廣東省數(shù)字政府改革建設(shè)專家委員會(huì)運(yùn)作管理支撐服務(wù)（2024年）項(xiàng)目采購需求一、項(xiàng)目概況：1.項(xiàng)目概況

1.1.基本信息

1.1.1.項(xiàng)目名稱

廣東省數(shù)字政府改革建設(shè)專家委員會(huì)運(yùn)作管理支撐服務(wù)（2024年）項(xiàng)目。

1.1.2.采購人

廣東省政務(wù)服務(wù)和數(shù)據(jù)管理局。

1.1.3.項(xiàng)目總體目標(biāo)

全面支撐省數(shù)字政府改革建設(shè)專家委員會(huì)辦公室各項(xiàng)工作，服務(wù)期間主要完成以下工作：專家委日常運(yùn)作管理支撐服務(wù)、專家建言獻(xiàn)策活動(dòng)組織服務(wù)、全省其他政務(wù)部門專家支撐服務(wù)、移動(dòng)無紙化審閱支撐服務(wù)。

1.1.4.服務(wù)地點(diǎn)

廣州。

1.2.項(xiàng)目背景

2019年3月，廣東省數(shù)字政府改革建設(shè)專家委員會(huì)（以下簡稱“專家委”）正式成立，作為廣東省政府的決策咨詢機(jī)構(gòu)，全面參與我省重點(diǎn)政策規(guī)劃論證指導(dǎo)、省級政務(wù)信息化服務(wù)項(xiàng)目立項(xiàng)和驗(yàn)收評審等工作。為充分發(fā)揮專家委的專業(yè)優(yōu)勢和智囊作用，省政府特每年委托專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)專家委運(yùn)作管理支撐服務(wù)工作，為專家委開展工作創(chuàng)造良好條件。在服務(wù)機(jī)構(gòu)的支撐下，專家委建立了高效的日常工作機(jī)制，形成廣東省智庫運(yùn)作標(biāo)桿，工作成效得到專家委主要領(lǐng)導(dǎo)同志的高度肯定，并被多個(gè)兄弟省份參考借鑒。為進(jìn)一步做好專家委各項(xiàng)工作，更好地發(fā)揮專家學(xué)者對廣東數(shù)字化建設(shè)的智力支持作用，計(jì)劃委托服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)專家委2024年運(yùn)作管理支撐服務(wù)工作。

2.項(xiàng)目預(yù)算

本項(xiàng)目總預(yù)算為189萬元。具體明細(xì)如下：序號服務(wù)內(nèi)容單項(xiàng)采購預(yù)算（萬元）1專家委日常運(yùn)作管理支撐服務(wù)1482專家建言獻(xiàn)策活動(dòng)組織服務(wù)303全省其他政務(wù)部門專家支撐服務(wù)84移動(dòng)無紙化審閱支撐服務(wù)3合計(jì)189

3.服務(wù)期限

本項(xiàng)目服務(wù)期限：以甲方確認(rèn)的服務(wù)啟動(dòng)報(bào)審備案時(shí)間為服務(wù)起始時(shí)間，服務(wù)期為12個(gè)月。

4.服務(wù)內(nèi)容

4.1.專家委日常運(yùn)作管理支撐服務(wù)

4.1.1.業(yè)務(wù)機(jī)制優(yōu)化

按照采購人需求，做好以下服務(wù)：

在工作過程中，結(jié)合實(shí)際需要，優(yōu)化立項(xiàng)、驗(yàn)收、論證等評審工作流程及模板，規(guī)范評審活動(dòng)組織實(shí)施。

4.1.2.評審論證活動(dòng)組織服務(wù)

按照采購人需求，做好以下服務(wù)：

（1）組織專家對政務(wù)信息化項(xiàng)目進(jìn)行評審把關(guān)。不少于110場。

（2）組織專家對專項(xiàng)規(guī)劃、關(guān)鍵技術(shù)方案、研究報(bào)告等進(jìn)行論證并出具意見；對申報(bào)方案、應(yīng)用案例等進(jìn)行評估、打分、評選。兩項(xiàng)類型累計(jì)不少于20場。

