疫情防控期間電梯管理運(yùn)行方案?一、總則1.目的為有效應(yīng)對疫情防控期間電梯使用的特殊情況，保障乘梯人員的健康安全，規(guī)范電梯運(yùn)行管理，特制定本方案。2.適用范圍本方案適用于疫情防控期間，本單位管轄區(qū)域內(nèi)所有在用電梯的管理運(yùn)行。3.工作原則預(yù)防為主，強(qiáng)化電梯日常清潔、消毒、通風(fēng)等防控措施，降低病毒傳播風(fēng)險。科學(xué)管理，依據(jù)疫情防控要求和電梯運(yùn)行特點，制定合理的運(yùn)行管理策略。安全第一，確保電梯運(yùn)行安全可靠，保障乘梯人員和作業(yè)人員的人身安全。二、組織管理1.成立疫情防控電梯管理專項小組組長：[組長姓名]，負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌疫情防控期間電梯管理運(yùn)行工作，協(xié)調(diào)解決重大問題。副組長：[副組長姓名]，協(xié)助組長開展工作，具體負(fù)責(zé)電梯管理運(yùn)行措施的組織實施和監(jiān)督檢查。成員：電梯維保人員、物業(yè)管理人員、安全管理員等，負(fù)責(zé)電梯日常清潔、消毒、通風(fēng)、巡檢等具體工作的執(zhí)行。2.職責(zé)分工電梯維保人員按照電梯維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范要求，做好電梯日常維護(hù)保養(yǎng)工作，確保電梯安全運(yùn)行。配合做好電梯轎廂及相關(guān)部件的消毒工作，提供技術(shù)支持。對電梯運(yùn)行狀況進(jìn)行實時監(jiān)測，及時處理電梯故障和異常情況。物業(yè)管理人員負(fù)責(zé)組織電梯轎廂、候梯廳、電梯機(jī)房等區(qū)域的清潔、消毒、通風(fēng)工作。安排專人在電梯口引導(dǎo)乘梯人員，提醒乘梯人員佩戴口罩，保持安全距離。統(tǒng)計電梯使用情況，及時向?qū)ｍ椥〗M匯報。安全管理員監(jiān)督電梯管理運(yùn)行工作的落實情況，檢查各項安全管理制度的執(zhí)行情況。對電梯運(yùn)行安全進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促整改。協(xié)助處理電梯突發(fā)安全事件，配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。三、疫情防控期間電梯管理措施1.加強(qiáng)人員管理所有參與電梯管理運(yùn)行的工作人員必須佩戴口罩、手套等防護(hù)用品，每日進(jìn)行體溫檢測，確保身體健康。對乘梯人員進(jìn)行宣傳引導(dǎo)，要求乘梯人員佩戴口罩，盡量避免交談，減少在電梯內(nèi)停留時間。2.強(qiáng)化清潔消毒清潔要求每日對電梯轎廂、候梯廳、電梯機(jī)房等區(qū)域進(jìn)行清潔，清除垃圾和雜物，保持環(huán)境整潔。重點清潔電梯按鈕、轎廂扶手、通風(fēng)口等部位，使用清潔工具要做到一客一換。消毒要求電梯轎廂及相關(guān)部件每日至少消毒[X]次，可采用含氯消毒劑或其他符合國家標(biāo)準(zhǔn)的消毒劑進(jìn)行擦拭消毒。候梯廳地面、墻面每日消毒[X]次，電梯按鈕、轎廂扶手等頻繁接觸部位可增加消毒頻次至每[X]小時一次。電梯機(jī)房每周消毒[X]次，保持機(jī)房環(huán)境清潔衛(wèi)生。消毒記錄：每次消毒后要做好記錄，記錄內(nèi)容包括消毒時間、消毒部位、消毒劑名稱及濃度、消毒人員等信息，并存檔備查。3.增加通風(fēng)換氣確保電梯轎廂通風(fēng)良好，保持空氣流通。可通過打開轎廂通風(fēng)口、運(yùn)行電梯時開啟風(fēng)扇等方式增加通風(fēng)量。候梯廳要保持通風(fēng)順暢，可適當(dāng)增加開窗通風(fēng)次數(shù)或開啟空調(diào)新風(fēng)系統(tǒng)。4.嚴(yán)格電梯巡檢安全管理員每日至少對電梯進(jìn)行[X]次巡檢，檢查電梯運(yùn)行狀況、安全裝置有效性、轎廂清潔消毒情況等。電梯維保人員按照維保計劃進(jìn)行維保作業(yè)時，要對電梯進(jìn)行全面檢查，重點檢查電梯的機(jī)械部件、電氣系統(tǒng)、安全保護(hù)裝置等，確保電梯安全性能良好。發(fā)現(xiàn)電梯故障或異常情況時，要立即停止使用，設(shè)置警示標(biāo)識，并及時通知專業(yè)維修人員進(jìn)行維修。維修完成后，經(jīng)檢驗合格方可恢復(fù)使用。5.