




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGEPAGE1應(yīng)急救援裝備維護(hù)預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí),對(duì)應(yīng)急救援裝備的維護(hù)與管理。預(yù)案涵蓋了應(yīng)急救援裝備的日常檢查、保養(yǎng)、維護(hù)和修理和更新等環(huán)節(jié),旨在確保應(yīng)急救援裝備在事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)、有效地投入使用,減少事故損失。2響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí),具體分級(jí)如下:(1)一級(jí)響應(yīng)當(dāng)事故造成重點(diǎn)人員傷亡、嚴(yán)重環(huán)境污染或?qū)ι鐣?huì)穩(wěn)定造成嚴(yán)重影響時(shí),啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。一級(jí)響應(yīng)的基本原則是:趕忙啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,啟動(dòng)應(yīng)急救援機(jī)制;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位緊要負(fù)責(zé)人趕忙趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織指揮救援工作;通知相關(guān)部門(mén)和人員,調(diào)配應(yīng)急救援裝備和物資;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù),確保救援人員安全;嚴(yán)格掌控事故擴(kuò)散,防止事態(tài)進(jìn)一步惡化。(2)二級(jí)響應(yīng)當(dāng)事故造成確定人員傷亡、環(huán)境損害或?qū)ι鐣?huì)穩(wěn)定造成確定影響時(shí),啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)。二級(jí)響應(yīng)的基本原則是:?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案,啟動(dòng)應(yīng)急救援機(jī)制;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織指揮救援工作;通知相關(guān)部門(mén)和人員,調(diào)配應(yīng)急救援裝備和物資;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù),確保救援人員安全;采取措施掌控事故擴(kuò)散,減輕影響。(3)三級(jí)響應(yīng)當(dāng)事故造成細(xì)小人員傷亡、環(huán)境損害或?qū)ι鐣?huì)穩(wěn)定影響較小,但需采取緊急措施進(jìn)行救援時(shí),啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)。三級(jí)響應(yīng)的基本原則是:?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案,啟動(dòng)應(yīng)急救援機(jī)制;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場(chǎng)救援工作;通知相關(guān)部門(mén)和人員,調(diào)配應(yīng)急救援裝備和物資;采取措施掌控事故,減輕影響。各級(jí)響應(yīng)的啟動(dòng)和調(diào)整,應(yīng)依據(jù)事故發(fā)展情況和救援需要,由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位緊要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)決議。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門(mén))的應(yīng)急處理職責(zé)(1)應(yīng)急組織形式生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)設(shè)立應(yīng)急救援裝備維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,作為應(yīng)急救援裝備維護(hù)預(yù)案的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦公室和若干專(zhuān)業(yè)工作組。(2)應(yīng)急辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援裝備維護(hù)預(yù)案的編制、修訂和發(fā)布;負(fù)責(zé)組織應(yīng)急培訓(xùn)和演練;負(fù)責(zé)應(yīng)急救援裝備的采購(gòu)、驗(yàn)收、登記和統(tǒng)計(jì);負(fù)責(zé)應(yīng)急救援裝備的維護(hù)保養(yǎng)、檢查和更新;負(fù)責(zé)應(yīng)急救援裝備的報(bào)廢和廢棄處理;負(fù)責(zé)應(yīng)急辦公室日常工作的協(xié)調(diào)和管理。(3)專(zhuān)業(yè)工作組職責(zé)維護(hù)保養(yǎng)組:負(fù)責(zé)訂立應(yīng)急救援裝備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃;負(fù)責(zé)實(shí)施應(yīng)急救援裝備的日常保養(yǎng)和定期檢查;負(fù)責(zé)記錄維護(hù)保養(yǎng)情況,確保裝備處于良好狀態(tài);負(fù)責(zé)處理裝備的故障和維護(hù)和修理工作。