PAGEPAGE1災(zāi)區(qū)公共衛(wèi)生事件信息報告預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，針對災(zāi)區(qū)公共衛(wèi)生事件信息的收集、匯總、分析、上報等工作。預(yù)案的實(shí)施范圍包含事故發(fā)生地、影響范圍及生產(chǎn)經(jīng)營單位所屬區(qū)域。2響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：（1）一級響應(yīng)：當(dāng)事故導(dǎo)致重點(diǎn)人員傷亡、公共衛(wèi)生事件暴發(fā)，或者對社會穩(wěn)定造成嚴(yán)重影響時，啟動一級響應(yīng)。一級響應(yīng)的基本原則是：快速響應(yīng)，全力救援，確保災(zāi)區(qū)公共衛(wèi)生安全。（2）二級響應(yīng)：當(dāng)事故導(dǎo)致較多人員傷亡、公共衛(wèi)生事件發(fā)生，或者對生產(chǎn)經(jīng)營單位及相近區(qū)域造成確定影響時，啟動二級響應(yīng)。二級響應(yīng)的基本原則是：有序響應(yīng)，重點(diǎn)救治，維護(hù)災(zāi)區(qū)公共衛(wèi)生秩序。（3）三級響應(yīng)：當(dāng)事故導(dǎo)致確定人員傷亡、公共衛(wèi)生事件發(fā)生，或者對生產(chǎn)經(jīng)營單位及相近區(qū)域造成較小影響時，啟動三級響應(yīng)。三級響應(yīng)的基本原則是：樂觀應(yīng)對，合理處理，減輕公共衛(wèi)生影響。（4）四級響應(yīng)：當(dāng)事故導(dǎo)致少量人員傷亡、公共衛(wèi)生事件發(fā)生，或者對生產(chǎn)經(jīng)營單位及相近區(qū)域造成細(xì)小影響時，啟動四級響應(yīng)。四級響應(yīng)的基本原則是：加強(qiáng)監(jiān)測，及時處理，保障災(zāi)區(qū)公共衛(wèi)生安全。各級響應(yīng)的啟動和停止由生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的負(fù)責(zé)人決議。在響應(yīng)過程中，各級響應(yīng)應(yīng)當(dāng)依據(jù)事故發(fā)展態(tài)勢和災(zāi)區(qū)公共衛(wèi)生需求，及時調(diào)整響應(yīng)等級。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本預(yù)案應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采取指揮中心加現(xiàn)場處理小組的應(yīng)急組織形式。構(gòu)成單位（部門）包含：（1）指揮中心指揮中心是災(zāi)區(qū)公共衛(wèi)生事件信息報告預(yù)案的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指揮調(diào)度應(yīng)急工作。構(gòu)成單位（部門）包含：總指揮：由生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急工作。副總指揮：由生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，幫忙總指揮工作。指揮部辦公室：負(fù)責(zé)日常行政、協(xié)調(diào)、信息處理等工作。（2）現(xiàn)場處理小組現(xiàn)場處理小組負(fù)責(zé)具體實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)措施，包含以下小組：a信息收集組構(gòu)成：由信息管理人員、衛(wèi)生防疫人員等構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)收集、匯總、分析災(zāi)區(qū)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息，并及時報告指揮部。b應(yīng)急救治組構(gòu)成：由醫(yī)療救助人員、衛(wèi)生防疫人員等構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)對傷員進(jìn)行救治，開展衛(wèi)生防疫工作，掌控疫情傳播。c交通保障組構(gòu)成：由交通運(yùn)輸部門、安保人員等構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)災(zāi)區(qū)交通秩序維護(hù)，確保救援物資、人員及時到達(dá)現(xiàn)場。d物資保障組構(gòu)成：由后勤保障人員、物資管理人員等構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的調(diào)配、發(fā)放和后勤保障工作。e宣傳報道組構(gòu)成：由宣傳部門、媒體聯(lián)絡(luò)人員等構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)對外發(fā)布災(zāi)區(qū)公共衛(wèi)生事件信息，引導(dǎo)輿論，維護(hù)社會穩(wěn)定。2各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)（1）信息收集組構(gòu)成：由信息管理人員、衛(wèi)生防疫人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)實(shí)時收集災(zāi)區(qū)公共衛(wèi)生事件信息，包含傷病員數(shù)量、疫情情形、救援需求等。