PAGEPAGE1應(yīng)急預(yù)案信息發(fā)布與傳播預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，對(duì)事故信息進(jìn)行發(fā)布與傳播的應(yīng)急管理工作。適用于各類事故，包含但不限于火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒、窒息、坍塌、交通事故等，無(wú)論事故發(fā)生的規(guī)模大小、影響程度如何。（二）響應(yīng)分級(jí)1響應(yīng)分級(jí)原則：（1）依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將事故應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)：一般事故、較大事故、重點(diǎn)事故和特別重點(diǎn)事故。（2）事故應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)應(yīng)依據(jù)事故的發(fā)展態(tài)勢(shì)和可能造成的后果進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。（3）應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)應(yīng)遵奉并服從“先掌控、后處理”的原則，確保人員安全、資產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定。2響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：（1）一般事故：對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部或周邊環(huán)境造成確定影響，但不會(huì)對(duì)周邊社區(qū)和公眾造成嚴(yán)重影響的事故。（2）較大事故：對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部或周邊環(huán)境造成較大影響，可能對(duì)周邊社區(qū)和公眾造成確定程度影響的事故。（3）重點(diǎn)事故：對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部或周邊環(huán)境造成嚴(yán)重影響，可能對(duì)周邊社區(qū)和公眾造成較大影響的事故。（4）特別重點(diǎn)事故：對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部或周邊環(huán)境造成極其嚴(yán)重的影響，可能對(duì)周邊社區(qū)和公眾造成嚴(yán)重影響的事故。3響應(yīng)分級(jí)措施：（1）一般事故：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部應(yīng)急小組負(fù)責(zé)處理，并向相關(guān)部門(mén)報(bào)告。（2）較大事故：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)指揮，并向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。（3）重點(diǎn)事故：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)指揮，并向上級(jí)主管部門(mén)及地方政府報(bào)告。（4）特別重點(diǎn)事故：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)指揮，并趕忙啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，向上級(jí)主管部門(mén)、地方政府及相關(guān)部門(mén)報(bào)告。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門(mén)）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)設(shè)立事故信息發(fā)布與傳播應(yīng)急指揮部（以下簡(jiǎn)稱“應(yīng)急指揮部”），作為事故信息發(fā)布與傳播的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。應(yīng)急指揮部下設(shè)信息發(fā)布小組、傳播協(xié)調(diào)小組、媒體聯(lián)絡(luò)小組、內(nèi)部通報(bào)小組等專項(xiàng)工作小組。2構(gòu)成單位（部門(mén)）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)事故信息發(fā)布與傳播工作的全面領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)。確定信息發(fā)布與傳播的策略和原則。審批信息發(fā)布內(nèi)容，確保信息的準(zhǔn)確性和權(quán)威性。指揮各工作小組開(kāi)展信息發(fā)布與傳播工作。（2）信息發(fā)布小組負(fù)責(zé)收集、整理、審核事故相關(guān)信息。編寫(xiě)信息發(fā)布稿，確保信息準(zhǔn)確及時(shí)、客觀。通過(guò)指定渠道發(fā)布事故信息，包含但不限于官方網(wǎng)站、社交媒體、新聞媒體等。（3）傳播協(xié)調(diào)小組協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門(mén)、外部相關(guān)單位的信息發(fā)布工作。監(jiān)督信息發(fā)布與傳播的執(zhí)行情況，確保信息傳播的統(tǒng)一性和全都性。處理信息傳播過(guò)程中的突發(fā)事件和爭(zhēng)議。（4）媒體聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)與新聞媒體建立良好關(guān)系，及時(shí)供應(yīng)事故信息。接受媒體采訪，發(fā)布官方聲明。監(jiān)控媒體對(duì)事故的報(bào)道，及時(shí)回應(yīng)媒體關(guān)注的問(wèn)題。（5）內(nèi)部通報(bào)小組負(fù)責(zé)向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部通報(bào)事故信息。確保員工及時(shí)了解事故情況，提高員工的安全意識(shí)。收集員工對(duì)事故信息發(fā)布的看法和建議。（二）各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)1信息發(fā)布小組構(gòu)成：由新聞發(fā)言人、信息編輯、技術(shù)支持人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：新聞發(fā)言人是小組負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)布信息；信息編輯負(fù)責(zé)撰寫(xiě)信息發(fā)布稿；技術(shù)支持人員負(fù)責(zé)信息發(fā)布渠道的技術(shù)保障。行動(dòng)任務(wù)：在事故發(fā)生后，趕忙收集信息，編寫(xiě)信息發(fā)布稿，通過(guò)指定渠道發(fā)布。2傳播協(xié)調(diào)小組構(gòu)成：由協(xié)調(diào)員、聯(lián)絡(luò)員、信息審核員等構(gòu)成。