先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)（卡塔爾、有感領(lǐng)導(dǎo)）

一切事故皆可避免卡塔爾東部高速項(xiàng)目安全管理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例展示（一公司）

該工程實(shí)施嚴(yán)格的安全教育。任何人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前都必須接受入場(chǎng)安全教育，哪怕是干一天的零活。總項(xiàng)目部設(shè)專人每天早上做安全培訓(xùn)，通過(guò)安全培訓(xùn)后將在安全帽上貼有個(gè)人信息的貼紙，證明此人是接受過(guò)安全教育的。人員入場(chǎng)后將在三天內(nèi)制作胸卡，屬于進(jìn)入工地的通行證

1、安全教育安全帽貼安全胸卡卡塔爾專業(yè)分工很細(xì)，施工工地都聘請(qǐng)專業(yè)保安公司，只有經(jīng)過(guò)授權(quán)的人員和設(shè)備才能進(jìn)出工地。

每天施工前各班組都要進(jìn)行每日工作安全講話，類似于國(guó)內(nèi)的班前會(huì)，班組長(zhǎng)講解當(dāng)日工作主要的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施，并檢查大家的防護(hù)用品是否齊全，然后所有人員簽字確認(rèn)。

另外每周組織一次所有作業(yè)人員參加的工具箱會(huì)議，安全人員講解當(dāng)前安全方面需注意的事項(xiàng)。圖片說(shuō)明：1、門衛(wèi)值守；2、現(xiàn)場(chǎng)安保巡檢車；3、每日工作安全講話；4、工作前安全措施簽認(rèn)；5、工具箱會(huì)議12345國(guó)外工程不掛橫幅，但有比國(guó)內(nèi)更多的安全標(biāo)牌，現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)有警示標(biāo)牌，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)有告知牌，現(xiàn)場(chǎng)堆料區(qū)有標(biāo)牌，現(xiàn)場(chǎng)各種設(shè)施有標(biāo)牌，場(chǎng)內(nèi)交通有指示標(biāo)牌。標(biāo)牌以外加工和自制相結(jié)合。國(guó)外的業(yè)主咨工，并不要求標(biāo)牌做的高端大氣上檔次，很多標(biāo)牌的結(jié)構(gòu)都是木質(zhì)，板面甚至是刷漆手寫，但是基本做到任何場(chǎng)所、作業(yè)都有標(biāo)牌，這是現(xiàn)場(chǎng)安全工作的基本要求。項(xiàng)目安全數(shù)據(jù)告知板

2、安全標(biāo)牌圖片說(shuō)明：1-5、安全風(fēng)險(xiǎn)告知牌；5-6、交通標(biāo)牌；8-9、作業(yè)警示牌123458967國(guó)外工程安全防護(hù)可以說(shuō)是武裝到牙齒，哪怕是概率極低的危險(xiǎn)，都要防護(hù)措施。比如每個(gè)豎起的鋼筋都要有防護(hù)帽，外立的腳手管要有防護(hù)帽，現(xiàn)場(chǎng)所有的基坑采用雙道鋼管防護(hù)，基坑通道搭建正式腳手架。

3、安全防護(hù)腳手架檢查員每周對(duì)腳手架通道檢查一遍，并簽字任何移動(dòng)設(shè)備都要安裝旋轉(zhuǎn)燈，車輛在場(chǎng)內(nèi)行駛開(kāi)大燈。施工機(jī)械倒車時(shí)設(shè)置旗手指揮。工人正收集地上的釘子任何存在漏油風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)備，制作油盤人員的安全防護(hù)用品也是琳瑯滿目，任何進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人必須具備四件防護(hù)用品.再根據(jù)工作需要配備相應(yīng)的手套、耳塞、口罩、面罩等。口罩遮陽(yáng)面罩耳塞在機(jī)械上作業(yè)系安全帶集裝箱上作業(yè)系安全帶起重設(shè)備、起重司索具、電氣設(shè)備、梯子實(shí)行顏色卡制度，即一個(gè)季度一種顏色，對(duì)設(shè)設(shè)施進(jìn)行全面檢查合格后，貼有對(duì)應(yīng)的顏色卡，證明該設(shè)施在本季度是合格有效的，如果沒(méi)有顏色卡，或顏色不對(duì)，證明該設(shè)備不合格，則不能使用。（1）顏色卡colorcode