行動任務(wù)：及時向指揮部報告信息，幫忙指揮部訂立應(yīng)急響應(yīng)策略。（2）應(yīng)急救治組構(gòu)成：由醫(yī)療救助人員、衛(wèi)生防疫人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)對傷病員進(jìn)行緊急救治，實(shí)施隔離、消毒等防疫措施。行動任務(wù)：依照救治標(biāo)準(zhǔn)，快速救治傷病員，掌控疫情擴(kuò)散。（3）交通保障組構(gòu)成：由交通運(yùn)輸部門、安保人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)確保救援車輛和人員的暢通，維護(hù)交通秩序。行動任務(wù)：訂立交通疏導(dǎo)方案，確保救援物資和人員及時到位。（4）物資保障組構(gòu)成：由后勤保障人員、物資管理人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的調(diào)配、發(fā)放和后勤保障工作。行動任務(wù)：確保救援物資的充分和合理調(diào)配。（5）宣傳報道組構(gòu)成：由宣傳部門、媒體聯(lián)絡(luò)人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)對外發(fā)布災(zāi)區(qū)公共衛(wèi)生事件信息，引導(dǎo)輿論。行動任務(wù)：及時發(fā)布官方信息，回應(yīng)社會關(guān)切，維護(hù)社會穩(wěn)定。三、信息接報1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話：[電話號碼]負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]職責(zé)：負(fù)責(zé)24小時應(yīng)急值守，接收和記錄事故信息。2事故信息接收接收方式：電話、短信、網(wǎng)絡(luò)平臺、現(xiàn)場報告等。負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]職責(zé)：確保及時、準(zhǔn)確地接收各類事故信息。3內(nèi)部通報程序接收信息后，應(yīng)趕忙向指揮中心報告。指揮中心負(fù)責(zé)對信息進(jìn)行初步核實(shí)，并依照事故等級啟動相應(yīng)響應(yīng)。相關(guān)小組依據(jù)指令開展具體工作。4內(nèi)部通報方式趕忙通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如對講機(jī)、內(nèi)部短信平臺等）通知相關(guān)人員。指揮中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召開緊急會議，向全部應(yīng)急小構(gòu)成員通報事故信息。5內(nèi)部通報責(zé)任人信息收集組負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]指揮中心負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]6向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程指揮中心負(fù)責(zé)人在啟動應(yīng)急響應(yīng)后，趕忙向生產(chǎn)經(jīng)營單位上級主管部門報告。報告內(nèi)容應(yīng)包含事故基本情況、影響范圍、已采取的措施及下一步工作計劃。報告時限：事故發(fā)生后[時間]，如無特殊情況，每[時間]報告一次。7報告事故信息的內(nèi)容事故發(fā)生的時間、地方、單位名稱。事故的性質(zhì)、原因、影響范圍和人員傷亡情況。已采取的應(yīng)急響應(yīng)措施和救援情況。需要上級主管部門和上級單位幫忙的事項(xiàng)。8報告事故信息的責(zé)任人和時限責(zé)任人：[姓名]，[職務(wù)]報告時限：事故發(fā)生后[時間]內(nèi)。9向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人方法：通過電話、短信、電子郵件、官方公告等方式通報。程序：指揮中心負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，依據(jù)事故影響范圍和性質(zhì)，決議通報的對象和內(nèi)容。責(zé)任人：[姓名]，[職務(wù)]通報時限：事故發(fā)生后[時間]內(nèi)，確保信息及時傳遞至相關(guān)部門和單位。注意事項(xiàng)：全部通報信息必需真實(shí)、準(zhǔn)確及時。對于敏感信息，應(yīng)嚴(yán)格掌控訪問權(quán)限，確保信息安全。在事故處理過程中，保持信息溝通渠道的暢通，確保應(yīng)急響應(yīng)工作的有效進(jìn)行。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式信息收集：信息收集組負(fù)責(zé)對收集到的災(zāi)區(qū)公共衛(wèi)生事件信息進(jìn)行整理和分析。初步研判：指揮中心依據(jù)收集到的信息進(jìn)行初步研判，評估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。確定響應(yīng)級別：依據(jù)事故信息是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出響應(yīng)啟動的決策。