職責(zé)分工：協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)整體協(xié)調(diào)工作；聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)與各部門(mén)、外部單位溝通；信息審核員負(fù)責(zé)審核信息發(fā)布內(nèi)容。行動(dòng)任務(wù)：協(xié)調(diào)各小組工作，確保信息傳播的統(tǒng)一性和全都性。3媒體聯(lián)絡(luò)小組構(gòu)成：由媒體聯(lián)絡(luò)員、信息收集員等構(gòu)成。職責(zé)分工：媒體聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)與媒體溝通；信息收集員負(fù)責(zé)收集媒體對(duì)事故的報(bào)道。行動(dòng)任務(wù)：與媒體建立聯(lián)系，供應(yīng)事故信息，監(jiān)控媒體報(bào)道，及時(shí)回應(yīng)媒體關(guān)注。4內(nèi)部通報(bào)小組構(gòu)成：由內(nèi)部通報(bào)員、信息傳播員等構(gòu)成。職責(zé)分工：內(nèi)部通報(bào)員負(fù)責(zé)向員工通報(bào)事故信息；信息傳播員負(fù)責(zé)內(nèi)部信息傳播渠道的維護(hù)。行動(dòng)任務(wù)：向員工通報(bào)事故信息，確保員工了解事故情況，提高安全意識(shí)。三、信息接報(bào)（一）應(yīng)急值守電話1設(shè)置24小時(shí)應(yīng)急值守電話，確保隨時(shí)接收事故信息。2應(yīng)急值守電話應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，確保電話暢通，并及時(shí)記錄來(lái)電信息。（二）事故信息接收1接收渠道：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部應(yīng)急值班室接收。直接從事故現(xiàn)場(chǎng)接報(bào)。通過(guò)上級(jí)單位或相關(guān)部門(mén)轉(zhuǎn)報(bào)。2接收程序：接收人應(yīng)認(rèn)真記錄事故信息，包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、性質(zhì)、傷亡情況等。接收人趕忙向應(yīng)急指揮部報(bào)告，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急指揮部依據(jù)事故信息啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。（三）內(nèi)部通報(bào)程序1通報(bào)方式：內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、短信系統(tǒng)等信息化手段。通過(guò)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行口頭通報(bào)。2通報(bào)責(zé)任人：應(yīng)急指揮部指定專人負(fù)責(zé)內(nèi)部通報(bào)工作。各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將事故信息轉(zhuǎn)達(dá)至本部門(mén)員工。（四）向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程1流程：應(yīng)急指揮部在事故發(fā)生后第一時(shí)間向主管部門(mén)和上級(jí)單位報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包含事故基本情況、事故影響、已采取的應(yīng)急處理措施、可能發(fā)展趨勢(shì)等。通過(guò)書(shū)面報(bào)告和口頭匯報(bào)兩種方式進(jìn)行報(bào)告。2內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、涉及人員、傷亡情況。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位已采取的應(yīng)急響應(yīng)措施和效果。估量事故影響范圍、可能的發(fā)展趨勢(shì)和應(yīng)對(duì)措施。3時(shí)限：一般事故：1小時(shí)內(nèi)報(bào)告。較大事故：30分鐘內(nèi)報(bào)告。重點(diǎn)事故和特別重點(diǎn)事故：趕忙報(bào)告。4責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為報(bào)告的第一責(zé)任人。信息發(fā)布小組負(fù)責(zé)人為報(bào)告的執(zhí)行責(zé)任人。（五）向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人1方法：通過(guò)電話、短信、電子郵件、書(shū)面報(bào)告等形式進(jìn)行通報(bào)。通過(guò)新聞媒體發(fā)布事故信息。2程序：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況和影響范圍決議通報(bào)的對(duì)象和方式。信息發(fā)布小組負(fù)責(zé)具體實(shí)施通報(bào)工作。3責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為通報(bào)的第一責(zé)任人。信息發(fā)布小組負(fù)責(zé)人為通報(bào)的執(zhí)行責(zé)任人。媒體聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)人為通過(guò)媒體通報(bào)的聯(lián)系人。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1程序：（1）信息接收：應(yīng)急值守人員接到事故信息后，趕忙報(bào)告應(yīng)急指揮部。（2）信息研判：應(yīng)急指揮部對(duì)事故信息進(jìn)行初步研判，評(píng)估事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。（3）啟動(dòng)決策：依據(jù)事故信息是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。（4）宣布啟動(dòng)：應(yīng)急指揮部宣布響應(yīng)啟動(dòng)，并啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案。（5）信息發(fā)布：信息發(fā)布小組依照預(yù)案要求，及時(shí)發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)措施。2方式：（1）人工啟動(dòng)：依據(jù)事故信息，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人工推斷并啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。（2）自動(dòng)啟動(dòng)：若事故信息監(jiān)測(cè)系統(tǒng)檢測(cè)到事故實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的啟動(dòng)條件，系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。