商務工作總結模板Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer,orprintthepresentationandmakeitintoafilmtobeusedinawiderfield會議展示計劃總結商務規劃政府匯報201XCONTENT標題文字添加Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer標題文字添加Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer標題文字添加Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer標題文字添加Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer1234PART01標題文字添加此處Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer,orprintthepresentationandmakeitintoafilm標題文字添加此處Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer,用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來標題文字添加用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來標題文字添加用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來標題文字添加用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來標題文字添加用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來標題文字添加用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來標題文字添加標題文字添加此處Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer,用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來制作成膠片以便應用到標題文字添加用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來制作成膠片以便應用到標題文字添加用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來制作成膠片以便應用到標題文字添加20%60%50%90%70%標題文字添加此處Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer,用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來制作成膠片以便應用到更廣泛的領域中用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來制作成膠片以便應用到更廣泛的領域中標題文字添加標題文字添加此處Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer,用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來制作成膠片以便應用到更廣泛的領域中標題文字添加標題文字添加用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來制作成膠片以便應用到更廣泛的領域中標題文字添加用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來制作成膠片以便應用到更廣泛的領域中標題文字添加用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來制作成膠片以便應用到更廣泛的領域中標題文字添加此處Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer,用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來制作成膠片以便應用到更廣泛的領域中標題文字添加用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來制作成膠片標題文字添加用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來制作成膠片以便應用到更廣泛的領域中標題文字添加用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來制作成膠片以便應用到更廣泛的領域中標題文字添加PART02標題文字添加此處Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer,orprintthepresentationandmakeitintoafilm2016201720182019標題文字添加此處Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer,用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿標題添加用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿標題添加用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿標題添加用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿標題添加標題文字添加此處Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer,用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來制作成膠片以便應用到更廣泛的領域中標題文字添加用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來制作成膠片以便應用到更廣泛的領域中標題文字添加標題文字添加標題文字添加50%24%68%標題文字添加此處Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer,用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來1234標題文字添加此處Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer,用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來制作成膠片以便應用到更廣泛的領域中標題文字添加用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來制作成膠片以便應用到更廣泛的領域中標題文字添加用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來制作成膠片以便應用到更廣泛的領域中標題文字添加用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來制作成膠片以便應用到更廣泛的領域中標題文字添加PART03標題文字添加此處Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer,orprintthepresentationandmakeitintoafilm標題文字添加此處Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer,用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來制標題文字添加用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來制標題文字添加用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來制標題文字添加用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來制標題文字添加標題文字添加此處Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer,用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示標題添加用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示標題添加用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示標題添加用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示標題添加標題文字添加此處Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer,用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來制作成膠片以便應用到更廣泛的領域中標題文字添加用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來標題文字添加用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來標題文字添加用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來制作成膠片以便應用到更廣泛的領域中標題文字添加用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來標題文字添加此處Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer,PART04標題文字添加此處Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer,orprintthepresentationandmakeitintoafilm標題文字添加此處Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer,用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來制作成膠片以便應用到更廣泛的領域中用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來制作成膠片以便應用到更廣泛的領域中用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來制作成膠片以便應用到更廣泛的領域中用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來制作成膠片以便應用到更廣泛的領域中用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來制作成膠片以便應用到更廣泛的領域中標題文字添加此處Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer,用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來制作成膠片以便應用到更廣泛的領域中用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來制作成膠片以便應用到更廣泛的領域中用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來標題文字添加此處Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer,用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示標題文字添加此處Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer,用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來文字添加用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來文字添加用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來文字添加用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來文字添加標題文字添加此處Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer,用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來制作成膠片以便應用到更廣泛的領域中標題文字添加用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示也可以將演示文稿打印出來制作成膠片以便應用到更廣泛的領域中標題文字添加感謝您的觀看Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer,orprintthepresentationandmakeitintoafilmtobeusedinawiderfield會議展示計劃總結商務規劃政府匯報THANKS人事行政部工作總結PPTYourcontenttoplayhere,orthroughyourcopy,pasteinthisbox,andselectonlythetext.Yourcontenttoplayhere,orthroughyourcopy,pasteinthisbox,andselectonlythetext.DESIGNFROMNIC2020目錄頁01OPTION02OPTION03OPTION04OPTION基本工作概述請在此處輸入詳細的文字介紹，表達主題的含義和內容，工作成績展示請在此處輸入詳細的文字介紹，表達主題的含義和內容，工作經驗總結請在此處輸入詳細的文字介紹，表達主題的含義和內容，未來工作計劃請在此處輸入詳細的文字介紹，表達主題的含義和內容，01FreshbusinessgeneraltemplateApplicabletoenterpriseintroduction,summaryreport,salesmarketing,chartdataaPleaseaddthetitlehere基本工作概述基本工作概述戰略背景戰略目標戰略任務市場時機輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置行業地位輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置市場時機輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置行業地位輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置市場時機輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置行業地位輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置基本工作概述輸入標題輸入標題輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置輸入標題輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置輸入標題輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置輸入標題輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置基本工作概述95%25%15%輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置。輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置。輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置?；竟ぷ鞲攀稣堻c擊輸入內容標題為客戶：實現易用、安全、通暢、遍布網上之路為伙伴：創造參與全球貿易和創業成功的平臺為員工：創造能夠發揮所長、共創事業的舞臺為社會：創造更多就業機會，共享新商業文明愿景02FreshbusinessgeneraltemplateApplicabletoenterpriseintroduction,summaryreport,salesmarketing,chartdataaPleaseaddthetitlehere工作成績展示工作成績展示輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置。輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置。輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置。輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置。工作成績展示輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置。輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置。輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置。輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置。工作成績展示134輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置。輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置。輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置點擊輸入標題點擊輸入標題點擊輸入標題點擊輸入標題2工作成績展示Team點擊輸入標題輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置03FreshbusinessgeneraltemplateApplicabletoenterpriseintroduction,summaryreport,salesmarketing,chartdataaPleaseaddthetitlehere工作經驗總結工作經驗總結輸入標題輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置點擊輸入標題點擊輸入標題點擊輸入標題點擊輸入標題點擊輸入標題工作經驗總結輸入標題輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置。輸入標題輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置。62,000點擊輸入標題輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置工作經驗總結92,00028,000輸入標題輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置。輸入標題輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置。輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置。輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置。工作經驗總結輸入標題輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置。輸入標題輸入標題輸入標題輸入標題輸入標題輸入標題輸入標題輸入標題輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置工作經驗總結輸入標題輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置。輸入標題輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置。輸入標題輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置。輸入標題04FreshbusinessgeneraltemplateApplicabletoenterpriseintroduction,summaryreport,salesmarketing,chartdataaPleaseaddthetitlehere未來工作計劃未來工作計劃輸入標題輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置輸入標題輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置輸入標題輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置輸入標題輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置