啟動響應(yīng)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通過會議決議或自動啟動機(jī)制，宣布啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)啟動的條件事故性質(zhì)：事故對公共衛(wèi)生安全構(gòu)成嚴(yán)重威逼。嚴(yán)重程度：事故已造成或可能造成重點(diǎn)人員傷亡和健康損害。影響范圍：事故影響范圍廣泛，可能波及周邊社區(qū)、區(qū)域或跨區(qū)域。可控性：事故事態(tài)難以掌控，需要外部幫忙或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)幫忙。3應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的決策若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙作出啟動響應(yīng)的決策，并宣布啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實(shí)時跟蹤事態(tài)發(fā)展。4響應(yīng)啟動的宣布應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通過會議決議啟動響應(yīng)后，應(yīng)由總指揮或其授權(quán)的負(fù)責(zé)人宣布啟動應(yīng)急響應(yīng)。宣布內(nèi)容應(yīng)包含啟動的響應(yīng)級別、響應(yīng)時間、響應(yīng)范圍和責(zé)任人。5響應(yīng)啟動后的跟蹤與調(diào)整跟蹤事態(tài)發(fā)展：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)連續(xù)跟蹤事故事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，評估事態(tài)更改。科學(xué)分析處理需求：依據(jù)事態(tài)發(fā)展和收集到的信息，科學(xué)分析處理需求，評估響應(yīng)措施的有效性。及時調(diào)整響應(yīng)級別：依據(jù)事態(tài)更改和處理需求，及時調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施與事故情形相匹配。躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)：在調(diào)整響應(yīng)級別時，應(yīng)躲避響應(yīng)不足導(dǎo)致事故擴(kuò)大，同時躲避過度響應(yīng)造成資源揮霍。6信息處理與研判的責(zé)任人信息收集組負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]指揮中心負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：[成員名單]總指揮或其授權(quán)的負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]五、預(yù)警1預(yù)警啟動11預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部通訊系統(tǒng)：對內(nèi)通報預(yù)警信息。官方網(wǎng)站：發(fā)布預(yù)警信息公告。社交媒體：通過官方賬號發(fā)布預(yù)警信息。新聞媒體：向新聞機(jī)構(gòu)供應(yīng)預(yù)警信息，以便其對外發(fā)布。12預(yù)警信息發(fā)布方式趕忙通知：通過電話、短信、電子郵件等方式直接通知相關(guān)人員。公告：在官方網(wǎng)站、社交媒體等平臺發(fā)布預(yù)警公告。新聞發(fā)布會：召開新聞發(fā)布會，向公眾發(fā)布預(yù)警信息。13預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警級別：依據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果確定預(yù)警級別。事態(tài)描述：簡要描述可能導(dǎo)致公共衛(wèi)生事件的潛在風(fēng)險。應(yīng)對措施：供應(yīng)初步的應(yīng)對建議和防備措施。響應(yīng)要求：明確各級人員的響應(yīng)要求和職責(zé)。2響應(yīng)準(zhǔn)備21隊(duì)伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，確保其具備應(yīng)對公共衛(wèi)生事件的本領(lǐng)。確保應(yīng)急隊(duì)伍的通訊設(shè)備、防護(hù)裝備等齊全。22物資準(zhǔn)備救援物資：儲備必需的醫(yī)療用品、防護(hù)用品、消毒用品等。生活物資：儲備食品、飲用水、帳篷等生活必需品。23裝備準(zhǔn)備確保應(yīng)急裝備完好，包含救助車、消毒設(shè)備、防護(hù)服等。24后勤準(zhǔn)備后勤保障部門負(fù)責(zé)確保應(yīng)急物資的供應(yīng)和分發(fā)。保障應(yīng)急人員的飲食、留宿等基本需求。25通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通訊設(shè)備正常工作，建立暢通的通訊渠道。3預(yù)警解除31預(yù)警解除的基本條件事態(tài)得到有效掌控，公共衛(wèi)生風(fēng)險降至較低水平。應(yīng)急響應(yīng)措施已取得顯著成效，風(fēng)險不再對公眾構(gòu)成威逼。32預(yù)警解除的要求應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)實(shí)際情況決議是否解除預(yù)警。