目錄

第一章編制說明......................................10

第一節編制依據........................................10

第二節編制范圍........................................10

第三節本工程采用的主要技術規范、標準、規程............10

一、法令、法規..........................................10

二、國家、行業主要規范、規程及標準....................11

三、行業規程、標準......................................12

第二章工程概況...................................13

1.工程建設情況.........................................13

2.建筑設計概況.........................................13

3.結構設計概況.........................................15

第二節工程施工特點、難點、重點分析....................16

第三章組織機構......................................18

第一節施工組織管理機構的建立..........................18

第二節項目工作機制....................................21

第三節保證項目施工組織管理機構有效運行的措施........22

一、明確項目經理部的責、權、利.........................22

二、組織保證措施........................................22

三、樹企業形象，創過程精品的施工措施...................23

四、保證施工組織管理機構高效運作的措施.................23

五、材料、機具、設備供應保證的應急措施.................24

第四章施工總承包責任管理.............................25

第一節總承包綜合責任管理..............................25

第二節土建與分包專業工程的施工配合...................26

一、施工組織上的配合措施................................27

二、在施工程序上的配合措施..............................27

三、技術管理方面的配合措施..............................29

四、土建和各專業工種的協調配合措施.....................29

第三節總包與業主、監理、設計院的協調配合.............29

一、總包與業主的施工配合................................29

二、總包與監理的施工配合................................30

三、總包與設計院的工作配合..............................31

第五章施工部署......................................33

第一節本工程的施工指導思想............................33

一、抓目標管理和生產要素的優化組合.....................33

二、抓過程控制，實現過程精品............................33

三、抓動態管理，促進生產要素的優化組合.................33

四、加大科技進步的投入力度，建立并形成技術促進質量的動力機制

..............................................................................................34