點擊輸入標題點擊輸入標題點擊輸入標題點擊輸入標題輸入標題未來工作計劃1234輸入標題輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置。輸入標題輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置。輸入標題輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置。輸入標題輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置。未來工作計劃80%60%40%20%10%輸入標題輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置。輸入標題輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置。輸入標題輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置。輸入標題輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置。輸入標題輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置。未來工作計劃輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置。輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置。輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置。輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置。輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置。輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置。輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置。輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置。輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置。輸入內容隨便敲點字占位置，輸入內容隨便敲點字占位置。輸入標題輸入標題輸入標題輸入標題輸入標題謝謝您的觀看！Yourcontenttoplayhere,orthroughyourcopy,pasteinthisbox,andselectonlythetext.Yourcontenttoplayhere,orthroughyourcopy,pasteinthisbox,andselectonlythetext.DESIGNFROMNIC2020匯報人：輸入您的姓名匯報日期：輸入日期

人事行政年終述職報告PPT匯報人：博龍圖匯報時間：XX年XX月目錄此部分內容作為文字排版占位顯示（建議使用主題字體）人事工作此部分內容作為文字排版占位顯示（建議使用主題字體）行政工作此部分內容作為文字排版占位顯示（建議使用主題字體）不足之處此部分內容作為文字排版占位顯示（建議使用主題字體）形勢分析01人事工作此處添加標題AddYouTextHereAddYouTextHere67%33%86%53%Personnelpostanalysis人員在崗分析請在此處添加描述性文字請在此處添加描述性文字請在此處添加描述性文字請在此處添加描述性文字此處添加標題AddYouTextHereAddYouTextHere人事工作請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。標題文本預設標題文本預設請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。標題文本預設請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。標題文本預設請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。標題文本預設請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。此處添加標題AddYouTextHereAddYouTextHere89%74%39%56%數據分析此處添加標題AddYouTextHereAddYouTextHere請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字?！啊罢堅诖颂幪砑用枋鲂晕淖?，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。人員招聘要求人員招聘技能請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。此處添加標題AddYouTextHereAddYouTextHere人才招聘情況請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。點擊在此輸入標題點擊在此輸入標題點擊在此輸入標題點擊在此輸入標題02行政工作此處添加標題AddYouTextHereAddYouTextHere請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。標題文本預設請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。標題文本預設請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。標題文本預設請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。標題文本預設企業文化建設此處添加標題AddYouTextHereAddYouTextHere點擊輸入點擊輸入點擊輸入點擊輸入請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。執行數據分析此處添加標題AddYouTextHereAddYouTextHere請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。標題文本預設請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。標題文本預設請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。標題文本預設此處添加標題AddYouTextHereAddYouTextHere請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。辦公事務管理此處添加標題AddYouTextHereAddYouTextHere