4、安全保障措施在設(shè)備檢修、帶電作業(yè)時(shí)使用，將開(kāi)關(guān)箱上鎖，并張貼作業(yè)標(biāo)簽。（2）掛牌上鎖lockout&tagout現(xiàn)場(chǎng)放置文件箱，分為作業(yè)許可、安全教育、資格證件、未遂事故報(bào)告等，方便相關(guān)人員的查閱。（3）文件箱MSDS（Materialsafetydatasheet），即化學(xué)物資安全數(shù)據(jù)單，國(guó)外對(duì)化學(xué)品管理非常嚴(yán)格，比如水泥、油漆、防腐、防水材料等都屬于化學(xué)品，必須存儲(chǔ)在專門的化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)，每種物品都有非常詳細(xì)的安全資料，這些資料必須放置在儲(chǔ)藏室外面，供使用者查閱。（4）MSDS施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)挖作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、夜間施工、起重作業(yè)、受限空間作業(yè)等都需要執(zhí)行工作許可制度，每次作業(yè)前現(xiàn)場(chǎng)工程師需提前按照相關(guān)要求落實(shí)安全措施，并向安全管理部申請(qǐng)作業(yè)許可證，安全員審核現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)并簽發(fā)許可證。一旦檢查發(fā)現(xiàn)需要工作許可證的作業(yè)未提前申請(qǐng)，都將被立即停工。起重許可動(dòng)火許可開(kāi)挖許可（5）作業(yè)許可在這邊干工程最能體現(xiàn)以人文本的就是現(xiàn)場(chǎng)福利設(shè)施，種類之多，要求之高，絕對(duì)超乎想象。HSE管理要求離作業(yè)點(diǎn)500米之內(nèi)必須有廁所，廁所內(nèi)必須有手紙、香皂和水。現(xiàn)場(chǎng)抽煙只能在吸煙區(qū)，而中國(guó)工人煙民眾多，由于在國(guó)內(nèi)是不受制約的抽煙，到卡塔爾后很難立即適應(yīng)，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常能發(fā)現(xiàn)有煙頭，這往往被咨工逮著。1234圖片說(shuō)明：1-2、休息棚；3-4、吸煙區(qū)；5-6、廁所；7、食堂。765

5、福利設(shè)施于卡塔爾是沙漠氣候，夏季極其酷熱，所以項(xiàng)目部的飲水設(shè)施都是能制冷的飲水機(jī)。由于卡塔爾是穆斯林國(guó)家，工人中穆斯林眾多，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)祈禱室是硬性條件。以上設(shè)施都是在施工現(xiàn)場(chǎng)的，而不是在營(yíng)地（小臨），卡塔爾這邊營(yíng)地是不允許在工地旁的，所以工人中午吃飯要么用車?yán)厝ィ駝t在現(xiàn)場(chǎng)吃飯就要有合適的場(chǎng)所。一旦現(xiàn)場(chǎng)福利設(shè)施不到位，咨工就會(huì)開(kāi)違規(guī)單，或者勞工直接舉報(bào)和投訴。正是由于標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，項(xiàng)目部在福利設(shè)施的投入上下血本祈禱室意見(jiàn)箱隨處可見(jiàn)的飲水設(shè)備國(guó)外持證不比中國(guó)少。項(xiàng)目部在前期施工過(guò)程中，很多情況是由于證件的不全，而導(dǎo)致施工受阻。以挖掘機(jī)作業(yè)為例就需要五個(gè)證，挖掘機(jī)注冊(cè)證、保險(xiǎn)證書、設(shè)備第三方檢驗(yàn)合格證、司機(jī)操作證、司機(jī)第三方資格證。

