2025年學校年度工作報告5篇_第1頁
2025年學校年度工作報告5篇_第2頁
2025年學校年度工作報告5篇_第3頁
2025年學校年度工作報告5篇_第4頁
2025年學校年度工作報告5篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第2025年學校年度工作報告5篇一份優質的工作報告都是建立在自己實際的工作經驗之上的,不管是哪個時代,都需要我們養成良好的工作習慣,寫一寫具體的工作報告,XX小編今天就為您帶來了2025年學校年度工作報告5篇,相信一定會對你有所幫助。

2025年學校年度工作報告篇1

工作安排,加強學習,堅持“干大事,從細節做起,做小事,從大局著眼”的要求,圍繞學校工作目標來開展工作,較好地完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難,但對我來說每一次都是很好的鍛煉。現將一年的情況總結如下

一、認真履行職責,積極開展工作

1、開好每一次會議,做好會議記錄,記載學校重大活動和重要事件。

2、認真做好材料的撰寫、打印、信息上報等工作,確保及時撰寫和上報,做好各種文件的收發、轉發及打印工作,及時請領導閱辦,按時布置,做到了每天的文件轉接登記。

3、完成了學校年度工作計劃及總結,辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作以及各項統計報表的上報工作。

4、做好教師考核和績效結算工作。考核工作嚴格按考核方案執行,各部門透明運作,做到公平、公正、公開。

5、認真做好上傳下達、協調服務工作。牢固樹立服務意識,學校的規章制度和決策做好對教職工的宣傳和解釋工作。

6、關心教職工生活。與其他處室配合做好困難教職工、女教職工、離退休教師的慰問工作。

7、與各部門協調做好其它各項工作,積極完成學校臨時性任務。

8、協助校長做好人事安排工作。

9、負責辦理教職工的調動、轉正、定級、工資變更、退職、離休等人事管理工作。根據年級組和各處室的考核項目,做好教職工的考核統計工作,負責辦理專業技術職稱的申報評審及專業技術人員的年終考核。

10、做好教師繼續教育工作。

二、工作認識和體會

做了三年的辦公室工作,從最初的一無所知到現在的熟能生巧,從最初的感覺做好辦公室工作不易到現在的不難,個人認為這都是一個鍛煉和學習的過程。只要多學習,學習相關政策理論知識,學習他人,勤記錄,就一定能做好。幸運的是,這些工作基本上是關于文字和數字的,對于文字工作,有黃校長的指導,對于數字工作,有夏校長的把關,對于文字和數字的計算機技術處理有張書記的幫助,所有的問題也就迎刃而解。雖然取得了一些成績,但存在著許多問題和不足,主要表現在:

1、在工作中與領導和同志們交流溝通不夠,有時候只知道埋頭苦干。

2、改進工作方法,克服有時候因工作繁忙而帶來的急躁情緒。

3、宣傳工作須進一步提升檔次,向更高級別的媒體多發稿件。

總之,辦公室將繼續在學校領導的大力支持和全體教職工的共同配合下,發揚優點,克服缺點,彌補不足,堅持做到“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為。”

進一步加強工作的責任心,牢固樹立服務意識,繼續發揚奉獻精神,求真務實,開拓進取,為共同建設和諧石中、魅力石中而努力!

2025年學校年度工作報告篇2

一、蔬菜采購、訂貨

采購計劃制定的前提是門店銷售和商品庫存情況,以及營運部門對未來一段時間內的商品銷量做出的準確預測。

相對于超市其他經營單品,蔬菜(特別是葉菜)的屬性對訂貨的要求更嚴格,一般來說做到采購量剛好銷售一天最好,否則,采購過少,不夠賣;采購過多,會因為庫存時間增加致使蔬菜品質降低、賣相下降、損耗增多。

如何做到合理訂貨,必須要把控好以下幾點:

1、了解單品的生命周期及送貨周期;

2、根據《庫存管理表》及《訂貨周表》提供的數據找出商品的庫存與銷售規律性,準確掌握銷售及庫存情況;

3、關注日銷售各時段的銷量變化;

4、關注日銷量與日進貨量,關注日盤點工作;

5、關注天氣,關注市場趨勢。不難看出,每日訂貨的基礎依據是每日的銷售量,然后才會考慮促銷、競爭等因素。

驗收貨是控制損耗的一個重要源頭,對蔬菜經營和整體超市經營相當重要。

一般驗貨要求收貨員、理貨員和防損員三方同時在場,其中收貨員核對送貨單品數和重量,理貨員參照公司的蔬菜驗貨標準對蔬菜單品進行驗收,防損員監督執行。在稱重時,要求對單品送貨數量5件及以下的100%驗貨,其他的不低于30%的稱重。

