PAGEPAGE1疫情企業疫情防控與員工健康管理預案一、總則1適用范圍本預案適用于公司（單位名稱）在疫情防控期間，針對可能顯現的疫情風險，確保員工健康安全，維護生產經營秩序的應急管理工作。具體包含但不限于以下范圍：（1）公司內部員工；（2）外來工作人員；（3）公司所屬場合及設施；（4）公司生產經營活動。2響應分級依據事故危害程度、影響范圍和生產經營單位掌控事態的本領，將疫情應急響應分為四個等級，分別為：（1）一級響應：公司內部發生重點疫情，可能對員工健康安全和社會穩定造成嚴重影響，需要趕忙啟動應急預案。（2）二級響應：公司內部發生較大疫情，可能對員工健康安全造成確定影響，需要啟動應急預案并采取相應措施。（3）三級響應：公司內部發生一般疫情，可能對員工健康安全造成細小影響，需要啟動應急預案并采取相應措施。（4）四級響應：公司內部發生細小疫情，對員工健康安全影響較小，采取常規防控措施即可。分級響應基本原則：（1）分級響應原則：依據疫情危害程度和影響范圍，啟動相應級別的應急響應。（2）及時響應原則：一旦發現疫情，趕忙啟動應急預案，采取有效措施，掌控疫情擴散。（3）信息共享原則：加強與政府、衛生健康部門等相關部門的溝通與協作，共享疫情信息。（4）責任明確原則：明確各級領導和相關部門在疫情防控中的職責，確保各項工作落實到位。（5）科學防控原則：遵奉并服從衛生健康部門的引導，科學訂立防控措施，確保員工健康安全。二、應急組織機構及職責1應急組織形式及構成單位（部門）公司（單位名稱）疫情防控與員工健康管理應急組織機構采取分級管理、職責明確、協同作戰的組織形式。應急組織機構由以下部門或單位構成：（1）應急指揮部：負責疫情防控與員工健康管理工作的全面領導、指揮和協調。（2）疫情防控組：負責疫情監測、防控措施落實、信息報告等工作。（3）員工健康管理組：負責員工健康情形監測、健康教育和健康管理措施實施。（4）物資保障組：負責防疫物資的采購、儲備、調配和管理工作。（5）宣傳培訓組：負責疫情防控知識的宣傳、培訓和輿論引導工作。（6）后勤保障組：負責應急期間的后勤保障工作，包含員工食宿、交通等。（7）安全保衛組：負責應急期間的安全保衛工作，確保生產秩序和員工安全。2各小組具體構成、職責分工及行動任務（1）應急指揮部構成單位：公司領導、各部門負責人、專業技術人員。職責分工：指揮協調疫情防控與員工健康管理工作的全面部署；決議啟動和停止應急響應；引導各部門執行應急響應措施；負責應急響應的總結和評估。行動任務：訂立和修訂應急預案；組織應急演練；審批各項應急響應措施。（2）疫情防控組構成單位：公共衛生專業人員、醫療保健人員、安全管理人員。職責分工：監測疫情動態，收集疫情信息；訂立和實施疫情防控措施；組織疫情排查和隔離；實施消毒、防護等防疫措施。行動任務：實時報告疫情信息；組織疫苗接種和健康檢查；引導員工進行個人防護。（3）員工健康管理組構成單位：人力資源部門、醫療保健人員、心理咨詢師。職責分工：監測員工健康情形，建立健康檔案；開展健康教育和心理輔導；組織員工健康檢查和疾病防備；供應健康管理咨詢服務。行動任務：訂立員工健康管理計劃；組織健康培訓和健康活動；跟蹤員工健康情形，供應必需的醫療支持。（4）物資保障組構成單位：采購部門、倉儲部門、后勤部門。職責分工：負責防疫物資的采購、儲備和調配；確保防疫物資的質量和供應；維護物資儲存環境，防止過期失效。行動任務：訂立物資采購計劃；監督物資使用情況；及時增補物資庫存。（5）宣傳培訓組構成單位：人力資源部門、宣傳部門、培訓部門。