（3）做好會(huì)議組織工作：一是對接申請單位，明確評審需求，確定評審安排。二是分析申請單位提交的評審材料，確定參與本次評審專家需要的研究領(lǐng)域及要求，完成候選專家抽取后，開展邀請工作，并在邀約過程中適當(dāng)調(diào)整專家，如遇專家臨時(shí)爽約或回避的，則需立即補(bǔ)充邀請應(yīng)急專家，以保證評審順利進(jìn)行。三是按照《評審工作指引》要求，準(zhǔn)備好會(huì)議材料，做好水牌、材料打印及線上會(huì)議設(shè)備調(diào)試等工作。四是會(huì)議期間做好參會(huì)人員簽到指引、協(xié)助專家出具評審意見、協(xié)調(diào)解決會(huì)議期間突發(fā)問題等工作。五是會(huì)后匯總專家意見反饋申請單位，并配合做好后期跟蹤指導(dǎo)工作。六是出具會(huì)議記錄和評審結(jié)果報(bào)告，報(bào)采購人。七是按季度整理未通過評審項(xiàng)目問題清單，反饋經(jīng)辦人，提升評審質(zhì)量。八是定期更新維護(hù)項(xiàng)目評審論證臺(tái)賬。

4.1.3.專家資源管理

按照采購人需求，做好以下服務(wù)：

（1）專家征集。面向全國，廣泛征集政府部門、企事業(yè)單位、高等院校專家資源，擴(kuò)大數(shù)字政府、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字社會(huì)等領(lǐng)域的專家學(xué)者、行業(yè)領(lǐng)軍人才隊(duì)伍，新增專家不少于2000人。

（2）專家管理。根據(jù)采購人業(yè)務(wù)需求，篩選積極參與專家委工作、能力強(qiáng)、水平高的委員和專家?guī)斐蓡T，組建項(xiàng)目管理、數(shù)據(jù)要素、網(wǎng)絡(luò)與信息安全等領(lǐng)域的核心專家組，更好地支撐采購人具體業(yè)務(wù)工作開展。每個(gè)核心專家組專家不少于50人。

（3）專家評價(jià)。按照《省數(shù)字政府改革建設(shè)專家委員會(huì)專家?guī)旃芾磙k法》，配合采購人優(yōu)化專家評價(jià)指標(biāo)體系，采取日常考評和年度考評的方式，對專家日常履職行為進(jìn)行評價(jià)。

（4）專家日常服務(wù)。為專家參與專家委工作提供便利和服務(wù)保障，包括業(yè)務(wù)溝通聯(lián)系、政策文件查閱、調(diào)研協(xié)助、推薦介紹等。

4.1.4.檔案管理

按照采購人需求，做好以下服務(wù)：

（1）整理工作檔案。根據(jù)工作需要，不斷優(yōu)化檔案管理相關(guān)制度和工作指引，做好評審涉及的會(huì)議材料、項(xiàng)目材料、專家評審意見、勞務(wù)費(fèi)簽收表、會(huì)務(wù)材料、專題活動(dòng)材料、日常事務(wù)管理等材料分類整理、逐一歸檔等工作。

（2）定期歸檔核查。每季度開展一次電子檔案歸檔核查，確保存檔規(guī)范性和齊備性。

4.1.5.專家委年度工作匯編

按照采購人需求，做好以下服務(wù)：

（1）收集各類重要工作信息、照片、成果等，系統(tǒng)梳理專家委全年各方面工作情況，通過專業(yè)設(shè)計(jì)，形成專家委年度工作匯編，并交采購人審定。

（2）找專業(yè)印刷廠印刷成冊，提供高質(zhì)量全彩印刷紙質(zhì)成品不少于200本，分別寄送專家委員、核心專家、各地級以上市政務(wù)服務(wù)和數(shù)據(jù)管理局領(lǐng)導(dǎo)參閱。

