第藥品采購工作總結（12篇）藥品采購工作總結（12篇）

藥品采購工作總結篇1首先感謝領導對我的信任，將我調到采購部這個如此重要的位置，給我個學習的機會，讓我從對采購一無所知道熟悉更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學到了一些新知識，增長了更多見識！在劉經理的工作指導之下，經過四個月的采購，也積累了一些工作經驗。

同時也明白，還有很多事要繼續(xù)學習的，繼續(xù)往完善的，繼續(xù)往進步的，在這一年里，我沒有做出大張旗鼓的事，但對每一件事我都會專心往想，用頭腦往思考，用行動往做事。我《留下》天天按采購計劃基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結，更多地便于自己以后的工作中總結今年的經驗教訓，提升綜合素質，找到更好的方式方法往迎接20xx年的到來。

我們主要采購的供貨商來自“太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進藥品的質優(yōu)價廉，關系到采購本錢的高低，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價格始終搶占商機，起著至關重要的作用，我作為一名經驗不足的采購員，經過一段時間的了解，深知做采購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質量好，價格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動和個部分溝通！經過這幾個月的采購。

深知幼兒園快樂新年活動方案并不是單單做個計劃表和打電話報計劃，那么簡單的事，公司現在的采購數目是以開票處訂的數目為準，個人以為開票處與銷售部每個星期要有個總結，把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購職員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在采購大量數目的情況下，我們要采取價格策略，與供貨貿易務員聯系，盡量降低藥品的本錢，為了滿足我們所需的庫存，滿足質管部要求，還要總結質量題目的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共叫，共同解決質量題目，做到及時退貨。

今后我們要更注重保質優(yōu)價廉，貨比多家，我發(fā)現要做好“質優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精華，這個過程的操縱與實踐，是需要平時的細心積累才得到的經驗，改進工作方法才能更深進地做到“質優(yōu)價廉”降低本錢。

20xx年里我主要從以下方面往做：

1、認真做好采購計劃，貨比多家，做好內勤工作，多多與各部分的職員溝通，每次計劃做好的反饋表與漲價表，做到及時通知開票處與銷售部，并分析調查市場價格是否適合客戶需求！

2、報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時，要授集好信息，及時與銷售部、開票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。

3、采購不同品種，要靈活運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低本錢的終極目的。

4、對學生壓力調查報告知漲價的暢銷品種，要盡快的調查原因，根據市場，和部分領導商討應該漲到什么價，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要提供大概價格，采購部根據各公司銷售的價格來做價格調整。

5、對于業(yè)務員提供的新品種，要留意看月銷量，暢銷品種要經常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結合現實分析，針對不同品種做好備貨預備。

6、對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否進完庫，查清楚原因，以免做重復計劃。

自從進進采購部以來，讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。，在這里，感謝領導這幾個月來對我的工作指導，今后的我還需領導的支持與培養(yǎng)，請領導放心，我會繼續(xù)努力學習、努力工作的，昨日的成績已成過往，現在重要的是在新的一年里好好珍惜時間，珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，改進工作的方式方法，全面進步綜合素質，更完美地完成新一年的采購工作。

藥品采購工作總結篇2回首昨日，感慨很多，xx月xx日加入藥房這個大家庭，既有幸運也有榮幸，今日看來，這個決定是非常明智的。這里有和諧的工作環(huán)境；完善的公司章程；合理的薪資待遇，這都是我所向往的。部門的同事們，亦師亦友，無論是在工作上，還是生活上，都給予了我許多幫助，我很感動。進入公司xx月有余，我在這段時間內慢慢熟悉了采購的基本流程，已經能夠獨立完成藥物的采購工作，并且通過周末加班及公司組織的出游活動對公司其他部門和門店有了初步了解。采購部是公司的核心部門，一旦出現差錯，其造成的直接損失和間接損失不可估量。通過這段時間的學習，我對做好采購工作有了以下幾點認識：

1、同種藥品，多篩選幾家供應商或廠家，質優(yōu)價廉的為首選。

2、合理收取供應商或廠家流向費、促銷費、返點費、柜臺費等合理費用，為公司謀取更多利益。

3、對于近效期、破損、質量問題等藥品及時與供應商貨廠家做好溝通，最小化減少公司損失。

4、時刻關注藥品行情，在藥品出現大幅波動前做好囤貨及退貨準備，是公司利益最大化，風險損失最小化。

5、做出精確的藥品庫存分析和銷售分析，及時補貨，避免藥品斷貨影響門店銷售，同時及時消減大庫存商品，使流動資金最大化。

6、對于門店通知的顧客訂貨，應在最短時間內做出反應，聯系供應商或廠家進貨，間接維護好這類客戶。

7、拒絕行賄、受賄，吃人嘴短，拿人手軟，行賄、受賄直接損害公司利益。

8、與庫房、門店、各部門、供應商、廠家協(xié)調好，使工作開展更加順利，提高工作效率。

9、遇到問題時，仔細思考，最重要的問題首先解決，次要問題隨后解決，有主有次，方能不亂。

10、對于有利于公司發(fā)展的方案，提高辦公效率的方法，積極獻言獻策。

當然，這里面有許多我現在還沒有做好，但是凡事怕認真二字，我一定努力學習，不斷思索進取，爭取在最短時間內學會所應具備的才能，早日成為一名合格的藥品采購員，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