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標題01行政管理請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。03模式分析請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。02情況應對請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。04總結改正請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。03不足之處此處添加標題AddYouTextHereAddYouTextHere請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。Strength請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。Opportunity請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。Weakness請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。ThreatSOWT此處添加標題AddYouTextHereAddYouTextHere標題文本預設在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。標題文本預設在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。標題文本預設在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。標題文本預設在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。部分計劃制定脫離現實此處添加標題AddYouTextHereAddYouTextHere標題文本預設在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。標題文本預設在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。標題文本預設在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。標題文本預設在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。標題文本預設04形式分析此處添加標題AddYouTextHereAddYouTextHere商業模式在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。管理模式在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。規則制度在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。執行效率在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。此處添加標題AddYouTextHereAddYouTextHere未來發展狀況請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。請在此處添加描述性文字，或直接粘貼復制粘貼準備好的文字。匯報人：輸入您的姓名匯報日期：輸入日期

感謝您的聆聽！人事部創意年終總結PPT年終總結|工作匯報|新年計劃|競聘述職匯報人：博龍圖匯報時間：XX年XX月人力資源管理是公司201X年完成經營指標的重點輔助環節，在“以人為本”精神的指導下，我們將重點完成如下工作：整改目前存在的各種問題（如團隊溝通問題等）、強化績效管理的工具作用、深入規范薪酬體系的改革、不斷完善人才配置和人才激勵機制，為不同崗位、不同業務序列的員工輔助設計職業生涯規劃，使每一位員工都能清楚自己在公司的定位和發展前途、強化培訓管理，使各級員工在公司系統化的培訓和自身努力下得到真正的進步，最終使公司真正實現由傳統人事管理模式向以業績管理為主導的人力資源管理模式的轉變。前言明年的信息化建設您可以在這里輸入詳細信息，間距控制在1.1-1.2您可以在這里輸入詳細信息，間距控制在1.1-1.2您可以在這里輸入03年度工作概述您可以在這里輸入詳細信息，間距控制在1.1-1.2您可以在這里輸入詳細信息，間距控制在1.1-1.2您可以在這里輸入01工作總結和計劃您可以在這里輸入詳細信息，間距控制在1.1-1.2您可以在這里輸入詳細信息，間距控制在1.1-1.2您可以在這里輸入02目錄年度工作概述單擊輸入文本單擊輸入文本單擊輸入文本單擊輸入文本01工作內容及差距分析長處欠缺的地方改善啟發行政事務管理行政管理的制度相對健全內部溝通的有效途徑不足“獎優罰懶”的獎懲管理不足加強上下、部門溝通的有效管道強化獎懲手段細化行政輔助類工作的方法人力資源管理計劃驗收型的績效考核管理模式缺乏后備人才保留/培養的措施未能突出高績效員工的獎勵目標設定的方法不夠且滯后，缺乏關鍵業績指標以反映真實情況變化并探討問題根源需加強員工的職業發展機會規劃與溝通薪酬獎勵機制執行力度不足修訂業績考核機制和關鍵業績考核指標加強優秀人才的培訓培養管理鼓勵合理化建議修訂有效的薪酬獎勵和員工職業發展機制企業文化建設員工對企業文化認知度增強具有明確的企業文化管理手冊需強化企業精神并提供升遷管道給優異員工缺乏培訓和考試的長效機制建立基本的公司價值體系和信念強化企業文化培訓和考核2017年人才市場狀況YOURTITTLEHEREYOURTITTLEHEREYOURTITTLEHEREYOURTITTLEHEREYOURTITTLEHERE2017年中國市場整體平均加薪率7.9％以上2017年有87%的參調公司增加員工人數（2013年僅有60%），平均增加數量接近企業員工總數的1/4高績效員工與普通績效員工的年度獎金差距是2-3倍，企業將薪酬杠桿向高績效人才傾斜的趨勢愈發清晰。有51%的公司為鼓勵員工穩定性，提供了“長期留任激勵獎金”，也有相當數量的公司提供了目標績效獎金、特殊福利包、股票期權等多種計劃來保留人才最為廣泛采用的舉措的是企業專門的培訓和發展項目（58%），培訓作為提升員工技能及敬業度的重要手段，無疑會成為人力資源工作重心，以配合企業的再度啟航0102030405工作總結&計劃人員配置人員發展薪酬福利勞動關系02行政事務工作總結&計劃人員配置人員發展薪酬福利勞動關系02行政事務員工總體情況員工穩定性有待提高從圖表中可以看出：A、2017年春節后是普遍的離職高峰期，人員流動明顯增加。B、2013年7月份開始，隨著經濟形勢好轉，營銷人員數量增加明顯。離職原因概況：公司制度嚴格；競爭對手針對性的招聘；工作崗位挑戰性不強；職業發展機會的有限性；薪資水平不滿意；氛圍壓抑、積極性不強；辦公環境不理想；人際關系的處理不善；上下級、部門間溝通不暢；加班時間長，等。員工學歷結構有待提高