4.2.專家建言獻(xiàn)策活動(dòng)組織服務(wù)

按照采購人需求，做好以下服務(wù)：

（1）專題研討會(huì)。組織專家圍繞數(shù)字政府、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字社會(huì)等重點(diǎn)領(lǐng)域的重大政策文件起草、規(guī)劃、制度、前沿技術(shù)、熱點(diǎn)問題等進(jìn)行專題研討，收集專家建議，輸出會(huì)議記錄和研討報(bào)告。不少于10場。

（2）專家委座談會(huì)。配合做好專家委座談會(huì)會(huì)務(wù)組織、專家邀請與接待、專家意見收集等工作。

4.3.全省其他政務(wù)部門專家支撐服務(wù)

按照采購人需求，做好以下服務(wù)：

（1）依托全省專家資源池，建立全省政務(wù)部門共建共享共用機(jī)制，協(xié)助有關(guān)單位充分利用專家開展相關(guān)工作。

（2）根據(jù)有關(guān)單位“專家推薦”申請，按需篩選對口專家提供智力支撐，推薦專家不少于300人次。

（3）根據(jù)有關(guān)單位申請，適當(dāng)組織相關(guān)專家評審、論證等支撐服務(wù)，提供支撐服務(wù)不少于5次。

4.4.移動(dòng)無紙化審閱支撐服務(wù)

根據(jù)專家委工作需要，提供移動(dòng)化的電子材料查閱支撐服務(wù)，要求能夠滿足以下需求：

（1）能同時(shí)支撐不少于20名專家，通過移動(dòng)設(shè)備查閱相關(guān)材料。

（2）所提供的設(shè)備要求能夠支持移動(dòng)電子材料查閱，提供觸控操作，屏幕尺寸不小于10英寸，同時(shí)為保障使用體驗(yàn)，要求內(nèi)存不小于6G，存儲(chǔ)容量不小于128G。

（3）安排專人負(fù)責(zé)管理相關(guān)移動(dòng)設(shè)備，隨時(shí)保持設(shè)備的可用狀態(tài)，確保能在4小時(shí)內(nèi)響應(yīng)使用需求。

（4）根據(jù)采購人需要，承擔(dān)查閱所需的電子材料收集、編輯、導(dǎo)入、排版、替換、清退等工作，并確保相關(guān)材料和敏感信息在過程中符合安全和保密要求。

（5）提供一名熟悉設(shè)備操作和問題快速響應(yīng)的現(xiàn)場支撐服務(wù)人員，確保在服務(wù)使用時(shí)可以進(jìn)行現(xiàn)場支撐，使用過程中如有故障需立刻提供替代服務(wù)，非必須及時(shí)解決的問題在一個(gè)工作日內(nèi)處理。

5.服務(wù)要求

5.1.服務(wù)人員

5.1.1.常設(shè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)

投標(biāo)人應(yīng)配備專門團(tuán)隊(duì)為采購人提供服務(wù)，包括：

（1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體管理，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的重大決策問題。具有學(xué)士或以上學(xué)位，參與過專家智庫運(yùn)作服務(wù)或會(huì)議組織服務(wù)或數(shù)字化建設(shè)咨詢服務(wù)等相關(guān)項(xiàng)目。

（2）項(xiàng)目經(jīng)理1名。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施和過程管理，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員做好日常工作組織和實(shí)施。具有學(xué)士或以上學(xué)位，具有全國計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)高級職稱資格證書（高級職稱資格：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師）；具有全國計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)中級職稱資格證書（中級職稱資格：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師、信息系統(tǒng)管理工程師）；參與過專家智庫運(yùn)作服務(wù)或會(huì)議組織服務(wù)或數(shù)字化建設(shè)咨詢服務(wù)等相關(guān)項(xiàng)目。