藥品采購工作總結篇320xx年上半年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領導下，在全院臨床相關科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，求真務實的精神狀態(tài)，順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務和目標。

現將藥劑工作情況總結如下：

政治思想方面

加強理論學習，提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結合科室的實際情況開展學習和討論，激勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)的學習教育，提高了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵制行業(yè)不正之風，以提高窗口服務為己任，以質量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務，做好一線窗口藥劑科服務工作。

業(yè)務管理

完善工作流程，提高工作效率，方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行。通過完善工作流程，合理設置窗口、機動配備人員等，充分調動全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效改變了取藥排隊、取藥難等現象，為病人提供方便。

藥品采購

嚴格執(zhí)行藥品網上招標采購，保證臨床患者用藥供應及時。

做到采購透明、質量透明，臨床用藥透明，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室，及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應，儲備藥品

加強藥品儲備管理，成立了藥品質量監(jiān)控小組，質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查，并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度，加強藥品質量管理，在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質量管理，每月進行藥品儲備質量、效期等盤點，召開科質控會議，將檢查結果匯總，發(fā)現問題及時妥善處理，保障患者用藥安全。嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構藥品使用質量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經濟損失。

臨床用藥管理

在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明，征求臨床見意，隨時了解臨床對藥劑科供應藥品使用情況，對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通，以便及時合理應用，減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進行業(yè)務培訓、學習，不斷提高自身理論水平和業(yè)務能力，對新進藥品及時掌握使用的適應癥，以便指導臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應監(jiān)測，發(fā)現問題及時上報，避免藥品不良反應的重復發(fā)生。

總之，藥劑科在20xx年上半年的工作中還存在不足之處，希望在下半年的工作中努力改進，逐步改善，提高完善服務質量，全心全意為臨

藥品采購工作總結篇4過去幾個月我們主要完成了以下幾項工作任務：

1、在保證原有的采購價格基礎上我們簽署了xx集團、制藥、制藥等藥品生產廠家的購銷協(xié)議。

2、在破損清理達到了批號正確藥物的不足60%。

3、對于市場季節(jié)性藥品理解不夠深入備貨不是太充足。

4、滯銷品種清理不足80%。

采購部是公司業(yè)務的龍頭，是關系到公司整個銷售利益的重要環(huán)節(jié)，所以感謝公司領導對我工作信任，我也將不懈努力以不辜負領導的厚愛。懷著感恩的心將后續(xù)的工作做了一下部署：

1、新品的增加及促銷要做到每周都有新品進每月都有促銷周。

2、在以質量為前提的情況下，貨比三家、直接降低藥品價格。堅持同等品牌比價格，同等價格比質量，同等質量比品牌的循環(huán)原則最大限度為公司節(jié)約成本。

3、減少不是廠家直接供貨的藥品，以每周找一個廠家的目標，為醫(yī)藥兩票制做好充分準備。

4、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主，堅決縮小短途物流費用。

5、減少現款供貨中間商，尋找新的一手貨源供應商。

6、穩(wěn)定現有供應商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商，為公司做大做強做好積極準備。

7、更好的做好質管部和供應商之間的橋梁。

8、帶客戶調貨做到及時、準確，為客戶盡可能的縮短時間。

9、處理破損及滯銷堅持做到完全對準批號的貨物的100%。

我們要不純?yōu)榱送瓿扇蝿斩ぷ鳎詣?chuàng)造更多的利潤而提升自身價值。我將用最真誠的心與公司全體員工共同學習；共同進步；共建和諧；共創(chuàng)輝煌。

藥品采購工作總結篇520xx年上半年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領導下，在全院臨床相關科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，求真務實的精神狀態(tài)，順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務和目標。

現將藥劑工作情況總結如下:政治思想方面加強理論學習，提高職工的政治思想覺悟。

全科人員認真學習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結合科室的實際情況開展學習和討論，激勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。

通過系統(tǒng)的學習教育，提高了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵制行業(yè)不正之風，以提高窗口服務為己任，以質量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務，做好一線窗口藥劑科服務工作。

業(yè)務管理完善工作流程，提高工作效率，方便病人。

門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。

保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行。

通過完善工作流程，合理設置窗口、機動配備人員等，充分調動全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效改變了取藥排隊、取藥難等現象，為病人提供方便。

藥品采購嚴格執(zhí)行藥品網上招標采購，保證臨床患者用藥供應及時。

做到采購透明、質量透明，臨床用藥透明，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室，及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應，儲備藥品加強藥品儲備管理，成立了藥品質量監(jiān)控小組，質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查，并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度，加強藥品質量管理，在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質量管理，每月進行藥品儲備質量、效期等盤點，召開科質控會議，將檢查結果匯總，發(fā)現問題及時妥善處理，保障患者用藥安全。

嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構藥品使用質量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經濟損失。

臨床用藥管理在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明，征求臨床見意，隨時了解臨床對藥劑科供應藥品使用情況，對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通，以便及時合理應用，減少藥品的浪費。