蔬菜的品質決定了蔬菜的價格,并不是每個顧客都想用低價買低質量的產品,有很多顧客想要高質量的產品并愿意為此付出更高價格。因此,一般蔬菜驗收完畢后并不直接上貨,而是先進行分揀。

通過分揀,將單品依據品質和賣相分為一般和精品兩個級別,分別上貨陳列。這樣,不僅拉伸了商品價格帶,便于各消費層次的顧客購買,同時也降低了顧客在挑選時造成的損耗。

單品屬性不同,分揀要求也不一樣,比如韭黃的分揀要求包括:

1、對壓傷、擦傷、葉片泛黃或變黃進行清除,對根部進行剪齊;

2、葉片焦黃,極度枯萎,葉片呈現咖色、褐斑、莖頂部有爛心現象報損;

3、解除原有捆扎物,然后用膠帶捆扎;

4、大小400克左右。

二、合理、合時的定價

蔬菜單品的生命周期決定了其隨著陳列、庫存時間增加,品質、賣相會逐漸下降,同時,蔬菜的性價比又決定了蔬菜的單品銷量。

因此,合理、適時的定價顯得尤為重要。定價基礎是單品品質和市調數據的反饋,門店需要每天就競爭對手以及菜市場的蔬菜價格、品質進行市調,保持較好的價格形象,對競爭激烈的地區市調頻率可以提高,從而能根據市調結果或商品品質變化調價。對于常溫存放期為一天的比如小白菜、萵筍尖等,在同一天內隨著品質的降低進行3次調價(上午10點、下午4點、晚上7點),甚至更多次的調價。

三、陳列、銷售的現場管理

如何做好陳列和現場管理:

1、首先要考慮顧客的方便,既要陳列美觀,又要讓顧客方便挑選。

2、先進先出,前提是舊貨依然保持鮮度可售賣,否則直接低價處理或報損。

3、陳列時輕拿輕放,防止因人為操作不當引起的損耗。

4、按分類和色澤搭配陳列,刺激顧客購買欲。

5、價簽及pop牌要與陳列商品對應,價格正確且字體美觀工整。

6、陳列中做好鮮度管理,要求隨時整理棑面,將腐爛、碰壓傷及顧客挑選造成損傷的商品及時揀出來,入操作間處理,葉菜類定時灑水,保證鮮度和盡量減少水分散失。

2025年學校年度工作報告篇3

初中學校年度工作總結報告

初中學校年度工作總結報告

過去的一個學期,我校在上級黨政的領導下,進一步轉變教育觀念,堅持素質教育,把落實黨和國家的教育方針同我校的具體實際緊密結合,按教育規律辦事。我校秉承“以人為本、自主合作、科研興校、培育特色”的辦學理念,以提高教師素質為保證,以“發展與培養學生能力,轉變學生的學習方式,提高教師的綜合素質,促進了學科教學模式的改革”為目標。各項工作齊頭并進,圓滿完成本學期的各項工作。

一、面向全體學生,提高道德素養加強德育隊伍的建設。

學校黨支部發揮戰斗堡壘作用,加強師德師風的建設,年初組織黨員干部及群眾學習黨的教育方針政策。要求廣大黨員干部嚴于律己,敬業奉獻,要求廣大教職員工認清形勢,把握時代脈搏,樹立競爭意識,服務意識,提高自身素質。

學校樹立全體教師皆為德育骨干的思想,強調師愛的深層次是理解、尊重和信任學生。在“以人為本,以愛育人”的教育理念指導下,廣大教師把育人放在第一位。尊重、平等、民主的思想深入到教育中,班主任及各學科教師以身作則,關愛后進生。學校政教處舉辦了多次活動對全體班主任進行培訓,介紹德育工作的理念,如何提高德育工作實效,改進方法以適應課改的需要。此外學校還召開班主任經驗交流會,并制定出《優秀班主任評估辦法(草案)》等,這些措施的制定和落實,極大提高了學校德育工作的整體水平。

加強德育網絡的建設。成立了關心下一代工作委員會,聘請校外離退休老干部擔任輔導員。加強家校聯系,各年段舉辦家長會,并深入到各村落家訪,及時反饋家長對學校工作的看法,吸取他們寶貴的意見和建議,受到了家長們一致的稱贊。