6、國(guó)外證件管理項(xiàng)目部所需的起重工、架子工、電工、電焊工等特種作業(yè)工種均要取得當(dāng)?shù)靥胤N作業(yè)證書的取證培訓(xùn)，取得了當(dāng)?shù)氐膹臉I(yè)資格證件后方可進(jìn)行相關(guān)作業(yè)。起重工架子工電工電焊工在卡塔爾比較看重第三方檢測(cè)，工程施工機(jī)械及操作手都需要第三方機(jī)構(gòu)的檢測(cè)，這也是他們規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)重要手段。再以起重作業(yè)為例，除了上面提及的五個(gè)證件外，起重用的卡環(huán)及吊帶、鋼絲繩都需要第三方檢驗(yàn)合格證書。每一個(gè)卡環(huán)、每一根吊帶上都有編號(hào)，都需要定期的檢測(cè)。另外HSE管理還要求每25個(gè)工人就需配備一名持證急救員。急救員培訓(xùn)急救員證書業(yè)主要求安全員都需要NEBOSH證件（一種國(guó)際通用的安全員資格證書），中港總項(xiàng)目部也專門組織安全員去培訓(xùn)取證。卡塔爾多哈新港項(xiàng)目安全管理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例展示（四航局）

1、內(nèi)外部溝通每周工具箱會(huì)議toolboxmeeting、各班組每天作業(yè)前STARRT會(huì)議、風(fēng)險(xiǎn)舉報(bào)箱、周生產(chǎn)會(huì)HSE講評(píng)各分項(xiàng)工前交底培訓(xùn)、各種專項(xiàng)安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)HSENOTICEBOARD、安全宣傳標(biāo)識(shí)咨工周HSE會(huì)議、咨工周環(huán)保會(huì)議、咨工周進(jìn)度會(huì)議HSE講評(píng)、業(yè)主咨工高層會(huì)議內(nèi)部溝通外部溝通12345678圖片說(shuō)明：1、辦公室HSENoticeboard；2、現(xiàn)場(chǎng)STARRT收集箱；3、現(xiàn)場(chǎng)HSENoticeboard；4、安全宣傳標(biāo)識(shí)；5、風(fēng)險(xiǎn)舉報(bào)箱；6、班前STARRT會(huì)議；7、每周工具箱會(huì)議；8、業(yè)主、咨工每月高層會(huì)議。（1）持續(xù)開(kāi)展全方位的安全教育培訓(xùn)：在每年的年度HSE培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，每季度末結(jié)合實(shí)際培訓(xùn)需求，編制下季度HSE培訓(xùn)計(jì)劃。

2、HSE風(fēng)險(xiǎn)管理圖片說(shuō)明：1、進(jìn)場(chǎng)HSE培訓(xùn)；2、旗手專項(xiàng)安全培訓(xùn)；3、現(xiàn)場(chǎng)工程師專項(xiàng)安全培訓(xùn)；4、強(qiáng)夯作業(yè)專項(xiàng)安全培訓(xùn)；5、危化品專項(xiàng)安全培訓(xùn)；6、第三方消防安全培訓(xùn)；7、第三方腳手架安全培訓(xùn)；8、第三方起重作業(yè)安全培訓(xùn)。12345678SafetyisEveryone’sBusiness!

2014年主要安全專項(xiàng)培訓(xùn)為：安全駕駛培訓(xùn)；2.起重作業(yè)培訓(xùn)；3.用電安全培訓(xùn)；動(dòng)火作業(yè)培訓(xùn)；5.高處作業(yè)培訓(xùn)；6.臨邊防護(hù)培訓(xùn)；8.爆破安全培訓(xùn)；9.營(yíng)區(qū)消防培訓(xùn)；10.文明施工培訓(xùn)；讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣（2）開(kāi)展安全檢查及隱患排除：項(xiàng)目部每月定期開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)例行安全大檢查工作制度，確保現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)作業(yè)符合項(xiàng)目HSE管理大綱要求。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各施工生產(chǎn)區(qū)易產(chǎn)生安全管理的薄弱環(huán)節(jié)及其存在的安全風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行全面分析和評(píng)估，不定期開(kāi)展專項(xiàng)、分項(xiàng)安全檢查工作。檢查結(jié)束后，匯總“安全檢查隱患清單”，提出安全不足及隱患具體信息，確定整改責(zé)任體和整改期限，并跟蹤、處理、逐一落實(shí)整改，確保完全排除隱患及問(wèn)題，最終關(guān)閉事件。SafetyisEveryone’sBusiness!項(xiàng)目部于每年末根據(jù)下一年度生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，召開(kāi)下年度重大危險(xiǎn)源辨識(shí)會(huì)議，經(jīng)討論確定本工程重大危險(xiǎn)源為深基坑開(kāi)挖、爆破施工、方塊預(yù)制及安裝、土方設(shè)備操作、胸墻澆筑、門吊安裝及加油站管理等7項(xiàng)作業(yè)。（3）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制