（3）預(yù)警啟動(dòng)：若事故信息尚未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但可能發(fā)展為重點(diǎn)事故，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可啟動(dòng)預(yù)警，做好響應(yīng)準(zhǔn)備。（二）響應(yīng)啟動(dòng)的條件1事故性質(zhì)：涉及人員傷亡、重點(diǎn)資產(chǎn)損失、環(huán)境破壞或社會(huì)影響較大的事故。2嚴(yán)重程度：事故后果嚴(yán)重，可能對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位或周邊環(huán)境造成嚴(yán)重影響。3影響范圍：事故影響范圍廣，可能涉及周邊社區(qū)、公眾安全或其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。4可控性：事故難以掌控，需要趕忙采取應(yīng)急措施進(jìn)行處理。（三）響應(yīng)級(jí)別調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展：響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)實(shí)時(shí)跟蹤事故事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。2科學(xué)分析處理需求：依據(jù)收集的信息，科學(xué)分析事故處理需求，評(píng)估響應(yīng)級(jí)別是否需要調(diào)整。3及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別：若事故事態(tài)發(fā)展或處理需求發(fā)生更改，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保響應(yīng)措施的有效性。4躲避響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)：調(diào)整響應(yīng)級(jí)別時(shí)應(yīng)充分考慮實(shí)際情況，躲避因響應(yīng)不足導(dǎo)致事故擴(kuò)大，或因過(guò)度響應(yīng)造成不必需的資源揮霍。（四）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的決策1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息研判結(jié)果，決議是否啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。2若決議啟動(dòng)響應(yīng)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)明確響應(yīng)級(jí)別，并宣布啟動(dòng)預(yù)案。3應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期召開(kāi)會(huì)議，評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)效果，必需時(shí)調(diào)整響應(yīng)策略。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位官方網(wǎng)站、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。社交媒體、短信系統(tǒng)、企業(yè)通訊平臺(tái)。本地政府及相關(guān)部門(mén)指定的發(fā)布渠道。2預(yù)警信息發(fā)布方式通過(guò)新聞發(fā)言人或授權(quán)代表對(duì)外發(fā)布。利用新聞媒體、廣播、電視等公共渠道。通過(guò)緊急廣播系統(tǒng)向周邊社區(qū)和公眾發(fā)布。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警級(jí)別：依據(jù)事故風(fēng)險(xiǎn)程度確定預(yù)警級(jí)別。預(yù)警原因：簡(jiǎn)要說(shuō)明可能導(dǎo)致事故發(fā)生的原因或潛在風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)對(duì)措施：供應(yīng)相應(yīng)的防備措施和建議。預(yù)警范圍：明確預(yù)警信息掩蓋的區(qū)域或單位。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急指揮部或相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系方式。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備確保應(yīng)急隊(duì)伍的完整性和可用性。對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行必需的培訓(xùn)和演練。2物資準(zhǔn)備準(zhǔn)備必需的應(yīng)急物資，如救援設(shè)備、防護(hù)用品、醫(yī)療用品等。確保物資的充分性和可用性。3裝備準(zhǔn)備確保應(yīng)急裝備的完好性和適用性。定期對(duì)應(yīng)急裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)。4后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急期間的后勤保障，包含食宿、交通、通訊等。建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)和后勤支持網(wǎng)絡(luò)。5通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行。建立應(yīng)急通信小組，負(fù)責(zé)應(yīng)急通信保障。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控，不再存在對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位或周邊環(huán)境的威逼。應(yīng)急響應(yīng)措施已實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果，事故影響得到緩解。2預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況，決議是否解除預(yù)警。解除預(yù)警前，需對(duì)應(yīng)急響應(yīng)措施進(jìn)行評(píng)估，確保無(wú)遺留風(fēng)險(xiǎn)。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為預(yù)警解除的第一責(zé)任人。應(yīng)急指揮部成員依據(jù)職責(zé)分工，負(fù)責(zé)各自領(lǐng)域的預(yù)警解除工作。解除預(yù)警后，應(yīng)急指揮部應(yīng)向相關(guān)人員發(fā)布解除預(yù)警信息，并恢復(fù)正常工作秩序。