檢查驗(yàn)收組:負(fù)責(zé)對(duì)新增或更換的應(yīng)急救援裝備進(jìn)行檢查驗(yàn)收;負(fù)責(zé)對(duì)維護(hù)和修理后的裝備進(jìn)行性能測(cè)試和驗(yàn)收;負(fù)責(zé)確保裝備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際使用要求。采購(gòu)管理組:負(fù)責(zé)應(yīng)急救援裝備的采購(gòu)計(jì)劃編制;負(fù)責(zé)供應(yīng)商的資質(zhì)審查和設(shè)備選型;負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的簽訂和監(jiān)督執(zhí)行。培訓(xùn)組:負(fù)責(zé)訂立應(yīng)急救援裝備操作和維護(hù)的培訓(xùn)計(jì)劃;負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)活動(dòng),確保人員掌握操作技能;負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果的評(píng)估和連續(xù)改進(jìn)。信息管理組:負(fù)責(zé)應(yīng)急救援裝備信息的收集、整理和更新;負(fù)責(zé)建立應(yīng)急救援裝備檔案,確保信息準(zhǔn)確;負(fù)責(zé)向相關(guān)部門(mén)和人員供應(yīng)應(yīng)急救援裝備信息。2工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)(1)維護(hù)保養(yǎng)組構(gòu)成:由裝備維護(hù)工程師、維護(hù)和修理技術(shù)人員等構(gòu)成。職責(zé)分工:明確每位成員的具體職責(zé),如負(fù)責(zé)哪類(lèi)裝備的維護(hù)保養(yǎng)等。行動(dòng)任務(wù):依照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行,確保裝備隨時(shí)可用。(2)檢查驗(yàn)收組構(gòu)成:由質(zhì)量檢驗(yàn)工程師、技術(shù)專(zhuān)家等構(gòu)成。職責(zé)分工:明確每位成員的具體職責(zé),如負(fù)責(zé)哪類(lèi)裝備的檢查驗(yàn)收等。行動(dòng)任務(wù):對(duì)新增或維護(hù)和修理后的裝備進(jìn)行嚴(yán)格檢查驗(yàn)收。(3)采購(gòu)管理組構(gòu)成:由采購(gòu)經(jīng)理、供應(yīng)鏈管理人員等構(gòu)成。職責(zé)分工:明確每位成員的具體職責(zé),如負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃的訂立、供應(yīng)商管理等。行動(dòng)任務(wù):依據(jù)需求訂立采購(gòu)計(jì)劃,確保裝備供應(yīng)。(4)培訓(xùn)組構(gòu)成:由培訓(xùn)師、安全管理人員等構(gòu)成。職責(zé)分工:明確每位成員的具體職責(zé),如負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)、實(shí)施等。行動(dòng)任務(wù):訂立培訓(xùn)計(jì)劃,組織培訓(xùn)活動(dòng)。(5)信息管理組構(gòu)成:由信息管理人員、檔案管理員等構(gòu)成。職責(zé)分工:明確每位成員的具體職責(zé),如信息收集、檔案管理等。行動(dòng)任務(wù):確保應(yīng)急救援裝備信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)更新。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話(huà)應(yīng)急值守電話(huà):[具體電話(huà)號(hào)碼]負(fù)責(zé)人:[具體負(fù)責(zé)人姓名]職責(zé):24小時(shí)值班,接收事故報(bào)告,確保信息暢通。2事故信息接收(1)內(nèi)部通報(bào)程序當(dāng)發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí),現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)趕忙向應(yīng)急辦公室報(bào)告。應(yīng)急辦公室接到報(bào)告后,應(yīng)趕忙啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并通知相關(guān)應(yīng)急工作組。相關(guān)應(yīng)急工作組接到通知后,應(yīng)趕忙依照預(yù)案要求采取行動(dòng)。(2)方式和責(zé)任人報(bào)告方式:電話(huà)、短信、電子郵件等。責(zé)任人:現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人。3向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人(1)報(bào)告流程應(yīng)急辦公室接到事故報(bào)告后,應(yīng)趕忙評(píng)估事故情況,決議是否需要向上級(jí)報(bào)告。如需報(bào)告,應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告。(2)報(bào)告內(nèi)容事故發(fā)生的時(shí)間、地方、單位名稱(chēng);事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò);事故已造成或可能造成的傷亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失;事故原因初步推斷;已采取的應(yīng)急措施;需要上級(jí)支持的方面。