施工質(zhì)量管理制度?一、總則1.目的本制度旨在加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量管理，確保工程項(xiàng)目達(dá)到合同要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，滿足相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范的規(guī)定，保障工程的安全性、適用性和耐久性，提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2.適用范圍本制度適用于公司承接的所有工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理活動(dòng)，包括工程的施工準(zhǔn)備、施工過程控制、竣工驗(yàn)收等階段。3.依據(jù)文件本制度依據(jù)國(guó)家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范以及公司的質(zhì)量管理體系文件制定。二、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員等為成員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)、決策和協(xié)調(diào)。項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)總責(zé)。負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，并確保其有效實(shí)施。組織建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，明確各部門和人員的質(zhì)量職責(zé)，確保質(zhì)量管理工作的順利開展。負(fù)責(zé)資源的調(diào)配，確保項(xiàng)目施工所需的人力、物力、財(cái)力等資源滿足質(zhì)量控制的要求。定期組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析會(huì)議，及時(shí)解決質(zhì)量問題，對(duì)重大質(zhì)量問題提出處理意見，并督促整改落實(shí)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案等技術(shù)文件，制定質(zhì)量保證措施，指導(dǎo)施工人員正確施工。組織技術(shù)交底，向施工人員講解施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作要點(diǎn)，確保施工人員熟悉施工要求。對(duì)施工過程中的技術(shù)問題進(jìn)行指導(dǎo)和解決，參與質(zhì)量事故的調(diào)查和分析，提出技術(shù)處理方案。負(fù)責(zé)收集、整理和歸檔項(xiàng)目的技術(shù)資料，確保技術(shù)資料的完整性和準(zhǔn)確性。質(zhì)量管理人員職責(zé)負(fù)責(zé)制定質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，明確檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法，組織實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)工作。對(duì)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收，確保其質(zhì)量符合要求。對(duì)施工過程進(jìn)行質(zhì)量檢查和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題，對(duì)違規(guī)操作進(jìn)行制止和處理。參與質(zhì)量事故的調(diào)查和分析，協(xié)助制定質(zhì)量事故處理方案，并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)質(zhì)量資料的收集、整理和歸檔，建立質(zhì)量臺(tái)賬，定期向上級(jí)質(zhì)量管理部門匯報(bào)質(zhì)量情況。2.施工班組施工班組是施工質(zhì)量的直接執(zhí)行者，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織本班組人員按照施工圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量符合要求。組織本班組人員學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范，熟悉施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行技術(shù)交底。負(fù)責(zé)本班組施工設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，滿足施工質(zhì)量要求。對(duì)本班組施工的工程質(zhì)量進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)整改，確保工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格。配合質(zhì)量管理人員進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，提供真實(shí)、準(zhǔn)確的質(zhì)量資料。三、施工質(zhì)量目標(biāo)1.工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到[X]%以上。2.杜絕重大質(zhì)量事故，減少一般質(zhì)量事故的發(fā)生。3.工程質(zhì)量符合國(guó)家和地方現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，滿足合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.工程觀感質(zhì)量良好，達(dá)到合同要求的質(zhì)量等級(jí)。四、施工質(zhì)量控制措施1.施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制圖紙會(huì)審組織相關(guān)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)意圖，提出圖紙中存在的問題和疑問，與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通和協(xié)商，形成圖紙會(huì)審記錄。施工組織設(shè)計(jì)編制根據(jù)工程特點(diǎn)、施工要求和質(zhì)量目標(biāo)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計(jì)，制定施工方案、質(zhì)量保證措施、施工進(jìn)度計(jì)劃和資源配置計(jì)劃等。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。技術(shù)交底在工程施工前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工管理人員、班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，施工管理人員向施工操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底應(yīng)包括施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要點(diǎn)、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容，確保施工人員熟悉施工要求。原材料、構(gòu)配件和設(shè)備檢驗(yàn)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收，檢查其質(zhì)量證明文件、規(guī)格型號(hào)是否符合要求，并按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得用于工程施工。施工場(chǎng)地和施工條件準(zhǔn)備做好施工場(chǎng)地的"三通一平"工作，確保施工場(chǎng)地具備施工條件。檢查施工用水、用電、通訊等設(shè)施是否滿足施工要求，施工機(jī)械設(shè)備是否完好，測(cè)量放線是否準(zhǔn)確。2.施工過程中的質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制建立工序質(zhì)量檢驗(yàn)制度，對(duì)每道工序進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。工序質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)包括自檢、互檢和專檢，自檢由施工操作人員負(fù)責(zé)，互檢由班組長(zhǎng)組織，專檢由質(zhì)量管理人員負(fù)責(zé)。質(zhì)量檢驗(yàn)按照質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃對(duì)施工過程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，包括原材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗(yàn)，隱蔽工程驗(yàn)收，分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收等。質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)嚴(yán)格按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法進(jìn)行，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。質(zhì)量檢查定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，檢查內(nèi)容包括施工質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度、文明施工等。質(zhì)量檢查可采用日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等方式進(jìn)行，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知，督促責(zé)任單位進(jìn)行整改。質(zhì)量問題處理對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析和處理。