對藥劑人員定期進行業(yè)務培訓、學習，不斷提高自身理論水平和業(yè)務能力，對新進藥品及時掌握使用的適應癥，以便指導臨床使用。

廣泛開展臨床藥品不良反應監(jiān)測，發(fā)現問題及時上報，避免藥品不良反應的重復發(fā)生。

總之，藥劑科在20xx年上半年的工作中還存在不足之處，希望在下半年的工作中努力改進。

藥品采購工作總結篇6一、藥品采購和使用制度建立以及執(zhí)行情況

1、醫(yī)院領導高度重視采工作，專門建立了藥事管理科，使其作為職能科室負責藥品準入、采購、使用、監(jiān)督和管理工作，建立了《xx醫(yī)院全省藥品統(tǒng)一招標采購遴選辦法》等管理制度。遵循“公開、公平、公正”和滿足臨床需要，加強管理，確保國家基本藥物目錄藥品備藥率、省市醫(yī)保、農合藥品優(yōu)先等原則，嚴格按照藥事管理科與藥物治療學委員會集體審定的程序，在省集中采購中標（入圍）藥品目錄范圍內，確定了我院“藥品采購使用目錄”。該目錄明確了藥品的具體劑型、規(guī)格、生產企業(yè)、配送企業(yè)等。藥劑科按照該采購目錄，在藥事管理科和藥物治療學委員會及醫(yī)院監(jiān)察部門的監(jiān)督下，落實上采購各項工作，并將此項工作納入懲防體系建設內容當中。

2、認真執(zhí)行招標采購價格，隨時與上價格比對，從而保證不高于中標價格采購藥品。我院部分藥品根據“就低不就高”的原則，在執(zhí)行采之前實際采購價低于中標價的，仍執(zhí)行實際采購價。按實際采購價購進的品種，以實際采購價為基礎，按照物價部門藥品加成的有關政策要求，確定零售價。

3、為及時準確的做好采工作，我院加強了上采購操作系統(tǒng)的建設，明確專門工作機構和專人負責上采購，嚴格權限管理，配備專用計算機，使之達到上采購系統(tǒng)的絡運行條件。相關崗位人員認真學習醫(yī)療機構藥品采購操作手冊，嚴格密碼、口令管理，確保了采購系統(tǒng)的正常運行和上采購工作的順利進行。

4、我院在藥品集中采購交易平臺認真勾選藥品采購目錄和配送企業(yè)，嚴格按照《合同法》的規(guī)定與配送企業(yè)簽訂藥品購銷合同，明確品種、規(guī)格、數量、價格、回款時間、履約方式、違約責任等內容，認真履行合同約定義務，禁止合同外采購行為，合同采購率在95%以上。

5、認真做好藥品驗收工作，及時登陸采購平臺進行入庫確認。嚴把藥品質量關，拒絕接收與采購使用目錄藥品的生產企業(yè)、規(guī)格、劑型等不符的藥品。嚴格審核藥品采購發(fā)票和隨貨同行等票據，防止標外采購、違價采購或從非規(guī)定渠道采購藥品。

6、按照藥品上集中采購工作的有關要求，采取藥品保管員及采購負責人申報，由藥事管理與藥物治療學委員會審批季度

采購計劃，藥劑科負責人審核、藥事管理與藥物治療學委員會主任審批月采購計劃等逐級申報措施，做好藥品上采購計劃、驗收、付款、使用等各項工作，規(guī)范采購行為。對采購工作中出現的新情況、新問題及時咨詢上級主管部門并認真分析、協(xié)調解決。

二、藥品上集中采購工作情況

按照省衛(wèi)生廳及市衛(wèi)生局關于基本藥物實行上集中采購的要求，我院于xx年10月起就啟動了藥品上集中采購工作。至xx年10月份，除一類、放射性藥品、草藥外全部藥品均依照省藥品集中采購供應目錄，執(zhí)行上集中采購。采購金額及實際入庫率從開始就領先于其他醫(yī)療機構。統(tǒng)計我院xx年01月01日至xx年11月20日藥品入庫金額情況顯示，我院上采購金額占實際采購金額x%。（實際采購金額為x萬元）。

三、國家基本藥物配備和使用情況

我院認真執(zhí)行國家基本藥物制度。為落實醫(yī)改政策和滿足醫(yī)保、農合病人的需求，基本藥物的配備與宣傳工作得到了院領導的高度重視。制定了基本藥物遴選使用制度，編寫了醫(yī)院基本藥物處方集，鼓勵和指導臨床醫(yī)師合理使用國家基本藥物。我院基本藥物品種配備率達%，基本藥物采購、銷售金額占醫(yī)院全部藥品采購、銷售金額的23%。

四、上藥品集中采購過程中存在的主要問題

雖然我院藥品上采購工作取得了一定的成績和經驗，但仍然存在一些具體問題。

備案采購工作落實情況還不到位，①有部分藥品未列入集中采購有效采購藥品目錄中，基本屬于臨床必備常用藥品，用于臨床的搶救、治療及診斷疾病用藥，如貝美格、去乙酰毛花苷、碘化油注射液、利血平注射液、硫酸鎂粉、黃銨嘧啶銀粉、乳酸依沙丫啶注射液、醋酸甲萘氫醌片、血液保存液（Ⅰ）、乙烯雌酚等，②還有一些上不明原因消失的品種、生產企業(yè)和配送商均無法按中標價格配送的藥品、市場緊缺中標企業(yè)不能及時配送的藥品，如慶大霉素、復方甘草片、尿激酶、魚精蛋白注射液重酒石酸去甲腎上腺素、維生素B6片等，以上這些情況應在備案后方能采購，但我們沒有完全落實到位。