(3)報(bào)告時(shí)限一般事故:在事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)報(bào)告;較大事故:在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)報(bào)告;重點(diǎn)事故:在事故發(fā)生后10分鐘內(nèi)報(bào)告。(4)責(zé)任人報(bào)告責(zé)任人:應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人。4向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人(1)通報(bào)方法通過(guò)電話(huà)、傳真、電子郵件、官方網(wǎng)站等渠道通報(bào)。如有必需,可召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)或向媒體發(fā)布事故信息。(2)通報(bào)程序應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集整理事故信息;經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審核后,由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人發(fā)布通報(bào);通報(bào)內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確及時(shí)。(3)責(zé)任人通報(bào)責(zé)任人:應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人。5信息保密在事故信息通報(bào)過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格保密,防止信息泄露造成不良影響。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)對(duì)通報(bào)內(nèi)容進(jìn)行審核,確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤。6事故信息記錄應(yīng)急辦公室應(yīng)記錄全部事故信息,包含接收、報(bào)告、通報(bào)等過(guò)程,以備后續(xù)調(diào)查和處理。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式(1)響應(yīng)啟動(dòng)程序信息收集:應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集事故現(xiàn)場(chǎng)信息,包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響范圍等。評(píng)估研判:應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)收集到的信息,對(duì)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性進(jìn)行評(píng)估。響應(yīng)決策:依據(jù)事故評(píng)估結(jié)果,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決議是否啟動(dòng)響應(yīng)。響應(yīng)宣布:應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的響應(yīng),并通知相關(guān)應(yīng)急工作組。(2)響應(yīng)啟動(dòng)方式人工啟動(dòng):當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可人工啟動(dòng)響應(yīng)。自動(dòng)啟動(dòng):若應(yīng)急預(yù)案中設(shè)置了自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制,當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)條件時(shí),系統(tǒng)將自動(dòng)啟動(dòng)響應(yīng)。2響應(yīng)分級(jí)決策(1)響應(yīng)分級(jí)條件事故性質(zhì):依據(jù)事故的性質(zhì),如火災(zāi)、爆炸、泄漏等,確定事故的潛在危害。嚴(yán)重程度:評(píng)估事故造成的人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境破壞的程度。影響范圍:分析事故可能對(duì)周邊人員、設(shè)施和環(huán)境造成的影響范圍。可控性:評(píng)估生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),包含應(yīng)急資源、措施和人員。(2)響應(yīng)啟動(dòng)決策一級(jí)響應(yīng):事故性質(zhì)嚴(yán)重、影響范圍廣、可控性差時(shí),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。二級(jí)響應(yīng):事故性質(zhì)較嚴(yán)重、影響范圍較大、可控性一般時(shí),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)。三級(jí)響應(yīng):事故性質(zhì)一般、影響范圍較小、可控性較好時(shí),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)。