促監理人員節約使用易耗品；

82.辦公桌椅、文件柜須愛護使用，不得外借；

交通工具

83.項目管理部根據工程需要配發。

84.非經許可，不得外借；

85.使用時遵守交通規則，注意安全；

86.如發生遺失，責任人按承擔責任比例賠償。

規范與專業書籍

37.項目總監提交工程監理所需規范與專'業廿籍目錄，報項目管理部；

88.項目管理部負責提供本處監理項目所需規范與專業書籍；

89.規范與專業書籍由項目機構專人領取、保管；

90.監理機構領取的規范與專業書籍限監理機構內部成員使用，不得外借:。

檢測設備

91.項目總監根據工程監理的實際需要提交工程檢測設備目錄，報項目管理部；

92.項目管理部負責提供本處監理項目所需檢測設備；

93.檢測設備由項目機構專人領取、保管；

94.監理機構領取的檢測設備不得外借。

監理工作總結制度

目的：督促監理人員編寫工作總結，反映監理工作情況，及時總結工程監理經驗。

工作總結的分類

1.分部工程監理工作總結；

2.單位工程監理工作成果報告；

3.個人年終工作總結；

4.個人工作變動小結。

分部工程監理工作總結

內容：

1.工程概況；

2.質量情況；

3.投資情況；

4.進度情況；

5.安全文明施工；

6.合同履行情況；

7.進場材料及送檢匯總：

8.監理工作情況；

9.質監站或者政府主管部門。

10.建議。

編寫總結的分部工程：

1.地基與基礎工程；

2.主體結構工程；

3.裝飾裝修工程

其他

1.專業監理工程師在分部工程驗收前完成編寫；

2.分部工程驗收前，專業監理工程師變動務必完成該總結;

3.總監審核。

單位工程監理工作成果報告

內容：

1.工程基本概況；

2.監理組織機構及其工作時間；

3.關于工程質量、工程進度、工程費用；

4.合同執行情況、安全文明施工情況；

5.工程費用分析；

6.對工程中存在問題的處理意見與建議；

7.工程形象記錄資料；

8.其它問題。

9.填寫工程質量評估報告；

其他

1.項目總監在單位工程竣工驗收前完成編寫；

2.報總工辦審查備案；

3.提交建設單位。

個人年終工作總結

內容：

1.工作時間2.個人德能勤才自評

3.工作內容4.工作經驗教訓

5.建議6.體會

7.未來展望8.填寫匯總表

基本要求：

1.個人獨立編寫；

2.12月31日前完成,并交項目管理部。

個人工作變動小結

內容：

1.個人職責范圍2.監理工作情況

3.未處理問題4.未簽證資料

5.注意事項6.移交資料

7.移交圖紙8.移交物品

基本要求：

1.監理人員變動時提交；

2.總監（或者其代表）審核；

3.項目管理部批準，并報人力資源部備案

執行本制度的考核

本制度考核由公司的人力資源部及項目管理部進行，考核結果與員工工資掛鉤。

1.監理工程師沒有完成個人年終工作總結，考核零分；

2.因未完成分部工程監理工作終結造成驗收滯后業主或者承包商投訴的，考核零分：

3.因未完成單位工程監理成果報告造成驗收滯后影響工期的，考核零分；

4.監理工程師變動時，沒有移交監理工作小結的，該監理工程師考核零分，總監或者

其代表考核零分；

5.監理工程師變動時，沒有移交監理工作小結導致投訴或者其它工程問題出現的，該

監理工程師考核零分，總監或者其代表考核零分;