2017年在員工招聘中我們重視崗位和學歷的適應度，更多地是根據崗位對在崗者的要求選擇適應的學歷，同時重視高學歷人員的選擇。2018年計劃仍需要在高學歷、高層次人才招聘上下功夫，研發高學歷層次力爭達到80%，其他部門人員（生產員工除外）原則上選擇大專以上學歷。新老員工比例不合理在此添加標題您可以在這里輸入詳細信息，間距控制在1.1-1.2您可以在這里在此添加標題您可以在這里輸入詳細信息，間距控制在1.1-1.2您可以在這里在此添加標題您可以在這里輸入詳細信息，間距控制在1.1-1.2您可以在這里在此添加標題您可以在這里輸入詳細信息，間距控制在1.1-1.2您可以在這里在此添加標題2017年底，2年以上的在職員工僅14%，1年以下的新入職員工數達57%。多數老員工熟悉公司制度、掌握著公司核心部門或環節、有著豐富的失敗教訓或成功經驗，因此新老員工在職比例的不合理會將影響工作效率、企業文化傳承和經驗積累等。在此添加標題2018年將改善新老員工的比例關系：增強新老員工的經驗交流、擴大導師制的適用范圍、做好老員工的職業生涯規劃等。1月完成人力資源規劃78%27%50%在此添加標題在此添加標題在此添加標題制訂公司的人員編制及招聘計劃2017年12月完成招聘網站的簽（續）約以及新渠道的預定和開拓

2018年1月協調各部門落實招聘實施計劃2018年2月公司的人員編制及招聘計劃是明年公司人員配置的基礎。年初人力資源規劃01020304在此添加標題在此添加標題在此添加標題在此添加標題您可以在這里輸入詳細信息，間距控制在1.1-1.2您可以在這里人員補充規劃您可以在這里輸入詳細信息，間距控制在1.1-1.2您可以在這里招聘渠道拓展您可以在這里輸入詳細信息，間距控制在1.1-1.2您可以在這里崗位編制規劃您可以在這里輸入詳細信息，間距控制在1.1-1.2您可以在這里人力掉配規劃工作總結&計劃人員配置人員發展薪酬福利勞動關系02行政事務員工職業發展路線圖擴大導師制范圍您可以在這里輸入詳細信息，間距控制在1.1-1.2您可以在這里輪崗計劃員工個人發展計劃公司崗位后備計劃員工職業發展檔案培訓計劃您可以在這里輸入詳細信息，間距控制在1.1-1.2您可以在這里您可以在這里輸入詳細信息，間距控制在1.1-1.2您可以在這里您可以在這里輸入詳細信息，間距控制在1.1-1.2您可以在這里您可以在這里輸入詳細信息，間距控制在1.1-1.2您可以在這里您可以在這里輸入詳細信息，間距控制在1.1-1.2您可以在這里員工職業發展路線圖1234個人發展檔案個人能力評估您可以在這里輸入詳細信息，間距控制在1.1-1.2您可以在這里績效您可以在這里輸入詳細信息，間距控制在1.1-1.2您可以在這里個人發展目標您可以在這里輸入詳細信息，間距控制在1.1-1.2您可以在這里公司發展需要您可以在這里輸入詳細信息，間距控制在1.1-1.2您可以在這里員工職業發展路線圖

