注冊(cè)監(jiān)理工程師（建設(shè)工程監(jiān)理基本理

論與相關(guān)法規(guī)）模擬試卷130

一、單項(xiàng)選擇題（本題共50題，每題1.0分，共50

分。）

1、工程監(jiān)理企業(yè)可協(xié)助建設(shè)單位選擇適當(dāng)?shù)墓こ套稍儥C(jī)構(gòu)，管理工程咨詢合同的

實(shí)施，并對(duì)咨詢結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，提出有價(jià)值的修改意見和建議；或者直接從事工程

咨詢工作，為建設(shè)單位提供建設(shè)方案。這表明建設(shè)工程監(jiān)理有利于（）。

A、提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平

B、規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為

C、促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全

D、實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：工程監(jiān)理企業(yè)可協(xié)助建設(shè)單位選擇適當(dāng)?shù)墓こ套稍儥C(jī)構(gòu)，管理工程咨

詢合同的實(shí)施，并對(duì)咨詢結(jié)果（如項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告）進(jìn)行評(píng)估，提出有

價(jià)值的修改意見和建議；或者直接從事工程咨詢工作，為建設(shè)單位提供建設(shè)方案。

工程監(jiān)理企業(yè)參與或承衛(wèi)項(xiàng)目決策階段的監(jiān)理工作有利于提高項(xiàng)目投資決策的科學(xué)

化水平，避免項(xiàng)目投資決策失誤，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資綜合效益最大化打下了良好

的基礎(chǔ)。

2、建設(shè)工程監(jiān)理是指工程監(jiān)理單位（）。

A、代表建設(shè)單位對(duì)施工承包單位進(jìn)行的監(jiān)督管理

B、代表工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督管理

C、代表政府主管部門對(duì)施工承包單位進(jìn)行的監(jiān)督管理

D、代表總承包單位對(duì)分包單位進(jìn)行的監(jiān)督管理

標(biāo)準(zhǔn)答案:A

知識(shí)點(diǎn)解析：建設(shè)工程監(jiān)理是指工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工

程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件及合同，在施工階段對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度進(jìn)行

控制，對(duì)合同進(jìn)行管理，對(duì)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全

生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動(dòng)。

3、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，下列工程項(xiàng)目中，必須實(shí)行監(jiān)理

的是（）。

A、總投資額為1億元的服裝廠改建項(xiàng)目

B、總投資額為400萬美元的聯(lián)合國(guó)環(huán)境署援助項(xiàng)目

C、總投資額為2500萬元的垃圾處理項(xiàng)目

D、建筑面積為4萬平方米的住宅建設(shè)項(xiàng)目

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》（建設(shè)部令第86號(hào)）乂進(jìn)一步

細(xì)化了必須實(shí)行監(jiān)理的工程范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)：①國(guó)家重點(diǎn)工程；②大中型公月事

業(yè)工程；③成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程，建筑面積在5萬m。以上的住宅建設(shè)

工程必須實(shí)行監(jiān)理；④利用外國(guó)政府或者外國(guó)組織貸款、援助資金的項(xiàng)目；⑤國(guó)

家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。

4、工程監(jiān)理企業(yè)對(duì)承建單位建設(shè)行為的監(jiān)督管理，實(shí)際上是從（）的角度對(duì)建設(shè)工

程生產(chǎn)過程的管理。

A、公共利益

B、產(chǎn)品生產(chǎn)者

C、社會(huì)效益

D、產(chǎn)品需求者

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：工程監(jiān)理企業(yè)對(duì)承建單位建設(shè)行為的監(jiān)督管理，實(shí)際上是從產(chǎn)品需求

者的角度對(duì)建設(shè)工程生產(chǎn)過程的管理，這與產(chǎn)品生產(chǎn)者自身的管理有很大的不同。

而工程監(jiān)理企業(yè)乂不同于建設(shè)工程的實(shí)際需求者，其監(jiān)理人員都是既懂工程技術(shù)乂

懂經(jīng)濟(jì)管理的專業(yè)人士，他們有能力及時(shí)發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，發(fā)

現(xiàn)工程材料、設(shè)備以及階段產(chǎn)品存在的問題，從而避免留下工程質(zhì)量隱患。

5、現(xiàn)階段我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)之一是市場(chǎng)準(zhǔn)入實(shí)行雙重控制，其含義是對(duì)進(jìn)

入市場(chǎng)的（）。

A、工程監(jiān)理企業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行控制

B、監(jiān)理工程師的數(shù)量和素質(zhì)進(jìn)行控制

C、工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)和監(jiān)理工程師的資格進(jìn)行控制

D、工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)和監(jiān)理工程師的數(shù)量及素質(zhì)進(jìn)行控制

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：我國(guó)對(duì)建沒工程監(jiān)理的市場(chǎng)準(zhǔn)入采取了企業(yè)資質(zhì)和人員資格的雙重控