3預(yù)警啟動(dòng)當(dāng)事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件,但可能引發(fā)較大風(fēng)險(xiǎn)時(shí),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。預(yù)警啟動(dòng)后,應(yīng)急辦公室應(yīng)做好響應(yīng)準(zhǔn)備,實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展,并依據(jù)事態(tài)更改調(diào)整預(yù)警級(jí)別。4響應(yīng)調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展,科學(xué)分析處理需求。依據(jù)事態(tài)更改和處理效果,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別,確保響應(yīng)措施與事故實(shí)際情況相適應(yīng)。躲避響應(yīng)不足導(dǎo)致事故擴(kuò)大,或過(guò)度響應(yīng)造成資源揮霍。5信息處理要求全部事故信息應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確及時(shí)地處理。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)確保信息處理的透亮度和公開(kāi)性,必需時(shí)對(duì)外發(fā)布信息。信息處理過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格保密,防止信息泄露。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)(1)預(yù)警信息發(fā)布渠道生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部公告系統(tǒng);應(yīng)急辦公室指定的電話(huà)、短信平臺(tái);生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位官方網(wǎng)站或社交媒體;公共廣播、電視等媒體。(2)預(yù)警信息發(fā)布方式緊急電話(huà)通知;短信、郵件等電子信息;舉辦新聞發(fā)布會(huì)或通過(guò)媒體發(fā)布。(3)預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警級(jí)別(如藍(lán)色、黃色、橙色、紅色預(yù)警);預(yù)警原因及依據(jù);可能受影響的范圍和程度;應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的應(yīng)對(duì)措施和建議;員工應(yīng)采取的防備措施。2響應(yīng)準(zhǔn)備(1)隊(duì)伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行動(dòng)員和培訓(xùn);確保應(yīng)急隊(duì)伍熟識(shí)應(yīng)急預(yù)案和操作流程;準(zhǔn)備應(yīng)急隊(duì)伍的集結(jié)地方和集結(jié)時(shí)間。(2)物資準(zhǔn)備確保應(yīng)急救援物資的充分和完好;對(duì)應(yīng)急救援物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),確保物資能夠滿(mǎn)足應(yīng)急需求。(3)裝備準(zhǔn)備檢查和維護(hù)應(yīng)急救援裝備,確保其處于可用狀態(tài);準(zhǔn)備應(yīng)急裝備的運(yùn)輸和分發(fā)計(jì)劃。(4)后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急響應(yīng)所需的餐飲、留宿、醫(yī)療等后勤保障;準(zhǔn)備應(yīng)急物資的儲(chǔ)備和分發(fā)計(jì)劃。(5)通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信設(shè)備完好,包含電話(huà)、無(wú)線(xiàn)電、衛(wèi)星通信等;訂立通信聯(lián)絡(luò)圖,明確各應(yīng)急小組的通信聯(lián)絡(luò)方式。3預(yù)警解除(1)預(yù)警解除的基本條件事故風(fēng)險(xiǎn)已除掉;受影響范圍的安全已得到保障;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位已恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。(2)預(yù)警解除的要求應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)實(shí)際情況,評(píng)估預(yù)警解除的條件;發(fā)布預(yù)警解除通知,告知員工和相關(guān)部門(mén);撤離應(yīng)急狀態(tài),恢復(fù)正常工作秩序。(3)責(zé)任人預(yù)警解除的決策責(zé)任人:應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組;預(yù)警解除通知發(fā)布責(zé)任人:應(yīng)急辦公室;應(yīng)急狀態(tài)撤銷(xiāo)責(zé)任人:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位緊要負(fù)責(zé)人。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)(1)確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事故的危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組確定響應(yīng)級(jí)別,并啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)程序。