一般質(zhì)量問題由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行分析，制定處理方案，并監(jiān)督實(shí)施；重大質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司質(zhì)量管理部門，由公司組織專家進(jìn)行分析和處理。成品保護(hù)制定成品保護(hù)措施，對(duì)已完成的分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程進(jìn)行保護(hù)，防止其受到損壞。成品保護(hù)措施應(yīng)包括防護(hù)、覆蓋、封閉等方法，明確保護(hù)責(zé)任，確保成品質(zhì)量。3.竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定，并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，應(yīng)由建設(shè)單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人組織施工（含分包單位）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位（子單位）工程驗(yàn)收。單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和有關(guān)文件，報(bào)建設(shè)行政管理部門備案。五、質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收1.質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)工程施工質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家和地方現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，同時(shí)滿足合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.質(zhì)量檢驗(yàn)方法檢驗(yàn)批驗(yàn)收檢驗(yàn)批應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長(zhǎng)等進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)檢查施工單位提供的質(zhì)量控制資料和檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，對(duì)實(shí)物進(jìn)行外觀檢查和實(shí)測(cè)實(shí)量，符合要求后方可驗(yàn)收。分項(xiàng)工程驗(yàn)收分項(xiàng)工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)檢查分項(xiàng)工程所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄，對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，符合要求后方可驗(yàn)收。分部工程驗(yàn)收分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)檢查分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收記錄、質(zhì)量控制資料和安全及功能檢驗(yàn)報(bào)告等，對(duì)分部工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，符合要求后方可驗(yàn)收。單位工程驗(yàn)收單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定，并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，應(yīng)由建設(shè)單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人組織施工（含分包單位）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位（子單位）工程驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)檢查單位工程所含分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收記錄、質(zhì)量控制資料、安全和功能檢驗(yàn)資料及主要功能抽查記錄、觀感質(zhì)量檢查記錄等，對(duì)單位工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，符合要求后方可驗(yàn)收。3.驗(yàn)收程序施工單位在完成每一道工序后，應(yīng)首先進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。監(jiān)理單位收到施工單位的驗(yàn)收申請(qǐng)后，應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，在施工單位的質(zhì)量驗(yàn)收記錄上簽字確認(rèn)。對(duì)于隱蔽工程，施工單位應(yīng)在隱蔽前通知監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行隱蔽施工，并做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程完工后，施工單位應(yīng)按照上述驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序或交付使用。六、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度1.獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定在質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)突出，提出合理化建議并被采納，對(duì)提高工程質(zhì)量有顯著貢獻(xiàn)的個(gè)人或班組，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。在工程質(zhì)量檢驗(yàn)中，連續(xù)多次檢驗(yàn)結(jié)果優(yōu)秀，工程質(zhì)量達(dá)到或超過預(yù)期目標(biāo)的施工班組，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在質(zhì)量事故處理中表現(xiàn)積極，提出有效解決方案，避免或減少損失的個(gè)人或班組，給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.懲罰規(guī)定對(duì)違反施工規(guī)范和操作規(guī)程，造成質(zhì)量問題的個(gè)人或班組，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、罰款等處罰。對(duì)因工作失誤或管理不善，導(dǎo)致出現(xiàn)一般質(zhì)量事故的責(zé)任人，給予警告、罰款、降職等處罰。對(duì)因嚴(yán)重違反質(zhì)量管理規(guī)定，導(dǎo)致出現(xiàn)重大質(zhì)量事故的責(zé)任人，給予辭退、追究法律責(zé)任等處罰。對(duì)在工程質(zhì)量驗(yàn)收中，存在弄虛作假、隱瞞質(zhì)量問題等行為的施工單位，責(zé)令整改，并處以罰款，情節(jié)嚴(yán)重的取消其參與本公司工程項(xiàng)目投標(biāo)的資格。七、質(zhì)量問題處理與預(yù)防1.質(zhì)量問題處理程序質(zhì)量問題發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)告班組長(zhǎng)或質(zhì)量管理人員。班組長(zhǎng)或質(zhì)量管理人員應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查分析，找出問題產(chǎn)生的原因。根據(jù)問題產(chǎn)生的原因，制定相應(yīng)的處理方案。處理方案應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后實(shí)施。在處理質(zhì)量問題的過程中，應(yīng)做好記錄，包括問題發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、處理措施及處理結(jié)果等。質(zhì)量問題處理完畢后，應(yīng)對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保問題得到徹底解決。2.質(zhì)量問題預(yù)防措施加強(qiáng)質(zhì)量教育，提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)和操作技能，使其嚴(yán)格按照施工規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行施工。完善質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度，確保每道工序質(zhì)量合格。加強(qiáng)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的檢驗(yàn)和驗(yàn)收，確保其質(zhì)量符合要求。定期進(jìn)行質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，采取有效措施進(jìn)行預(yù)防和處理。加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)方的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的問題。八、質(zhì)量資料管理1.質(zhì)量資料內(nèi)容施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、圖紙會(huì)審記錄等技術(shù)文件。施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底等施工技術(shù)資料。原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件、檢驗(yàn)報(bào)告、復(fù)試報(bào)告等質(zhì)量保證資料。隱蔽工程驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄等質(zhì)量驗(yàn)收資料。質(zhì)量問題處理記錄、質(zhì)量事故報(bào)告及處理方案等質(zhì)量問題處理資料。其他與工程質(zhì)量有關(guān)的資料。2.質(zhì)量資料管理