六、向業主提供全面優質的服務............................34

七、建立用戶滿意工程服務體系............................34

八、依靠技術進步降低造價，創造精品....................34

九、推進信息化施工，將信息資源轉變為現實生產力........35

第二節工程質量方針....................................35

第三節工程的管理目標..................................36

一、質量目標............................................36

二、工期目標............................................36

三、安全生產目標........................................36

四、環境保護和文明生產目標..............................36

五、推廣新技術目標......................................36

六、培訓和教育目標......................................36

七、保修服務目標........................................37

第四節施工總體安排....................................37

第六章施工準備.......................................38

第一節技術準備........................................38

第二節施工現場準備....................................39

第三節勞動力、機具、材料資源準備.....................40

一、勞動力組織..........................................40

二、施工機具準備........................................41

三、主要周轉材料計劃表..................................41

四、材料供應計劃及保管、管理措施.......................42

第七章主要施工方案及工藝..............................44

第一節施工測量放線技術措施..................44

一、施工測量...........................................45

二、施工測量的控制......................................45

三、施測中應注意的問題.................................52

四、附圖................................................52

第二節基礎施工方案....................................53

一、施工測量............................................53

二、土方、護壁及降水..................................56

三、基礎施工............................................56

第三節主體結構施工....................................60

一、主體結構的施工安排及流程............................60

二、主體結構施工工藝....................................61

三、鋼筋工程...........................................61

四、模板工程............................................65

五、碎工程..............................................69

六、砌體工程............................................74

第三節腳手架施工......................................75

一、腳手架搭設的基本要求................................75

二、腳手架搭設的要求....................................75

三、腳手板搭設質量及架子安全要求........................76

四、施工安全防護措施....................................76

第四節屋面施工方案....................................77

一、施工安排............................................77

二、原材料要求..........................................78

三、屋面構造及施工方法..................................78

第五節裝飾施工方案....................................81

一、裝飾概況............................................81

二、施工部署............................................82

(-)室內裝飾施工的順序................................82

三、施工以樣板引路制度..................................83

四、原材料要求..........................................84

五、裝飾施工前的基層處理................................85

六、主要施工方法及施工工藝..............................86

1、輕鋼龍骨礦棉板.......................................95

第八節安裝工程施工方案................................97

一、主要施工工藝........................................97

二、安裝工程針對性施工技術措施.........................107

三、安裝工程與土建工程的配合施工措施...................111

第八章質量控制措施.................................116

第一節質量管理機構的建立及有效運行..................116

一、質量組織機構.......................................116

二、檢驗和試驗.........................................117

三、主要隱蔽工程驗收計劃...............................119

第二節施工準備階段的質量控制.........................119

一、技術準備...........................................119

二、施工原材料的質量控制...............................120

第三節施工過程中的質量控制...........................122

一、結構施工過程中的質量控制...........................122

二、裝飾施工過程中的質量控制措施.......................123

第四節基礎、主體各分項工程的質量控制措施............125

一、施工測量質量控制措施...............................125

二、基礎施工質量控制...................................126

三、碎工程的質量控制..................................127

四、鋼筋工程質量控制措施...............................128

五、模板工程的質量控制措施.............................128

六、砌筑工程的質量控制.................................129

七、隱蔽驗收及技術復核計劃.............................129

第五節裝飾工程各分項工程的質量控制措施...............131

一、施工組織措施.......................................131

二、裝飾工程材料保證措施...............................131

三、裝飾工程技術控制措施...............................131

第六節計量及試驗保證措施.............................138

第七節防水工程質量控制措施...........................138

一、屋面工程質量控制措施...............................138

二、廚房、衛生間質量控制措施.........................140

三、防止室內樓地面在門口處不規則開裂的措施...........142

第八節安裝質量控制措施...............................142

一、安裝工程質量控制管理措施...........................142

二、給水排水工程安裝質量控制技術措施...................144

三、電氣工程安裝質量控制技術措施.......................148

第九章施工平面布置.................................157

第一節施工總平面布置的原則...........................157

