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文檔簡介

全過程造價咨詢服務方案?一、服務目標1.為項目提供全方位、全生命周期的造價咨詢服務,確保項目在預算范圍內順利完成,實現成本控制目標。2.協助業主進行項目投資決策,提供準確的造價數據和專業建議,優化項目方案,提高投資效益。3.規范項目造價管理流程,確保造價文件的準確性、完整性和合規性,為項目的順利實施提供有力保障。二、服務范圍1.項目前期策劃階段協助業主進行項目投資估算,分析項目的可行性和經濟性。參與項目方案設計的經濟比選,提出優化建議,降低項目成本。2.項目設計階段對設計方案進行造價評估,提出造價控制指標,確保設計方案滿足成本要求。協助業主審核設計概算,提供審核意見,確保概算編制的準確性。參與設計交底和圖紙會審,提出與造價有關的問題和建議。3.項目招標階段協助業主編制招標文件中的造價條款,明確招標范圍、計價方式、合同價款調整等內容。審核工程量清單和招標控制價,確保其準確性和合理性。參與評標過程,對投標報價進行分析和評審,提出評標建議。4.項目施工階段審核工程進度款支付申請,確保支付金額準確無誤。進行工程變更的造價控制,及時審核變更費用,分析變更對造價的影響。定期進行工程費用動態監控,及時發現和解決造價偏差問題。協助業主處理索賠與反索賠事項,提供專業的造價分析和建議。5.項目竣工結算階段審核工程竣工結算文件,確保結算金額的準確性和合規性。協助業主進行竣工結算審計,提供相關資料和支持。對項目全過程造價咨詢服務進行總結和評價,為后續項目提供經驗參考。三、服務流程1.項目承接與業主溝通,了解項目基本情況和服務需求。組建項目團隊,明確團隊成員職責和分工。簽訂全過程造價咨詢服務合同,明確服務內容、期限、費用等條款。2.項目啟動召開項目啟動會議,向業主介紹服務方案和流程。收集項目相關資料,包括項目立項文件、設計圖紙、地質勘察報告等。制定項目工作計劃和進度安排,明確各階段的工作任務和時間節點。3.項目實施按照服務流程和工作計劃,有序開展各階段的造價咨詢服務工作。定期召開項目例會,匯報工作進展情況,討論解決遇到的問題。建立項目溝通機制,保持與業主、設計單位、施工單位等相關方的密切聯系。4.項目驗收完成各階段造價咨詢服務工作后,提交相應的成果文件,如投資估算報告、設計概算審核報告、招標控制價審核報告等。協助業主對項目成果進行驗收,接受業主的評價和意見。根據業主反饋意見,對成果文件進行修改和完善,直至滿足業主要求。5.項目總結對項目全過程造價咨詢服務進行總結和評價,分析服務過程中的經驗教訓。整理項目資料,歸檔保存,為后續項目提供參考。對項目團隊成員進行績效考核,表彰優秀員工,激勵團隊成員不斷提高服務質量。四、服務團隊1.團隊組成項目經理:具備豐富的全過程造價咨詢服務經驗,負責項目的整體管理和協調工作。造價工程師:具有專業的造價知識和技能,負責各階段的造價咨詢服務工作。造價員:協助造價工程師完成相關工作任務。2.人員資質項目經理:具備注冊造價工程師資格,具有[X]年以上全過程造價咨詢服務經驗。造價工程師:均具備注冊造價工程師資格,具有[X]年以上相關工作經驗。造價員:具備造價員資格證書,具有[X]年以上工程造價工作經驗。3.團隊培訓定期組織團隊成員參加專業培訓和學習交流活動,不斷更新知識結構,提高業務水平。鼓勵團隊成員參加各類造價師考試和職業資格認證,提升團隊整體資質水平。五、服務方法和措施1.深入現場,掌握第一手資料造價咨詢人員定期深入項目現場,了解工程實際進展情況,收集相關資料,為準確計算工程造價提供依據。與施工單位、監理單位等相關方保持密切溝通,及時掌握工程變更、施工進度等信息,確保造價文件的準確性和及時性。2.建立完善的造價咨詢數據庫收集、整理各類造價指標、價格信息、工程案例等資料,建立數據庫,為項目造價咨詢服務提供參考和支持。定期更新數據庫內容,確保數據的時效性和準確性。3.運用先進的造價軟件和工具采用專業的工程造價軟件進行工程量計算、計價分析等工作,提高工作效率和準確性。利用項目管理軟件對項目進度、費用等進行動態監控和管理,及時發現和解決問題。4.加強與各相關方的溝通協調建立定期溝通機制,與業主、設計單位、施工單位、監理單位等相關方保持密切聯系,及時匯報工作進展情況,討論解決遇到的問題。積極參與項目各階段的會議和討論,提供專業的造價意見和建議,為項目順利實施提供保障。5.嚴格遵守職業道德和執業規范要求團隊成員嚴格遵守職業道德和執業規范,堅持客觀、公正、公平的原則,確保造價咨詢服務質量。加強對團隊成員的職業道德教育和監督管理,對違反職業道德和執業規范的行為進行嚴肅處理。六、服務質量保障措施1.建立質量管理體系制定全過程造價咨詢服務質量管理手冊、程序文件和作業指導書,明確質量管理的目標、職責、流程和方法。按照質量管理體系要求,對項目全過程造價咨詢服務進行質量策劃、實施、檢查和改進,確保服務質量符合標準和要求。2.加強過程質量控制對各階段造價咨詢服務工作進行詳細的質量策劃,明確質量目標和質量控制要點。在服務過程中,嚴格按照質量控制要點進行檢查和監督,確保各項工作符合質量要求。對關鍵環節和重要成果文件進行重點審核,確保其準確性和完整性。3.開展質量檢查和內部審核定期對項目進行質量檢查,及時發現和糾正存在的質量問題。每年組織內部審核,對質量管理體系的運行情況進行全面審查,發現不符合項及時整改。4.接受業主監督和評價主動接受業主的監督和評價,及時了解業主的意見和建議。根據業主反饋意見,對服務質量進行持續改進,不斷提高業主滿意度。七、服務費用及支付方式1.服務費用根據項目的規模、復雜程度、服務內容等因素,確定服務費用為[具體金額]元。服務費用包含項目全過程造價咨詢服務所需的人員費用、辦公費用、交通費用、通訊費用、軟件工具費用等一切費用。2.支付方式合同簽訂后,業主支付服務費用的[X]%作為預付款。項目各階段造價咨詢服務工作完成并提交相應成果文件后,業主分別支付服務費用的[X]%。項目竣工結算審核完成并提交最終成果文件后,業主支付剩余服務費用。八、服務承諾1.嚴格遵守國家法律法規和行業規范,誠信服務,確保服務質量。2.按照合同約定的服務內容、期限和質量標準,按時、保質完成全過程造價咨詢服務工作。3.保守業主的商業秘密和項目相關信息,不得

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