某公司績效考核大全

員工績效評價表（?）

姓名：部,]：崗位：評價日期:

評價尺度

評價項目對評價期間工作成績的評價要點

優良中可差

A.嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間；14121086

B.對工作持積極態度；14121086

1.勤奮態度

C.忠于職守，堅守崗位：14121U8b

D.以團隊精神工作，協助上級，配合同事。14121086

A.正確理解工作內容，制定適當的工作計劃；14121086

B.不需要上級詳細的指示和指導；14121086

2。業務工作

C.及時與同事及合作者溝通，使工作順利進行；14121086

D.迅速、適當地處理工作中的失敗及臨時追加任務.14121086

A.以主人公精神與同事同心協力努力工作：14121086

B.正確認識工作目的，正確處理業務：14121086

3.管理監督

C.枳極努力改善工作方法；14121086

D.不打亂工作秩序，不妨礙他人工作.14121086

A.工作速度快，不誤工期：141210S6

B.業務處理得當，經常保持良好成績：14121086

4.指導協調

C.工作方法合理，時間和經費的使用十分有效：14121086

D.工作中沒有半途而廢，不r了之和造成后遺癥的現象。14121086

A.工作成果達到預期目的或計劃要求；14121086

B.及時整理工作成果，為以后的工作創造條件；14121086

5.工作效果

C.工作總結和匯報準確真實：14121086

D.工作熟練程度和技能提高能力。14121086

1.通過以各項的評分，該員工的綜合得分是：分

2.你認為該員工應處于的等級是：（選擇其一）[]A[]B[]C[]D

A.240分以上;B.240-200分；C.200-160分：D.160分以下。

3.評價者意見

4.評價者簽字：口期：年月□

人力資源部評定：

1.評語：____________________________________

2.依據本次評價，特決定該員工：

[]轉正：在任職[]升職至任

[〕續簽勞動合同白年月日至年月日

[]降職為_____________________________

[]提薪降薪為_________________________

[]辭退_______________________________

員工績效評價表（二）

姓名：部門：聘雇H期：職等:

□年度評價□半年評價□特別評價□評價期間

不滿意勉強好很好優秀

評價項目

12345678910111213141516171819202122232425

1.工作品質

本項不考慮工作量，僅看工作tl底散，可避經常犯錯，工作大體滿意，偶工作幾乎保持工作一直彳呆

工作是否正確、清楚、完免的車占誤頻繁。不細心。爾有小錯誤。正確、清楚：有持超高水準。

全。附注:借自行改正。

□無從觀察

2.合作

考慮其對工作、同事、公似乎無法與人I■常不能合大致上與人一向合作良好，與同事或主

司之態度；是否愿意為人合作，不愿接受件三，表現不同用處愉快，偶愿意接受新方管合作有效；

服務及與人溝通：是否愿新事物。兔t的態度：難爾會有磨擦。法。隨時準備嘗

嘗試新觀念、新方法。附擊L相處。試新觀念：與

口無從觀察人相處非常

好。

3.工作知識

是否了解其工作的要求、與工作有關之工作某些方面對工作有相對工作了解仝工作各方面

方法、系統、設備。事大部分都了如能增進相應當程度的了面充分。均能掌握，極

□無從觀察解不夠。知識最好。解。為優秀。

附注：

4.主動性

考慮其在沒有詳盡指示只能照章行事：處理新事物容經常性工作極少需監1圖：主一宜是自主

下的工作能力；其應變才遵從指示做事，易出錯,經常無需指示；新動工作及i改進。工作：自動增

能：在無人監督下的工作需不斷監督。需要監督。事物需要監加額外工作：

情況。附注：督。能力極強。

口無從觀察

5.勒勉

考慮其貢獻于工作的程有機會就偷懶，時常忽視其工通常能堅守大部分時間都一向可信，能

度。時常喜歡閑聊。作。其工作：偶爾能誠懇做事，偶將工作做好。

□無從觀察附注：會閑逛。爾需要人提醒。

6.工作量

本項不考慮質的方面，只工作慢，從未按低于平均量。符合要求，偶超出平均量。速度超乎常

考慮工作量。時工。爾超過。人，產量比要

口無從觀察附注：求的多。

7.學習能力

接受新知識的能力、速若非一再教導，學習緩慢但通學習速度尚學習快速，記憶理乎尋常的

度：是否能記憶，能遵循,無法消化。常能記住：看可，也能記良好?！陮W習速度且

并予以應用。附注：似吸收而實際牢，但偶爾還尼全消化。

口無從觀察上并沒有真正需要向主管

消化。清教。

8.出勤

考慮工作的規律性和準請假或遲到早經常請假或遲偶爾請假國1絕少請假或遲從不請假或

時性。退過多。到早退。遲到早退。到早退，如無正遲到早退。

□無從觀察常理由。

出勒記錄_____遲到早退次數_____請假天數_____曠工天數_____

員工績效評價表（三）

姓名部門到職日期

評價評分標準

項目甲乙丙丁戊

處理解力極理解力強，理解判斷理解較遲理解遲鈍，判

理強，判斷力判斷力強，力普通，處鈍，對復雜斷力不良，經

極強，處理20處理能力16理事務常12事務判斷8常無法處理4

能

能力極強。強。有錯誤。力不夠。事務。

力

奉公守法，熱心工作，對本職工工作無恒態度傲慢，常

積

足為他人支持公司作感興趣，心，精神不唆使別人向

極楷模。10的政策。8不在工作6振，不滿現4公司提不合2

性時間開玩狀。理要求。

笑。

責任勞任怨，工作努力，有責任心，交付工作敷衍，無責任

任竭盡所能分內工作能自覺完常需督促心，粗心大

完成工作。20非常完善。1G成工作。12方能完成。8意。4

感

團與人協調愛護團體，肯應別人僅在必要精神散漫，不

隊無間，為工常協助別要求幫助與人協調肯與人合作。

作順利完20人。16他。12時才與人84

精

成盡最大合作。

神努力。

不浪費時守時守規，雖少遲到借故逃避時常遲到早

間，不畏勞不偷懶，勤早退，但上繁重工作，退，工作不

勤

苦，搶先完40奮工作。24班后常不18不堅守工12力，時常遠離6

情成工作。主動到達作崗位。工作崗位。

工作崗位。

評價得分

獎

懲

記獎懲增減分

錄

考績

評語：評價者:

員工績效評價表（四）

主管的意見

不滿意（L20）勉強（21-40）好（41-60）很好（61-80）優秀（81-100）

主要缺點：主要優點：

何種培訓對■員工有益？

該員工是否適合木工作？口是口否

該員工工作之余是否在校進修充實自己？如否，什么工作較適合？

該員工曾參加何項公司資助的培訓?

其他意見:

員工的意見

主管能夠怎樣幫助你，使你未來工作更好？

試就你的工作、主管或工作環境提出建議性的批評。

續表

有無其他工作或培訓你較感興趣，并覺得對你前途有益？

其他意見:

員工綜合工作表現

該員工的綜合工作表現如何？（請勾出最適合的一項）

綜合工作表現

i.表現最好的員工之一口

2.表現優良口

3.表現滿意口

4.尚需若干改進才能達到滿意的地步口

5.需大幅改進才能達到滿意的地步口

附注：

與被評價人討論口期.

重要附注：此為您對部屬在受評價期間工作績效的看法。在比期間你一定要確實曾經與其經常溝通并

時常注意他（她），才有可能借此對其績效有更進一步的認識。

請記?。罕M量增進您與部屬之間相互的r解，彼此明r對工作目標的看法，本評價是以工作而非以

個性為導向，傾聽對方的意見，你認為滿意的部分要明確指出來，要了解如何改進績效并

決定如何具體進行。

員工績效評價表（五）

姓名：部門：職務：評價時間：

需要提高可以接受一般水平比較優秀非常優秀

評價標準

1分2分3分4分5分

評價項目得分備注

在解決問題、作出決定和滿足客戶需求時具有時間觀念

清晰表達他或她的需求/期望

與其他員工共享信息或幫助他人

傾聽其他員工的建議

為滿足未來需求而制定計劃

按計劃執行任務

...