制。要求專業(yè)監(jiān)理工程師以上的監(jiān)理人員要取得監(jiān)理工程師資格證書，不同資質(zhì)等

級(jí)的工程監(jiān)理企業(yè)至少要有一定數(shù)量的取得監(jiān)理工程師資格證書并經(jīng)注冊(cè)的人員。

應(yīng)當(dāng)說，這種市場(chǎng)準(zhǔn)入的雙重控制對(duì)于保證我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理隊(duì)伍的基本素質(zhì)，規(guī)

范我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理市場(chǎng)起到了積極的作用。

6、安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，應(yīng)當(dāng)編

制拆裝方案、制定安全施工措施，并由（）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，

A、監(jiān)理員

B、專業(yè)監(jiān)理工程師

C、項(xiàng)目經(jīng)理

D、專業(yè)技術(shù)人員

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第17條規(guī)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝、拆

卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，必須由具有相應(yīng)資質(zhì)

的單位承擔(dān)。安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)

施，應(yīng)當(dāng)編制拆裝方案、制定安全施工措施，并由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

7、下列不屬于監(jiān)理工程師的職業(yè)道德守則所要求的內(nèi)容的是（）。

A、不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家和施工方法

B、不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)

C、堅(jiān)持公正的立場(chǎng)，公平地處理有關(guān)各方面的爭(zhēng)議

D、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：在監(jiān)理行業(yè)中，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守如下通用職業(yè)道德守則：①

維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)；②執(zhí)行有

關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和

職責(zé)；③努力學(xué)習(xí)專'業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平；?

不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)；⑤不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)

理活動(dòng)，不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職；⑥不為所監(jiān)理

項(xiàng)目指定承包商、建筑溝配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家和施工方法；⑦不收受被監(jiān)

理單位的任何禮金；⑥不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)；⑨堅(jiān)持獨(dú)立

自主地開展工作。

8、工程監(jiān)理企業(yè)履行委托監(jiān)理合同時(shí)發(fā)生的成本是（）。

A、監(jiān)理輔助人員的辦公費(fèi)、通訊費(fèi)、差旅費(fèi)、書報(bào)費(fèi)、津貼

B、管理人員的工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)助和津貼

C、辦公使用的水、電、氣、環(huán)衛(wèi)、保安費(fèi)用

D、工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)交納的各種稅金

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：建設(shè)T程監(jiān)理費(fèi)是指'II，主依據(jù)委托監(jiān)理合同支付給監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理酬

金。它在工程概（預(yù)）算中單獨(dú)列支。建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)的構(gòu)成有以下四個(gè)種：①直接

成本：是指監(jiān)理企業(yè)履行委托監(jiān)理合同時(shí)所發(fā)生的成本。主耍包括：a.監(jiān)理人員

和監(jiān)理輔助人員的工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)助、附加工資等.b.用于監(jiān)理工作的常

規(guī)檢測(cè)工器具、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)施的購(gòu)置費(fèi)和其他儀器、機(jī)械的租賃費(fèi)；c.用于

監(jiān)理人員和輔助人員的其他專項(xiàng)開支，包括辦公費(fèi)、通訊費(fèi)、差旅費(fèi)、書報(bào)費(fèi)、文

印費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、勞保費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、休假探親費(fèi)等；d.其他費(fèi)用。②間接

成本：是指全部業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)開支及非工程監(jiān)理的特定開支。具體內(nèi)容包括：a.管理

人員、行政人員以及后勤人員的工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)助和津貼.b.經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)開支，

包括為招攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而發(fā)生的廣告費(fèi)、宣傳費(fèi)、有關(guān)合同的公證費(fèi)等；c.辦公

費(fèi)，包括辦公用品、報(bào)刊、會(huì)議、文印、上下班交通費(fèi)等；d.公用設(shè)施使用費(fèi)，

包括辦公使用的水、電、氣、環(huán)衛(wèi)、保安等費(fèi)用；e.業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)、圖書、資料購(gòu)

置費(fèi)；f.附加費(fèi)，包括勞動(dòng)統(tǒng)籌、醫(yī)療統(tǒng)籌、福利基金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、人身保險(xiǎn)、

住房公積金、特殊補(bǔ)助等；g.其他費(fèi)用。③稅金：是指按照國(guó)家規(guī)定，工程監(jiān)理

企業(yè)應(yīng)交納的各種稅金總額，如營(yíng)業(yè)稅、所得稅、印花稅等。④利潤(rùn)：是指工程

監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理活動(dòng)收入扣除直接成本、間接成本和各種稅金之后的余額。工程監(jiān)

理企業(yè)履行委托監(jiān)理合同時(shí)發(fā)生的成本即直接成本。

9、下列關(guān)于主動(dòng)控制的表述中，正確的是（）。

A、主動(dòng)控制是在輸出環(huán)節(jié)之前就要采取預(yù)防和糾偏措施來減少偏差發(fā)生的控制活

動(dòng)