在此添加標題您可以在這里輸入詳細信息，間距控制在1.1-1.2您可以在這里在此添加標題您可以在這里輸入詳細信息，間距控制在1.1-1.2您可以在這里在此添加標題您可以在這里輸入詳細信息，間距控制在1.1-1.2您可以在這里01STEP02STEP03STEP92%您可以在這里輸入詳細信息，間距控制在1.1-1.2您可以在這里您可以在這里輸入詳細信息，間距控制在1.1-1.2您可以在這里擴大導師制助員工成長導師制擴大的意義導師制概念是指為每一位導師有針對性地帶一位新員工，這位導師通過正式與非正式的途徑將自己的知識傳授給新員工，使新員工能夠在新的工作崗位上更好地適應和發展。目前該制度僅在研發部試行。幫助領會企業文化理解經營管理戰略與策略提升綜合素質提高經營管理技能提高專業技能幫助改善工作績效傳承成功經驗建立崗位后備制度01STEP02STEP04STEP03STEP成功崗位后備分析人力資源部負責每年對崗位后備制度執行情況進行分析，確保制度完善。關鍵職位要求完善《崗位說明書》，使其能體現對關鍵職位的詳盡要求。編制《后備人才管理辦法》崗位后備各部門與人力資源部一起，根據職位要求和績效考核結果，進行分析，挑選崗位后備，同時對他們提出發展方向。這項工作應與人員輪換、個人發展相結合。關鍵職位分析關鍵職位應考慮對公司發展的重要性人才市場供需情況失去現職位上干部/員工的可能性職務不高但屬于關鍵崗位的職位培訓現狀及發展思路為建立較完善的培訓體系為建立較完整的培訓模式沒有專職培訓人員培訓隨意性強培訓隨意性強培訓資源未實現共享010203040506現狀培訓現狀及發展思路中高層培訓您可以在這里輸入詳細信息，間距控制在1.1-1.2您可以在這里基層培訓您可以在這里輸入詳細信息，間距控制在1.1-1.2您可以在這里普通職工培訓您可以在這里輸入詳細信息，間距控制在1.1-1.2您可以在這里新員工培訓您可以在這里輸入詳細信息，間距控制在1.1-1.2您可以在這里培訓現狀及發展思路01OPTION從業資格培訓您可以在這里輸入詳細信息，間距控制在1.1-1.2您可以在這里A03OPTION培訓資源配備您可以在這里輸入詳細信息，間距控制在1.1-1.2您可以在這里C02OPTION導師制培訓您可以在這里輸入詳細信息，間距控制在1.1-1.2您可以在這里B04OPTION輔助培訓制度您可以在這里輸入詳細信息，間距控制在1.1-1.2您可以在這里D工作總結&計劃人員配置人員發展薪酬福利勞動關系02行政事務薪酬制度改善思路4STEP薪酬管理制度您可以在這里輸入詳細信息，間距控制在1.1-1.2您可以在這里3STEP績效工資改革您可以在這里輸入詳細信息，間距控制在1.1-1.2您可以在這里2STEP調整薪酬結構您可以在這里輸入詳細信息，間距控制在1.1-1.2您可以在這里1STEP薪酬調整依據您可以在這里輸入詳細信息，間距控制在1.1-1.2您可以在這里010203010203OPTIONAOPTIONB公司目前福利您可以在這里輸入詳細信息，間距控制在1.1-1.2您可以在這里公司目前福利您可以在這里輸入詳細信息，間距控制在1.1-1.2您可以在這里公司目前福利您可以在這里輸入詳細信息，間距控制在1.1-1.2您可以在這里0102032018年福利改善思路您可以在這里輸入詳細信息，間距控制在1.1-1.2您可以在這里2018年福利改善思路您可以在這里輸入詳細信息，間距控制在1.1-1.2您可以在這里2018年福利改善思路您可以在這里輸入詳細信息，間距控制在1.1-1.2您可以在這里010203薪酬制度改善思路工作總結&計劃人員配置人員發展薪酬福利勞動關系02行政事務勞動關系管理現狀01在此添加標題02在此添加標題03在此添加標題戶籍檔案管理您可以在這里輸入詳細信息，間距控制在1.1-1.2您可以在這里無新增勞動糾紛您可以在這里輸入詳細信息，間距控制在1.1-1.2您可以在這里勞動關系的簽訂續簽您可以在這里輸入詳細信息，間距控制在1.1-1.2您可以在這里勞動關系管理目標Option1Option2Option4Option3勞動爭議零糾紛您可以在這里輸入詳細信息，間距控制在1.1-1.2您可以在這里招調工指標5-8人您可以在這里輸入詳細信息，間距控制在1.1-1.2您可以在這里您可以在這里輸入詳細信息，間距控制在1.1-1.2您可以在這里您可以在這里輸入詳細信息，間距控制在1.1-1.2您可以在這里勞動爭議零糾紛招調工指標5-8人工作總結&計劃人員配置人員發展薪酬福利勞動關系02行政事務行政事務01OPTION02OPTION03OPTION對外支出費用您可以在這里輸入詳細信息，間距控制在1.1-1.2您可以在這里辦公設施管理您可以在這里輸入詳細信息，間距控制在1.1-1.2您可以在這里固定資產臺帳您可以在這里輸入詳細信息，間距控制在1.1-1.2您可以在這里在此添加標題您可以在這里輸入詳細信息，間距控制在1.1-1.2您可以在這里行政事務Option1Option2Option3Option4信息安全您可以在這里輸入詳細信息，間距控制在1.1-1.2您可以在這里項目管理您可以在這里輸入詳細信息，間距控制在1.1-1.2您可以在這里文控體系您可以在這里輸入詳細信息，間距控制在1.1-1.2您可以在這里管理咨詢您可以在這里輸入詳細信息，間距控制在1.1-1.2您可以在這里明年信息化建設單擊輸入文本單擊輸入文本單擊輸入文本單擊輸入文本032017年人才市場狀況01OPTION02OPTION03OPTION04OPTION研發管理系統您可以在這里輸入詳細信息，間距控制在1.1-1.2您可以在這里人力資源系統您可以在這里輸入詳細信息，間距控制在1.1-1.2您可以在這里內部網站您可以在這里輸入詳細信息，間距控制在1.1-1.2您可以在這里知識庫查詢您可以在這里輸入詳細信息，間距控制在1.1-1.2您可以在這里2017年人才市場狀況董事會總經理綜合系統生產系統研發系統硬件部營銷系統行政人事部財務部采購部工程部品質部生產部軟件部中試部銷售部各辦事處大客戶部倉庫市場部客戶服務部運營部投資發展部維修組渠道部技術支持部法務部稽核部謝謝您的耐心聆聽年終總結|工作匯報|新年計劃|競聘述職2020行政人事部工作總結PPTPROFESSIONALGENERATIONGRADUATIONREPORTPOWERPOINTTEMPLATE匯報人：博龍圖匯報時間：XX年XX月201X年度人力資源管理總體思路