加強宣傳陣地建設。學校創建了“教師風采”、“黨員風采”等宣傳欄;政教處、團總支繼續以學生會為主體,充分利用黑板和宣傳窗等宣傳工具,在渲染校園文化等方面做出良好成績。配合學校的各階段工作重點,充分利用宣傳櫥窗進行宣傳,舉辦了“交通安全講座”等。教學線開展了“健心教育”、“百題無差錯”、“先學后教”、“同課異構”等教育教學活動;編輯出版學生優秀作品選。加強對學校各項活動、校園動態、的宣傳和學生心理、理想、方法、道德等方面進行教育。

加強德育常規的建設和檢查,加強對校園環境衛生、班級文化建設、課間操、學生儀容儀表及生管工作整頓和檢查,進一步完善德育常規制度,本學期,學校校容校貌有了較大的進步,為形成健康文明、高雅向上的校園奠定基礎。

二、落實教育方式的轉變,踐行“小班化教學模式”

(1)確立課程改革為學校工作重點,成立“先學后教”工作領導小組,制定“先學后教”具體計劃。

(2)通過參加培訓、聽講座、觀摩課、請專家來校指導等形式加強“課改”理論學習和培訓。組織全體數學教師、教研組長去寧海西店中學、安吉昆銅中學學習“先學后教”的教學模式,組織公開課,聘請專家點評。踐行“小班化教學模式”。

(3)積極鼓勵教師撰寫課改小論文、心得體會。

三、規范教學教研管理,進一步提高教學質量

學校本著用教育科研的方法進行課程改革的思想,著力進行教育科研工作,通過教育科研出思想、出經驗、出成果、出名師,通過教育科研創特色、創牌子、樹形象。學校教科室和教務處制定了《2025學年教育教學獎懲條例》。加強教研組的建設,從而使教研和教學工作有章可循,目標明確,使教學常規工作得到更好的落實。

四、校譽、師譽、學生榮譽,共同打造學校美譽

我校始終把建設一支素質的教師隊伍作為學校發展的根本,聘請市教研室、教科所專家、浙師大研究生及兄弟學校名師來校指導,上示范課或評課等,提高了教師隊伍素質。為參加各類技能比賽起著積極的推動作用。

2025.9我校榮獲2025年職校秋季招生工作先進單位稱號;

2025.10華卸木、周淑君、胡焰老師組團在蘭溪市第五屆中小學教師現代教育技術技能比武中獲得市團體三等獎;

2025、10趙軍老師指導的音樂學科,我校榮獲市級中學生獨唱比賽二、三等獎

2025.11章學進、張根潤、吳玉星同學組團的乒乓球隊獲得五運會市團體第四名的好成績;

2025.12我校榮獲蘭溪市五運會體育道德風尚獎;

2025712校檔案室被市檔案局認定為蘭溪市先進檔案室。章正榮老師功不可沒。

蘭溪市第五屆中小學教師現代教育技術技能比武,周淑君教師獲二等獎、華卸木教師獲三等獎

2025年蘭溪市第三屆中學物理實驗創新大賽,劉衛銀教師獲三等獎。

曹海英、趙軍、胡惠芬教師被推選為2025年度市先進教育工作者;

崔崢嶸教師被評為蘭溪市教育共同體工作先進個人;

徐曉飛同志被推薦為2025年12月度蘭溪市教育系統閃光言行之星。

在2025年蘭溪市第十四屆中小學信息技術知識技能競賽中,由胡焰老師培訓的麻方鑫、陳丹玲、華恬月三位同學均獲市三等獎。

一大批高素質和愛崗敬業骨干教師涌現出來,如《蘭江導報》、蘭溪市電視臺對我校曹海英老師進行了專題采訪等。提升了老師的知名度;崔崢嶸教師被評為蘭溪市教育共同體工作先進個人曹海英、趙軍老師被評為市級先進教師。為我校尋求生存、發展空間打下了良好的基礎。

五、加強行風建設,推進黨風廉政建設

學校以教育系統進行民主評議行風活動為契機,嚴格按照“自糾”“促改”兩環節,實行辦事公開制度并繼續推行校務公開制度,利用校務公開欄對學校的各項工作進行公開,提高學校工作的透明度,做到教師滿意,人民群眾滿意。黨員同志撰寫承諾書,發揮黨員先鋒模范作用,并開墾了“放心菜地”。樹立了良好的榜樣。