(2)響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開(kāi):趕忙召開(kāi)應(yīng)急會(huì)議,討論事故情況,確定應(yīng)急響應(yīng)措施。信息上報(bào):依照規(guī)定的時(shí)限和程序,向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位及相關(guān)部門(mén)上報(bào)事故信息。資源協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)各部門(mén)資源,確保應(yīng)急救援工作順利進(jìn)行。信息公開(kāi):依據(jù)需要,通過(guò)官方渠道公開(kāi)事故信息,確保信息透亮。后勤及財(cái)力保障工作:確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和后勤支持。2應(yīng)急處理(1)事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散確定警戒區(qū)域,設(shè)置警戒線(xiàn),掌控人員出入;實(shí)施疏散計(jì)劃,確保人員安全撤離。(2)人員搜救組建搜救隊(duì)伍,使用專(zhuān)業(yè)設(shè)備進(jìn)行人員搜救;確保搜救人員的安全防護(hù)。(3)醫(yī)療救治確保傷員得到及時(shí)救治,包含現(xiàn)場(chǎng)急救和轉(zhuǎn)送醫(yī)院;配備充分的醫(yī)療設(shè)備和藥品。(4)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè),評(píng)估風(fēng)險(xiǎn);監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上報(bào),為決策供應(yīng)依據(jù)。(5)技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持,如消防、工程搶險(xiǎn)等;確保技術(shù)設(shè)備的正常運(yùn)作。(6)工程搶險(xiǎn)組織工程搶險(xiǎn)隊(duì)伍,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)作業(yè);采取有效措施,防止事故擴(kuò)大。(7)環(huán)境保護(hù)防止事故對(duì)環(huán)境造成進(jìn)一步污染;采取必需的環(huán)保措施,保護(hù)生態(tài)環(huán)境。(8)人員防護(hù)要求全部參加應(yīng)急救援的人員必需佩戴必需的防護(hù)裝備;定期對(duì)救援人員進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)。3應(yīng)急幫忙(1)向外部(救援)氣力懇求幫忙的程序及要求確定幫忙需求,包含人員、裝備、物資等;依照預(yù)案規(guī)定的程序,向上級(jí)單位或?qū)I(yè)救援機(jī)構(gòu)懇求幫忙。(2)聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援氣力建立有效的溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制;明確各自職責(zé)和行動(dòng)方案,確保聯(lián)動(dòng)高效。(3)外部(救援)氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮,確保救援行動(dòng)有序進(jìn)行;外部救援氣力應(yīng)聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)指揮,遵守現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律。4響應(yīng)停止(1)響應(yīng)停止的基本條件事故已得到有效掌控,風(fēng)險(xiǎn)已降低到可接受水平;受影響區(qū)域的安全已得到保障;應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為可以停止響應(yīng)。(2)要求和責(zé)任人應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布響應(yīng)停止命令;相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序和現(xiàn)場(chǎng)清理;對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中的工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。七、后期處理1污染物處理(1)評(píng)估與監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及其周邊環(huán)境進(jìn)行污染物評(píng)估,確定污染范圍和程度;對(duì)空氣、水源、土壤等環(huán)境介質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測(cè),確保污染物得到有效掌控。(2)清除與處理依據(jù)污染物類(lèi)型,采取相應(yīng)的清除和處理措施;對(duì)受污染的物料、設(shè)備、場(chǎng)合進(jìn)行清理,并依照環(huán)保規(guī)定進(jìn)行無(wú)害化處理或轉(zhuǎn)移。(3)環(huán)境恢復(fù)對(duì)受污染的環(huán)境進(jìn)行修復(fù),恢復(fù)到事故前的狀態(tài);監(jiān)督和幫忙第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境修復(fù)工作。