職責分工：編制和發布疫情防控宣傳資料；組織疫情防控培訓；開展輿論引導和員工心理疏導。行動任務：訂立宣傳培訓計劃；制作宣傳料子；開展線上線下培訓活動。（6）后勤保障組構成單位：后勤部門、食堂部門、宿舍管理部門。職責分工：負責員工食宿、交通等后勤保障；確保員工生活環境的清潔衛生；維護生產秩序和員工生活秩序。行動任務：訂立后勤保障方案；落實員工食宿布置；監督環境衛生。（7）安全保衛組構成單位：安全管理部門、保衛部門。職責分工：維護公司內部安全穩定；負責應急期間的安全保衛工作；確保生產秩序和員工安全。行動任務：訂立安全保衛方案；加強巡邏檢查；組織應急疏散演練。三、信息接報1應急值守電話應急值守電話應24小時開通，確保應急信息的及時接收和處理。電話號碼應醒目標識，并確保電話線路暢通。應急值守電話：[電話號碼]2事故信息接收（1）內部通報程序員工發現疫情相關情況時，應趕忙向所在部門負責人報告。部門負責人接到報告后，應在[時限]內上報至應急指揮部。應急指揮部接到報告后，應趕忙進行調審核實，并啟動相應級別的應急響應。（2）方式和責任人事故信息接收方式：電話、短信、電子郵件、現場報告等。責任人：各部門負責人及應急指揮部成員。3向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內容、時限和責任人（1）報告流程應急指揮部接到事故報告后，趕忙進行調審核實。依據事故的嚴重程度，決議是否向上級主管部門或上級單位報告。如需報告，應急指揮部負責編寫事故報告，并經公司領導審批后上報。（2）報告內容事故發生的時間、地方、涉及人員；事故的性質、原因及初步推斷；已采取的應急措施及效果；可能造成的損失及影響；需要上級主管部門或上級單位支持的事項。（3）報告時限和責任人報告時限：[具體時限]，如發生重點疫情，應趕忙報告。責任人：應急指揮部負責人。4向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息的方法、程序和責任人（1）通報方法通過電話、傳真、電子郵件、官方微信公眾號等渠道進行通報。必需時，可通過新聞發布會等形式進行通報。（2）通報程序應急指揮部確定通報范圍和內容。相關部門負責人負責核實信息，確保準確無誤。應急指揮部負責編寫通報料子，經公司領導審批后發送。（3）通報責任人負責人：應急指揮部成員，具體負責通報工作的協調和實施。5事故信息保密事故信息在未公開前，應嚴格保密，防止造成不必需的恐慌和誤導。未經批準，不得擅自對外發布事故信息。6信息反饋應急指揮部應及時向報告人反饋事故處理進展情況。對外部通報的事故信息，應確保信息的準確性和及時性。四、信息處理與研判1響應啟動的程序和方式（1）信息收集與評估應急指揮部負責收集各類疫情信息，包含員工健康情形、疫情發展趨勢、外部環境更改等。收集的信息應經過初步評估，推斷其準確性和緊急程度。（2）響應啟動條件依據事故性質、嚴重程度、影響范圍和可控性，結合響應分級明確的條件，確定響應啟動的具體標準。應急領導小組負責依據評估結果，決議是否啟動應急響應。（3）響應啟動決策若事故信息實現響應啟動的條件，應急領導小組應趕忙作出響應啟動的決策，并宣布啟動相應級別的應急響應。響應啟動決策應基于科學分析，確保決策的合理性和有效性。（4）自動啟動機制如系統或軟件具備自動識別功能，且事故信息實現預設的啟動條件，系統應自動啟動應急響應。2預警啟動若事故信息未實現響應啟動條件，但存在潛在風險，應急領導小組可作出預警啟動的決策。預警啟動后，應趕忙做好響應準備，包含物資儲備、人員調配、預案執行等。