本次工作總結從公司人力資源管理現狀出發，對存在的問題作了比較客觀深入的分析，明確了今后人力資源管理的發展方向，并制定了較為具體的實施措施。人力資源管理是公司201X年完成經營指標的重點輔助環節，在“以人為本”精神的指導下，我們將重點完成如下工作：整改目前存在的各種問題（如團隊溝通問題等）、強化績效管理的工具作用、深入規范薪酬體系的改革、不斷完善人才配置和人才激勵機制，為不同崗位、不同業務序列的員工輔助設計職業生涯規劃，使每一位員工都能清楚自己在公司的定位和發展前途、強化培訓管理，使各級員工在公司系統化的培訓和自身努力下得到真正的進步，最終使公司真正實現由傳統人事管理模式向以業績管理為主導的人力資源管理模式的轉變。目錄Contents02.行政人事工作的總結和計劃04

.薪酬福利、勞動關系01.2017年公司行政人事工作整體概況03.人員配置、人員發展06.2018年公司信息化建設05.行政事務012017年公司行政人事工作整體概況Professionalcustomallkindsofindustryppttemplate,thisworkbelongstoflyimpressiondesignoriginal,donotdownloadafterthenetworkcommunication.2017年涵蓋的工作內容以及差距分析

BackgroundAndSignificance01長處欠缺的地方改善啟發行政事務管理行政管理的制度相對健全內部溝通的有效途徑不足“獎優罰懶”的獎懲管理不足加強上下、部門溝通的有效管道強化獎懲手段細化行政輔助類工作的方法人力資源管理計劃驗收型的績效考核管理模式缺乏后備人才保留/培養的措施未能突出高績效員工的獎勵目標設定的方法不夠且滯后，缺乏關鍵業績指標以反映真實情況變化并探討問題根源需加強員工的職業發展機會規劃與溝通薪酬獎勵機制執行力度不足修訂業績考核機制和關鍵業績考核指標加強優秀人才的培訓培養管理鼓勵合理化建議修訂有效的薪酬獎勵和員工職業發展機制企業文化建設員工對企業文化認知度增強具有明確的企業文化管理手冊需強化企業精神并提供升遷管道給優異員工缺乏培訓和考試的長效機制建立基本的公司價值體系和信念強化企業文化培訓和考核人才市場的低端人才供大于求，同時高端和特殊人才稀缺。

BackgroundAndSignificance01最為廣泛采用的舉措的則是企業專門的培訓和發展項目（58%），培訓作為提升員工技能及敬業度的重要手段，無疑會成為人力資源工作重心，以配合企業的再度啟航2017年中國市場整體平均加薪率7.9％以上2017年有87%的參調公司增加員工人數（2013年僅有60%），平均增加數量接近企業員工總數的1/4有51%的公司為鼓勵員工穩定性，提供了“長期留任激勵獎金”，該獎金平均可達2.5個月工資；也有相當數量的公司提供了目標績效獎金、特殊福利包、股票期權等多種計劃來保留人才高績效員工與普通績效員工的年度獎金差距是2-3倍，企業將薪酬杠桿向高績效人才傾斜的趨勢愈發清晰。02行政人事工作的總結和計劃Professionalcustomallkindsofindustryppttemplate,thisworkbelongstoflyimpressiondesignoriginal,donotdownloadafterthenetworkcommunication.員工總體情況

BackgroundAndSignificance01員工穩定性有待提高員工穩定性有待提高員工穩定性有待提高員工穩定性有待提高01離職原因概況：公司制度嚴格；競爭對手針對性的招聘；02工作崗位挑戰性不強；職業發展機會的有限性；04人際關系的處理不善；上下級、部門間溝通不暢；加班時間長，等。03薪資水平不滿意；氛圍壓抑、積極性不強；辦公環境不理想；01A、2017年春節后是普遍的離職高峰期，人員流動明顯增加。B、2013年7月份開始，隨著經濟形勢好轉，營銷人員數量增加明顯。Pleasereplacetext,clickaddrelevantheadline,modifythetextcontent,alsocancopyyourcontenttothisdirectly.。員工穩定性有待提高

BackgroundAndSignificance0240%50%60%30%100%20%70%80%90%0%10%20192018201720162015012017年在員工招聘中我們重視崗位和學歷的適應度，更多地是根據崗位對在崗者的要求選擇適應的學歷，同時重視高學歷人員的選擇。02從公司整體學歷分布上看：研發系統的整體學歷水平最高，高學歷人員比例70%，高于去年同期60%的水平。032018年計劃仍需要在高學歷、高層次人才招聘上下功夫，研發高學歷層次力爭達到80%，其他部門人員（生產員工除外）原則上選擇大專以上學歷。員工隊伍的學歷結構有待提高