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動(dòng)1確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別應(yīng)與事故的嚴(yán)重程度相匹配，分為一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開(kāi)：應(yīng)急指揮部召開(kāi)會(huì)議，分析事故情況，確定應(yīng)急處理方案。信息上報(bào)：依照規(guī)定時(shí)限和程序，向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位及相關(guān)部門(mén)報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)內(nèi)部及外部資源，包含人力、物資、設(shè)備等，確保應(yīng)急處理工作順利開(kāi)展。信息公開(kāi)：通過(guò)指定渠道，對(duì)外發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)措施。后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)和財(cái)力支持。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域，掌控人員出入。實(shí)施疏散計(jì)劃，確保人員安全撤離。2人員搜救組織專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。使用專業(yè)設(shè)備和工具，確保搜救工作高效進(jìn)行。3醫(yī)療救治組織醫(yī)療救援隊(duì)伍，對(duì)傷員進(jìn)行救治。確保醫(yī)療救治的及時(shí)性和有效性。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染情況。對(duì)事故影響范圍進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保安全。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含專家咨詢、設(shè)備維護(hù)等。6工程搶險(xiǎn)組織工程搶險(xiǎn)隊(duì)伍，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)作業(yè)。確保搶險(xiǎn)作業(yè)的安全性和有效性。7環(huán)境保護(hù)采取措施掌控事故對(duì)環(huán)境的影響。進(jìn)行環(huán)境修復(fù)和恢復(fù)工作。8人員防護(hù)的要求參加應(yīng)急處理的人員必需穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備。定期對(duì)防護(hù)裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)。（三）應(yīng)急幫忙1懇求幫忙的程序及要求當(dāng)事故現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法掌控時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙向外部救援氣力懇求幫忙。懇求幫忙時(shí)，應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的事故信息和救援需求。2聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。明確外部救援氣力的到達(dá)時(shí)間、地方和指揮關(guān)系。3外部（救援）氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對(duì)外部救援氣力的整體指揮。外部救援氣力在應(yīng)急指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展救援工作。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，不再存在對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位或周邊環(huán)境的威逼。事故影響得到緩解，恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。2響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況，決議是否停止應(yīng)急響應(yīng)。停止響應(yīng)前，需對(duì)應(yīng)急響應(yīng)措施進(jìn)行評(píng)估，確保無(wú)遺留風(fēng)險(xiǎn)。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為響應(yīng)停止的第一責(zé)任人。應(yīng)急指揮部成員依據(jù)職責(zé)分工，負(fù)責(zé)各自領(lǐng)域的響應(yīng)停止工作。七、后期處理（一）污染物處理1污染物識(shí)別與評(píng)估對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及四周環(huán)境進(jìn)行污染物識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。確定污染物種類、濃度和擴(kuò)散范圍。2清理與處理依據(jù)污染物性質(zhì)，采取相應(yīng)的清理和處理措施。使用環(huán)保設(shè)備和專業(yè)方法，確保污染物得到有效處理。3環(huán)境監(jiān)測(cè)對(duì)處理后的環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保污染物濃度降至安全標(biāo)準(zhǔn)以下。對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)，防止二次污染。4環(huán)境修復(fù)對(duì)受污染的環(huán)境進(jìn)行修復(fù)，恢復(fù)生態(tài)環(huán)境。依照相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)行環(huán)境損害賠償。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1故障設(shè)備修復(fù)對(duì)事故中損壞的設(shè)備進(jìn)行修復(fù)或更換。確保設(shè)備符合安全標(biāo)準(zhǔn)，恢復(fù)正常運(yùn)行。2生產(chǎn)流程調(diào)整依據(jù)事故影響，調(diào)整生產(chǎn)流程，優(yōu)化資源配置。確保生產(chǎn)活動(dòng)安全、有序地進(jìn)行。3安全評(píng)估對(duì)事故發(fā)生后的生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行全面安全評(píng)估。采取必需的安全措施，防止仿佛事故再次發(fā)生。（三）人員布置1受傷人員救治與痊愈對(duì)事故受傷人員進(jìn)行及時(shí)救治，確保其痊愈。供應(yīng)必需的心理輔導(dǎo)和支持。2員工心理疏導(dǎo)對(duì)員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)，緩解事故帶來(lái)的心理壓力。