任何分項(xiàng)、特殊作業(yè)編制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估RA（RiskAssessment）并上報(bào)咨工，經(jīng)過(guò)咨工回復(fù)、升版，最終批準(zhǔn)后，現(xiàn)場(chǎng)才能實(shí)施，項(xiàng)目開(kāi)工至今，共編制69份風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方案上報(bào)咨工。各分項(xiàng)RA經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后，現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行落實(shí)過(guò)程中，根據(jù)各個(gè)作業(yè)步驟、工序等，由現(xiàn)場(chǎng)安全員、技術(shù)員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，共同討論分析各工序步驟的危險(xiǎn)因素并制定控制措施，編制各工序作業(yè)工作危險(xiǎn)分析（JHA）。截至目前，共編制30個(gè)施工工序作業(yè)（JHA），并分別組織作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)交底，保留交底記錄。危險(xiǎn)因素分析評(píng)估21387546圖片說(shuō)明：1、廠房容貌規(guī)范整齊；2、材料、機(jī)具分類存放；3、垃圾分類處理；4、工完場(chǎng)清；5-6、保持施工現(xiàn)場(chǎng)清潔，通道暢通；7-8、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)、安全宣傳警示標(biāo)識(shí)清晰可靠

3、文明施工管理圖片說(shuō)明：1、編制《高溫傷害和健康防范責(zé)任及措施落實(shí)計(jì)劃》，明確各項(xiàng)預(yù)防工作計(jì)劃及責(zé)任人；2、召開(kāi)高溫作業(yè)安全準(zhǔn)備會(huì)議，布置工作任務(wù)；3、高溫作業(yè)安全健康培訓(xùn)；4、高溫作業(yè)季節(jié)前健康檢查；5、營(yíng)區(qū)殺蟲滅鼠；6、高溫作業(yè)安全宣傳；7、急救員培訓(xùn)1234567

4、人員健康保障圖片說(shuō)明：1-2、新進(jìn)場(chǎng)的人員進(jìn)行環(huán)境適應(yīng)性調(diào)查并跟蹤其環(huán)境適應(yīng)性；3、調(diào)整作業(yè)時(shí)間；4-9、充足的福利設(shè)施：休息棚、飲用水、制冰機(jī)、帶空調(diào)的休息室、廁所等；10-1011、每日熱應(yīng)力指數(shù)監(jiān)測(cè)及發(fā)布。12345678911101、專職消防隊(duì)員；2、消防車；3、救護(hù)車；4、現(xiàn)場(chǎng)急救室；5-6、應(yīng)急人員第三方培訓(xùn)；7、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)；8、急救員培訓(xùn).12345687

5、應(yīng)急管理圖片說(shuō)明：1、年度應(yīng)急演練計(jì)劃；2、演練方案；3-7、演練照片；8、演練后總結(jié)會(huì)。87564321

環(huán)保措施：

卡塔爾政府對(duì)環(huán)保要求水平高，既是項(xiàng)目面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，也是與企業(yè)與國(guó)際環(huán)保管理要求接軌的契機(jī)；

項(xiàng)目部作出了高起點(diǎn)，嚴(yán)要求的工作部署，按照施工

環(huán)境管理大綱（CEMP）開(kāi)展日常的環(huán)境監(jiān)測(cè)工作，

并每月按時(shí)進(jìn)行環(huán)境評(píng)估，編制環(huán)評(píng)報(bào)告，提交咨

工、業(yè)主及政府部門批準(zhǔn)。當(dāng)前環(huán)保工作整體可控，

2014年重點(diǎn)管理內(nèi)容有以下幾點(diǎn)：√排水水樣檢測(cè)√汽車尾氣監(jiān)控√爆破振動(dòng)監(jiān)控√化學(xué)物品存放√垃圾分類處理√營(yíng)區(qū)噪音監(jiān)控