60天還款沒有落實到位。盡管我們能按時還款，但還款期超過了60天。

在今后的藥品采中，我們將嚴格落實相關管理規(guī)定，繼續(xù)規(guī)范藥品采購行為，切實加強藥品集中采購管理，完成好各項采工作。

藥品采購工作總結篇7一、主要工作

1、反應，是財務工作的基礎職能之一。財務工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經濟業(yè)務經過不合的方法、措施進行規(guī)范記錄，反應在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我公司財務部已經對日常工作流程純熟控制，能做到層次清晰、帳實貼合。從原始發(fā)票的取獲得填制記帳憑證、從管帳報表編制到憑證的裝訂和保存都到達正規(guī)化、標準化。做到全面、實時、精確的反應。

2、核算，這也是財務工作的基礎職能。核算包括本錢核算、工資核算、費用核算等等。在本錢核算上能夠或許結合我公司特點，在生產本錢上，按實際發(fā)出原資料盤算本錢，按先進先出法進行結轉，對照得當本公司的生產產品。在工資核算上，采納計件制，有效的加快了生產率和員工的工作績效。在費用核算上，采取分部門核算，隨時都能夠查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用，增強了費用的治理，節(jié)省了開支。

3、監(jiān)督，是財務工作的另一項基礎職能。首先是每個部門每筆經濟業(yè)務的'正當性、和理性進行監(jiān)督，包管企業(yè)不受不需要的經濟損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯差錯的氣氛。在這方面，財務部嚴格按有關制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何分歧理事情。其次是對公司整體資產進行監(jiān)督，按期進行固定資產盤點、存貨盤點、庫存現金余額盤點等，以包管公司家當不受侵害。

4、報表，對不應時期或階段的經營成果及財務狀況進行評價和闡發(fā)。財務部能夠或許按著月、季和年經過管帳報表和財務幫忙闡明進行闡發(fā)和評價。

5、治理，是財務工作的一項緊張職能。首先是為領導治理和決策供給精確靠得住的財務數據，公司財務部能夠或許隨時完成公司領導和其他部門要求供給的數據材料。其次是介入公司治理和決策，對公司存在的分歧理現象，財務部已經提出合理化提議，大部分已被采用。

二、其它工作

1、經過__年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

2、經過__年度稅務匯算清激工作，無分歧理費用列支。

3、清理盤點公司資產，對原資料報廢進行了合理的處置懲罰。

三、存在問題

1、有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不敷。

2、財務大家員綜合素質和業(yè)務程度一般。

3、財務部的治理職能沒有充分施展。

4、治理高層對財務知識對照欠缺。

四、辦理措施

1、首先肯定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有障礙，向執(zhí)行部門提出，然后果斷執(zhí)行到底。

2、財務人員設定學習目標，經過考試取得職稱和學歷，并與績效掛鉤，逐步提高自我。

藥品采購工作總結篇820xx年上半年藥品采購供應自查工作總結20xx年上半年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領導下，在全院臨床相關科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，求真務實的精神狀態(tài)，順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務和目標。

現將藥劑工作情況總結如下：

政治思想方面

加強理論學習，提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結合科室的實際情況開展學習和討論，激勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)的學習教育，提高了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵制行業(yè)不正之風，以提高窗口服務為己任，以質量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務，做好一線窗口藥劑科服務工作。

業(yè)務管理

完善工作流程，提高工作效率，方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的'重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行。通過完善工作流程，合理設置窗口、機動配備人員等，充分調動全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效改變了取藥排隊、取藥難等現象，為病人提供方便。

藥品采購

嚴格執(zhí)行藥品網上招標采購，保證臨床患者用藥供應及時。

做到采購透明、質量透明，臨床用藥透明，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室，及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應，儲備藥品加強藥品儲備管理，成立了藥品質量監(jiān)控小組，質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查，并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度，加強藥品質量管理，在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質量管理，每月進行藥品儲備質量、效期等盤點，召開科質控會議，將檢查結果匯總，發(fā)現問題及時妥善處理，保障患者用藥安全。嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構藥品使用質量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經濟損失。

臨床用藥管理

在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明，征求臨床見意，隨時了解臨床對藥劑科供應藥品使用情況，對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通，以便及時合理應用，減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進行業(yè)務培訓、學習，不斷提高自身理論水平和業(yè)務能力，對新進藥品及時掌握使用的適應癥，以便指導臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應監(jiān)測，發(fā)現問題及時上報，避免藥品不良反應的重復發(fā)生。

總之，藥劑科在20xx年上半年的工作中還存在不足之處，希望在下半年的工作中努力改進，逐步改善，提高完善服務質量，全心全意為臨

藥品采購工作總結篇9上半年，我局積極推進食品藥品放心工程，認真開展保持共產黨員先進性教育活動.由于大家齊心協(xié)力，創(chuàng)造性地開展工作，忠實履行職責，各項工作取得了顯著的成績。現將上半年工作總結如下：

一、強化了綜合監(jiān)管職能，切實加強了食品安全工作。

1、出臺了《麻城市xx年食品安全工作要點》，并發(fā)到了食品安全監(jiān)管領導小組成員單位和全市20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦。