六、堅持校務公開,實施民主管理和民主監督

學校工會參與學校重大問題的討論。凡是涉及教職工升職、晉級、年度考核、獎懲、評選等有關方案的討論制訂,工會都有代表參與組織實施和公布評選結果的全過程。凡是學校大批購物的招、投標工作,合同的簽訂等等,都有工會代表參與。凡與廣大教職工切身利益有關的大事,有關職能部門通過召開各種會議、下發各類文件等形式向廣大教職工公布,并在校園網和校務公開專欄上通報有關信息。堅持發票會審制度,并按要求做好了情況記錄。學校投入資金幾萬元用于辦公條件改善,提高各處室的辦公能力。此外學校還開源節流,想方設法節約水電等費用開支,委派專人對校園內的花草樹木及衛生進行管理,定期對食堂和小賣部的衛生進行抽查和整改,完善學校消防設施,派專人參加消防培訓,做好消防檢查和改進工作。

七、開展豐富豐富多彩的教育活動。

本學期學校政教處開展了“閃光言行溫暖你我”活動,學生中涌現出四十七位“閃光言行”先進個人,老師中三十七人次被評為學生心目中的好老師。政教處、團總支、學生會還組織舉辦生動活潑、形式多樣的“校園寢室文化周”、“演講比賽”、“黑板報比賽”、“迎元旦游園”、“趣味活動周”等一系列活動,豐富教職工的業余文化生活,這些活動,幫助和引導學生培養良好的道德品質和遵紀守法的意識,養成文明的行為習慣,樹立愛國主義,集體主義思想,形成良好的個性心理品質。增進了師生的融合交流,培養團隊協作意識,促進學生的全面發展,豐富校園文化生活,取得了良好的效果。

八、、關心教職工生活,深入開展送溫暖工程-----學校黨支部、工會始終把維護教職工合法權益作為工會的基本職責,通過為廣大教職工辦實事,送溫暖,關心教職工的身體健康等工作,營造了校園和諧的環境。看望生病住院的教職工及家屬,對青年教師結婚表示祝賀,對直系親屬去世的教職工上門慰問等已成為工會常規工作;敬老節發放離、退休教職工節日補助。比如:林根有、嚴彩芬、徐建利、趙婉君、葉雪芬、章振榮、吳美仙、胡惠芬家屬,陳敏亞老師住院期間黨支部、工會去醫院探望,曹海英、嚴彩芬父親過老黨支部、工會進行慰問。組織全校女職工進行婦檢并給予重大疾病保險。春節期間慰問離退休老教師、特困戶;組織教師去青島—大連景區參觀;組織“感恩、感激、感謝家屬懇談會”等。此外,學校還加強對圖書館、理、化、生實驗室、勞技、電腦、多媒體、音樂、美術等專用教室的使用和管理。抓好檔案室建設工作,申報、創建成為“市級優秀檔案室”。

下一步重點工作明確,拓寬思路求發展

“思路決定出路”。一所學校要想發展,首先得學會生存,在此基礎上再謀求發展。我校目前生存環境惡劣,發展困境惡化,要想在全市生源銳減、城區招生能力急劇擴張、百姓渴望享受優質教育資源的大背景下突圍,就必須明確思路,尋求生路,靈活多路。

我們深知:質量提升和招生工作是兩條軸心線。必須緊緊圍繞這兩項工作來展開。2025年中考蘭一中上線3人目標毫不動搖。獎教條例盡早出臺,培優輔導策略形成,良好保障機制建立,合力氛圍營造無一不充滿挑戰和智慧。時間加汗水,巧教與苦學,機遇和運氣,政策帶人氣無一不生成博弈和懸念。2025年新生招生數保證100人關口不能松動。分解指標與合作共贏,上門動員與確保成效,家長理解與(小學)教師支持,上面重視與考核兌現都存在變數和困難。但咬定青山不放松的拼勁、韌勁注定考驗著你我。我們每一個人都要成為一支作戰部隊。為了學校,為了自己,為了同在屋檐下的大家去戰斗。

我們懂得:和則興,合則贏,變則通。教育觀念要變——嘗試“小班化教學”;教學模式要變——力推“先學后教”;質量考核要變——講究“先團隊后單體”;評優評先方式要變——主張“突出自我,質量為主,好中挑優,綜合考量”;管理方式要變——遵循“服務為先,大局為重,團結為主,原則為準”;凡是有利于教師專業發展的,有利于學校發展的,有利于把學生留住的我們都堅決支持并努力踐行。

當然,學校的工作涵蓋方方面面,安全管理不能放松,師德教育常抓不懈,福利待遇要有保障等等都有壓力,正如《詩·小雅·小旻》所云:“戰戰兢兢,如臨深淵,如履薄冰”。我們要做的事情多著呢!