6、環(huán)保管理1、危化品管理；2、垃圾管理；3、攪拌站噪音監(jiān)測(cè)；4、預(yù)制場(chǎng)噪音監(jiān)測(cè)；5、現(xiàn)場(chǎng)粉塵監(jiān)測(cè)；6、設(shè)備噪音監(jiān)測(cè)；7、空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)；8、設(shè)備尾氣監(jiān)測(cè)；9、外海水樣監(jiān)測(cè)；10、沉淀池清理。12345678910環(huán)保監(jiān)測(cè)9序號(hào)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目監(jiān)測(cè)內(nèi)容監(jiān)測(cè)點(diǎn)監(jiān)測(cè)頻率標(biāo)準(zhǔn)1地下水地下水位井內(nèi)每天PH值、溶解氧、溫度、氧化還原勢(shì)6個(gè)井每周5<PH<10,TPH<600ug/L,苯<30ug/L,乙苯<150ug/L,甲苯<1000ug/L,二甲苯<70ug/L2排水入海TPH、硼、硫化物、硫酸鹽、鹽度排水口每周總?cè)芙夤腆w（TDS）<1500mg/L,總懸浮固體（TSS）<50mg/L,6<PH<9,渾濁度<50,無(wú)色，不高于平均溫度3℃3噪音等效連續(xù)聲壓級(jí)；最大聲壓級(jí)；最小聲壓級(jí)常規(guī)監(jiān)測(cè)點(diǎn)2個(gè)；預(yù)制廠3個(gè)；混凝土站6個(gè)每周施工區(qū)<75dBA;

爆破區(qū)<125dBL;

混凝土和預(yù)制廠<85dBA4振動(dòng)空壓與噪音7監(jiān)測(cè)點(diǎn)每次爆破振動(dòng)<15mm/s;

空壓<125dBL@30Hz5空氣TSP;,PM10,風(fēng)向，風(fēng)速4監(jiān)測(cè)點(diǎn)每天直徑在10微米以下顆粒物（PM10）<150μg/m3;總懸浮微粒（TSP）<230μg/m36尾氣KFactor柴油車、汽油車（現(xiàn)場(chǎng)無(wú)）半年一次KFactor<2.44m-17土壤視污染物而定2監(jiān)測(cè)點(diǎn)有污染發(fā)生時(shí)鎘<0.8mg/kg,鉻<100mg/kg,銅<36mg/kg,鎳<35mg/kg,鉛<85mg/kg,鋅<140mg/kg,汞<0.3mg/kg,砷<29mg/kg,鋇<160mg/kg,鈷<9mg/kg,銻<3mg/kg,硒<0.7mg/kg,釩<42mg/kg,TPH<50mg/kg,笨<0.1mg/kg,多環(huán)芳烴<1mg/kg234561圖片說(shuō)明：1、編制內(nèi)審方案；2、內(nèi)審啟動(dòng)會(huì)議；3-4、內(nèi)審檢查；5、編制內(nèi)審報(bào)告；6、內(nèi)審總結(jié)會(huì)議。

7、HSE審計(jì)23456187圖片說(shuō)明：1、編制外審計(jì)劃；2、外審啟動(dòng)會(huì)議；3-4、外審檢查；5、外審總結(jié)會(huì)議；6、編制外審報(bào)告；7、外審隱患整改復(fù)查；8、連續(xù)三次外審結(jié)果SafetyisEveryone’sBusiness!2013年8月29日，多哈新港項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了連續(xù)1000萬(wàn)安全工時(shí)，

項(xiàng)目的HSE管理工作得到業(yè)主和咨工的一致贊揚(yáng)，并在眾多在建承包商中突顯高效、優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目管理水平。

8、安全工時(shí)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)生活營(yíng)區(qū)，并設(shè)置理發(fā)室、超市、祈禱室、咖啡店、文體設(shè)施等福利設(shè)施。咖啡店員工餐廳理發(fā)店超市乒乓球室羽毛球場(chǎng)