第二節施工總平面布置.................................157

第三節施工給水排水平面布置...........................159

第四節臨時用電方案...................................160

第五節總平面管理.....................................169

第十章工期及進度計劃................................171

第一節工程總工期安排.................................171

一、工期目標...........................................171

二、施工程序...........................................171

二、勞動力配置......................................171

第二節確保工期的技術組織措施.........................174

一、組織保證措施.......................................174

二、周密的施工進度計劃安排.............................175

三、合理科學的施工技術措施.............................175

四、合理地配置機械設備.................................176

五、合理的勞動力安排...................................177

六、土建與設備安裝的交叉配合是工期按時完成的有力保證..177

七、安全施工是施工進度的前提...........................178

第一節勞動力安排的組織措施.........................179

第二節勞務公司安全施工管理措施......................180

第十二章施工機械配備...............................181

第一節垂直運輸設備的選擇.............................181

第二節擬投入的主要施工機械設備.......................182

一、土建工程擬投入的施工機械...........................182

二、本工程投入的測量儀器...............................183

三、安裝工程擬投入的施工機械...........................184

第三節施工機械設備的合理使用.........................184

第十三章安全控制措..................................185

第一節職業健康安全目標............................185

第二節組織管理措施...................................185

第三節建立嚴密的職業健康安全制度.....................185

第四節安全防護措施...................................187

第六節生產安全事故的應急救援和調查處理...............196

第十四章成本控制措施.................................196

第一節成本分析......................................196

第二節從材料費用上控制成本..........................197

第三節從人工費用上控制成本..........................198

第四節從機械設備費用上控制成本......................198

第五節從其他費用上控制成本...........................198

第六節安裝降低工程造價的措施........................199

第十五章文明施工和環保控制措施.....................200

第一節文明施工、環境保護的組織管理與目標............200

第二節環境管理體系...................................202

第三節文明施工工作制度...............................202

第四節文明施工具體措施...............................203

第五節文明施工、環境保護的檢查措施..................207

第六節消防保衛措施...................................207

第十六章其它措施....................................209

第一節降低業主投資的措施............................209

一、加強成本核算，搞好項目管理........................209

二、搞好材料、勞務、費用支出和機械設備的管理.........209

三、抓住工料分析、施工進度和資金管理三個環節..........211

四、把好安全、質量兩個關口...........................212

第二節成品保護措施...................................212

一、管理制度...........................................213

二、土建成果保護措施...................................213

三、安裝工程成品保護措施...............................214

四、交叉作業保護.....................................216

第三節季節性施工措施.................................217

一、雨季施工措施.......................................217

二、夏季施工技術措施...................................217

三、冬季施工技術措施...................................218

第十七章附圖......................................219

1、附圖一：施工總平面示意圖見已報施工總平面示意圖。.219

2、附圖二：施工進度計劃見已報施工總進度計劃。......219

第O宣

第一節編制依據

一、四川省西南建筑設計院設計的和記黃埔2A工程施工圖紙。

二、國家和行業現行施工驗收規范、規程、標準以及四川省、成都市

關于建筑施工管理的有關規定。

三、巖土工程勘察報告以及現場踏勘的實際情況。

四、我公司自身的技術力量、機械裝備情況以及各項企業管理制度。

五、招標文件。

六、施工合同。

七、施工圖審查意見及回復。

八、圖紙會審紀要。

第二節編制范圍

一、2A工程項目總建筑面積為250761n?平方米，本工程1-27號樓除

10?13、15?18號樓有地下室一層，所有各棟地上建筑均為18層。本工程

包括建筑、安裝施工、土方工程、基坑護壁及降水工程、防水工程、弱電

工程、門窗工程、電梯工程、煤氣工程、通風工程、消防工程。

第三節本工程采用的主要技術規范、標準、規程

一、法令、法規

中華人民共和國主席令1997年第91號《中華人民共和國建筑法》

中華人民共和國國務院令第279號《建筑工程質量管理條例》

第393號國務院令《建設工程安全生產管理條例》

建筑部第80號《房屋建筑工程質量保修辦法》

二、國家、行業主要規范、規程及標準

建筑工程施工質量驗收統一標準(GB50300—2001)

工程建設標準強制性條文(房屋建筑部分)(2002版)

工程測量規范(GB50026—93)

建筑地基基礎工程施工質量驗收規范(GB50105—2002)

預拌混凝土工程施工質量驗收規范(GB14902—2003)

混凝土結構工程施工質量驗收規范(GB50204—2002)

建筑用卵石、碎石(GB/T14685—2001)

建筑用砂(GB/T14684—2001)

砌體工程施工質量驗收規范(GB50203—2002)

建筑地面工程施工質量驗收規范(GB50209—2002)

屋面工程技術規范(GB50345—2004)

屋面工程質量驗收規范(GB50207—2002)

建筑裝飾裝修工程質量驗收規范(GB50210—2001)

民用建筑工程室內環境污染控制規范(GB50325-2001)

建設工程文件歸檔整理規范(GB50328—2001)

建設工程施工現場供用電安全規范(GB50194—93)

建設工程項目管理規范(GB50326—2001)

建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范(GB50242-2002)

電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規范(GB50254—96)

建筑電氣工程施工質量驗收規范(GB50303-2002)

電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范(GB50169-92)

電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范(GB50168-92)

電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結線施工及驗收規范

(GB50171-92)

電氣裝置安裝工程電氣設備交接驗收標準(GB50150-91)

三、行業規程、標準

建筑地基處理技術規范(JGJ79-2002)

普通混凝土配合比設計規程(JGJ/T55—2000)

混凝土拌合用水標準(JGJ63—89)

鋼筋焊接及驗收規程(JGJ18—2003)

砌筑砂漿配合比設計規程(JGJ98—2000)

建筑機械使用安全技術規程(JGJ33—2001)

建筑施工安全檢查標準(JGJ59—99)

建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范(JGJ130-2001)(2002年

版)