實時跟蹤事態發展，一旦實現響應啟動條件，應趕忙升級為正式應急響應。3響應級別調整（1）跟蹤事態發展響應啟動后，應急指揮部應連續跟蹤事態發展，收集相關信息，評估疫情更改。（2）科學分析處理需求依據事態發展和評估結果，科學分析處理需求，確定是否需要調整響應級別。（3）及時調整響應級別如發現當前響應級別不足以應對事態，應及時升級響應級別，采取更嚴格的措施。如發現過度響應，應及時降低響應級別，躲避資源揮霍和員工恐慌。（4）躲避響應不足或過度響應應急指揮部應確保響應措施與事態發展相適應，既不過度響應，也不過度保守。4信息發布與溝通響應啟動后，應及時向員工、公眾和社會發布相關信息，確保信息透亮和溝通順暢。信息發布應遵奉并服從真實性及時性、準確性和權威性的原則。五、預警1預警啟動（1）預警信息發布渠道公司內部網絡平臺公司微信公眾號公司內部廣播系統應急管理辦公室公告欄員工通訊錄及短信平臺（2）預警信息發布方式通過上述渠道，發布書面通知、通告、緊急信息等形式。采用電子顯示屏、宣傳冊、海報等形式進行宣傳。（3）預警信息內容預警等級：明確預警的級別（如一級、二級、三級預警）。預警原因：簡要說明預警啟動的原因和背景。預警措施：列出員工應采取的個人防護措施和公司應采取的集體防護措施。聯系方式：供應應急指揮部聯系電話和聯系人姓名。2響應準備（1）隊伍準備確保應急隊伍的完整性和有效性，包含醫療救援隊、物資保障隊、安全巡查隊等。組織應急隊伍進行培訓和演練，提高應對疫情的本領。（2）物資準備儲備充分的防疫物資，如口罩、消毒液、防護服、測溫儀等。定期檢查物資的有效期和質量，確保應急物資的可用性。（3）裝備準備確保應急裝備的完好和適用，如防護裝備、交通工具、通訊設備等。（4）后勤準備做好員工食宿布置，確保應急期間員工的飲食和休息。準備必需的生活用品和醫療藥品。（5）通信準備確保應急通信系統暢通，包含移動電話、對講機、衛星電話等。建立應急通信小組，負責應急期間的通信聯絡。3預警解除（1）基本條件疫情得到有效掌控，不再具有擴散風險。全部必需的防護措施得到落實，員工健康得到保障。應急指揮部依據疫情發展情況，評估認為可以解除預警。（2）要求各部門應趕忙停止預警響應措施。撤離應急隊伍，恢復正常工作狀態?；謴腿粘５姆酪叽胧_保疫情防控工作的連續性。（3）責任人預警解除的決策由應急指揮部負責，經公司領導審批后執行。各部門負責人負責本部門的預警解除實施和后續工作。應急指揮部負責監督預警解除后的疫情防控工作。六、應急響應1響應啟動（1）響應級別確定依據疫情危害程度、影響范圍和公司掌控事態的本領，確定應急響應的級別。一級響應：最高級別的應急響應，適用于最嚴重、影響范圍最廣的疫情。二級響應：適用于較大影響的疫情。三級響應：適用于一般影響的疫情。四級響應：適用于細小影響的疫情。（2）響應啟動后的程序性工作應急會議召開：應急指揮部應趕忙召開會議，決議啟動應急響應，并部署相關工作。信息上報：趕忙向上級主管部門、上級單位報告疫情信息，并按要求上報相關部門。資源協調：協調各部門和單位供應必需的人力、物力、財力資源。信息公開：通過公司內部和外部渠道發布相關信息，確保信息透亮。后勤及財力保障：確保應急響應期間的物資供應、員工生活保障和資金支持。2應急處理（1）事故現場警戒疏散設立警戒區域，掌控人員進出。引導員工依照既定路線疏散至安全區域。對疏散區域進行消毒處理。（2）人員搜救組織搜救隊伍進行人員搜救。確保搜救過程中的安全，躲避次生禍害。（3）醫療救治啟動醫療救治機制，對受傷人員進行緊急救治。確保醫療資源充分，必需時聯系外部醫療機構幫忙。