BackgroundAndSignificance03有著豐富的失敗教訓或成功經驗，因此新老員工在職比例的不合理會將影響工作效率、企業文化傳承和經驗積累等。022017年在員工招聘中我們重視崗位和學歷的適應度，更多地是根據崗位對在崗者的要求選擇適應的學歷，同時重視高學歷人員的選擇。042018年將改善新老員工的比例關系：增強新老員工的經驗交流、擴大導師制的適用范圍、做好老員工的職業生涯規劃等。032017年底，2年以上的在職員工僅14%，1年以下的新入職員工數達57%。多數老員工熟悉公司制度、掌握著公司核心部門或環節01新老員工更替比例不合理

BackgroundAndSignificance04制訂公司的人員編制及招聘計劃完成招聘網站的簽（續）約以及新渠道的預定和開拓協調各部門落實招聘實施計劃1232017年12月2018年1月2018年2-3月2018年1月份完成公司人力資源規劃

BackgroundAndSignificance05崗位編制規劃主要完成2018年公司各部門定員定編問題人力調配規劃主要依據公司各部門、崗位職務的專業分工來內部配置、提拔或調動所需人員人員補充規劃根據歲末年初離職情況制訂相應的招聘補充計劃，在中長期內使崗位職務空缺能從質量上和數量上得到合理的補充招聘渠道拓展主要完成網絡招聘的續約以及開拓多種招聘渠道已利于2014年招聘計劃的落實年初人力資源規劃的具體內容

BackgroundAndSignificance06確定人員需求確定人員需求確定新進人員培訓新員工總經理審定公司總體規劃與新進重要崗位人員面談、交流人力資源部確定人員需求審定方案合理性確保合適的管理人員參與篩選流程初步面試篩選與所有新進人員面談、交流需求部門在深度工作分析的基礎上，提出合理的人員需求參與人力資源部組織的招聘需求部門的專業面試、復試需求部門專業知識、業務技能培訓的崗位勝任力的再培訓人力資源部基于經驗和其它信息為需用求部門提供支持確定人員需求的數量及崗位要求多渠道、多方式組織招聘活動按要求進行面試篩選安排面試，書面測試及其他篩選方法就面試和面試結果交換意見培訓新員工引導員工進入工作狀態03人員配置、人員發展Professionalcustomallkindsofindustryppttemplate,thisworkbelongstoflyimpressiondesignoriginal,donotdownloadafterthenetworkcommunication.員工職業發展路線圖

BackgroundAndSignificance01完成2-3月份的招聘計劃的基礎上根據企業戰略計劃的要求并在明確員工發展方向的前提下，在企業內部通過有效途徑改善和提高員工的素質和技能，合理規劃職業發展路線圖。個人的能力評估Pleasereplacetext,clickaddrelevantheadline,modifythetextcontent,alsocancopyyourcontenttothisdirectly.個人發展目標Pleasereplacetext,clickaddrelevantheadline,modifythetextcontent,alsocancopyyourcontenttothisdirectly.個人發展檔案Pleasereplacetext,clickaddrelevantheadline,modifythetextcontent,alsocancopyyourcontenttothisdirectly.公司發展需要Pleasereplacetext,clickaddrelevantheadline,modifythetextcontent,alsocancopyyourcontenttothisdirectly.輪崗計劃擴大導師制范圍員工職業發展檔案員工個人發展計劃培訓計劃公司崗位后備計劃建立崗位后備制度，進一步提供員工/干部發展機會

BackgroundAndSignificance02導師制概念Pleasereplacetext,clickaddrelevantheadline,modifythetextcontent,alsocancopyyourcontenttothisdirectly.。提高專業技能80%導師制擴大的意義60%是指為每一位導師有針對性地帶一位新員工，這位導師通過正式與非正式的途徑將自己的知識傳授給新員工，使新員工能夠在新的工作崗位上更好地適應和發展。目前該制度僅在研發部試行。導師制擴大的意義幫助領會企業文化理解經營管理戰略與策略提升綜合素質提高經營管理技能提高專業技能幫助改善工作績效傳承成功經驗建立崗位后備制度，進一步提供員工/干部發展機會

BackgroundAndSignificance03關鍵職位關鍵職位要求崗位后備崗位后備分析市場供需情況12345分析關鍵職位應考慮對公司發展的重要性人才市場供需情況失去現職位上干部/員工的可能性職務不高但屬于關鍵崗位的職位關鍵職位要求完善《崗位說明書》，使其能體現對關鍵職位的詳盡要求。編制《后備人才管理辦法》。崗位后備各部門與人力資源部一起，根據職位要求和績效考核結果，進行分析，挑選崗位后備，同時對他們提出發展方向。這項工作應與人員輪換、個人發展相結合。崗位后備分析人力資源部負責每年對崗位后備制度執行情況進行分析，確保制度完善。關鍵職位分析關鍵職位應考慮對公司發展的重要性人才市場供需情況失去現職位上干部/員工的可能性職務不高但屬于關鍵崗位的職位培訓工作的現狀以及發展思路