其他評價

建議和意見

*注：本表為360度績效評價表。

員工績效評價表（六）

單位名稱：填表時間：年月日

被評價者姓名：部門：職務:

評價者姓名：部門:職務：

評價區間：年月S年月

評價尺度及分數

杰出（6分）優秀（5分）良好（4分）一般（3分）較差（2分）極差（1分）

評價得分

V丫價項目上級評價同事評價下級評價自我評價權重備注

品德修養%

個

人個人儀表儀容%

素堅持真理，實事求是%

質

意志堅定，不驕不躁%

謙虛謹慎，虛心好學%

熱情度%

工

%

作信用度

態責任感%

度

紀律性%

團隊協作精神%

專業業務知識%

專相關專業知識%

業

外語知識%

知

識計算機應用知識%

獲取新知識%

文字表達能力%

工

%

作邏輯思維能力

能指導輔導能力%

力

人際交往能力%

組織、管理與協調能力%

工作目標的達成%

工

作工作效率%

成工作質量%

果

工作創新效能%

工作成本控制%

分數合計100%

工作表現綜合評價

優勢及劣勢優勢分析

項目分析劣勢分析

項目的建有待提升技能

議與訓練參加培訓項目

工作明年目標

預期預期表現

?注：本表為360度績效評價及。

普通員工年度績效評價表

姓名職務評價人

事業部評價區間年月s年月

1息秀（10分）良1好（8分）

評價尺度及分數評分本欄平均權重系數

一般：6分）較差（4分）極差（2分）

僅考慮工作的品質，與期望值比較，工作過程、結果

1.工作素質

的符合程度（準確性、反豆率等）.

工

僅考慮完成工作數量。職責內工作、上級交辦工作及

作2.工作量

業自主性工作完成的總量。

績僅考慮工作的速度，完成工作的迅速性、時效性，有4

3.工作速度

無浪費時間或拖拉現象。

與年度目標或與期望值比較，工作達成與目標或標準

4.工作達成度

之差距，同時應考慮工作客觀難度。

工作事前計劃程度，對工作（內容、時間、數量、程

5.計劃性

序）安排分配的合理性、有效性。

針對客觀變化，采取措施（行動）的主動性、有效性

6.應變力

及工作中對上級的依賴程度。

工

作問題意識弘否，為有效工作，在改進工作方血的主動

7.改善創新

能性及效果。

力對擔任職務相關知識的掌握、運用，工作的熟練程度。3

8.職務技能

9.發展潛力是否具有學識、涵養，可塑程度。

工作認真細致及深入程度，考慮問題的全面性、遺漏

10.周全縝密

率。

人際關系，團隊精神及與他人（部門）工作配合情況。

1L合作性

工12.覺任感嚴格要求自己與否，遵守制度紀律情況。

作

態工作自覺性、積極性；對工作的投入程度，進取精神、

13.工作態度3

勤奮程度、責任心等。

對上級指示、決議、計劃的執行程度及執行中對下級

14.執行力

檢查跟進程度。

15.品德言行是否做到廉潔、誠信，是否具有職業道德。

評價得分I（ls4項平均分）X4+（5si0平均分）X3+（11S15項平均分）X3=______分

11出勤：遲到、早退______次X0.5+曠工_______天X2+事假______天X0.4+病假_____天

X0.2=_____分

出勤及獎懲

HI處罰：警告______次XI+小過______次X3+大過______次X9=______分

IV獎勵：表揚______次XI+小功______次X3+大功______次X9=______分

總分1______分-II______分-HI______分+N______分=______分

評價等級□A.90分以上COB.70s89分口（：.40s69分E1D.40分以下

評價者意見

高二級管理者評價：高?級管理者評價:評價者管理者簽字:

*注:本表為360度績效評價表.

