設備管理設備“十字〞管理法4/5/2025勝利油田礦區主體位于黃河入海口兩岸，共有54個探礦權區塊，面積20.2萬平方千米。截止2021年底，勝利油田共發現油氣田77個，其中天然氣氣田2個；累計探明含油面積2918.75平方千米，石油地質儲量49.5億噸。前言4/5/2025設備種類：

陸上設備：物探、測錄井、鉆井、開發、煉化、發電等

海上設備：船舶、鉆井平臺、開發平臺等。設備數量：

主要生產設備達5萬多臺。設備資產：資產原值205億元，凈值89.3億元，新度系數0.43。4/5/2025一.勝利油田設備管理主要歷程設備保障運行階段設備制度管理起步階段設備制度管理標準化階段設備標準化管理階段設備精細化管理階段4/5/20251.設備保障運行階段：1964～1980年

設備管理的特點是以保生產、保運行為主。組織設備搶運、搶開，組織設備零配件的設計、加工。

4/5/20252.設備制度管理起步階段：1981～1990年

開始建立各種設備管理制度，開始進行設備年審。

4/5/20253.制度管理標準化階段:1991～2000年

結合貫徹?全民所有制工業交通企業設備管理條例?，油田修訂完善了?勝利石油管理局設備管理工作標準和評價細那么?等29個管理標準。建立油田設備監測站。

4/5/20254.標準化管理階段：2001～2021年制〔修〕訂石油設備專業標準并匯編成冊。在油田首先提出“三化三零〞管理理念。推行現場設備達標管理。4/5/20254/5/2025二.設備“十字〞管理法的提出1.石油勘探開發對裝備需求

——提高兩率對設備的要求——打造石油工程長板對設備的要求。

——外闖市場對設備的要求。

4/5/20252.QHSE對裝備的要求以人為本與和諧社會理念QHSE體系

設備本質平安化4/5/20253.降本增效工作對設備管理的要求

在企業生產經營本錢總體緊張的情況下，如何在本錢、效益之間做好決策和管理一個巨大挑戰。成本效益4/5/20254.精細化管理對設備管理的要求圍繞油田開展大局，圍繞生產關鍵點和效益增長，圍繞構建環境友好型企業。4/5/2025設備“十字”管理法優配監測潤滑安穩高效4/5/2025三.設備“十字〞管理法的根本含義與內容優化設備增量配置

盤活存量資產4/5/2025監測通過建立與完善設備監督與監測“兩個體系〞，切實提高設備健康管理水平。監督體系是指建立定期設備檢查與隨機設備抽查相結合的設備監督檢查模式設備監測體系是設備檢測與故障診斷體系的簡稱4/5/2025潤滑

由傳統的潤滑管理向經濟科學的全面潤滑管理轉變4/5/2025安穩

加強設備前期質量管理加強設備現場管理提高設備本質平安化水平實現設備的平安平穩運行4/5/2025高效高效運行高效管理實現設備與工藝合理匹配實現節能降耗目標

建立高效暢通的設備管理機制和支撐手段

4/5/2025四.設備“十字〞管理法的解讀

優配

安穩

高效

1．設備“十字〞管理法是一個不可分割的整體。監測

潤滑

4/5/2025優配監測潤滑高效安穩基礎和前提基本手段和依據命脈根本和使命追求目標是4/5/20252.設備“十字〞管理法是一套建立在實踐根底上的科學體系。——設備“十字〞管理法具有節點管理的目標體系、責任體系、運行體系和考核體系。

——推行設備“十字〞管理法，必須以效益為中心，既要優化要素，也要優化過程，注意在動態中協調要素與整體的關系，從而到達系統總體功能的最優化。4/5/20253.設備“十字〞管理法是設備管理的傳承和開展。“十字”作業法“十字”管理法4/5/20254.推行設備“十字〞管理法是一個設備管理理念轉變的過程。意識上定位上從生產后勤保障的角色走到企業生產經營的前沿4/5/20255.推行設備“十字〞管理法是一個設備管理機制轉變的過程。滿足生產需求型向收益最大化轉變