2、組織召開了6次(每月一次)食品安全監(jiān)管領導小組辦公室會議。一是傳達了各級食品藥品監(jiān)督管理工作會議精神。二是進一步學習了國務院《關于加強食品安全工作的決定》。三是組織學習了中央政治局常委吳官正同志的講話和國辦發(fā)[]20號文件。四是認真安排小結了每月的食品安全工作。布置了下月的工作。

3、調整了市食品安全監(jiān)管領導小組成員單位，并出臺了新的《麻城市食品安全監(jiān)管領導小組工作制度和相關部門的職責》，領導小組成員單位增加了市監(jiān)察局、市財政局、市林業(yè)局、市糧食局、市水產局等單位.進一步明確了食品安全監(jiān)管領導小組成員單位的職責。

4、召開了全市食品藥品安全會議。會議由麻城市常務副市長主持，分管安全的副市長作了重要講話，會上市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦簽訂了《食品安全責任狀》，落實了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦在食品安全方面的職責。

5、組織了食品安全宣傳周活動。在市會展中心舉行了開幕式。宣傳周活動有聲有色。

6、部署了麻城市食品安全專項整治活動。并對各部門活動開展了認真的檢查、督辦和調研。5月份國家食品藥品專項整治下發(fā)后，我們迅速召開了食品安全監(jiān)管領導小組成員會議，部署了食品安全專項整治工作，為使專項整治落到實處，取得實效。6月15日開始，我們組織對各部門食品安全專項整治情況進行了檢查督辦。檢查督辦正在開展之中。此外，我們還對全市食品生產、加工和經營企業(yè)進行了調研。

7、出臺了《麻城市重大食品安全應急預案》(討論稿)建立了規(guī)范、統(tǒng)一的食品安全事故報告、通報，事故評估和調查處理制度。

8、創(chuàng)辦了《麻城市食品藥品監(jiān)管信息》，已出刊一期。

9、已建成市、鄉(xiāng)村三級食品安全監(jiān)督網絡。市級有安全監(jiān)管領導小組及各部門監(jiān)管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品安全監(jiān)管領導小組，還有食品藥品協(xié)管員，村級每村都有食品藥品信息員。

二、強化了藥品重點監(jiān)管，保障了人民群眾用藥安全有效。

今年藥品安全專項整治的重點是解決監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)的問題。為此，結合麻城實際，按照上級統(tǒng)一部署，我們采取了有效措施，強化了重點監(jiān)管。

1、開展了藥品、醫(yī)療器械、保健食品廣告專項整治。

①制定了方案，成立了廣告專項整治領導小組。

②到市廣電局，和有關人員宣傳了藥品、醫(yī)療器械、保健食品廣告的發(fā)布的有關規(guī)定，并和市廣電局達成協(xié)議，凡以后到廣電局要求發(fā)布藥品、醫(yī)療器械、保健食品廣告的，必須先到我局進行審核登記，并將廣告發(fā)布光碟在我局進行播放。播放后，我局認為內容真實并符合國家有關規(guī)定，由我局廣告審查委員會簽署意見并加蓋紅章后，廣電局才能發(fā)布。

③在全市藥品經營企業(yè)和醫(yī)療機構開展了一次大規(guī)模的廣告專項清理。一是看是否發(fā)布了違法違規(guī)廣告。二是廣告藥是否在藥店設有專柜，是否有出租、出借、轉讓柜臺。撤銷了違法違規(guī)的藥品、醫(yī)療器械、保健食品的廣告

④凡外地藥品、醫(yī)療器械，保健食品生產廠家和經銷商以召開產品推介會為由在我市開展宣傳活動，必須先將有關宣傳資料送我局審核，我局再派人到現場進行監(jiān)督。

截止目前，廣告整治方面，我局已立案10起，查處涉案金額4萬余元，罰沒金額4萬余元。

2、開展了打擊非法回收藥品，非法郵購藥品、非法添加藥品活動。今年，我們加強了與郵政、鐵路等部門的聯系，加大了這幾個方面的打擊力度。

3、開展了一次特殊藥品、終止妊娠藥品專項整治。特殊藥品一直是我們監(jiān)管的重點中，為了鞏固特殊藥品監(jiān)管的成果，積極配合從上到下開展的“關愛女孩”活動。今年4月15日起，我局在全市范圍內開展了特殊藥品和終止妊娠藥品專項檢查，制訂了《麻城市終止妊娠藥品管理制度》、《經營、使用終止妊娠藥品警示牌》，要求藥品經營單位和醫(yī)療機構在顯眼的位置上墻。進一步規(guī)范了特殊藥品和終止妊娠藥品的管理。

4、開展了藥品、醫(yī)療器械包裝、標簽、說明書的專項檢查。去年，我局在藥品、醫(yī)療器械包裝、標簽、說明書上做了一定文章，取得了一定的成果。為了擴大戰(zhàn)果，今年我們在全市又開展了一次藥品、醫(yī)療器械包裝、標簽、說明書的專項檢查。檢查正在進行之中。