BackgroundAndSignificance04尚未建立起較完整的培訓體系沒有形成較完整的培訓模式沒有專職培訓人員培訓的隨意性較強培訓系統性不夠各部門培訓資源沒有實現共享客觀原因：公司規模有限，培訓預算不足，培訓管理意識不強。04薪酬福利、勞動關系Professionalcustomallkindsofindustryppttemplate,thisworkbelongstoflyimpressiondesignoriginal,donotdownloadafterthenetworkcommunication.薪酬制度改善思路

BackgroundAndSignificance01慮公司的經營狀況，制定薪資調整的關鍵關聯指標。調整薪酬結構依據最低工資制度每年調整最低工資標準，薪資制度符合國家和本地的政策以及勞動法規擴大公司獎懲的力度和范圍，拉開收入差距，利用工資收入杠桿驅動員工積極性制定與經營業績掛鉤的業績獎金發放制度薪酬調整依據文字內容文字內容文字內容Pleasereplacetext,clickaddrelevantheadline,modifythetextcontent,alsocancopyyourcontenttothisdirectly.Pleasereplacetext,clickaddrelevantheadline,modifythetextcontent,alsocancopyyourcontenttothisdirectly.Pleasereplacetext,clickaddrelevantheadline,modifythetextcontent,alsocancopyyourcontenttothisdirectly.福利制度改善思路

BackgroundAndSignificance02557085406080公司目前福利：各項補貼。通訊補貼、工齡津貼、結婚生育禮金、以及其他工作獎勵公司目前福利：根據政策，公司為員工辦理社會保險，包括養老、醫療、失業、生育、工傷保險（生產類員工除外）。公司目前福利：增加生產員工社會保險，解決員工的門診和住院治療費問題以及可能防范存在的工傷風險。公司目前福利：深圳戶籍員工人事檔案管理，托管在深圳市人才交流中心和南山勞動局，外地辦事處人員社保全部在深圳繳納。公司目前福利：在法律規定的范圍內，在符合公司薪酬政策，考慮公司負擔水平的前提下，開發個體化的彈性福利計劃。以滿足員工對福利的不同偏好，充分發揮福利的長期激勵作用。公司目前福利：勞動關系新員工簽訂一年期，續簽員工為三年2018年公司勞動關系管理目標：Pleasereplacetext,clickaddrelevantheadline,modifythetextcontent,alsocancopyyourcontenttothisdirectly.Pleasereplacetext,clickaddrelevantheadline,modifythetextcontent,alsocancopyyourcontenttothisdirectly.。05行政事務Professionalcustomallkindsofindustryppttemplate,thisworkbelongstoflyimpressiondesignoriginal,donotdownloadafterthenetworkcommunication.勞動關系

BackgroundAndSignificance014、辦公室設施管理：做好辦公室衛生和5S管理，座位已經接近飽和，急需擴充。5、對外支出費用：主要包括以下：辦公文具用品、廠房房租、加班訂餐、宿舍房租、辦公室維護、招聘費用、節日禮金、電話費用、招待費用等。6、車輛管理：實現車輛有效使用，又確保安全、費用節省，全年無重大安全事故。1、文控體系：規范文控體系，做好公司文書工作，制定規范的管控流程。2、信息安全：嚴格管控電腦設備、實施加密系統、同時考慮提高效率的措施。3、固定資產臺帳：制作耐用品和消耗品臺帳，節約資源，節省開支。052018年公司信息化建設Professionalcustomallkindsofindustryppttemplate,thisworkbelongstoflyimpressiondesignoriginal,donotdownloadafterthenetworkcommunication.行政事務

BackgroundAndSignificance01公司目前福利：1234通訊補貼工齡津貼結婚生育禮金2018年福利改善思路：增加生產員工社會保險，解決員工的門診和住院治療費問題以及可能防范存在的工傷風險。勞動爭議零糾紛80%招調工指標5-10人60%招調工辦理完畢10人93%福利改善思路55%增加生產員工社會保險，解決員工的門診和住院治療費問題以及可能防范存在的工傷風險。深圳戶籍員工人事檔案管理，托管在深圳市人才交流中心和南山勞動局，外地辦事處人員社保全部在深圳繳納。在法律規定的范圍內，在符合公司薪酬政策，考慮公司負擔水平的前提下，開發個體化的彈性福利計劃。以滿足員工對福利的不同偏好，充分發揮福利的長期激勵作用。增加生產員工社會保險，解決員工的門診和住院治療費問題以及可能防范存在的工傷風險。福利制度改善思路

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