(4)責(zé)任人污染物處理的責(zé)任人:環(huán)境保護(hù)部門(mén)負(fù)責(zé)人。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)(1)評(píng)估與計(jì)劃對(duì)事故影響的生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,訂立恢復(fù)生產(chǎn)的計(jì)劃;確定恢復(fù)生產(chǎn)的優(yōu)先次序,確保關(guān)鍵生產(chǎn)線(xiàn)的優(yōu)先恢復(fù)。(2)資源調(diào)配調(diào)配必需的生產(chǎn)資源,包含原材料子子、設(shè)備、人力等;確保生產(chǎn)線(xiàn)的安全性和穩(wěn)定性。(3)恢復(fù)實(shí)施依照恢復(fù)計(jì)劃,漸漸恢復(fù)生產(chǎn);對(duì)恢復(fù)過(guò)程中的安全措施進(jìn)行監(jiān)督和檢查。(4)責(zé)任人生產(chǎn)秩序恢復(fù)的責(zé)任人:生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人。3人員布置(1)傷員救治與痊愈對(duì)事故中受傷的人員進(jìn)行救治,并供應(yīng)必需的痊愈服務(wù);與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作,確保傷員得到及時(shí)、有效的治療。(2)員工心理輔導(dǎo)供應(yīng)心理輔導(dǎo)服務(wù),幫忙員工處理事故帶來(lái)的心理壓力;組織心理健康講座和咨詢(xún)服務(wù)。(3)員工生活布置布置員工的生活需求,如留宿、餐飲等;對(duì)因事故受到影響的員工供應(yīng)必需的幫忙和彌補(bǔ)。(4)責(zé)任人人員布置的責(zé)任人:人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人。4后期處理總結(jié)(1)總結(jié)評(píng)估對(duì)事故的后期處理工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,分析處理過(guò)程中的成功經(jīng)驗(yàn)和不足;提出改進(jìn)措施,完善應(yīng)急預(yù)案。(2)信息發(fā)布通過(guò)適當(dāng)渠道向員工、公眾和相關(guān)部門(mén)發(fā)布后期處理的進(jìn)展和結(jié)果;保持信息透亮,接受社會(huì)監(jiān)督。(3)責(zé)任人后期處理總結(jié)的責(zé)任人:應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障(1)相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急辦公室:[聯(lián)系電話(huà)]、[電子郵箱]應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:[聯(lián)系電話(huà)]、[電子郵箱]應(yīng)急隊(duì)伍:[聯(lián)系電話(huà)]、[電子郵箱]供應(yīng)商及維護(hù)和修理單位:[聯(lián)系電話(huà)]、[電子郵箱]衛(wèi)生防疫部門(mén):[聯(lián)系電話(huà)]、[電子郵箱]公安消防部門(mén):[聯(lián)系電話(huà)]、[電子郵箱](2)通信方法使用專(zhuān)用應(yīng)急通信設(shè)備,如衛(wèi)星電話(huà)、無(wú)線(xiàn)電等;通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、電子郵件、短信等電子信息渠道;傳統(tǒng)的電話(huà)、傳真等通信方式。(3)備用方案當(dāng)緊要通信手段失效時(shí),啟用備用通信設(shè)備或備用通信線(xiàn)路;訂立認(rèn)真的備用通信方案,并定期進(jìn)行測(cè)試。(4)保障責(zé)任人通信與信息保障的責(zé)任人:應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人。2應(yīng)急隊(duì)伍保障(1)應(yīng)急人力資源專(zhuān)家團(tuán)隊(duì):包含安全專(zhuān)家、環(huán)保專(zhuān)家、醫(yī)療專(zhuān)家等;專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍:由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部員工構(gòu)成;協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍:與外部專(zhuān)業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議,隨時(shí)可供應(yīng)幫忙。(2)隊(duì)伍培訓(xùn)與演練定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn);組織應(yīng)急演練,提高隊(duì)伍的應(yīng)急處理本領(lǐng)。(3)責(zé)任人應(yīng)急隊(duì)伍保障的責(zé)任人:人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人。3物資裝備保障(1)應(yīng)急物資和裝備應(yīng)急物資:包含急救包、滅火器材、防護(hù)服、防毒面具等;應(yīng)急裝備:包含救援車(chē)輛、起重設(shè)備、監(jiān)測(cè)儀器等。(2)類(lèi)型、數(shù)量、性能認(rèn)真列出每種物資和裝備的類(lèi)型、數(shù)量、技術(shù)性能參數(shù)。