設施設備管理制度?一、總則1.目的為加強公司設施設備的管理，確保設施設備的正常運行，提高設施設備的使用效率，延長設施設備的使用壽命，保障公司生產經營活動的順利進行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有設施設備的管理，包括但不限于生產設備、辦公設備、動力設備、運輸設備、通信設備等。3.職責分工設備管理部門負責設施設備管理制度的制定、修訂和完善。組織設施設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作。建立設施設備檔案，定期對設施設備進行巡檢、維護、保養和維修。制定設施設備的更新、改造計劃，并組織實施。負責設施設備操作人員的培訓和考核。對設施設備的報廢進行鑒定和審批。使用部門負責本部門設施設備的日常使用和管理，確保設施設備的正常運行。配合設備管理部門做好設施設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作。按照設備管理部門的要求，對設施設備進行巡檢、維護、保養和維修，并做好記錄。負責本部門設施設備操作人員的培訓和考核。及時向設備管理部門反饋設施設備的運行情況和故障信息。財務部門負責設施設備購置、維修、更新、改造等費用的預算編制和審核。對設施設備的費用支出進行核算和監督。采購部門負責按照設備管理部門的要求，進行設施設備的采購工作。確保采購的設施設備符合質量要求和技術標準。負責與供應商簽訂采購合同，并跟蹤合同執行情況。質量部門參與設施設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作，負責對設施設備的質量進行檢驗和監督。對設施設備的質量問題進行調查和處理。二、設施設備的選型與采購1.選型原則根據公司生產經營的需要，結合設施設備的技術性能、可靠性、經濟性等因素，選擇先進、適用、可靠、節能、環保的設施設備。優先選用國家推薦的節能型、環保型設施設備，淘汰落后的設施設備。選擇具有良好售后服務和技術支持的供應商提供的設施設備。2.采購流程需求申請：使用部門根據生產經營的需要，填寫《設施設備采購申請表》，詳細說明設施設備的名稱、規格型號、數量、技術要求、采購原因等，并提交給設備管理部門。審核：設備管理部門對使用部門提交的《設施設備采購申請表》進行審核，審核內容包括設施設備的選型是否合理、技術要求是否明確、采購數量是否準確、采購原因是否充分等。審核通過后，提交給財務部門進行預算審核。預算審核：財務部門對設備管理部門提交的《設施設備采購申請表》進行預算審核，審核內容包括設施設備的采購預算是否合理、是否在公司預算范圍內等。預算審核通過后，提交給采購部門進行采購。采購：采購部門根據設備管理部門提供的《設施設備采購申請表》和技術要求，選擇合格的供應商進行采購。采購過程中，應嚴格按照采購合同的要求進行操作，確保采購的設施設備符合質量要求和技術標準。驗收：設施設備到貨后，采購部門應及時通知設備管理部門、使用部門和質量部門進行驗收。驗收內容包括設施設備的數量、規格型號、技術要求、質量狀況等。驗收合格后，填寫《設施設備驗收單》，辦理入庫手續。三、設施設備的安裝與調試1.安裝要求設施設備的安裝應按照設備供應商提供的安裝說明書和操作規程進行操作，確保安裝質量。安裝過程中，應注意安全，避免發生事故。安裝完成后，應進行全面的檢查和調試，確保設施設備能夠正常運行。2.調試要求設施設備的調試應按照設備供應商提供的調試說明書和操作規程進行操作，確保調試質量。調試過程中，應記錄調試數據和結果，填寫《設施設備調試記錄》。調試完成后，應組織相關人員進行驗收，驗收合格后，方可投入使用。四、設施設備的驗收1.驗收標準設施設備的驗收應按照國家相關標準、行業標準和設備供應商提供的技術標準進行驗收。驗收內容包括設施設備的數量、規格型號、技術要求、質量狀況、性能指標、外觀等。2.驗收流程初步驗收：設施設備到貨后，采購部門應及時通知設備管理部門、使用部門和質量部門進行初步驗收。初步驗收由設備管理部門組織，使用部門和質量部門參加。初步驗收內容包括設施設備的數量、規格型號、外觀等。初步驗收合格后，填寫《設施設備初步驗收單》。詳細驗收：初步驗收合格后，設備管理部門應組織相關人員進行詳細驗收。詳細驗收由設備管理部門組織，使用部門、質量部門、設備供應商等參加。詳細驗收內容包括設施設備的技術要求、質量狀況、性能指標等。詳細驗收合格后，填寫《設施設備驗收單》。驗收報告：設備管理部門應根據驗收情況，編寫《設施設備驗收報告》，報告內容包括設施設備的名稱、規格型號、數量、技術要求、質量狀況、性能指標、驗收情況等。驗收報告經相關部門簽字確認后，作為設施設備驗收的依據。五、設施設備的檔案管理1.檔案內容設施設備的檔案應包括設施設備的選型、采購、安裝、調試、驗收、使用、維護、保養、維修、改造、報廢等全過程的資料。