9、營(yíng)區(qū)福利設(shè)施衛(wèi)生間免費(fèi)網(wǎng)吧祈禱室籃球場(chǎng)網(wǎng)球場(chǎng)廚房

“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)”在日常工作中，項(xiàng)目部非常注重提高員工HSE文化素質(zhì)，增強(qiáng)執(zhí)行HSE規(guī)章制度的自覺(jué)性。在HSE文化建設(shè)中，最核心的起決定作用的是廣大員工的思維方式、行為準(zhǔn)則、職業(yè)道德和價(jià)值觀。可見(jiàn)，要提升項(xiàng)目HSE管理水平，就必須貫徹“以人為本”的思想。把“人”作為培育HSE文化的對(duì)象和立足點(diǎn)，凡事責(zé)任到人，杜絕安全管理缺位現(xiàn)象。要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。引導(dǎo)職工養(yǎng)成良好的HSE行為習(xí)慣。良好的工作習(xí)慣一旦養(yǎng)成，違章自然迅速減少，HSE事故隱患必然大量降低。因此，把HSE文化建設(shè)融入HSE管理有著非常重要的意義，項(xiàng)目HSE教育要在培養(yǎng)員工走程序化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的道路上下功夫，培養(yǎng)員工在HSE問(wèn)題上遵章守紀(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的良好行為習(xí)慣。

10、項(xiàng)目HSE安全文化建設(shè)各種安全培訓(xùn)

成績(jī)的取得是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果,其中不乏酸甜苦辣。大家在安全管理中也是由不適應(yīng)到適應(yīng)，在不斷的摸索中前進(jìn)。略舉一二：1.設(shè)備檢查表及形象示意圖的產(chǎn)生和應(yīng)用多哈新港工程現(xiàn)場(chǎng)各土方運(yùn)輸分包較多，不僅有國(guó)內(nèi)的分包，還有外籍運(yùn)輸分包，現(xiàn)場(chǎng)道路車流量非常大，設(shè)備的性能完好率將直接影響到現(xiàn)場(chǎng)的交通安全，如車燈、車胎、喇叭、制動(dòng)系統(tǒng)等，所以必須做到每日檢查、及時(shí)維修落實(shí)。起初盡管項(xiàng)目安全部門明確要求各分包務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行每日的車輛檢修、保養(yǎng)，查找車輛各部件問(wèn)題，但各土方運(yùn)輸分包單位的落實(shí)效果并不好，現(xiàn)場(chǎng)仍然時(shí)而發(fā)生由于車輛本身硬件問(wèn)題導(dǎo)致的事故和故障，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)交通管理造成極大安全隱患。

因此針對(duì)不同國(guó)籍的分包單位，制作了標(biāo)準(zhǔn)的車輛檢修卡（表格），用中文、英文、阿拉伯文、印度文書寫，同時(shí)制作了簡(jiǎn)易的車輛部件對(duì)照?qǐng)D片實(shí)樣，使得設(shè)備檢修程序能容易的得到實(shí)施，減少了交通事故發(fā)生的頻率，提升了管理效果。用圖示和表格對(duì)應(yīng)的方式，讓員工準(zhǔn)確的掌握應(yīng)該檢查的各個(gè)部位，起到了很好的效果。

2.自創(chuàng)了現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)挖區(qū)及篩分處理站的工作許可制度多哈新港項(xiàng)目開(kāi)挖量大（7000萬(wàn)方），現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)挖區(qū)開(kāi)挖點(diǎn)較多，開(kāi)挖區(qū)內(nèi)往往車水馬龍，自卸車、挖掘機(jī)、裝載機(jī)等設(shè)備交織在一起，安全管理難度極大。起初每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)挖區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)開(kāi)挖區(qū)場(chǎng)地、土方篩分區(qū)的布置、機(jī)械安排都不一樣，各種機(jī)械的管理較為混亂，因此造成車輛的擦碰事件頻發(fā)，安全形勢(shì)嚴(yán)峻。咨工也表示不滿。為了將此項(xiàng)工作做到規(guī)范化施工，制定了嚴(yán)格的“區(qū)域開(kāi)挖許可證”、“篩分區(qū)工作許可證”制度。由安全部門牽頭，詳細(xì)制定施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)的設(shè)備布置圖，劃定設(shè)備安全距離、車輛等待區(qū)、指揮員特定區(qū)、警戒線等，并強(qiáng)制執(zhí)行，在安全部門的現(xiàn)場(chǎng)檢查通過(guò)后發(fā)證，方可進(jìn)行施工作業(yè)。