建筑施工現場環境與衛生標準(JGJ146-2004)

建筑施工高處作業安全技術規范(JGJ80—91)

施工現場臨時用電安全技術規范(JGJ46—2005)

工程網絡計劃技術規程(JGJ/T121——99)

建筑排水硬聚氯乙烯管道施工及驗收規程(CJJ/T29-98)

建筑給水塑料管管道工程技術規程(DB51/T5024-2001)

建筑安裝工程質量檢驗評定標準TJ305-75通用機械設備安裝工程

建筑安裝工程施工工藝及操作規程四川省地方標準

(DB/5100P0100-88)

第二章工程概況

1.工程建設情況

序號項目內容

1工程名稱成都市南部新區石羊片區商住項目二A期工程

2工程地址成都市南部新區

3建設單位和記黃埔地產（成都）有限公司

4設計單位中國建筑西南設計研究院

5合同范圍施工總承包

6工期H標560日歷天

7質量目標合格、符合建筑工程施工質量驗收統一標準

2.建筑設計概況

建筑設計概況表

總250761m2高度54.775m

建筑面

積

1-2718層地除一層

上

除9?上建筑為3.325m

建

11、15?

筑層外，其它各

18外層均為2.9m

1層有夾層地6.50m

9?下下層高

層

13、15~高

數

18

18層一層為

上3.325m外，

層

地其它各層均

數

上層高為2.9m

商

保專用膠水粘貼聚合外）地

溫節能苯乙稀保溫板35mm

做法聚合苯乙稀擠塑板屋面

保溫層30mm

-化+4-岡LJ-J石|-1_|走廊、門廳乳膠漆

裝外墻面頂棚

面石專入口大廳藝術吊頂

涂料墻面鋁介金龍底層電梯

骨礦棉板廳、門廳

消防控制

修室

輕鋼龍骨衛生間

鋁合金板

條

衛生間、入戶花園、陽臺、露臺防滑地磚

首層室內地面水泥砂漿樓地

面

二層以上電梯廳附屬輔助用房地下地磚

室電梯廳地下室樓梯間

廚房防滑地磚

卜，JII-7■—*

底層電梯廳、門廳、室外踏步彳七岡石

樓梯、住宅室內等房間地下室屋管水泥砂漿樓面

樓理用房

地

地下車庫坡道環氧砂漿止滑

面地面

地下車庫彩色耐磨碎地

面

設備用房水泥豆石地面

防靜電活動地面消防控制室總

弱電進線間

除廚房衛生間地下室管理用房的水泥混合砂漿墻

所有室內墻面面

內

用于衛生間、廚房二層以上所有

墻瓷磚內墻面

電廳，地下室樓梯間

底層電梯、門廳，崗石墻面

地下室、設備用房、庫房、電梯間、

踢水泥砂漿

水泥砂漿地面房間

腳

用于貼地磚地面面磚

地面為花崗石花崗石

用于木門窗油漆性調和漆

外陽臺欄桿醇酸瓷漆

油漆除廚房衛生間以外的所有室內墻

乳膠漆墻面

面

用于防腐木質及防腐構件瀝青漆

地下室底板、側壁、4mm厚防水卷材（聚

頂板脂胎）

防地下室地下室基坑防水（地

水泥基滲透結晶型防

水下室以外塔樓電梯基

水涂料

作坑，集水坑）

法

屋面3mm厚SBS防水卷材

廚房、衛生

聚氨脂防水涂料

「日」、陽臺

基±0.00以下采用頁巖實心磚，水泥砂漿砌筑標號按照

磚

礎設計要求。

砌

主

體大孔空心磚，M5混合砂漿砌筑

體

3.結構設計概況

結構設計概況一覽表

1-27樓最-7.20CFG復合

除9~大m地基進入承載力

400KPa

地11、15?深持力層，特征值

（筏板）

基18外度500mm

持力

基N160

層

礎和

硬塑性粉承載力

200Kpa

質粘土特征值

（獨立

基礎）

底板厚

基礎形式主樓為筏板筏板

度：

1000mm

其余為獨立柱

9?11、最-10.0m

進入持力

15?18大持力承載力

層與350KPa

深層特征值

500mm

度

底板厚

主樓為筏板，其余地下室

基礎形式度：2

為獨立柱筏板

300mm

主體結構形式剪力墻結構

抗震設防裂度7度抗震等級三級

地下室基

C30防水佐、

礎、側壁、

抗滲等級S6

底板

基礎地下室梁、

C30C35

板、樓梯

地下室柱C40

混凝土強

度等級及

梁、板、C30樓梯C30

抗滲要求

基礎頂?

C40

6.225m

柱、剪力墻6.225?