粗放管理型向精細效益型轉變

事后維修向適應性維修和以可靠性為中心的維修

被動整改型向平安高效運行轉變設備配置運作機制設備維護現場管理4/5/20256.推行設備“十字〞管理法是設備管理的精細化過程。精抓住關鍵環節細具體量化4/5/2025設備十字管理法工作標準中國石化集團勝利油田2021.8五、設備“十字〞管理法工作標準4/5/20254/5/20254/5/2025六、設備“十字〞管理法的具體實踐4/5/2025優配管理增量設備的優化配置管理

盤活存量設備資產

〔一〕優配4/5/2025優配管理

增量設備的優化配置管理

盤活存量設備資產

專業設備配備標準的制定設備更新改造原那么設備更新方案的編制設備更新規劃的編制增量設備4/5/2025在充分醞釀的根底上，油田逐步制定主要專業設備配置標準，根據生產和市場開發的實際需要合理確定生產設備的配置。4/5/2025優配管理

增量設備的優化配置管理

盤活存量設備資產

設備更新改造原那么設備更新方案的編制設備更新規劃的編制專業設備配備標準的制定4/5/2025控制設備總量，提高設備檔次，走精機高效之路。更新改造原則4/5/2025

一是做好設備購置規劃與方案。

幾年來，通過引進一批國外先進設備、研制一批先進實用設備、改造一批高耗低效設備、淘汰一批“兩高兩差〞設備，優化了設備總量。4/5/2025更新鉆機59套10000匹馬力多用途工作船4/5/2025

二是研制開發油田亟需的石油專業裝備。

SLXL-4小型錄井儀30噸過熱注汽鍋爐4/5/2025作業系統

帶壓作業機鉆井系統

網電鉆機4/5/2025機械采油系統

注水系統

4/5/20252.盤活存量設備資產優配管理

增量設備的優化配置管理

盤活存量設備資產

設備集中管理、有償使用設備調劑管理設備閑置管理設備報廢管理4/5/2025勘探儀器設備在物探儀器、活動注汽鍋爐、危險品運輸車輛等設備上實行專業化集中管理、有償使用，有效降低了設備需求數量和配件的儲藏量。4/5/2025優配管理

增量設備的優化配置管理

盤活存量設備資產

設備集中管理、有償使用設備調劑管理設備閑置管理設備報廢管理4/5/2025

油田每年對每類設備的使用調研不少于兩次，對于利用率不高或是參數不適合工況需求的設備，在油田內部及時進行調劑使用，

4/5/2025優配管理

增量設備的優化配置管理

盤活存量設備資產

設備集中管理、有償使用設備調劑管理設備閑置管理設備報廢管理4/5/20254/5/2025〔二〕監測

監測管理設備監督

設備監測

4/5/2025監測管理設備監督

設備監測

隨機設備督查定期設備檢查4/5/2025基層周檢二級季檢

三級月檢獎懲兌現油田年審

定期設備檢查4/5/2025按照不定時間和地點、不事先通知、不需要陪同的“三不〞原那么，堅持開展設備監督檢查。隨機設備督查4/5/2025監測管理

設備監督

設備監測

設備狀態監測儀器的配備機構設置及崗位職責設備監測儀器管理設備監測方案資料管理培訓與考核設備監測4/5/2025油田設備監測站儀器配備較為完善，檢測手段齊全，已升級冠名為“中國石化油田企業設備檢測中心〞，具備了在中石化范圍內開展井架檢測、潤滑油檢測等多項業務的資質和能力。4/5/2025建立80多臺大型動力設備的光譜數據庫、鐵譜直讀數據庫及分析鐵譜圖庫4/5/2025