下學期工作除繼續抓質量提升和努力招生外,還要著力在三方面做好文章:

1、建章立制。讓制度考量,讓數據說話,讓事實明證。

2、籌措資金。保證教科研活動和教師培訓經費,盡量保證教工健康體檢、學習考察等。

2025年學校年度工作報告篇4

學生宿舍管理在校園領導的關心、支持和學生處的正確領導下,在教導處的大力配合下,緊緊圍繞校園的中心工作,堅持教育、管理、指導和服務相結合的原則,以育人為核心,以服務為宗旨,以制度建設和科學管理為手段,用心致力于營造良好的安全育人環境。尤其是在貫徹上級的有關精神之后,將宿舍安全、衛生工作放在首位,扎實認真做好工作。

一、圍繞中心,服從大局,做好公寓調整及管理服務工作

1、做好宿舍調整工作。為了到達上級提出的有關住宿標準,宿舍管理方面,克服各種困難;用心做好學生的思想工作,有力確保了校園的安全穩定大局。

2、宿舍晚間熄燈制度。為了配合校風學風建設,加強對學生管理制度,熄燈后加強了查宿舍人員名單,了解學生動態狀況。有什么問題及時上報。

二、完善制度,規范程序,加強管理,探索新形勢下的宿舍管理新模式

在原有制度基礎上,吸取管理經驗,推行程序化管理,規范統一補充完善了一系列的宿舍管理制度。

三、進一步做好學生宿舍的安全與穩定工作

(1)并定期消毒,開放門窗流通空氣,一方面做好規定的解釋工作;另一方面,對于用電、防火、防盜等安全事項,我們進行了持續不斷的宣傳,毫不松懈。這樣,有力確保了安全與穩定工作的順利開展。

(2)加強檢查與維修。有問題及時上報,除了平時的例常檢查外,有時校園領導班子組、辦公室人員、班主任都會突擊檢查宿舍衛生狀況,逐宿舍的徹底清查,對于違章電器堅決予以沒收和教育。

(3)進行宿舍安全演練。校園制定出宿舍學生在突發事件來臨時的應急處理預案,并專門做了多次的演練操作,讓學生學會在突發事件來臨時的處理方法。

2025年學校年度工作報告篇5

一年來在領導們的關懷和鼓舞下,在同志們的支持和幫助下,恪盡職守,竭誠奉獻,辛勤工作。現就本人20xx年履行職責和廉潔自律情況匯報如下:

一、加強學習,努力提高自身素質

我始終堅持政治理論學習,用馬列主義武裝自己的頭腦,不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,提高自身的政治理論水平和業務能力。

貫徹執行黨的路線、方針、政策,與黨中央保持高度一致。一年來,通過扎實的思想政治理論學習,為自己開展各項工作提供了強大的思想武器,取得了明顯的效果,自身業務能力和管理水平不斷得到提高,牢固樹立大局意識,比較客觀、全面、準確地看待問題,分析和解決問題。

在加強理論學習的同時,也注重更新知識結構,重點加強業務知識學習,在工作中學習,在學習中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。

二、恪盡職守,認真履行工作職責

作為一名高校財務工作者,我始終忠誠于黨的教育事業和服務宗旨,遵循教書育人、服務育人的原則,以強烈的崗位責任感、革命事業心、盡職盡責,樂于奉獻。

工作中時刻謹記做好參謀和助手,工作到位不越位,積極主動配合處長開展各項工作。一年來,主要完成以下工作:

1、積極與上級主管部門溝通,主動聯系預算執行各部門,督促和協調預算執行各環節,確保財政資金預算執行進度,圓滿完成20xx年及以前年度政府采購項目資金支付,截至20xx年11月底政府采購項目支付50%以上的既定目標。

2、著力推進財務信息化建設。

財務處繼20xx年使用網上繳費系統和網上薪酬系統,今年又推出全面預算和網上簽批及預約報賬系統,使財務工作更加規范、科學、精準。

3、按照上級主管部門要求,協助處長部署開展內部控制基礎性評價工作,并及時上報評價結果和報告。

4、按照上級主管部門要求,協助處長部署開展內部控制制度建立完善和實施工作,并聘請華普事務所幫助我們梳理業務流程、環節,分析經濟活動風險,選擇風險應對措施,形成xx學院內部控制管理手冊。

5、協助處長,積極配合省物價監督檢查局教育收費專項檢查工作,按照反饋函要求立即整改,并提交省發改委整改報告。

6、配合國資處做好資產清查工作,對長期掛賬的應收、應付等資產進行清理,并提出處理建議。

7、配合審計處做好各項審計工作,并對審計報告中提出的問題清單,認真分析,逐一整改和落

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論