（4）現場監測對疫情發生區域進行實時監測，評估疫情發展趨勢。監測數據應及時上報應急指揮部。（5）技術支持供應必需的技術支持，包含信息處理、數據分析等。（6）工程搶險對于受到疫情影響的設施，組織工程搶險隊進行修復。確保修復工作的質量和安全。（7）環境保護處理疫情產生的醫療廢物，防止環境污染。對受污染區域進行專業消毒處理。（8）人員防護要求全部參加應急處理的人員必需穿著適當的防護裝備。定期對個人進行健康監測和防護培訓。3應急幫忙（1）懇求幫忙程序及要求當事態無法掌控時，應急指揮部應趕忙向外部救援氣力懇求幫忙。懇求幫忙時，應明確幫忙的類型、數量、需求等。（2）聯動程序及要求與外部救援氣力建立聯動機制，確保信息共享和行動協調。明確指揮關系，確保救援工作的統一領導。（3）外部救援氣力到達后的指揮關系應急指揮部對外部救援氣力的指揮關系進行明確。外部救援氣力在執行任務時，應聽從應急指揮部的統一指揮。4響應停止（1）基本條件疫情得到有效掌控，不再具有擴散風險。各項應急處理措施已執行完畢，恢復正常生產生活秩序。應急指揮部評估認為可以停止應急響應。（2）要求各部門應趕忙停止應急響應措施。撤離應急隊伍，恢復正常工作狀態。（3）責任人應急指揮部負責響應停止的決策和執行。各部門負責人負責本部門的響應停止實施和后續工作。七、后期處理1污染物處理（1）污染物識別與評估對疫情發生區域及可能受到污染的場合進行污染物識別和風險評估。確定污染物的類型、濃度和潛在危害。（2）污染物清除與消毒依據污染物類型，采取相應的清除和消毒措施。使用符合國家標準的消毒劑和方法，確保消毒效果。（3）廢物處理對醫療廢物、生活廢物等按相關規定分類收集、包裝、運輸和處理。確保廢物處理過程符合環保要求，防止二次污染。（4）責任人環保部門負責污染物處理的監督和管理。應急指揮部負責協調污染物處理的具體實施。2生產秩序恢復（1）生產設施檢查對受疫情影響的設施進行檢查，確保其安全可靠。對損壞的設施進行修復或更換。（2）生產流程調整依據疫情掌控情況，調整生產流程，確保生產活動有序進行。優先恢復對員工健康安全影響較小的生產環節。（3）人員培訓對員工進行生產流程調整后的培訓，確保員工掌握新流程和安全操作規范。（4）責任人生產管理部門負責生產秩序恢復的總體規劃和實施。各部門負責人負責本部門生產秩序的恢復工作。3人員布置（1）員工健康跟蹤對受疫情影響的員工進行健康跟蹤，確保其健康情形得到關注。對有健康問題的員工供應必需的醫療幫忙。（2）員工返崗布置依據疫情掌控情況，訂立員工返崗計劃，確保員工安全有序返崗。對因疫情無法返崗的員工，供應必需的支持和幫忙。（3）心理疏導供應心理疏導服務，幫忙員工緩解疫情帶來的心理壓力。組織心理健康培訓，提高員工的心理應對本領。（4）責任人人力資源部門負責員工健康跟蹤和心理疏導工作。應急指揮部負責協調員工返崗布置和整體布置工作。4總結評估（1）應急處理總結對應急處理工作進行總結，分析成功經驗和不足之處。形成應急處理總結報告，為今后仿佛事件供應參考。（2）預案修訂依據應急處理總結，對預案進行修訂和完善。定期組織預案演練，提高應急處理本領。（3）責任人應急指揮部負責應急處理總結和預案修訂工作。各部門負責人負責本部門應急處理總結和預案修訂的搭配工作。八、應急保障1通信與信息保障（1）相關單位及人員通信聯系方式應急指揮部：[聯系電話]、[聯系人姓名]各應急小組負責人：[聯系電話]、[聯系人姓名]外部救援機構：[聯系電話]、[聯系人姓名]供應商和維護和修理服務：[聯系電話]、[聯系人姓名]媒體和公眾信息發布：[聯系電話]、[聯系人姓名]（2）通信方法使用固定電話、移動電話、衛星電話、網絡通訊工具等多種方式進行通信。