(3)存放位置、運(yùn)輸及使用條件明確每種物資和裝備的存放位置、運(yùn)輸方式和使用條件。(4)更新及增補(bǔ)時(shí)限訂立物資和裝備的更新及增補(bǔ)計(jì)劃,確保其處于良好狀態(tài)。(5)管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式每種物資和裝備指定管理責(zé)任人,并公布聯(lián)系方式。(6)臺(tái)賬建立建立物資和裝備的臺(tái)賬,記錄其采購(gòu)、使用、維護(hù)和更新情況。(7)責(zé)任人物資裝備保障的責(zé)任人:物資管理部門(mén)負(fù)責(zé)人。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間必需的能源供應(yīng),如電力、燃料等;訂立能源應(yīng)急預(yù)案,包含備用能源的儲(chǔ)備和啟用計(jì)劃;負(fù)責(zé)人:能源管理部門(mén)負(fù)責(zé)人。2經(jīng)費(fèi)保障確保應(yīng)急響應(yīng)所需經(jīng)費(fèi)的及時(shí)到位;建立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)專(zhuān)戶(hù),確保資金使用的透亮和高效;負(fù)責(zé)人:財(cái)務(wù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人。3交通運(yùn)輸保障確保應(yīng)急救援物資和人員的快速運(yùn)輸;訂立交通運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案,包含交通管制和優(yōu)先通行措施;負(fù)責(zé)人:交通運(yùn)輸管理部門(mén)負(fù)責(zé)人。4治安保障加強(qiáng)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊的治安管理,維護(hù)秩序;搭配公安部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和調(diào)查取證;負(fù)責(zé)人:安全保衛(wèi)部門(mén)負(fù)責(zé)人。5技術(shù)保障供應(yīng)必需的技術(shù)支持,包含現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)分析、專(zhuān)家咨詢(xún)等;確保技術(shù)設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù);負(fù)責(zé)人:技術(shù)支持部門(mén)負(fù)責(zé)人。6醫(yī)療保障確保應(yīng)急救援人員及傷員的醫(yī)療救治需求;建立與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作機(jī)制,確保快速響應(yīng);負(fù)責(zé)人:衛(wèi)生防疫部門(mén)負(fù)責(zé)人。7后勤保障供應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)所需的餐飲、留宿、交通等后勤支持;確保后勤物資的充分和及時(shí)供應(yīng);負(fù)責(zé)人:后勤保障部門(mén)負(fù)責(zé)人。8應(yīng)急物資儲(chǔ)備建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù),儲(chǔ)備必需的應(yīng)急救援物資;定期檢查和更新儲(chǔ)備物資,確保其處于良好狀態(tài);負(fù)責(zé)人:物資管理部門(mén)負(fù)責(zé)人。9法律法規(guī)保障確保應(yīng)急響應(yīng)活動(dòng)符合相關(guān)法律法規(guī)要求;供應(yīng)法律咨詢(xún)和支持,處理應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中的法律問(wèn)題;負(fù)責(zé)人:法務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人。1
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 實(shí)物白銀購(gòu)銷(xiāo)合同協(xié)議
- 子公司人才派遣合同協(xié)議
- 家庭分房合同協(xié)議
- 學(xué)校樂(lè)器借用協(xié)議書(shū)范本
- 家居訂購(gòu)合同協(xié)議
- 家政保潔母嬰服務(wù)合同協(xié)議
- 家具配送協(xié)議書(shū)模板
- 孩子上小學(xué)務(wù)工合同協(xié)議
- 定州車(chē)位買(mǎi)賣(mài)合同協(xié)議
- 家裝售后協(xié)議合同書(shū)模板
- 汽車(chē)制造行業(yè)精益生產(chǎn)管理流程優(yōu)化方案
- 3D打印技術(shù)簡(jiǎn)介
- 科技與教育的完美結(jié)合家長(zhǎng)如何引導(dǎo)孩子健康玩游戲
- 2025團(tuán)校入團(tuán)培訓(xùn)考試題庫(kù)(含答案)
- GB/T 16895.3-2024低壓電氣裝置第5-54部分:電氣設(shè)備的選擇和安裝接地配置和保護(hù)導(dǎo)體
- 《電子智能紡織品》課件
- 智慧消防建設(shè)售后服務(wù)方案
- 《實(shí)驗(yàn)室儀器管理》課件
- 2024南水北調(diào)東線(xiàn)山東干線(xiàn)限責(zé)任公司人才招聘30人易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 八年級(jí)國(guó)測(cè)數(shù)學(xué)試卷
- 2025年鑄造工藝師職業(yè)技能鑒定模擬試題庫(kù)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論