（3）行政服務(wù)人員1名。負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)服務(wù)、檔案管理、工作協(xié)調(diào)等工作。配置人員需熟悉專家委工作流程，具有行政服務(wù)、活動(dòng)組織等相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

（4）運(yùn)作支撐服務(wù)人員5名。負(fù)責(zé)為專家委開展咨詢、論證、評審、研討等工作提供服務(wù)，包括前期需求收集與分析，方案資料整理、專家聯(lián)絡(luò)、結(jié)果反饋和效果跟蹤等。具有學(xué)士或以上學(xué)位；參與過專家智庫運(yùn)作服務(wù)或會(huì)議組織服務(wù)或數(shù)字化建設(shè)咨詢服務(wù)等相關(guān)項(xiàng)目。

5.1.2.臨時(shí)支撐團(tuán)隊(duì)

當(dāng)常設(shè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)不足以支撐相關(guān)工作開展時(shí)，投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要配置充足的機(jī)動(dòng)人員，組建臨時(shí)支撐團(tuán)隊(duì)，保障相關(guān)工作順利開展。

5.2.進(jìn)度要求

投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)運(yùn)作支撐服務(wù)的內(nèi)容和進(jìn)度安排，按時(shí)完成支撐工作并提交工作成果。若投標(biāo)人有確需采購人配合或協(xié)調(diào)的工作事項(xiàng)，應(yīng)在投標(biāo)文件中向采購人提出書面說明并清晰、完整列明需配合的事項(xiàng)及時(shí)間等要求，否則采購人無需向投標(biāo)人提供任何協(xié)助，投標(biāo)人亦不能以此為由要求采購人承擔(dān)任何責(zé)任或主張自己減輕或免除任何責(zé)任。

5.3.組織實(shí)施要求

為使項(xiàng)目按質(zhì)、按量、按時(shí)及有序?qū)嵤?，投?biāo)人將建立完善、穩(wěn)定的項(xiàng)目組織管理機(jī)制，在項(xiàng)目合同簽訂后向采購人提交服務(wù)啟動(dòng)方案，經(jīng)采購人確認(rèn)后按服務(wù)啟動(dòng)方案啟動(dòng)相關(guān)服務(wù)，投標(biāo)人應(yīng)保證服務(wù)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定。因特殊情況確需更換服務(wù)人員時(shí)，應(yīng)獲得采購人認(rèn)可。

5.4.文檔管理要求

投標(biāo)人應(yīng)在項(xiàng)目完成時(shí)，將本項(xiàng)目所有文檔、資料匯集成冊交付給采購人，所有文件要求用中文書寫或有完整的中文注釋。投標(biāo)人需按國家、省以及采購人檔案管理要求，向采購人提供裝訂成冊的紙質(zhì)文檔至少2套，電子文檔1套。

5.5.質(zhì)量保證要求

為保證本項(xiàng)目能按時(shí)高質(zhì)量地順利完成，規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)或?qū)L(fēng)險(xiǎn)降至最低程度，投標(biāo)人應(yīng)建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，包括但不限于質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、崗位責(zé)任、問題處理計(jì)劃、質(zhì)量評價(jià)、整改完善等內(nèi)容，并建立獎(jiǎng)懲制度。

5.6.考核結(jié)算要求

★投標(biāo)人需承諾無條件接受采購人考核，采購人可根據(jù)考核結(jié)果按比例支付項(xiàng)目合同尾款。（投標(biāo)時(shí)提供承諾函，格式自擬）

采購人對投標(biāo)人服務(wù)期內(nèi)進(jìn)行考核評分，評價(jià)分?jǐn)?shù)范圍與支付結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)如下表：序號評價(jià)分?jǐn)?shù)范圍尾款支付比例190分≤評價(jià)分?jǐn)?shù)≤100分100%275分≤評價(jià)分?jǐn)?shù)＜90分90%360分≤評價(jià)分?jǐn)?shù)＜75分70%4評價(jià)分?jǐn)?shù)＜60分評價(jià)分?jǐn)?shù)/100