C35

12.025m

12.025m以上C30

構造柱、圈梁、現澆過梁等C25

鋼筋類別：、HPB235、HRB335、HRB400、冷扎帶肋鋼筋CRB550

第二節工程靦工特點、難點、重點分析

1、本工程位于成都市三環路外,屬于成都市高新區南城新區石羊片區,

在整個施工期間應對噪音、粉塵進行妥善處理，減少對周圍環境、道路的

影響，特別是減少對會所的影響，施工期間實行全封閉處理，外架采用2000

目的密目安全網封閉。

2、9?11、15?18樓有地下室為一層，地下室面積大，地下室施工是

本工程重點和難點，其施工控制方案詳地下室施工方案。地面上為18層建

筑，且各棟接為一型，而各棟連接時有一型和異型,工程施工放線的控制對

整個工程施工至關重要。

3、該建筑物奇數與偶數的差異較大，各層功能性強，安裝預留、預埋

多，且準確性要求高，因此在施工過程中，各工種之間應密切配合，以防

因漏埋或錯埋造成事后打洞。

4、本工程施工場地應進行充分規劃，減少二次轉運，降低施工成本，

按既定的施工安排對施工總平面分基礎、主體、裝飾各個施工階段進行布

置。

5、本工程施工面積較大，施工中配合較多，作為總包單位，在施工過

程中，要協調好水電安裝、消防、裝飾、電梯、空調、弱電、通風等作業

單位的交叉配合工作，使各工種間的協調配合工作事先有安排，過程有監

督，事后有檢查，始終有記錄，具備責任可追溯性。

6、本工程工期為560天，其間跨越一個春節，為保證工期目標的順

利實現，應作好進度計劃及管理，并制定相應的季節性施工措施。

7、本工程為一地下室，開挖較深，因此，土方施工、降水施工及護壁

施工是一個關鍵的環節。

8、建筑物的滲漏既影響業主的正常使用，又嚴重損害我公司的形象因

此我公司將嚴格控制防水施工的質量，與專業分包單位密切配合，確保業

主的正常使用。

9、由于框架梁、柱與填充墻的材質不同，溫度的變化將對其產生不同

程度的收縮變化，在填充墻與框架梁、柱的交接部位極易產生裂縫，因此,

我方將其作為本工程的重點之一。

10、由于是雨季必須充分考慮排水措施，基坑較深應按照相關要求施

工護壁，避免塌方。

11、地下室的標高多，為在開挖是應引起重視。

12、在地下室施工過程中后澆帶多，在施工時應按照設計要求留設。

13、在梁柱接頭處的構件截面小，鋼筋擁擠，在該處按照設計增設箍

筋，注意鋼筋的穿插順序。

14、在大體積碎澆筑過程中應嚴格按照施工配合比執行，澆筑時嚴格

出現冷縫，澆筑的時間不要太長，根據所澆筑的部位碎體量的大小，調整

碎澆筑的泵的數量，確保碎在澆筑時的速度，避免出現施工縫，在澆筑完

后，應注意砂養護，避免出現碎在凝固時失去水分而影響碎實體強度。

15、外強的凸出構件斷面小，在澆筑彼時振搗到位，避免出現漏振，

碎出現狗洞及麻面。

第一節腦工組織管理機構的建立

我公司高度重視本工程的建設，把本工程列為公司的重點工程，成立

