自働化（人字邊自動(dòng)化）---是少人化/零不良的解決利器自働化（人字邊自動(dòng)化）豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱（2J）1.JIT：及時(shí)生產(chǎn)2.Jidoka：自働化自動(dòng)化自働化自動(dòng)加工自働加工但需作業(yè)員照顧自働檢查（有防錯(cuò)機(jī)構(gòu)）自働停止（當(dāng)有異常發(fā)生時(shí)）不需作業(yè)員照顧自動(dòng)化與自働化的差異1)設(shè)計(jì)面的差異差異說(shuō)明設(shè)計(jì)出發(fā)點(diǎn)設(shè)計(jì)的需求設(shè)計(jì)思想點(diǎn)設(shè)計(jì)智慧源設(shè)計(jì)的想法自動(dòng)化考慮個(gè)別工程技術(shù)者的設(shè)備高速度、大產(chǎn)能、萬(wàn)用機(jī)設(shè)備廠商不能停止下來(lái)自働化考慮全線工程使用者的設(shè)備適速度、一個(gè)流、專用機(jī)公司本身可以停止下來(lái)2)功能面的差異差異說(shuō)明無(wú)附加價(jià)值的監(jiān)視少人化的功能不良的防止瞬停的發(fā)生問(wèn)題的顯現(xiàn)自動(dòng)化有無(wú)無(wú)多無(wú)自働化無(wú)有有少有3)管理面的差異差異說(shuō)明設(shè)備投資額無(wú)人化實(shí)現(xiàn)專業(yè)的能力教育的方向訓(xùn)練的重點(diǎn)自動(dòng)化外購(gòu)高昂慢高機(jī)器的操作操作的速度自働化自制低廉快低停機(jī)的時(shí)機(jī)遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)自働化的目的確保品質(zhì)無(wú)不良品發(fā)生應(yīng)付市場(chǎng)多樣化的需求充分尊重發(fā)揮人的價(jià)值追求無(wú)人化永保競(jìng)爭(zhēng)力自働化的兩大功能少人化：機(jī)器自己判斷良品或不良品，逢異常時(shí)，即不良品頃發(fā)生，機(jī)器就自働停止生產(chǎn)。不需要作業(yè)員在旁監(jiān)視，一個(gè)作業(yè)員可以照顧許多臺(tái)設(shè)備，所以需要的作業(yè)員很少。零不良：機(jī)器既然會(huì)因不良品頃產(chǎn)生，即自働停止運(yùn)作生產(chǎn)，當(dāng)然可以達(dá)到零不良的要求。自働化的特征人字邊表示有人的判斷力；當(dāng)機(jī)器在生產(chǎn)時(shí)，作業(yè)員可以離開(kāi)；沒(méi)有監(jiān)視的無(wú)附加價(jià)值動(dòng)作；當(dāng)異常狀況發(fā)生時(shí)，機(jī)器會(huì)自動(dòng)停止；利用警示燈來(lái)通知警示燈（Andon）的兩大功能綠燈：生產(chǎn)滿量或產(chǎn)品完成了；藍(lán)燈：待補(bǔ)充材料；黃燈：故障待修理設(shè)備；紅燈：不良產(chǎn)生，待處理產(chǎn)品；白燈：需要更換模具。1.聲音：一般表示故障需要人來(lái)處理2.燈光：用顏色區(qū)分不同的狀況，例如：自働化的基本想法(設(shè)計(jì)的基本原則)不可以漫無(wú)目的地追求高速度；從現(xiàn)狀、動(dòng)作及機(jī)器改善做起，不是憑空創(chuàng)造新的機(jī)器。成本低廉可動(dòng)率高可人離化適速化小型化專用化自働化的作業(yè)方式①用手握住工作物；②用手按住開(kāi)關(guān)；③用手操作進(jìn)刀；④用手停止進(jìn)刀；⑤用手返回鉆刀；⑥用手取出工作物；⑦用手量測(cè)工作物；⑧用手傳送工作物；⑨用手裝置在機(jī)器。一、加工的自働化:1.基本觀念：區(qū)別人工動(dòng)作與機(jī)器動(dòng)作；2.步驟：手工作業(yè)自働化作業(yè)自働夾住工作物自働起動(dòng)開(kāi)關(guān)自働進(jìn)刀自働停止自働返回自働取出自働檢查自働搬運(yùn)自働裝上二、裝配的自働化1.裝配手術(shù)化：裝配動(dòng)作用的東西，應(yīng)如外科手術(shù)，都集中