5.7.驗(yàn)收要求

5.7.1.驗(yàn)收依據(jù)

依據(jù)本服務(wù)項(xiàng)目的合同及雙方補(bǔ)充協(xié)議、備忘錄、雙方簽署的會(huì)議紀(jì)要等文件。

5.7.2.支撐服務(wù)成果物

（1）專家委日常運(yùn)作管理支撐服務(wù)成果匯編

（2）專家建言獻(xiàn)策活動(dòng)組織服務(wù)成果匯編

（3）全省其他政務(wù)部門專家支撐服務(wù)成果匯編

（4）移動(dòng)無紙化審閱支撐服務(wù)成果匯編

5.7.3.驗(yàn)收方式

本項(xiàng)目驗(yàn)收由采購人組織驗(yàn)收評審會(huì)，驗(yàn)收項(xiàng)目成果。

5.7.4.驗(yàn)收要求

服務(wù)期滿后，投標(biāo)人準(zhǔn)備驗(yàn)收材料后向采購人提出驗(yàn)收申請，采購人收到驗(yàn)收申請后15個(gè)工作日內(nèi)啟動(dòng)驗(yàn)收流程。

5.8.其他要求

★投標(biāo)人需承諾，未經(jīng)采購人書面同意，絕不將中標(biāo)項(xiàng)目全部或部分內(nèi)容進(jìn)行轉(zhuǎn)包或分包。（投標(biāo)時(shí)提供承諾函，格式自擬）

5.8.1.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求

本項(xiàng)目成果物需符合相關(guān)國家、行業(yè)等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。

5.8.2.服務(wù)響應(yīng)要求

1.投標(biāo)人在收到采購人與本項(xiàng)目有關(guān)的通知后，需在6個(gè)小時(shí)內(nèi)回復(fù)，并根據(jù)通知要求開展工作。

2投標(biāo)人在收到采購人提供的資料信息應(yīng)進(jìn)行書面簽收，且若對前述資料信息有異議的，應(yīng)在收到之日起2個(gè)工作日內(nèi)向采購人書面提出，否則視為投標(biāo)人對采購人提供的資料信息予以認(rèn)可，因資料信息錯(cuò)誤或者缺陷等而導(dǎo)致的一切后果由投標(biāo)人自行承擔(dān)，給采購人造成損失的，投標(biāo)人應(yīng)予以賠償。

5.8.3.會(huì)議要求

投標(biāo)人應(yīng)按時(shí)參加采購人組織的例會(huì)、專題會(huì)議等。

5.8.4.培訓(xùn)要求

根據(jù)實(shí)際工作需要開展必要培訓(xùn)工作，提供包括教材、講師、組織等有關(guān)服務(wù)，所需費(fèi)用已包含在本項(xiàng)目服務(wù)費(fèi)中，不再另行支付。

5.8.5.資產(chǎn)權(quán)屬

投標(biāo)人為實(shí)施項(xiàng)目提供的所有資料及工作成果歸采購人所有。投標(biāo)人不得使用或者授權(quán)他人使用本合同項(xiàng)下的成果及相關(guān)信息，否則相關(guān)收益歸采購人所有，投標(biāo)人應(yīng)另向采購人承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任，并賠償采購人全部損失。

投標(biāo)人保證實(shí)施項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)等相關(guān)權(quán)利均為其所有，否則因侵犯第三人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)或其他相關(guān)權(quán)利而造成采購人的損失，包括但不限于采購人因此墊付任何費(fèi)用，采購人有權(quán)要求投標(biāo)人全部承擔(dān)。

5.8.6.保密要求

1.投標(biāo)人應(yīng)簽訂保密協(xié)議，對其因身份、職務(wù)、職業(yè)或技術(shù)關(guān)系而知悉的采購人商業(yè)秘密和黨政機(jī)關(guān)保密信息應(yīng)嚴(yán)格保守，保證不被披露或使用，包括意外或過失。