銷售部門員工績效評價表

姓名職務（稱）評價區間E

分

評價內容次次調整決定

類12

1細心地完成任務5

工

作

2做事敏捷、效率高5

態

度

3具備商品知識，能應付顧客的需求5

4不倦怠，且正確地向上級報告5

5精通職務內容，具備處理事務的能力5

基

礎6掌握職務上的要點5

能

力7嚴守報告、聯絡、協商的規則5

8在既定的時間內完成工作5

業9能堂握工作的前提，并有效的進行5

務

熟10能隨機應變10

練

程11行價值概念，且能創造新的價值5

度

12善于與顧客溝通，且說服力強5

13樹立目標，并朝目標前進5

賁14有信念，并能堅持10

任

感

15有開拓新業務的信心10

16預測過失的可能性，并想出預防的對策5

17做事冷靜，絕不感情用事5

協18與他人協調的同時，也朝H己的目標前進5

調

性19在工作上樂于幫助同事10

20盡心盡力地服從與自己意見相左的決定10

21行卓越的溝通與說服能力，且不樹敵10

22有進取心、決斷力10

自23積極地革新、改革5

我

啟24即使是自己分外的事，也能企劃或提出提案10

發

25熱衷于吸收新信息或知識10

26根據長期規劃制定目標或計劃，并付諸實行10

評價分數合計170

辦公室員工績效評價表

姓名部門職等

出勤遲到曠工產假婚假喪假病假事假獎勵處分

獎懲

加（扣）分

項配初復評

評價內容

目分核核語

理解力極強，對事務判斷極正確，處理力極強20初

理解力強，對事務判斷正確.處理力強16評

理解、判斷力-?般，處理事務不常有錯誤12

理解較遲鈍，對復雜事務判斷力不夠8

遲鈍、理解判斷力不良，經常無法處理事務4

與人協調無間，為工作順利完成盡最大努力20

愛護團體，常協助別人16

協

調

肯應別人要求都助他人12復

性

僅在必須與協調的工作上與人合作8評

精神散漫，不肯與別人合作4

任勞任怨，竭盡所能達成任務20

工作努力，分內工作非常完善16

有貢任心，能自動自發12

交付的工作需要督促方能完成8

敷衍了事，無責任心，做事粗心大意4分

奉公守法，足為他人楷模20數

熱心工作，支持公司方面的政策16

積

極對本身工作感興趣，不于工作時間開無聊玩笑12

性

工作無恒心、精神不振，不滿現實8等

態度傲慢，常唆使別人向廠方提不合理要求4級

不浪蹤時間.不畏勞苦,交付丁作搶先完成20

守時守規，不偷懶勤奮工作16

雖少遲到早退，但上班后常不在工作崗位12

借故逃避繁重工作，不守工作崗位8

時常遲到早退，工作不力時常遠離工作崗位4

合計

被評價人意見及希望:評價人意見及希望:

生產部員工年度績效評價表

年月日至年月H

籍

工工姓性出學

貫

號別名別生歷

初

復

請

實際

遲

核

到核

假

工作

到

曠過

評

工評

天數

天

早

工失

分

分

數

月退

H

特別標準，整罕有錯誤，整偶有錯誤，尚錯誤頗多，且錯誤過多，且

潔美觀潔美觀屬整潔欠整潔不整潔

1工作品質

(10-9)(7-8)(6)(5)(4分以下)

超過定量，提達到定量，如不足定量，催工作量少，過幾乎無成就，

工作量或

2前完成期完成促完成期完成不能完成

速度

(10-9)(7-8)(6)(5)(4分以下；

負責可靠,如工作穩健，需工作正常，需工作懶散，嚴工作不力，推

3責任心期完成監督加監督密監督卸責任

(10-9)(7-8)(6)(5)(4分以下；

主動合作，協自動助人少有合作拒絕接受破壞合作

4合作調密切(7-8)(6)(5)(4分以下：

(10-9)

評

接受能力強，進度超前需勤加教導接受能力遲愚笨庸劣，記

價

憶力差

項5學習能力無需教導(7-8)(6)緩，需反復教

目(10-9)導(4分以下；

及(5)

評

綽有余裕勝任愉快能夠勝任勉強勝任不能勝任

分智能或技

標6(10-9)(7-8)(6)(5)(4分以下；

能

準

守法守紀，且自動遵守法令注意遵守嚴密監督，始漠不關心

7守注誘導別人(7-8)(6)能遵守(4分以下：

(10-9)(5)

警覺高，處處遵守健全規注意安全常依賴別人，違反安全規定

防范定，提供改善偶有行動并危及他人

8安全意識(6)

(10-9)建議(5)(4分以下)

(7-8)

自動自發，律修養有素，自能完成分內工不修邊幅，體完全被動，缺

9自發自制己克己動改進工作作力較弱乏涵養

(10-9)(7-8)(6)(5)(4分以下；

儀容整潔，體儀態大方，體能保持清潔，無警覺，粗心使人厭惡，體

10儀態體能能強健力正常很少疾病大意弱多病

(10-9)(7-8)(6)(5)(4分以下；

初

總評績核

評復等定

評

組長、領班績效評價表

姓名部門職等

出勤遲到曠工產假婚假喪假病假事假