解除預(yù)警前，需對事態(tài)進(jìn)行充分評估，確保解除預(yù)警的合理性。33預(yù)警解除的責(zé)任人應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]解除預(yù)警信息發(fā)布責(zé)任人：[姓名]，[職務(wù)]后續(xù)跟進(jìn)責(zé)任人：[姓名]，[職務(wù)]注意事項(xiàng)：預(yù)警信息的發(fā)布和解除需嚴(yán)格依照程序進(jìn)行，確保信息的準(zhǔn)確性和及時性。預(yù)警解除后，應(yīng)急管理部門應(yīng)連續(xù)關(guān)注事態(tài)發(fā)展，做好后續(xù)的監(jiān)控和評估工作。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動11響應(yīng)級別確定依據(jù)事故的危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組確定響應(yīng)級別。響應(yīng)級別分為一級、二級、三級和四級響應(yīng)。12程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開緊急會議，訂立響應(yīng)方案。信息上報：及時向上級主管部門、上級單位和社會公眾報告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門資源，確保應(yīng)急響應(yīng)工作順利進(jìn)行。信息公開：通過官方渠道發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。后勤及財力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和人力支持。2應(yīng)急處理21事故現(xiàn)場處理警戒疏散：設(shè)立警戒區(qū)域，引導(dǎo)人員疏散至安全地帶。人員搜救：組織專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。醫(yī)療救治：對傷員進(jìn)行現(xiàn)場救治，必需時進(jìn)行轉(zhuǎn)移。現(xiàn)場監(jiān)測：監(jiān)測空氣、水質(zhì)等環(huán)境指標(biāo)，確保安全。技術(shù)支持：供應(yīng)必需的技術(shù)支持和設(shè)備保障。工程搶險：對受損設(shè)施進(jìn)行搶險修復(fù)。環(huán)境保護(hù)：采取措施防止污染擴(kuò)散，保護(hù)環(huán)境。22人員防護(hù)要求全部參加應(yīng)急處理的人員必需佩戴必需的防護(hù)裝備。定期對參加人員進(jìn)行健康監(jiān)測，確保其身體情形適合連續(xù)工作。3應(yīng)急幫忙31懇求外部幫忙當(dāng)事態(tài)無法掌控時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可向外部（救援）氣力懇求幫忙。懇求幫忙程序包含：評估需求、聯(lián)系救援機(jī)構(gòu)、協(xié)商幫忙內(nèi)容。懇求幫忙要求：明確幫忙類型、數(shù)量、到達(dá)時間和具體任務(wù)。32聯(lián)動程序與上級主管部門、鄰近地區(qū)應(yīng)急管理部門、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、消防等部門建立聯(lián)動機(jī)制。明確各相關(guān)部門的職責(zé)和任務(wù)，確保信息共享和協(xié)同行動。33指揮關(guān)系外部（救援）氣力到達(dá)后，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或其授權(quán)的負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮。指揮關(guān)系應(yīng)明確責(zé)任分工，確保救援行動有序進(jìn)行。4響應(yīng)停止41響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，公共衛(wèi)生風(fēng)險降至可控水平。全部傷員得到妥當(dāng)救治，現(xiàn)場恢復(fù)穩(wěn)定。環(huán)境監(jiān)測顯示安全，無進(jìn)一步污染風(fēng)險。42響應(yīng)停止的要求應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)實(shí)際情況決議是否停止響應(yīng)。停止響應(yīng)前，需對事態(tài)進(jìn)行充分評估，確保安全。43響應(yīng)停止的責(zé)任人應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]應(yīng)急響應(yīng)停止報告責(zé)任人：[姓名]，[職務(wù)]后續(xù)評估和總結(jié)責(zé)任人：[姓名]，[職務(wù)]七、后期處理1污染物處理11污染物識別與評估對事故現(xiàn)場和周邊環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，識別全部污染物及其潛在危害。評估污染物對環(huán)境和人體健康的影響。12污染物清除與處理依據(jù)污染物類型和危害程度，訂立清除和處理方案。采用專業(yè)的清除技術(shù)和設(shè)備，確保污染物被徹底清除。對清除的污染物進(jìn)行安全、合法的處理，躲避二次污染。13環(huán)境監(jiān)測在污染物處理過程中和結(jié)束后，連續(xù)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，確保環(huán)境質(zhì)量達(dá)標(biāo)。