二級單位設備監督站和三級設備督查組配備了方便實用的監測儀器，堅持依靠數據說話，掌握設備運行動態。

4/5/2025〔三〕在潤滑上精耕細作，確保設備實現良好潤滑潤滑管理

1.設備潤滑管理體系2.設備潤滑管理職責3.設備潤滑管理資料4.潤滑站〔點〕設置5.油品存儲與發放6.設備用油管理7.設備換油保養8.油品檢測9.設備清洗10.監督考核11.各種潤滑資料記錄格式4/5/2025一是強化潤滑根底管理，完善潤滑管理體系

制定潤滑工作方案，明確責任。制定了潤滑工作標準，促進油品升級換代。主要生產設備現場配有潤滑圖〔表〕4/5/2025二是重視潤滑站建設，發揮潤滑站作用活動設備集中管理的三級單位建立具備油品存儲、密閉加注、不解體清洗、油品檢測功能的潤滑站。

其它單位建立具備油品存儲、密閉加注的潤滑點。

4/5/2025三級潤滑站基層潤滑點4/5/2025三是探索潤滑檢測有效方式，注重潤滑檢測效果檢測的主要方式依據設備的重要性分為定量分析化驗、定性快速監測和試紙監測等。

其它設備實行定期監測，按期換油。

大型設備開展油品定量化驗，按質換油。

4/5/2025斑點試紙油品質量快速檢測儀4/5/2025大型離心注水泵站配備了高效真空濾油機，做到了油品檢測與油品過濾凈化處理同步實施。

配備了抽油機清洗換油車，對抽油機減速箱進行清洗，逐步實現了抽油機用油的有效管理。4/5/2025抽油機減速箱清洗4/5/20254/5/2025〔四〕安穩安穩管理設備前期本質平安化管理1.設備選型過程中的平安論證2.設備的監造管理3.設備的驗收管理4.設備的安裝5.設備的試運轉6.設備的跟蹤評價7.前期管理的資料記錄格式4/5/2025注重設備前期質量管理充分發揮設備專家的作用，精心論證。對鉆井設備，聘請第三方監理公司從材料、部件采購到制造工藝全過程進行監督。對海洋設備，聘請第三方檢驗，并成立海洋設備監造工程組，駐廠監造。4/5/2025安穩管理設備操作標準化管理

1.設備操作證管理2.設備操作管理3.設備應急預案4.設備運轉記錄5.設備巡回檢查6.設備的保養7.設備回場檢查8.設備評比競賽4/5/2025標準設備操作管理，

努力實現設備操作標準化。4/5/2025安穩管理設備現場特別管理

1.超期服役設備的管理2.重大關鍵設備的管理3.設備故障停機分析4/5/2025加強設備現場管理。重視小革新、小創造。加強對超期服役設備的監控跟蹤。強化大型關鍵裝置和平安要害部位管理。加強海洋設備的管理。4/5/2025安穩管理設備消缺陷及故障管理1.設備缺陷管理2.設備隱患治理3.設備故障管理4.設備事故管理4/5/2025注重設備隱患整改，

確保設備平安可靠運行4/5/2025安穩管理

設備維修管理1.維修過程的管理2.維修場站的管理3.維修工程的招投標管理4.維修費的提取與使用5.設備維修等級劃分及維修內容6.季節性設備維修7.維修配件管理4/5/2025強化維修廠的資質管理

適時組織開展季節性設備整修

推行設備維修工程招標選廠制完善設備維修制度，將?設備維修送修、出廠驗收管理標準?上升為油田企業標準設備維修管理重視維修資金預算、修理方案的編制和審批，嚴格送修前的檢查、修理過程的監督和修竣后的驗收開展設備修舊利廢和修改代制

4/5/2025高效管理設備高效運行管理

設備高效管理保障體系

設備經濟優化運行設備單機核算長壽高效和星級設備評比〔五〕高效在高效上精打細算，精益求精，確保設備管理多出效益4/5/2025設備經濟優化運行

實現動力機和工作機之間最正確匹配。實現主要設備