6.總監或者其代表沒有向接替者移交監理工作小結，導致投訴或者其它工程問題出現

的，總監或者其代表考核零分；

7.監理工程師同意移交的監理工作小結后，沒有跟蹤落實導致投訴或者其它問題出現

的，該監理工程師考核零分。

項目監理部后勤管理制度

目的：規范后勤管理工作。

住宿

1.項目總監提交住宿計劃，項目管理部批復，報公司行政部辦理后勤檔案；

2.非本項目常駐的兼管監理工程師務必安排固定住宿地點；

3.非監理人員不準留宿，特殊情況須項目總監批準，時間不超過兩天；

4.直系親屬與兄弟、姐妹留宿時間超過一周，報項目管理部批準，公司備案；

5.如監理合同約定業主提供住宿，按合同執行；

6.如業主不提供住宿，項目管理部負責解決項目監理機構成員的住宿；

7.監理人員不得向所監項目承包商、材料供應商提出住宿要求；

8.如確需承包商提供工地以內的住宿配合，由項目總監（或者其代表）會同業主與承

包商商洽；

9.現場監理人員擅自在項目安排以外住宿，安全事故自負。

就餐

監理人員就餐通常情況自行解決；

10.監理機構不得在所監理項目承包商處就餐，如確需，須經業主書面批準，報項目管

理部、總工辦備案；

II.經批準在所監理項目的承包商處就餐，餐費由就餐人結算，非監理機構成員與本公

司檢查人員不得在承包商處就餐；

12.如在承包商處就餐不結算，追究有關人員責任。

后勤生活設施

13.監理機構住宿配備一付末/人等生活設施；

14.住宿配備熱水沖浴的基本器具一套，監理機構自行保護：

15.若監理機構自行開伙，配備基本炊具；

16.生活用品自備。

后勤費用核算

17.辦公室房租、水、電費歸業主負責；

18.若業主不提供住宿條件，由公司承擔租房費用；

19.監理機構住宿所產生水、電、氣、物業等費，由監理機構成員自行負責；

20.監理機構自行開伙，費用由自行負責。

后勤保衛

21.結伴外出;

22.外出時間不得遲于23時，否則需提早告知項目總監；

考勤管理制度

工作時間規定

1.項目總監根據工程管理的特殊性，結合各工程具體情況，在確保工程監理優質完成

的前提下，自行安排項目人員工作時間，工作時間可靈活調整；

2.連續工作后須保證休息時間；

3.項目總監（或者其代表）進場后七天內制訂作息時間計劃；

4.作息時間計劃務必經項目管理部審批；

5.每周上班時間不得少于6天。

一周出勤計劃

6.項目總監（或者其代表）根據工作計劃制訂本周輪休計劃；

7.輪休計劃盡量考慮在周六、周日安排輪休；

8.若周六、周日無法安排輪休，須根據工程進展集中安排休息；

9.輪休計劃在每周一晨會制訂。

考勤抽查點

1（）.抽查點：考勤表、監理日志、晨會、巡視記錄、監理資料、監理；

11.從抽查點核實考勤的真實性。

監理日志抽查

12.日記填寫是否連續：

13.日記內容是否與其它抽查點相符；

14.日記內容是否真實。

晨會簽到表抽查

15.項目總監（或者其代表）組織晨會簽到；

16.因值班輪休未簽到，由項目總監（或者其代表）備注說明；

17.晨會簽到表月底報項0管理部。

監理資料抽查

18.項目管理部考核前查閱現場監理資料；

19.涉及考勤考核的監理資料；

2（）.監理函件；

21.監理工程師通知；

22.會議紀耍；

23.其它資料。

遲到、早退、曠工

24.上班遲于作息時間計劃中上班時間為遲到；

25.下班早于作息時間計劃中下班時間為早退；

26.曠工:

1）未經項目總監（或者其代表）批準，監理人員離開工地現場；

2）未經項目總監（或者其代表）批準，遲到、早退時間超過1小時；

3）未經項目總監（或者其代表）批假不上班；

4）未向項目管理部按時銷假；

5）未向項目管理部辦理延假手續，不上班；

6）項目總監（或者其代表）負責對遲到、早退、曠工進行監督。

項目管理部巡視檢查管理制度

目的：督查項目監理機構“獨立客觀、公平公正、科學誠信、熱情服務”的開展工作。

檢查方式：

1.對所轄項目采取定期與不定期進行全面檢查，檢查組要認真如實記錄檢查情況。

2.對需要進行整改的項目將下發整改通知書，責令限期整改，并將整改結果上報公司

項管部。項管部將予以復查。

3.公司將把檢查記錄予以歸檔，作為監理人員考評及調資根據。監理人員的檢查，將如

實記入個人檔案內納入個人誠信管理。

檢查時間與安排：

4.不定期巡檢：項管部將對所轄項目每月巡檢一次，重點項目將視其情況加大巡檢頻

率；

5.定期檢查：項管部將在每季度最后一月進行大檢查，檢查結果將在每季度的總監大

會上予以通報，并將對表現好的監理部給予獎勵，對表現差的項目予以處罰。

檢查內容：

具體檢查內容詳見配套附表。

巡檢記錄表

巡檢記錄表須項目總監簽字，項目監理機構、項目管理部各存一份，并報總工辦備案存

檔。

考核評比：

6.考核評比后，根據得分排隊，并作為考核項目總監績效的根據；

7.考評結果報總工辦。

考核（由公司總工辦負責）：

8.巡檢次數是否滿足要求，檢查巡檢記錄；

9.對工地是否全面熟悉；

10.對工地存在的問題，是否下發整改通知，多少份；

11.公司下發的整改通知是否及時整改；

12.業主提出的問題是否及時落實。

監理人員工作考核管理制度

一、目的

通過考核保證監理工作質量，提高管理水平。考核結果將作為員工調資等重要根據。

二、考核

1.項目管理部考核項目監理機構；

2.總工辦檢杳項目管理部為考核工作：

3.總工辦抽查項目監理機構，抽查情況反饋項目管理部。

三、時間

4.每月考核一次；

5.考核表當月二十八號前報公司總工辦；

6.總工辦根據抽杳考核情況簽署意見后，交人力資源部備案。

四、考核原則

7.考核實行折算百分制；

8.考核得分=100一考核合計扣分；

9.績效考核系數=考核得分+100；

1().考核層次劃分為：監理員、監理工程師、總監代表、項目總監；

11.考核得分為負值時，按零分計；

12.總監代表的考核執行項目總監考核表；

13.每月考核情況公開，被考核人能夠向項目管理部或者總工辦申訴。

五、考核范圍

14.監理員、監理工程師的考核范圍為：考勤、廉潔、辦公及工作紀律、質量操縱、安

全監督檢查、進度操縱、投資操縱、函件、資料管理、設計變更、經濟簽證、其他、總

監評價、連帶責任、檢查扣分、特殊考核共十六項；

15.項目總監的考核范圍為：考勤、廉潔、辦公及工作紀律、質量操縱、安全管理、進

度操縱、投資操縱、函件、資料管理、設計變更、經濟簽證、其他、上級評價、連帶責

任、檢查扣分、特殊考核共十六項；

16.根據不一致時期的工作情況，考核內容能夠進行適當調整；

17.調整的考核內容，須事先經總工辦審批。

六、特殊考核

18.監理機構人員受到不廉潔投訴時，公司責成項目管理部迅速組織調查。投訴情況屬

實的，當事人當月考核零分，總監與其他人員有包庇行為的，當月考核零分；

19.發生質量、安全事故，監理人員未曾發出預控監理函件，有關人員、項目總監當月

考核零分；

20.執法大檢查中由于監理工作的原因，不能順利通過，全部人員當月考核零分；

21.質檢、安檢或者政府其他部門的專項檢查中，監理工作被批判的，全部人員當月考

核扣10?100分;

22.合同約定監理費未收回，項目總監當月考核扣10分，其他人員當月考核扣5分；

23.監理機構的工作被政府有關部門通報批判，全部人員當月考核零分；

24.監理機構的工作被政府有關部門通報夸獎，按照《員工創新獎勵制度》進行獎勵；

25.監理人員的工作與行為受到業主投訴或者要求撤換，當月考核零分；

26.未按規定提交工作總結，有關人員當月考核扣10分。

監理回訪制度

一、目的

提高公司的社會信譽，發現監理過程中出現的問題，從而以便及時給予解決與完善

二、要求

1.回訪小構成員由公司總工辦、項目管理部與原監理項目部要緊專業人員構成，

2.工程竣工后