5、繼續(xù)推進了農村藥品“兩網”建設。日前，我們已建立了市、鄉(xiāng)、村“三級三層”為主要形式的藥品監(jiān)督網絡，在每個鄉(xiāng)聘請了2名協(xié)管員，在每個村聘請了1個信息員。并每月召開了一次協(xié)管員會議。目前，我市藥品監(jiān)督網絡覆蓋了100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和100%的行政村。此外我們還規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的代購藥品的行為。在藥品供應網絡建設方面，我們積極發(fā)展村級藥店，上半年共新批藥店個，全部在鄉(xiāng)村。我們已起草了申報藥品專柜的程序，驗收標準。現在正在發(fā)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心藥店在鄉(xiāng)村辦理藥品專柜。目前，我市供應網絡覆蓋了100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和%行政村。為了使藥品供應網絡一目了然，我們正在局機關內建立起麻城市藥品的供應網絡示意圖。

6、開展了藥品生產、經營使用單位藥品安全信用分類檔案的建立，我們已給全市1家藥品生產企業(yè)，162家藥品經營企業(yè)，19家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，9家市級醫(yī)療機構，3家制劑室建立了誠信檔案。

7、完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥店GSP申報工作，加強GMP、GSP認證后續(xù)監(jiān)管。今年是鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥店認證的最后時限，為了幫促藥店，我們集中對鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥店負責人進行了2次專門培訓。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥店已全部完成了GSP認證申報工作。為了克服認證的松懈、麻痹思想，我們加大了對邦宇藥業(yè)和已通過了GSP認證的藥品經營企業(yè)的日常監(jiān)管和跟蹤督察。日前已對邦宇藥業(yè)和已通過了GSP認證的藥品經營企業(yè)普遍進行了2次以上監(jiān)督檢查。

8、加強對醫(yī)院制劑室監(jiān)管力度。結合《醫(yī)院制劑許可證》換證工作，加強對全市三家有制劑室的醫(yī)療機構的日常監(jiān)管工作，并積極幫助他們對照換證標準完成制劑室的改造、完善各種制度，如期申報換證資料。

9、如期完成《醫(yī)療器械經營企業(yè)許可證》換證資料的審查申報。根據省局關于換發(fā)《醫(yī)療器械經營企業(yè)許可證》有關事項的通知精神，麻城市共有5家零售醫(yī)療器械經營企業(yè)應換證，我們及時通知有關企業(yè)組織申報，并認真把好資料初審關，于6月30日前如期完成了資料申報工作。

10、加強對藥物不良反應監(jiān)測報告的培訓、宣傳、指導工作。我局成立了ADR工作領導小組，指定專人負責收集審查ADR報告，把好報告質量關，下發(fā)文件，出臺措施，下達各單位ADR監(jiān)測報告任務，加強技術指導，強化服務。為使ADR監(jiān)測報告做到及時準確，我們共印發(fā)4000份ADR監(jiān)測報告表，發(fā)放給全市所有的藥品監(jiān)管相對單位。截止6月30日，我們共收集上報的.ADR報告份。

11、加強了從業(yè)人員的培訓。上半年，我們進行2次藥品從業(yè)人員的培訓，共培訓藥品從業(yè)人員300余人次。上半年，我局共出動執(zhí)法人員人次，出動執(zhí)法車輛臺，對全市藥品市場進行了重點整治和專項監(jiān)管，監(jiān)督檢查涉藥單位個次，查處假劣藥品品規(guī)，貨值金額60萬余元，辦案61起，罰沒款20多萬元。通過開展特殊藥品、終止妊娠藥品地專項檢查，藥品、醫(yī)療器械、保健食品廣告、標簽、說明書的專項整治等活動。大幅度提高了藥品使用質量安全保障水平。我們大力推進“快速鑒別，靶向抽驗”，上半年完成藥品檢驗批。其中檢出不合格率為%。

三、加強了自身建設，提高了干部依法行政能力。

為了保證全年任務的圓滿完成，今年，我們加強了自身建設，注重了干部的學習和業(yè)務的培訓。

(一)認真開展了保持共產黨員先進性教育活動，加強了思想政治建設。在學習階段，我們將每周五下午和星期六定為集中學習時間，集中學習了保持共產黨員先進性教育活動系列讀本和中央有關領導的講話，在分析評議階段，我們通過座談、交心談心、征求意見、發(fā)放調查問卷，認真地分析了我們在工作、作風中存在的問題，并認真地進行了批評和自我批評。在整改提高階段，我們將查找出來的問題表逐一分析到股室，責任到人，認真整改。三個階段驗收時，我局得分均在90分以上，通過開展保持共產黨員先進性教育活動，機關干部的政治理論水平普遍得到了提高，機關作風明顯好轉，局黨風廉政建設，班子凝集力、戰(zhàn)斗力明顯增強。

(二)加強了內部管理。基本上解決了分流人員問題。為了進一步加強機關的管理，今年，我們以開展保持共產黨員先性進活動為契機，進一步修訂和完善了機關各項制度。在執(zhí)法方面，實行監(jiān)管分片包干、責任到人。全局行政費用比去年同期大幅度下降。上半年，我們通過再三努力，解決了分流人員的問題。藥械技術服務中心與麻城康萊順利了地簽訂了5年的合同。使“中心”有了固定的收入，人員工資基本有保障。此外，“中心”人員的人事保險，我們已與市人事保險達成了協(xié)議，7月份有望得到解決。

(三)計劃生育，社會治安綜合治理、宣傳工作都取得了顯著的成績。上半年，我局計劃生育、社會治安綜合治理都名列轄區(qū)前列。在宣傳工作方面，上半年，我局在國家級刊物上發(fā)表稿件6篇，在地市級(包括市網站)發(fā)表稿件42篇，圓滿完成了市局下達的宣傳任務。上半年，我們雖然在各方面取得一定的成績，但距市局黨組的要求、廣大人民的期望仍有一定的距離。下半年，我們一定倍加努力，圓滿地完成年初制定的各項目標。