調(diào)整運(yùn)行模式根據(jù)疫情防控期間人員流量情況，合理調(diào)整電梯運(yùn)行模式。可采取減少運(yùn)行臺數(shù)、調(diào)整運(yùn)行時間等措施，降低人員聚集風(fēng)險。如人員流量較小，可適當(dāng)減少電梯運(yùn)行臺數(shù)，集中使用部分電梯，便于管理和消毒。在早晚高峰等人員流量較大時段，增加電梯運(yùn)行頻次，保障人員快速疏散。四、應(yīng)急處置1.應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制建立電梯疫情防控應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，明確應(yīng)急處置流程和各部門職責(zé)分工。一旦發(fā)現(xiàn)電梯內(nèi)有發(fā)熱、咳嗽等癥狀的乘客或疑似感染病例，立即啟動應(yīng)急響應(yīng)。2.現(xiàn)場處置措施發(fā)現(xiàn)異常情況后，電梯管理人員應(yīng)立即通知電梯維保人員和安全管理員趕赴現(xiàn)場。維保人員迅速將電梯停止在安全樓層，打開電梯門，保持轎廂通風(fēng)良好。安全管理員在電梯口設(shè)置警示標(biāo)識，引導(dǎo)其他乘客疏散，并及時通知物業(yè)管理人員對候梯廳及周邊區(qū)域進(jìn)行臨時封閉。對疑似感染病例乘坐過的電梯轎廂及相關(guān)部件進(jìn)行緊急消毒，消毒后封閉電梯，等待專業(yè)部門進(jìn)行檢測和處理。3.人員隔離與轉(zhuǎn)運(yùn)對發(fā)熱、咳嗽等癥狀的乘客或疑似感染病例，立即進(jìn)行隔離，并聯(lián)系當(dāng)?shù)丶部夭块T安排轉(zhuǎn)運(yùn)。在轉(zhuǎn)運(yùn)過程中，要做好防護(hù)措施，避免交叉感染。4.后續(xù)處理配合疾控部門對電梯及相關(guān)區(qū)域進(jìn)行調(diào)查和檢測，根據(jù)檢測結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)處理。對電梯進(jìn)行全面消毒和檢查，確保電梯安全性能恢復(fù)正常后，方可重新投入使用。對事件進(jìn)行總結(jié)分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案和防控措施。五、宣傳教育1.制作宣傳資料制作疫情防控期間電梯使用安全宣傳資料，包括宣傳海報、溫馨提示等，張貼在電梯轎廂、候梯廳等顯著位置。宣傳資料內(nèi)容應(yīng)包括正確佩戴口罩、保持安全距離、電梯清潔消毒知識、應(yīng)急處置流程等。2.開展宣傳活動通過單位內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號、短信等渠道，向員工和居民宣傳疫情防控期間電梯使用安全知識，提高自我防護(hù)意識。組織開展線上線下宣傳活動，如舉辦疫情防控電梯安全知識講座、發(fā)放宣傳資料等，增強(qiáng)公眾對電梯疫情防控措施的了解和支持。六、物資保障1.防護(hù)用品配備為參與電梯管理運(yùn)行的工作人員配備充足的口罩、手套、護(hù)目鏡、防護(hù)服等防護(hù)用品，確保防護(hù)用品質(zhì)量合格、供應(yīng)充足。2.消毒用品及設(shè)備配備適量的含氯消毒劑、酒精、消毒噴霧器、拖把、抹布等消毒用品及設(shè)備，滿足電梯清潔消毒工作需要。3.物資管理建立物資臺賬，對防護(hù)用品、消毒用品及設(shè)備等物資進(jìn)行登記管理，定期盤點，確保物資數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好。合理安排物資采購計劃，根據(jù)實際使用情況及時補(bǔ)充物資，保障疫情防控期間電梯管理運(yùn)行工作的順利開展。七、監(jiān)督檢查1.定期檢查疫情防控電梯管理專項小組定期對電梯管理運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括人員管理、清潔消毒、通風(fēng)換氣、巡檢記錄、應(yīng)急處置等方面。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)責(zé)任人限期整改，確保各項防控措施落實到位。2.不定期抽查專項小組不定期對電梯管理運(yùn)行情況進(jìn)行抽查，重點檢查防控措施的執(zhí)行情況和電梯運(yùn)行安全狀況。對抽查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為或安全隱患，要及時進(jìn)行糾正和處