2.投標(biāo)人不得以競爭為目的，或出于私利，或?yàn)榈谌四怖米员４?、披露、使用采購人商業(yè)秘密和黨政機(jī)關(guān)保密信息；不得直接或間接地向無關(guān)人員泄露采購人的商業(yè)秘密和黨政機(jī)關(guān)保密信息；不得向不承擔(dān)保密義務(wù)的任何第三人披露采購人的商業(yè)秘密和黨政機(jī)關(guān)保密信息。投標(biāo)人在從事政府項(xiàng)目時(shí)，不得擅自記錄、復(fù)制、拍攝、摘抄、收藏在工作中涉及的保密信息，嚴(yán)禁將涉及政府項(xiàng)目的任何資料、數(shù)據(jù)透露或以其他方式提供給項(xiàng)目以外的其他方或投標(biāo)人內(nèi)部與該項(xiàng)目無關(guān)的任何人員。

3.投標(biāo)人對于工作期間知悉采購人的商業(yè)秘密和黨政機(jī)關(guān)保密信息（包括業(yè)務(wù)信息在內(nèi)）或工作過程中接觸到的政府機(jī)關(guān)文件（包括內(nèi)部發(fā)文、各類通知及會(huì)議記錄等）的內(nèi)容，同樣承擔(dān)保密責(zé)任，嚴(yán)禁將政府機(jī)關(guān)內(nèi)部會(huì)議、談話內(nèi)容泄露給無關(guān)人員；不得翻閱與工作無關(guān)的文件和資料。

4.嚴(yán)禁泄露在工作中接觸到的政府機(jī)關(guān)科技研究、發(fā)明、裝備器材及其技術(shù)資料和政府工作信息。

6.費(fèi)用結(jié)算

本項(xiàng)目分3期支付，具體支付方式和時(shí)間如下：

（1）首期款：簽訂合同15個(gè)工作日內(nèi)，中標(biāo)人書面提出支付申請函及擬支付金額等額的符合采購人財(cái)務(wù)管理要求的相應(yīng)發(fā)票，采購人確認(rèn)后啟動(dòng)首期款支付流程，約占合同總金額的25%。（如財(cái)政部門另有規(guī)定的，從其規(guī)定）

（2）進(jìn)度款：合同簽訂6個(gè)月后，中標(biāo)人提交階段性服務(wù)報(bào)告，經(jīng)采購人確認(rèn)后，中標(biāo)人書面提出支付申請函及擬支付金額等額的符合采購人財(cái)務(wù)管理要求的相應(yīng)發(fā)票，采購人確認(rèn)后啟動(dòng)進(jìn)度款支付流程，約占合同總金額的50%。

（3）尾款：項(xiàng)目經(jīng)采購人最終驗(yàn)收通過后15個(gè)工作日內(nèi)，采購人根據(jù)中標(biāo)人服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)及結(jié)算得出尾款金額，中標(biāo)人書面提出支付申請函及擬支付金額等額的符合采購人財(cái)務(wù)管理要求的相應(yīng)發(fā)票，采購人確認(rèn)后啟動(dòng)尾款支付流程，約占合同總金額的25%。