藥品采購工作總結篇1020xx年，在市局、縣委和縣政府的正確領導下，按照國家局提出的”以監(jiān)督為中心，監(jiān)、幫、促相結合”的工作方針，以”三個代表”重要思想為指導，認真落實盛市局工作會議精神，全面落實科學發(fā)展觀，堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，積極探索新的工作方式，不斷加強行風建設和隊伍建設，提高服務企業(yè)、服務經濟發(fā)展的能力，大力營造團結務實、爭創(chuàng)一流的工作氛圍，努力塑造良好的部門形象，堅持科學發(fā)展觀，求真務實，與時俱進，全面推進各項工作。堅持以保障人民飲食用藥安全有效，推動食品醫(yī)藥事業(yè)不斷進步為總目標，以管理為主導，以監(jiān)督為重點，堅持用發(fā)展的思路，以改革、創(chuàng)新的手段解決前進中遇到的困難、矛盾和問題，開創(chuàng)了食品藥品監(jiān)管工作的新局面。

一、基本情況

二、求真務實，食品藥品監(jiān)管重點工作全面突破

一是強化稽查工作，堅決打擊制售假劣藥品的違法犯罪行為。將局的主要力量充實到稽查科，同時稽查科分為兩個小組，將全縣劃分為兩個責任區(qū)，每小組分管一個責任區(qū)，做到分區(qū)劃片，明確監(jiān)管范圍。在局車輛緊張的情況下，優(yōu)先保證稽查科用車。工作中認真履行工作職責，堅持集中整治與日常監(jiān)管相結合、治標與治本相結合、嚴格執(zhí)法與科學管理相結合，大力整頓和規(guī)范藥品市場秩序。緊緊圍繞”五個明顯變化”(監(jiān)管水平明顯提高，藥品醫(yī)療器械市場秩序明顯規(guī)范，促進發(fā)展力度明顯加大，隊伍素質明顯提高、藥監(jiān)形象明顯提升)。今年，在日常監(jiān)管的基礎上，集中開展了元旦、春節(jié)、”五一”、”十一””高、中考”期間的執(zhí)法檢查，抓住重點問題加強監(jiān)管。對個體診所、村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、藥品零售企業(yè)等藥品經營、使用單位進行了重點整治，共出動執(zhí)法人員2316人次，檢查藥品經營、使用單位321家，受理舉報23次，查處各類案件158起，其中當場處罰102起，立案起，結案起，結案率%，沒收假劣藥品、醫(yī)療器械117個品規(guī)，標值15、7萬元，罰款28萬元，有效地整頓規(guī)范了全縣藥品市場秩序。

二是結合沂南實際，全面開創(chuàng)食品安全監(jiān)管工作新局面。縣政府非常重視食品安全監(jiān)管工作，于今年1月成立了縣食品安全協(xié)調委員會，本著”地方政府負責、部門指導協(xié)調、各方聯合行動”的.工作機制，履行食品安全的綜合監(jiān)督、組織協(xié)調和依法組織重大事故的查處職能。

抓好食品放心工程的落實，確保食品安全。先后組織開展了春節(jié)、仲秋節(jié)、國慶節(jié)、學校食堂、乳制品市場的專項整治，共出動執(zhí)法人員3000余人次，檢查食品生產、經營企業(yè)和餐飲單位家，取締無證生產單位5家，沒收各類過期食品價值5000元，查獲非法農藥3000公斤，劣質化肥22噸。

開展食品安全信用體系建設。確定肉類、乳制品、餐飲業(yè)等3個行業(yè)作為試點行業(yè)。由農業(yè)、衛(wèi)生、工商、技術監(jiān)督、畜牧、蔬菜管理等部門在各自的監(jiān)管范圍內進行信用體系試點，做到以點帶面，進一步促進規(guī)范管理。

三是認真抓好專項整治，進一步規(guī)范全縣市場秩序。大力推進”食品藥品放心工程”，開展了以農村藥品質量為重點的專項治理整治農村藥械質量、中藥材專業(yè)市場和中藥材、中藥飲片質量、郵售假劣藥品、制售假劣藏藥、預防性生物制品專項整治活動等。

四是全力抓好gsp認證工作，推進全縣”兩網”建設向縱深發(fā)展。按照國家局有關規(guī)定，縣以下藥品零售企業(yè)的gsp認證要在xx年12月底前完成。沂南縣xx年度需參加gsp認證的藥店有202家，為完成認證工作任務，根據市局安排，我局及時制定了gsp實施方案，成立了相應的組織，先后兩次召開了藥品零售企業(yè)負責人座談會，對認證工作進行專題安排，共同探討如何做好gsp認證工作，并于4月份舉辦了兩期gsp認證培訓班。在部分藥店通過認證后，即使召開未參加認證藥店的座談會，就前期認證過程中存在的問題和不足進行通報，為后期各但我參加認證做好充分準備，使認證工作按計劃有條不紊的進行。截止目前，我縣共有家藥店通過認證，另外尚有家準備認證。