許可證的管理的實(shí)施，使施工區(qū)域有限的空間內(nèi)車輛碰撞事故明顯減少，司機(jī)、操作手、指揮員、現(xiàn)場(chǎng)工程師的安全意識(shí)也顯著提高。許可證規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)布置圖3.工作胸卡的強(qiáng)制執(zhí)行項(xiàng)目部強(qiáng)制全部現(xiàn)場(chǎng)人員佩戴工作卡。一是在現(xiàn)場(chǎng)施工中發(fā)現(xiàn)其存在任何違反安全規(guī)范的行為，能夠立即將該人員對(duì)號(hào)入座，進(jìn)行再培訓(xùn)教育。二是該胸卡后面印有現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任人的電話聯(lián)系方式及緊急呼叫號(hào)碼，一旦其在工作中發(fā)生安全事故或遇到安全問(wèn)題，能夠立即與項(xiàng)目各安全管理人員取得直接聯(lián)系快速救援，提高了現(xiàn)場(chǎng)安全工作的執(zhí)行力度。員工胸卡的背面

要認(rèn)識(shí)到安全文化和安全氛圍建設(shè)對(duì)項(xiàng)目管理的重要意義，提升項(xiàng)目部管理水平、管理方法和管理力度；激發(fā)了員工生產(chǎn)工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性；通過(guò)加強(qiáng)項(xiàng)目在安全管理方面的技術(shù)創(chuàng)新、安全文化領(lǐng)先，必將快速有效提升企業(yè)整體核心競(jìng)爭(zhēng)力。

小結(jié)：題外話（1）理念的差距

他們執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)是“保證沒(méi)問(wèn)題”，而我們落實(shí)的結(jié)果是“可能沒(méi)問(wèn)題”。我們只注重“結(jié)果”，而他們追求“結(jié)果”的同時(shí)嚴(yán)格“過(guò)程控制”，。

（2）安全管理人員職業(yè)化程度不同

在國(guó)外安全工作是一份很有前途的工作。任何項(xiàng)目都有安全經(jīng)理，安全經(jīng)理的地位不低于生產(chǎn)經(jīng)理，甚至更高。以卡塔爾項(xiàng)目部為例，安全管理人員效仿歐美職業(yè)經(jīng)理人機(jī)制，職業(yè)生涯清晰，中港安全系統(tǒng)從上到下有安全經(jīng)理、安全副經(jīng)理、高級(jí)安全員、安全員、安全文控員。安全經(jīng)理需具備豐富的安全知識(shí)、良好的溝通能力以及較長(zhǎng)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，要熬到安全經(jīng)理一般都要四十歲以上，所以一旦一個(gè)人選擇了安全工作，往往是一生從事的工作，很少有跳槽轉(zhuǎn)行的。且在歐美職業(yè)經(jīng)理人文化中，管理人員職業(yè)素養(yǎng)高，他們只對(duì)自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)，不對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，如聘任雙方不喜歡可以解雇或辭職，也不愿因?yàn)槭鹿驶蚴苜V造成污點(diǎn)。

（3）安全“人本”文化認(rèn)識(shí)

中國(guó)目前安全管理仍處在“要我安全”階段，而西方已達(dá)到“我要安全”的認(rèn)識(shí)，中方人員安全防護(hù)是被動(dòng)的，認(rèn)為是給檢查人員做的；而外方人員認(rèn)為是保護(hù)自己，不論檢查人員在不在都是一樣的

1、中西方安全管理差別中石油借鑒杜邦管理體系，在HSE體系管理中倡導(dǎo)和推行“有感領(lǐng)導(dǎo)，直線責(zé)任，屬地管理”的理念，這其實(shí)并不是什么高、新、特的管理理念，它只是把目前大多數(shù)人都在實(shí)施的管理思想，進(jìn)行了概括和濃縮，使得管理理念更精練、更簡(jiǎn)潔而已。

（1）什么是有感領(lǐng)導(dǎo)

“領(lǐng)導(dǎo)者不能將安全要求僅僅停留在口頭上，而是要通過(guò)人力、物力上的充分保障以及自己的言行，讓員工和下屬體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全的重視。”。

2、中石油：有感領(lǐng)導(dǎo)，直線責(zé)任，屬地管理（2）為什么要推行“有感領(lǐng)導(dǎo)”

安全管理是一個(gè)自上而下的過(guò)程，高層領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的承諾、領(lǐng)導(dǎo)力和推動(dòng)力從根本上決定了安全工作的成功。

安全文化實(shí)際上就是“一把手”文化，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以身作則，率先垂范，是履行自身安全職責(zé)的內(nèi)