工程項目總承包經理部，組建由公司總經理為首的工程領導小組，并委派

工程負責人一名代表領導小組對該工程質量、安全及進度等各方面進行全

方位監督管理，為公司創造良好社會效益和經濟效益。公司采用全新的管

理模式，實行公司法人代表授權的項目經理負責制，選派思想好、業務精、

能力強、能融洽、合作好的具有豐富施工經驗的管理人員進入項目管理班

子，適應建設單位管理的要求，充分發揮公司的經濟技術優勢，建立健全

項目經理、項目技術負責人、質量員、安全員、經濟技術員、材料員、機

械員、試驗計量員、施工員等崗位責任制，由項目經理部定期對各專業進

行考核，確保預定目標的最終實現。

根據本工程特點，項目管理機構由三個層次組成。

（一）指揮決策層——工程領導小組

工程領導小組是項目施工宏觀決策和保障機構，由工程負責人一名代

表公司對項目施工所需要的人員、機械、材料、資金等進行統一協調和調

配，為項目提供可靠的保障。項目上的質量安全由公司派專職質量安全工

程師負責對該工程的質量和安全進行垂直監督和監控。

（二）項目管理層——工程總承包項目經理部

實行項目經理負責制，對工程進度、質量、安全、文明施工、合同履

約全面發包的協調，并協調各專業分包之間的工序搭接和進度、場地、交

叉作業的相互配合。確保工程按照既定質量、工期目標交付使用。

項目經理部由項目經理、項目技術負責人、項目技術負責人是工程質

量的技術負責人。項目經理部下設施工技術、安全質量、計劃成本、物資

供應及施工管理等實施部門，具體行使項目部各部門的職能。

四川省第六建筑工程有限公司和記黃埔南城都匯2A期工程項目部

組織機構框架圖

項H處理

李文兵

]5依＞28於55夕

輔

助

工

班

四川省第六建筑工程有限公司施工組織設計

（三）施工作業層——直接參與施工的作業班組

精選曾施工過多項優質工程并有過施工同類型工程經驗的各專業班

組。為實現本公司工期承諾，施工安排上分為2個施工作業區，安排2個施工

作業隊組織平行施工，各區內組織流水施工，參戰的作業班組實行競爭上

岡。

第二節項目工作機制

一、本工程為施工總承包，本公司作為總承包單位將采用全新的項目

工作機制。為確保項目各項目標的實現，首先由公司法定代表人與項目經

理簽訂確認“項目管理目標責任書”,并進行目標分解，作為考核項目經理和

項目部的依據。項目經理部根據“項目管理目標責任書”編制“項目管理

實施規劃”，并進行項目開工前的準備。

二、項目管理實施規劃內容充分考慮對整個工程（包括業主指定分包

工程）進行如下控制：項目進度控制、質量控制、環境與職業健康安全控

制、成本控制、項目人力管理、材料管理、機械設備管理、技術管理、資

金管理、合同管理、信息管理、現場管理、項目組織協調、項目竣工驗收、

項目考核評價、工程回訪保修等。

三、施工期間項目經理部嚴格按經業主認可的“項目管理實施規劃”