項(xiàng)目實(shí)際支付總金額按采購成交總金額計(jì)算，項(xiàng)目支付計(jì)劃按合同約定執(zhí)行，對于滿足合同約定支付條件的，采購人應(yīng)當(dāng)自收到發(fā)票后10個(gè)工作日內(nèi)將資金支付到合同約定的中標(biāo)人賬戶，不得以機(jī)構(gòu)變動(dòng)、人員更替、政策調(diào)整等為由延遲付款，不得將采購文件和合同中未規(guī)定的義務(wù)作為向中標(biāo)人付款的條件。采購包1（廣東省數(shù)字政府改革建設(shè)專家委員會(huì)運(yùn)作管理支撐服務(wù)（2024年）項(xiàng)目）1.主要商務(wù)要求標(biāo)的提供的時(shí)間以甲方確認(rèn)的服務(wù)啟動(dòng)報(bào)審備案時(shí)間為服務(wù)起始時(shí)間，服務(wù)期為12個(gè)月。標(biāo)的提供的地點(diǎn)廣州。付款方式1期：支付比例25%,首期款：簽訂合同15個(gè)工作日內(nèi)，中標(biāo)人書面提出支付申請函及擬支付金額等額的符合采購人財(cái)務(wù)管理要求的相應(yīng)發(fā)票，采購人確認(rèn)后啟動(dòng)首期款支付流程，約占合同總金額的25%。（如財(cái)政部門另有規(guī)定的，從其規(guī)定）2期：支付比例50%,進(jìn)度款：合同簽訂6個(gè)月后，中標(biāo)人提交階段性服務(wù)報(bào)告，經(jīng)采購人確認(rèn)后，中標(biāo)人書面提出支付申請函及擬支付金額等額的符合采購人財(cái)務(wù)管理要求的相應(yīng)發(fā)票，采購人確認(rèn)后啟動(dòng)進(jìn)度款支付流程，約占合同總金額的50%。3期：支付比例25%,尾款：項(xiàng)目經(jīng)采購人最終驗(yàn)收通過后15個(gè)工作日內(nèi)，采購人根據(jù)中標(biāo)人服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)及結(jié)算得出尾款金額，中標(biāo)人書面提出支付申請函及擬支付金額等額的符合采購人財(cái)務(wù)管理要求的相應(yīng)發(fā)票，采購人確認(rèn)后啟動(dòng)尾款支付流程，約占合同總金額的25%。如項(xiàng)目發(fā)生合同融資，采購人應(yīng)當(dāng)將合同款項(xiàng)支付到合同約定收款賬戶。驗(yàn)收要求1期：服務(wù)期滿后，投標(biāo)人準(zhǔn)備驗(yàn)收材料后向采購人提出驗(yàn)收申請，采購人收到驗(yàn)收申請后15個(gè)工作日內(nèi)啟動(dòng)驗(yàn)收流程。履約保證金不收取其他2.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與要求序號品目名稱標(biāo)的名稱單位數(shù)量分項(xiàng)預(yù)算單價(jià)（元）分項(xiàng)預(yù)算總價(jià)（元）所屬行業(yè)技術(shù)要求1行業(yè)規(guī)范服務(wù)專家委日常運(yùn)作管理支撐服務(wù)項(xiàng)1.001,480,000.001,480,000.00軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)詳見附表一2行業(yè)規(guī)范服務(wù)專家建言獻(xiàn)策活動(dòng)組織服務(wù)項(xiàng)1.00300,000.00300,000.00軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)詳見附表二3行業(yè)規(guī)范服務(wù)全省其他政務(wù)部門專家支撐服務(wù)項(xiàng)1.0080,000.0080,000.00軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)詳見附表三4行業(yè)規(guī)范服務(wù)移動(dòng)無紙化審閱支撐服務(wù)項(xiàng)1.0030,000.0030,000.00軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)詳見附表四附表一：專家委日常運(yùn)作管理支撐服務(wù)參數(shù)性質(zhì)序號具體技術(shù)(參數(shù))要求★1投標(biāo)人需承諾無條件接受采購人考核，采購人可根據(jù)考核結(jié)果按比例支付項(xiàng)目合同尾款。（投標(biāo)時(shí)提供承諾函，格式自擬）★2投標(biāo)人需承諾，未經(jīng)采購人書面同意，絕不將中標(biāo)項(xiàng)目全部或部分內(nèi)容進(jìn)行轉(zhuǎn)包或分包。（投標(biāo)時(shí)提供承諾函，格式自擬）說明打“★”號條款為實(shí)質(zhì)性條款，若有任何一條負(fù)偏離或不滿足則導(dǎo)致