加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。3受影響人員布置對(duì)受事故影響的人員供應(yīng)必需的布置和幫忙。包含臨時(shí)住處、生活必需品供應(yīng)等。4保險(xiǎn)理賠為受事故影響的人員供應(yīng)保險(xiǎn)理賠服務(wù)。幫忙辦理相關(guān)手續(xù)，確保理賠及時(shí)到位。后期處理工作應(yīng)在應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后及時(shí)啟動(dòng)，并依照以下原則進(jìn)行：及時(shí)性：盡快開(kāi)展后期處理工作，減少事故對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和社會(huì)的影響?？茖W(xué)性：采用科學(xué)的方法和技術(shù)，確保處理工作的有效性。合法性：遵守國(guó)家法律法規(guī)，確保處理工作的合法合規(guī)。責(zé)任性：明確后期處理工作的責(zé)任主體，確保責(zé)任到人。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式明確應(yīng)急指揮部、各工作小組及關(guān)鍵崗位人員的通信聯(lián)系方式。包含固定電話、移動(dòng)電話、電子郵箱等。建立通信錄，并定期更新。2通信方法使用內(nèi)部通信網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)星通信、無(wú)線通信等手段，確保信息暢通。建立多渠道通信機(jī)制，包含語(yǔ)音、短信、網(wǎng)絡(luò)等。3備用方案訂立通信停止時(shí)的備用方案，如使用備用通信設(shè)備或切換至其他通信網(wǎng)絡(luò)。確保在極端情況下仍能保持通信聯(lián)系。4保障責(zé)任人明確通信與信息保障工作的責(zé)任人，負(fù)責(zé)確保通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行。（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源明確應(yīng)急專家的名單及聯(lián)系方式，包含安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、醫(yī)療救助等方面的專家。建立專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，包含消防、醫(yī)療、工程搶險(xiǎn)等專業(yè)的救援人員。與協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍建立合作關(guān)系，確保在緊急情況下能夠快速獲得外部幫忙。2應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。確保應(yīng)急隊(duì)伍熟識(shí)應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)操作規(guī)程。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備明確應(yīng)急物資和裝備的類型，如消防器材、救助設(shè)備、防護(hù)用品、工程搶險(xiǎn)工具等。確定物資和裝備的數(shù)量、性能要求，以及存放位置。2運(yùn)輸及使用條件訂立物資和裝備的運(yùn)輸方案，確保及時(shí)、安全地送達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。明確物資和裝備的使用條件，確保其在緊急情況下能夠有效發(fā)揮作用。3更新及增補(bǔ)時(shí)限訂立物資和裝備的更新和增補(bǔ)計(jì)劃，確保其始終處于良好狀態(tài)。設(shè)定定期檢查和更新時(shí)限，如每年或每半年進(jìn)行一次全面檢查。4管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式明確物資和裝備的管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)物資和裝備的日常管理和維護(hù)。供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保在緊急情況下能夠及時(shí)溝通。5臺(tái)賬管理建立應(yīng)急物資和裝備的臺(tái)賬，記錄其認(rèn)真信息，包含種類、數(shù)量、狀態(tài)等。定期更新臺(tái)賬，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障（一）能源保障1能源供應(yīng)確保應(yīng)急響應(yīng)期間，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的能源供應(yīng)穩(wěn)定。訂立能源應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)能源供應(yīng)停止的情況。2備用能源配備備用能源設(shè)施，如發(fā)電機(jī)、備用油料等，以應(yīng)對(duì)緊急情況。3能源管理建立能源管理制度，合理使用能源，躲避揮霍。（二）經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算訂立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保應(yīng)急響應(yīng)所需的資金。2經(jīng)費(fèi)管理建立嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)管理制度，確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮度和效率。（三）交通運(yùn)輸保障1交通路線確保應(yīng)急救援車輛和人員能夠快速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。2交通管制在事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)實(shí)施交通管制，確保救援車輛優(yōu)先通行。（四）治安保障1安全巡邏加強(qiáng)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)的安全巡邏，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。2治安幫忙與本地公安部門(mén)合作，確保事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)的治平穩(wěn)定。（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含專家咨詢、數(shù)據(jù)分析等。2技術(shù)設(shè)備確保應(yīng)急救援所需的技術(shù)設(shè)備完好，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源建立醫(yī)療救援隊(duì)伍，配備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品。2醫(yī)療轉(zhuǎn)運(yùn)確保傷員能夠得到及時(shí)、安全的醫(yī)療轉(zhuǎn)運(yùn)。（七）后勤保