具體內容包括：設施設備的采購合同、發票、驗收單、安裝說明書、調試記錄、操作規程、維護保養記錄、維修記錄、改造記錄、報廢鑒定報告等。2.檔案建立設備管理部門應負責建立設施設備檔案，并指定專人負責檔案的管理。設施設備檔案應按照設施設備的類別、型號、編號等進行分類整理，建立電子檔案和紙質檔案。3.檔案更新設施設備檔案應及時更新，確保檔案內容的準確性和完整性。設備管理部門應定期對設施設備檔案進行檢查和清理，對過期、無效的檔案進行銷毀。六、設施設備的使用與維護1.使用要求設施設備的操作人員應經過專業培訓，熟悉設施設備的性能、操作規程和安全注意事項，取得相應的操作證書后，方可上崗操作。設施設備的操作人員應嚴格按照操作規程進行操作，不得擅自更改操作規程。設施設備的操作人員應定期對設施設備進行檢查和維護，確保設施設備的正常運行。設施設備的操作人員應及時填寫《設施設備運行記錄》，記錄設施設備的運行情況、故障情況等。2.維護要求設備管理部門應制定設施設備的維護保養計劃，明確維護保養的內容、周期、責任人等。設施設備的維護保養應按照維護保養計劃進行操作，確保維護保養質量。設施設備的維護保養應填寫《設施設備維護保養記錄》，記錄維護保養的內容、時間、責任人等。設備管理部門應定期對設施設備的維護保養情況進行檢查和評估，對維護保養不到位的情況進行督促和整改。七、設施設備的維修與改造1.維修流程故障報告：設施設備發生故障后，操作人員應及時向設備管理部門報告故障情況，填寫《設施設備故障報告表》。故障診斷：設備管理部門接到故障報告后，應及時組織維修人員對故障進行診斷，確定故障原因和維修方案。維修實施：維修人員應按照維修方案進行維修，確保維修質量。維修過程中，應填寫《設施設備維修記錄》，記錄維修的內容、時間、更換的零部件等。維修驗收：維修完成后，設備管理部門應組織相關人員進行維修驗收，驗收合格后，填寫《設施設備維修驗收單》。2.改造流程改造申請：使用部門根據生產經營的需要，填寫《設施設備改造申請表》，詳細說明設施設備的改造原因、改造內容、改造要求等，并提交給設備管理部門。審核：設備管理部門對使用部門提交的《設施設備改造申請表》進行審核，審核內容包括設施設備的改造原因是否充分、改造內容是否合理、改造要求是否明確等。審核通過后，提交給財務部門進行預算審核。預算審核：財務部門對設備管理部門提交的《設施設備改造申請表》進行預算審核，審核內容包括設施設備的改造預算是否合理、是否在公司預算范圍內等。預算審核通過后，提交給采購部門進行采購。采購：采購部門根據設備管理部門提供的《設施設備改造申請表》和技術要求，選擇合格的供應商進行采購。采購過程中，應嚴格按照采購合同的要求進行操作，確保采購的設施設備符合質量要求和技術標準。改造實施：設備管理部門組織相關人員進行設施設備的改造實施，改造過程中，應注意安全，確保改造質量。改造完成后，應進行全面的檢查和調試，確保設施設備能夠正常運行。改造驗收：改造完成后，設備管理部門應組織相關人員進行改造驗收，驗收內容包括設施設備的改造內容、技術要求、質量狀況、性能指標等。驗收合格后，填寫《設施設備改造驗收單》。八、設施設備的報廢管理1.報廢條件設施設備已超過規定的使用年限，且技術性能落后，無法滿足生產經營需要的。設施設備因損壞嚴重，無法修復或修復成本過高的。設施設備因技術進步，被新型設備所替代，且已無使用價值的。設施設備因自然災害、意外事故等原因，造成嚴重損壞，無法修復的。2.報廢鑒定設施設備達到報廢條件后，使用部門應填寫《設施設備報廢申請表》，詳細說明設施設備的名稱、規格型號、數量、購置時間、報廢原因等，并提交給設備管理部門。設備管理部門組織相關人員對設施設備進行報廢鑒定，鑒定內容包括設施設備的技術性能、使用狀況、維修記錄等。鑒定合格后，填寫《設施設備報廢鑒定報告》。3.報廢審批設備管理部門將《設施設備報廢申請表》和《設施設備報廢鑒定報告》提交給公司領導進行審批。公司領導根據設備管理部門的鑒定意見和公司的實際情況，對設施設備的報廢申請進行審批。審批通過后，方可進行報廢處理。4.報廢處理設施設備報廢后，設備管理部門應及時組織相關人員進行報廢處理，報廢處理方式包括變賣、拆除、銷毀等。報廢處理過程中，應注意安全，確保報廢處理工作的順利進行。報廢處理完成后，設備管理部門應及時更新設施設備檔案，將報廢的設施設備從檔案中刪除。九、設施設備的事故管理1.事故報告設施設備發生事故后，操作人員應立即停止設備運行，并及時向設備管理部門報告事故情況，填寫《設施設備事故報告表》。設備管理部門接到事故報告后，應立即組織相關人員趕赴事故現場，進行事故調查和處理。2.事故調查設備管理部門應組織相關人員對設施設備事故進行調查，調查內容包括事故發生的時間、地點、原因、經過、損失等。事故調查過程中，應收集相關證據，如事故現場照片、視頻、設備運行記錄、維修記錄等。3.事故處理設備管理部門根據事故調查結果，制定事故處理方案，明確事故處理的責任人和處理措施。事故處理完成后，設備管理部門應編寫《設施設備事故處理報告》，報告內容包括事故發生的原因、經過、損