確保應急通信設備隨時可用，包含備用電池和充電設施。（3）備用方案在緊要通信方式失效時，啟動備用通信方案，如使用無線電、信號燈等。確保應急信息能夠在任何情況下傳遞。（4）保障責任人通信保障負責人：[姓名]，負責確保通信系統的正常運行和應急通信的調度。2應急隊伍保障（1）應急人力資源專家：聘請公共衛生、醫療、安全等方面的專家，供應專業咨詢和支持。專兼職應急救援隊伍：由公司內部員工構成，接受專業培訓，具備應急響應本領。協議應急救援隊伍：與外部專業救援機構簽訂協議，確保在緊急情況下獲獲救援支持。（2）人員職責專家：供應專業評估和決策支持。專兼職應急救援隊伍：負責現場救援、人員疏散、物資搬運等工作。協議應急救援隊伍：在必需時供應外部幫忙。3物資裝備保障（1）應急物資和裝備類型防護裝備：口罩、防護服、手套、護目鏡等。醫療用品：消毒液、體溫計、常用藥品等。救援設備：擔架、急救包、防護隔離設施等。通訊設備：對講機、衛星電話、應急廣播系統等。（2）數量、性能、存放位置應急物資和裝備的數量應依據應急響應級別和可能的需求量確定。物資和裝備的性能應符合國家或行業相關標準。物資和裝備應存放在安全、干燥、便于取用的位置。（3）運輸及使用條件應急物資和裝備的運輸應使用專用車輛，確保運輸過程中的安全。使用前應檢查物資和裝備的性能，確保其處于良好狀態。（4）更新及增補時限應急物資和裝備應定期檢查和維護，每[具體時限]進行一次全面更新。依據應急響應的需要，及時增補不足的物資和裝備。（5）管理責任人及其聯系方式物資裝備管理責任人：[姓名]，負責物資和裝備的采購、管理、更新和維護。聯系方式：[聯系電話]、[電子郵件]（6）臺賬建立建立認真的物資和裝備臺賬，記錄種類、數量、存放位置、使用情況等信息。定期檢查臺賬，確保信息的準確性和及時更新。九、其他保障1能源保障（1）能源需求評估評估應急響應期間公司及員工生活所需的能源需求。確定關鍵能源設施，如電力、水源、燃氣等的供應狀態。（2）能源供應保障確保能源供應的穩定性和可靠性。訂立應急預案，應對能源供應停止的情況。（3）責任人能源保障負責人：[姓名]，負責能源供應的監控和應急響應。2經費保障（1）經費預算訂立應急響應的經費預算，包含應急物資采購、人員工資、應急演練等費用。（2）經費管理設立特地的應急資金賬戶，確保經費的?？顚Ｓ?。定期審查經費使用情況，確保資金的有效利用。（3）責任人經費保障負責人：[姓名]，負責經費的預算編制、管理和監督。3交通運輸保障（1）交通需求分析分析應急響應期間交通運輸的需求，包含人員疏散、物資運輸等。（2）交通保障措施確保應急車輛和運輸工具的可用性。與交通運輸部門協調，確保道路暢通，必需時實施交通管制。（3）責任人交通運輸保障負責人：[姓名]，負責交通運輸的協調和保障。4治安保障（1）治安風險評估評估應急響應期間可能顯現的治安風險，如人員聚集、物資偷竊等。（2）治安維護措施加強公司內部和周邊區域的治安巡邏。與公安部門合作，確保應急響應期間的社會治平穩定。（3）責任人治安保障負責人：[姓名]，負責治安風險的評估和維護措施的執行。5技術保障（1）技術需求分析分析應急響應期間所需的技術支持，如信息技術、通信技術等。（2）技術保障措施確保關鍵信息系統和通信網絡的正常運行。供應必需的技術支持和咨詢服務。（3）責任人技術保障負責人：[姓名]，負責技術需求的滿足和技術保障的實施。6醫療保障（1）醫療需求評估評估應急響應期間可能顯現的醫療需求，包含員工健康監測、醫療救治等。（2）醫療保障措