放在一起，不必再尋找；2.手離工作物化：不用手握住工作物，而由治具夾住；3.供料整列法：零件及組件排列整齊放在供料盒內(nèi)；4.工具專用化：針對(duì)產(chǎn)品的特性，設(shè)計(jì)專用的工具；5.工具定位化：工具擺放固定的位置，且方向正確；6.工具動(dòng)力化：以動(dòng)力提高效率；7.工具手離化：動(dòng)力化的工具，不需手工握住；8.自働回復(fù)化：完成自働裝配后，讓工具能自働回復(fù)到裝配前的位置；9.自働彈出化：裝配完成后的產(chǎn)品，能自働離開(kāi)裝配的位置。步驟：裝配線異常，須要停線的處置定位置停止的設(shè)備：逢異常時(shí)，按停線警示燈，輸送帶不是立即停止，而是預(yù)留排除異常的區(qū)段，緊急設(shè)法排除之，萬(wàn)一排除不了，到特定的位置才會(huì)停止輸送帶。圖解如下列：1②③④定位置停止線驅(qū)動(dòng)輸送帶異常發(fā)生時(shí)按下停線警示燈異常排除準(zhǔn)備輸送帶停止作業(yè)范圍節(jié)距線定位置停止的目的確保其他工程的作業(yè)品質(zhì)

管理者及早發(fā)覺(jué)處置，避免停線確保相關(guān)物料供應(yīng)的穩(wěn)定作業(yè)者的責(zé)任：要使裝配線停止下來(lái)管理者的責(zé)任：要使裝配線不停下來(lái)BANG三、搬運(yùn)的自働化基本想法：不是要搬運(yùn)工具的自働化，而是要消除不必要及沒(méi)有附加價(jià)值的搬運(yùn)。或用最簡(jiǎn)易、低成本、減少搬運(yùn)設(shè)備投資的方式，來(lái)達(dá)成搬運(yùn)的目的。基本做法：(1)減少搬運(yùn)的距離；(2)減少存取的動(dòng)作；(3)減少搬運(yùn)的批量。(一)材料搬運(yùn)自働化(1)來(lái)料100%為良品；(2)容器容量標(biāo)準(zhǔn)化；(3)多回少量巡回混載。基本原則：

不要存入倉(cāng)庫(kù)再取出來(lái)發(fā)料，朝“免檢入廠”努力。(二)在制品搬運(yùn)自働化(1)I/O一致；(2)本工程完成的“放置點(diǎn)”：即為下工程的“拿取點(diǎn)”；(3)一次搬運(yùn)一個(gè)；(4)利用低成本重力滑道；(5)一面搬運(yùn)一面工作。基本原則：沒(méi)有搬運(yùn)的距離，將“作業(yè)”與“搬運(yùn)”合并一起完成；朝“一個(gè)流”流線生產(chǎn)努力。(三)成品搬運(yùn)自働化(1)完成的直接放入貨柜車內(nèi)；(2)要采取后拉式接單生產(chǎn)；(3)[生產(chǎn)交期]要短于

[交貨交期]。基本原則：不要有成品倉(cāng)庫(kù)的做法，朝“走庫(kù)”努力自働化設(shè)備的規(guī)劃***基本理念區(qū)別：傳統(tǒng)理念：以設(shè)備為導(dǎo)向設(shè)備決定生產(chǎn)方法與規(guī)模TPS觀念：以市場(chǎng)為導(dǎo)向市場(chǎng)需求的規(guī)模及生產(chǎn)方法決定設(shè)備的選用少量小線多線化較佳多種少量少種大量均用兼顧自働化容易做成本低少人化自働化設(shè)備的生產(chǎn)線布置設(shè)備原則原則1：短而垂直的生產(chǎn)線布置垂直生產(chǎn)線：依產(chǎn)品別工程順序連接的流線生產(chǎn)線單一條大生產(chǎn)線多條小生產(chǎn)線產(chǎn)量大長(zhǎng)線成本高可動(dòng)率低機(jī)動(dòng)力低產(chǎn)量小短線成本低可動(dòng)率高機(jī)動(dòng)力高應(yīng)變力低換模時(shí)間長(zhǎng)自働化困難設(shè)備極多化應(yīng)變力高換模時(shí)間短自働化容易設(shè)備極少化續(xù)前頁(yè)原則2：復(fù)數(shù)整流的生產(chǎn)線布置前后工程的機(jī)器設(shè)備的配置比例是1:1→整流（例）111122223333容易找出不良的源頭前后工程的機(jī)器設(shè)備的配置比例不是1:1→亂流不易找出不良的源頭（例）111223333原則3:作業(yè)容易的生產(chǎn)線布置(1)“一筆劃”的布置(2)“大通鋪”的布置(3)“二字型”的布置(4)“無(wú)障礙”的布置(5)“有節(jié)拍”的布置(6)“有警示”的互助區(qū)要使作業(yè)人員容易工作消除離島工程容易改變布置少人化的布置管線由天而降明了速度快慢相互支援容易原則4：一次生產(chǎn)一個(gè)的設(shè)備設(shè)備的三不原則：(1)