三、改革創(chuàng)新，食品藥品監(jiān)管亮點工作快速提升

對照市局和縣委、縣政府xx年各項工作任務目標進行了認真梳理，總結分析了全年的整體工作，并進行了明確細化，將今年工作分為5條主線抓出亮點。

一是抓作風樹形象，行風建設工作取得新成績。在今年年初，就制定了行風建設實施方案，實行人性化監(jiān)管對檢查中發(fā)現的問題，不是一罰了之，而是先進行說服教育，使其心服口服，提出在執(zhí)法過程中要做到”十要十不要”，紀檢部門對執(zhí)法情況進行跟蹤調查，發(fā)放”行政執(zhí)法情況反饋卡”，對來局辦事的人實行”四個一”服務，即一杯茶水相待、一個座位讓座、一句好話送行，繼續(xù)大力推行政務公開，廣泛接受社會監(jiān)督，在大廳內設立政務公開欄，公開了藥店審批程

序、行政處罰程序等，所有工作人員一律實行掛牌服務，增強了執(zhí)法活動的透明度。認真貫徹市局行風建設工作會議精神，向社會作出了十項承諾，公開了舉報電話。印發(fā)感謝新670份，向社會發(fā)放征求意見表90份，走訪了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部委辦局的主要負責人，及時了解在工作作風、服務質量等方面存在的問題，還收集了大量有益的信息和意見。今年爭取行風評議取得更好的成績。

二是探索建立了具有沂南特色的食品藥品監(jiān)管文化。

四、科學管理，食品藥品監(jiān)管基礎工作穩(wěn)步推進

一是常規(guī)的業(yè)務工作有新起色。

1、進一步健全不良反應報告制度，保證藥品使用安

全有效。今年8月，成立了藥品不良反應監(jiān)測協(xié)調領導小組，全縣成立了監(jiān)測站7家，監(jiān)測小組20多哥，報告員316人，我局積極做好不良反應報告的指導、督促工作，今年上報藥品不良反應難過2份，超額完成市局交辦的任務。

2、查體工作

3、申辦藥品零售企業(yè)和醫(yī)療器械店

4、藥品檢驗工作

5、發(fā)放《藥品專用卡》

6、制劑換證

7、gsp跟蹤檢查

二是制定計劃，落實措施，教育培訓工作取得新成績。培訓工作堅持做到年度有計劃，季度有安排，逐月抓落實。在學習內容上，除按計劃學習黨的基本理論外，本著”用什么學什么”、”缺什么補什么”的原則，適時安排內容和主題。在學習形式上，采取了請專家講座、舉辦短期培訓班、外出考察學習、觀看電教片、經驗交流會等方式。今年共舉辦專題講座3次，組織觀看電教片2次，四、提高素質，樹立食品藥品監(jiān)管隊伍嶄新形象

一是加強學習和教育，提高全體人員凝聚力和戰(zhàn)斗力。積極開展保持黨員先進性教育活動，完成了學習階段、分析評議階段和整改提高階段的各項任務，組織全體黨員參觀”沂蒙母親”王換于紀念館、重溫入黨誓詞等。邀請縣法院和紀委的領導進行了依法行政、廉潔自律等內容的法制教育培訓活動。另外年初制定了學習計劃，規(guī)定每月一小考，每季一大考，考試成績計入個人的學習檔案，為使學習收到實效，改變了過去死板的學習方法，主要采取了集中與個人學習相結合、觀看錄象、報告、參觀等形式，提高了學習積極性，收到了良好的效果。

二是積極開展”制度建設年”活動，推動機關行為規(guī)范。沒有規(guī)矩不成方圓，嚴格按照市局提出的”制度建設年”活動要求，從健全規(guī)章制度入手，建立和完善了包括工作紀律、財務管理、廉政建設、車輛管理共項規(guī)章制度，并將這些制度匯編成冊，做到人手一冊，使干部職工在每個工作環(huán)節(jié)上都行有規(guī)、動有矩。在此基礎上，建立起環(huán)環(huán)相扣的相互制約機制，把制度建設貫穿于監(jiān)管執(zhí)法的全過程。為抓好制度的落實，充分發(fā)揮紀檢部門的作用，對全局的執(zhí)法情況進行不定期檢查，對發(fā)現的問題不遷就，不護短，嚴格按規(guī)章制度進行辦理，使”制度建設年”的各項工作得到進一步深入，促進了機關各項工作向規(guī)范化發(fā)展。

三是健全競爭激勵機制，落實年度目標責任制。健全完善”決策目標、執(zhí)行責任、考核監(jiān)督”三大體系，進一步對工作目標進行分解，年初局和各科室簽定了目標管理責任書，對全年的工作進行細化分解，年終科室負責人對照目標管理責任書進行述職，并由全體人員進行現場打分。將考核結果與干部的職務晉升、評先樹優(yōu)結合起來，在單位內形成了”有位、有為，有威”的競爭機制，對兢兢業(yè)業(yè)工作，一心一意謀事業(yè)、干實事、有實績的干部，做到及時予以提拔重用，今年我局有1人被提拔為紀檢組長，有2人被提拔為副主任科員。對各方面表現好、能力較強的同志，有意識地壓擔子，進行鍛煉、培養(yǎng)。增強了干部職工的責任感和緊迫感，激發(fā)了工作熱情和積極性。同時，加強對中層干部的日常管理