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)21設(shè)施修復(fù)對受損的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行評估和修復(fù)，確保其安全運(yùn)行。訂立修復(fù)計劃，優(yōu)先修復(fù)關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)施。22供應(yīng)鏈重修重修或調(diào)整供應(yīng)鏈，確保原材料子子、產(chǎn)品和服務(wù)的正常供應(yīng)。與供應(yīng)商和客戶溝通，訂立應(yīng)對策略。23生產(chǎn)恢復(fù)依據(jù)設(shè)施修復(fù)和供應(yīng)鏈重修的情況，漸漸恢復(fù)生產(chǎn)。監(jiān)控生產(chǎn)過程，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全。3人員布置31受影響人員布置對因事故受到影響的員工和周邊居民進(jìn)行布置。供應(yīng)臨時住處、食物、飲用水和生活必需品。幫忙受影響人員解決工作、醫(yī)療和住房問題。32健康跟蹤對事故現(xiàn)場和受影響區(qū)域的人員進(jìn)行健康跟蹤，確保其健康情形。供應(yīng)必需的醫(yī)療幫忙和心理支持。33教育與培訓(xùn)對員工進(jìn)行事故防備、應(yīng)急響應(yīng)和自救互救的培訓(xùn)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，防備仿佛事故再次發(fā)生。后期處理工作的責(zé)任調(diào)配如下：污染物處理負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]生產(chǎn)秩序恢復(fù)負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]人員布置負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]后期處理協(xié)調(diào)人：[姓名]，[職務(wù)]后期處理工作的目標(biāo)是確保事故影響得到徹底除掉，生產(chǎn)經(jīng)營活動恢復(fù)正常，受影響人員得到妥當(dāng)布置，并自此次事件中吸取教訓(xùn)，提高將來的應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障11相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮中心：[電話號碼]，[聯(lián)系人]，[職務(wù)]信息管理人員：[電話號碼]，[聯(lián)系人]，[職務(wù)]應(yīng)急隊(duì)伍：[電話號碼]，[聯(lián)系人]，[職務(wù)]物資保障部門：[電話號碼]，[聯(lián)系人]，[職務(wù)]后勤保障部門：[電話號碼]，[聯(lián)系人]，[職務(wù)]12通信方法內(nèi)部通訊系統(tǒng)：確保應(yīng)急指揮中心與各小組、部門之間的通訊暢通。公共通訊網(wǎng)絡(luò)：確保對外通訊渠道的穩(wěn)定。互聯(lián)網(wǎng)：用于信息收集、分析和發(fā)布。13備用方案在緊要通訊渠道失效時，啟用備用通訊設(shè)備和線路。訂立通訊停止時的應(yīng)急通訊方案。14保障責(zé)任人通信保障負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]2應(yīng)急隊(duì)伍保障21應(yīng)急人力資源專家：包含醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、安全管理等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由專業(yè)救援人員構(gòu)成，具備應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，在必需時供應(yīng)幫忙。22隊(duì)伍管理定期對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。訂立應(yīng)急隊(duì)伍的職責(zé)和任務(wù)，確保其在應(yīng)急響應(yīng)中的協(xié)同作戰(zhàn)。3物資裝備保障31應(yīng)急物資和裝備類型：醫(yī)療救助用品、防護(hù)用品、消毒用品、救援設(shè)備等。數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求，確保滿足應(yīng)急響應(yīng)需求。性能：確保物資和裝備的性能符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。存放位置：明確物資和裝備的存放地方，確保安全、便捷。運(yùn)輸及使用條件：訂立運(yùn)輸和使用規(guī)范，確保物資和裝備在應(yīng)急響應(yīng)中的有效使用。更新及增補(bǔ)時限：定期檢查、更新和增補(bǔ)物資和裝備，確保其處于良好狀態(tài)。32管理責(zé)任人物資裝備保障負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]33聯(lián)系方式物資裝備保障負(fù)責(zé)人：[電話號碼]，[聯(lián)系人]，[職務(wù)]34臺賬管理建立物資和裝備的認(rèn)真臺賬，記錄其種類、數(shù)量、狀態(tài)等信息。