B、主動(dòng)控制是基于第一次循環(huán)之后所發(fā)現(xiàn)的偏差，在下一次循環(huán)開始之前主動(dòng)采

取預(yù)防和糾偏措施的控制活動(dòng)

C、主動(dòng)控制是在預(yù)先分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素及其導(dǎo)致目標(biāo)偏離的可能性和程度的基礎(chǔ)

上，采取有針對(duì)性的預(yù)防措施，從而減少甚至消除目標(biāo)偏離的控制活動(dòng)

D、主動(dòng)控制可以使工程實(shí)施保持在計(jì)劃狀態(tài)

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：主動(dòng)控制，是在預(yù)先分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素及其導(dǎo)致目標(biāo)偏離的可能性和

程度的基礎(chǔ)上，擬訂和采取有針對(duì)性預(yù)防措施，從而減少乃至避免目標(biāo)偏離。主動(dòng)

控制也可以表述為其他不同的控制類型。如：主動(dòng)控制是一種事前控制；主動(dòng)控制

是一種前饋控制；主動(dòng)控制通常是一種開環(huán)控制。主動(dòng)控制是一種面對(duì)未來的控

制，它可以解決傳統(tǒng)控制過程中存在的時(shí)滯影響，盡最大可能避免偏差已經(jīng)成為現(xiàn)

實(shí)的被動(dòng)局面，降低偏差發(fā)生的概率及其嚴(yán)重程度，從而使目標(biāo)得到有效控制。

10、關(guān)于目標(biāo)控制效果的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A、直接取決于目標(biāo)控制人員對(duì)目標(biāo)控制效果的評(píng)價(jià)

B、直接取決于是否將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合

C、直接取決于采取控制措施的時(shí)間是否及時(shí)

D、直接取決于目標(biāo)控制的措施是否得力

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：目標(biāo)控制的效果直接取決于目標(biāo)控制的措施是否得力，是否將主動(dòng)控

制與被動(dòng)控制有機(jī)地結(jié)合起來，以及采取控制措施的時(shí)間是否及時(shí)等。

11、由建設(shè)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間存在對(duì)立關(guān)系可知，建設(shè)工程三大

目標(biāo)應(yīng)（）。

A、同時(shí)達(dá)到最優(yōu)

B、分別進(jìn)行分析與論證

C、作為一個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)籌考慮

D、盡可能進(jìn)行定量的分析

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：在確定建設(shè)工程目標(biāo)時(shí)，不能將投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)割裂開

來，分別孤立地分析和論證，更不能片面強(qiáng)調(diào)某一目標(biāo)而忽略其對(duì)其他兩個(gè)目標(biāo)的

不利影響，而必須將投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)作為一個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)籌考慮，反夏協(xié)調(diào)

和平衡，力求實(shí)現(xiàn)整個(gè)目標(biāo)系統(tǒng)最優(yōu)。

12、（）有助于確定一個(gè)特定企業(yè)或特定的建設(shè)工程可能遭受哪些損失以及在何種情

況下遭受這種損失。

單法

始清

A、初

法

報(bào)表

財(cái)務(wù)

B、

圖法

流程

C、

法

調(diào)查

風(fēng)險(xiǎn)

D、

：B

答案

標(biāo)準(zhǔn)

損

受哪些

可能遭

設(shè)工程

定的建

業(yè)或特

特定企

定一個(gè)

于確

有助

報(bào)表

財(cái)務(wù)

解析：

知識(shí)點(diǎn)

報(bào)表

財(cái)務(wù)

要對(duì)

識(shí)別；

行風(fēng)險(xiǎn)

表法進(jìn)

財(cái)務(wù)報(bào)

。采用

些損失

遭受這

情況下

在何種

失以及

能產(chǎn)

定可

以確

報(bào)告，

析研究

提出分

，并且

研究

分析

入的

作深

科?目

會(huì)計(jì)

各項(xiàng)

列的

中所

記錄。

充財(cái)務(wù)

料來補(bǔ)

信息資

及其他

調(diào)查以

些實(shí)地

通過一

且還應(yīng)

失，而

生的損

的（）控

資控制

工程投

了建設(shè)

這體現(xiàn)

控制，

資進(jìn)行

各項(xiàng)投

分解的

程內(nèi)容

對(duì)按工

13、

制。全過程

A、全方位

B、動(dòng)態(tài)

C、目標(biāo)

D、

：B

答案

標(biāo)準(zhǔn)

解

內(nèi)容分

按工程

：①對(duì)

種含義

括兩

，包

位控制

行全方

目標(biāo)進(jìn)

對(duì)投資

析?：

點(diǎn)解

知識(shí)

控

進(jìn)行

投資

程的

項(xiàng)工

部分

至分

，乃

工程

、單位

項(xiàng)工程

對(duì)單

，即

行控制

投資進(jìn)

的各項(xiàng)

用、