不要高速度

(=高故障率)(2)不要大產(chǎn)能

(=亂流生產(chǎn)

)(3)不要泛用機(jī)

(=價(jià)格高昂

)像鏈條一樣能銜接拉動(dòng)生產(chǎn)(1)垂直整流化容易；(2)一個(gè)流動(dòng)化容易；(3)全線自働化容易。關(guān)鍵條件生產(chǎn)一個(gè)檢查一個(gè)流動(dòng)一個(gè)原則5：正面狹窄的設(shè)備正面窄、縱深長(zhǎng)；作業(yè)區(qū)域盡量緊縮；靠近作業(yè)點(diǎn)，作業(yè)點(diǎn)高度=肚臍深度=手腕I/O一致→減少走動(dòng)步行距離極小化→減少?zèng)]有附加價(jià)值的走動(dòng)利用邊走邊作業(yè)方式原則6:物流容易的設(shè)備前工程的出口，即為下工程的入口要能逆時(shí)針?lè)较蛄鲃?dòng)由右手向左手流動(dòng)門(mén)的開(kāi)口由左手往左開(kāi)啟不要有迴流機(jī)器作業(yè)高度要一致控制開(kāi)關(guān)能由個(gè)別控制朝向連動(dòng)控制原則7:容易移動(dòng)的設(shè)備不要挖洞“落地生根”不要攀爬“寄人籬下”不要接受“寄生設(shè)備”設(shè)備要裝有滑輪→要像快餐車設(shè)備要隨處可置→保持地面平坦管線由天而降原則8：有機(jī)動(dòng)性的設(shè)備設(shè)備要役于人，不要人役于設(shè)備設(shè)備的速度不要固定不變要能依目標(biāo)時(shí)間(TT)調(diào)整生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)能要有余裕，不要計(jì)劃100%生產(chǎn)要消除故障及瞬停比率原則9：能快速開(kāi)工的設(shè)備生產(chǎn)線要能快速開(kāi)工生產(chǎn)準(zhǔn)備要快設(shè)備要滑輪化管線要天降化地面凈空化要能快速換模/換線要麥當(dāng)勞不要開(kāi)餐館三分鐘內(nèi)完成第一次即是良品順序換線在周期時(shí)間（CT）內(nèi)完成，僅損失一個(gè)產(chǎn)量原則10:沒(méi)有無(wú)馱(MUDA)的設(shè)備不要切削空氣不做木偶動(dòng)作不做立定的動(dòng)作原則11:具轉(zhuǎn)用性的設(shè)備隨產(chǎn)品而亡的設(shè)備不要通用機(jī)的專用化餡餅型的設(shè)備具有支援性的設(shè)備原則12：不要巨艦大炮的設(shè)備不要藝妓式的設(shè)備從裸體的設(shè)備做起像IC擴(kuò)充卡的設(shè)備套裝式的設(shè)備原則13：能夠停止的設(shè)備有異常及必要時(shí)，能夠自働停止下來(lái)裝設(shè)警示燈系統(tǒng)紅色：表示不良品發(fā)生；綠色：完成品滿量；藍(lán)色：材料將耗盡待補(bǔ)充；黃色：設(shè)備故障或瞬間停機(jī)；白色：要更換模具、刀具或定期檢查。要有自動(dòng)檢查的防錯(cuò)機(jī)構(gòu)原則14：保全容易的設(shè)備占用空間要小，可以輕易移動(dòng)的設(shè)備；可以輕易取下門(mén)及裝上門(mén)的設(shè)備；套裝式結(jié)構(gòu)更換套裝模組立即生產(chǎn)線外修理9、青少年是一個(gè)美好而又是一去不可再得的時(shí)期，是將來(lái)一切光明和幸福的開(kāi)端。。4月-254月-25Sunday,April6,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。00:01:3700:01:3700:014/6/202512:01:37AM11、夫?qū)W須志也，才須學(xué)也，非學(xué)無(wú)以廣才，非志無(wú)以成學(xué)。4月-2500:01:3700:01Apr-2506-Apr-2512、越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。00:01:3700:01:3700:01Sunday,April6,202513、志不立，天下無(wú)可成之事。4月-254月-2500:01:3700:01:37April6,202514、古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅(jiān)忍不拔之志。06四月202512:01:37上午00:01:374月-2515、會(huì)