定期對臺賬進(jìn)行審核，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。應(yīng)急保障工作的目標(biāo)是確保在應(yīng)急響應(yīng)過程中，通信暢通、隊(duì)伍高效、物資充分，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)強(qiáng)有力的支持。九、其他保障1能源保障11能源需求評估對應(yīng)急響應(yīng)所需的能源進(jìn)行評估，包含電力、燃料等。確保能源供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。12能源供應(yīng)保障訂立能源供應(yīng)計劃，確保應(yīng)急響應(yīng)期間能源需求得到滿足。與能源供應(yīng)商保持溝通，確保能源供應(yīng)的連續(xù)性。13能源使用管理在應(yīng)急響應(yīng)過程中，合理使用能源，躲避揮霍。定期檢查能源設(shè)備，確保其正常運(yùn)行。2經(jīng)費(fèi)保障21經(jīng)費(fèi)預(yù)算依據(jù)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急響應(yīng)需求，訂立經(jīng)費(fèi)預(yù)算。確保應(yīng)急響應(yīng)所需經(jīng)費(fèi)的及時到位。22經(jīng)費(fèi)使用管理建立嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)使用管理制度，確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮度和效率。定期對經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計和監(jiān)督。3交通運(yùn)輸保障31交通需求評估評估應(yīng)急響應(yīng)期間交通運(yùn)輸?shù)男枨螅仍囕v、物資運(yùn)輸?shù)取?2交通保障措施與交通運(yùn)輸部門協(xié)調(diào)，確保救援車輛和物資運(yùn)輸?shù)膬?yōu)先權(quán)。訂立交通管制方案，確保交通秩序和救援效率。4治安保障41治安維護(hù)加強(qiáng)事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域的治安巡邏，維護(hù)社會秩序。與公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)，確保治安情形的穩(wěn)定。42緊急情況應(yīng)對訂立針對緊急情況的應(yīng)對措施，如人員疏散、突發(fā)事件處理等。5技術(shù)保障51技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、模擬猜測、專家咨詢等。確保技術(shù)設(shè)備的正常運(yùn)行，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)技術(shù)保障。52技術(shù)創(chuàng)新鼓舞技術(shù)創(chuàng)新，提高應(yīng)急響應(yīng)的效率和效果。6醫(yī)療保障61醫(yī)療資源評估評估應(yīng)急響應(yīng)所需的醫(yī)療資源，包含醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療設(shè)備、藥品等。62醫(yī)療保障措施與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，確保醫(yī)療資源的及時調(diào)配和有效利用。為傷員供應(yīng)必需的醫(yī)療救治和痊愈服務(wù)。7后勤保障71食品和飲水保障確保應(yīng)急響應(yīng)人員的生活必需品供應(yīng)，包含食品、飲用水等。72留宿保障供應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)人員的臨時留宿設(shè)施，確保其休息和生活需求。73其他后勤服務(wù)供應(yīng)必需的后勤服務(wù)，如清潔、維護(hù)和修理、通訊等。其他保障措施的責(zé)任人：能源保障負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]經(jīng)費(fèi)保障負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]交通運(yùn)輸保障負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]治安保障負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]技術(shù)保障負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]醫(yī)療保障負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]后勤保障負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]其他保障措施的目標(biāo)是確保應(yīng)急響應(yīng)工作的順利進(jìn)行，為全部參加人員供應(yīng)必需的支持和服務(wù)。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1培訓(xùn)內(nèi)容11應(yīng)急預(yù)案基礎(chǔ)知識：包含應(yīng)急預(yù)案的編制原則