進行管理，在項目竣工驗收階段進行竣工結算和經濟分析，做出項目管理

總結報告并送公司管理層有關職能部門，由公司管理層組織考核委員會對

項目管理工作進行考核評價，并兌現“項目管理目標責任書”中的獎罰承

諾。

四、項目經理部在保修期滿前根據“工程質量保修書”和約定進行項

目保修PI訪。

四川省第六建筑工程有限公司21-

四川省第六建筑工程有限公司施工組織設計

第三節保證項目施工組織管理機構有效運行的措施

一、明確項目經理部的責、權、利

（-）項目經理受公司法人委托，處理本工程施工過程中的一切事務，

并享有人事組閣權、勞動力選擇權，享有生產指揮權和待遇（工資）分配

權。

（二）根據項目經理部的工作實際，明確每個項目管理人員的責、權、

利，使全體項目管理人員有條不紊、緊張而有序地開展工作，從而較大幅

度提高項目經理部的工作效率，有效促進管理上整體實力的強化提高，使

項目管理經理有更多的精力和時間來分析運籌較為復雜的環節，做到項目

整體下活一盤棋。

（三）項目經理部設資金專用帳戶，項目上的一切開支須由項目經理審

核簽字后方可支付。

（四）為加強競爭機制，本項目部的管理人員均受聘于項目經理，并與

項目經理簽訂工作合同，項目經理有權按合同要求解聘不稱職的管理人員

及施工作業班組。

（五）項目所需的材料、機械設備、周轉材料等由項目經理部按工程進

度自行配置。公司嚴格管理、監督實施

二、組織保證措施

（一）該工程由思想好、業務精、能力強、善合作、服務好的管理人

員組成強有力的項目施工管理班子，使項目的實施從組織上得到保證。

（二）建立健全項目經理和各工長、內業、材料、機械、等崗位責任

制，由公司對口部門定期對各專業人員進行考核。

（三）強化激勵與約束機制，制定業績評比，獎罰辦法，定時組織項

目經理部管理人員會議，檢查工作質量。

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四川省第六建筑工程有限公司施工組織設計

（四）每周一召開一次由項目經理主持的班子碰頭會，重點解決項目

的資金、質量、進度配合等難題，對上周工作的不足及時提出修正，對本

周工作進行協調安排，以確保質量為前提，帶動項目各項工作的有效運轉。

（五）實行勞動用工管理，選派組織能力強，技術水平高，能打硬仗

的作業隊伍，樹立連續作戰的精神，確保工期的按時和提前完成。

三、樹企業形象，創過程精品的施工措施

市場需要精品，用戶需要精品。精品工程是由施工管理的全過程及各

分部分項工程質量精細的程序所創立的。同時職業道德也是創精品工程不

可分割的重要部分，我公司為此建立了“職業道德考核機制”，并也在多個

項目中大力推廣和運用，具體作法是將考核標準具體落實到人頭并與他們

的收入直接掛鉤，以形成自覺抵制施工質量和材料質量的以次充好、偷工

減料、弄虛作假等不良行為，實施用戶滿意工程。

四、保證施工組織管理機構高效運作的措施

（-）項目經理部直接隸屬公司總部，由公司法人代表授權項目經理處

理施工現場一切事務。

（二）組織強有力的項目班子，由項目經理選用思想好、業務精、能力

強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。

（三）建立健全項目經理和施工、內業、材料、機械、財會、預算、質

量安全員等崗位責任制，定期對各專業進行考核。項目經理、建設單位或

監理認為不稱職的管理人員及施工班組應立即更換。

（四）強化激勵與約束機制，制定業績評比及獎罰辦法，定期組織召開

項目經理部管理人員會議，檢查工作質量。

（五）每月召開一次現場辦公會，重點解決項目的資金、質量、進度等

難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉。

（六）每天下午召開由項目經理主持的班子碰頭會，對當日的工作進行

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四川省第六建筑工程有限公司施工組織設計

總結，對次日的工作進行協調安排。

（七）實行勞動用工動態管理，選用組織能力強、技術水平高、能打

硬仗的作業隊伍，樹立連續作戰的精神，確保工期按時完成。

（八）實施目標考核，公司針對本項目制定“工程項目管理責任考核

目標與獎懲辦法”，以推動項目整體管理水平的提高，激發全體管理人員的

工作責任心與積極性。

（九）項目經理部加強對項目職工進行素質教育，強化敬業精神，提

高工作技能。鼓勵參戰人員艱苦創業，同時提高其福利待遇，讓他們以旺

盛的精力積極投入工程建設。

五、材料、機具、設備供應保證的應急措施

（一）材料方面

1、各階段施工前，現場材料供應人員應與建設單位一起落實好廠家貨

源，采用“貨比三家”——比質、比價、比服務的原則進行，特別是結構

所用鋼材、水泥一律采用大廠材料，確保工程質量。對需要在異地采購的

材料，要提前作好計劃供應，以確保工程質量和進度。

2、砂、石等材料受季節性變化影響較大，應根據市場供需變化，在豐

產期內根據施工需用數量，盡量能儲備多一些，以便順利渡過材料低產期。

3、為確保工程質量，現場零星材料應增加一定的貯備量。

（二）機具設備方面：

1、施工階段的機具，根據所需需用量計劃，再附加一定的備用設備。

2、施工中的機械設備如攪拌機等，需配備足夠的易損零部件。

3、現場設置的施工機具設備，管、用、養、修由專人負責。

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第一節總承包綜合責任管理

一、我公司擁有雄厚的技術力量和先進的施工手段，獨立完成了大

批大中型建設項目的總承包，公司以科技為先導，以科學的施工管理，

成熟的施工經驗，在各種類型的建設項目中均贏得了用戶的好評。這些

建設經業主、質監站和設計院、監理單位的檢查都能滿足施工合同要求,

尤其是工程質量和施工進度方面有明顯的優勢。我公司之所以能實現施

工合同的階段考查目標和質量上具有明顯的優勢，主要是與公司派出責

任心強的負責人有關，對建設項目的質量、進度、標化等進行直接管理

和有效的控制，滿足和平衡施工生產諸要素的需求。

二、我們的目標是在滿足合同的前提下，在工程質量的主要部位上、

總承包綜合管理的主要環節上、現場施工的文明程度上均達到業主要求

的目標。在建設項目實施階段，將采取各種有效措施，強化施工過程中

的質量控制，使建筑物和各類設備安裝滿足設計要求和功能要求，我們

將切實搞好施工進度計劃與項目總進度計劃的銜接，確保項目進度總目

標的實現。

三、我們作為總承包責任管理單位，能嚴格遵循施工總承包合同要

求，對本項目負總責，履行總協調、總控制的責任。為此，我們組建精

干高效的項目經理部。并對實行“項目經理責任制”管理。公司為該工

程項目經理部準備必須的專業技術人員，全力為項目部提供動態的、必

須的要素，努力當好合格的總承包。公司以誠實守信、友好合作的經營

作風，以“一流管理、一流質量、一流速度、一流服務”滿足用戶作為

我們的總目標：

(-)認真做好施工準備，創造良好的施工條件

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為了做好總承包綜合責任管理，確保安全事故為零，認真做好施工

管理工作是非常重要的，我公司將做好下列管理：

1、主動了解設計意圖，迅速全面掌握設計情況，為開展各項施工管

理目標責任制的實現打下基礎；

2、編制施工預算，為編制施工圖預算打下基礎；

3、認真制訂施工規劃，編制專項施工方案；

4、根據合同規定的總工期，對施工條件、施工進度制訂分項實施計

劃，并提出有力的措施，從計劃管理上全面進行平衡協調，推行計劃網

絡管理，做到目標明確，措施有力，實施有效。

（二）認真落實各項規章制度

1、管理班子人員必須按職責熟悉并了解業主的要求和有關的制度、

規范。

2、建立協調會、分析會、交底會和檢查考核制度，并建立資料檔案

制。

3、強化計劃管理，根據總進度要求，針對施工實際及時修正計劃，

實行對各階段的控制，使計劃管理處于最佳狀態。

4、建立簡報制度，將工程情況及時通報各方，并建立總結制度。

第二節土建與分包專業工程的施工配合

工程質量的優劣以及工程進度的快慢，很大程度取決于土建與土方開

挖工程、地基處理工程、防水工程、鋁合金