鐵法煤業有限責任公司機電管理辦法20242?一、總則1.目的為加強鐵法煤業（集團）有限責任公司機電管理工作，提高機電設備運行可靠性，保障礦井安全生產，促進企業經濟效益提升，特制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于鐵法煤業（集團）有限責任公司所屬各煤礦、選煤廠、地面生產單位及相關機電管理部門。3.基本原則機電管理工作應遵循"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，堅持"設備選型科學、安裝質量達標、運行維護規范、檢修及時有效"的原則，實現機電設備的全過程管理。二、機電管理機構與職責1.機電管理部門職責負責貫徹執行國家有關機電管理的法律法規、方針政策及集團公司的相關規定。制定和完善機電管理制度、操作規程、技術標準等，并監督執行。負責機電設備的規劃、選型、采購、安裝、調試、驗收、報廢等全過程管理。組織機電設備的預防性檢修、故障處理和技術改造，提高設備運行效率和可靠性。開展機電安全質量標準化建設，組織機電安全檢查和隱患排查治理。負責機電技術培訓和技術交流，提高機電人員業務素質。參與機電事故的調查分析和處理，制定防范措施。2.基層單位機電管理職責負責本單位機電設備的日常管理和維護保養，確保設備正常運行。執行集團公司機電管理制度和操作規程，落實機電安全質量標準化要求。組織本單位機電人員參加技術培訓，提高業務技能。及時向機電管理部門匯報機電設備運行情況和存在的問題。配合機電管理部門做好機電設備的檢修、改造等工作。三、機電設備規劃與選型1.規劃編制機電管理部門應根據企業發展戰略、生產布局和安全要求，結合設備現狀和技術發展趨勢，編制年度機電設備規劃。規劃內容包括設備更新計劃、技術改造項目、設備購置預算等。2.選型原則設備選型應遵循技術先進、安全可靠、經濟合理、節能環保的原則。優先選用符合國家產業政策、具有成熟技術和良好業績的設備。結合礦井地質條件、生產能力和工藝要求，合理確定設備的型號、規格和性能參數。3.選型程序使用單位根據生產需求提出設備選型申請，報機電管理部門。機電管理部門組織相關人員對選型申請進行技術論證和經濟分析，提出選型意見。重大設備選型需經集團公司相關領導審批。四、機電設備采購與合同管理1.采購計劃機電管理部門根據設備規劃和選型意見，編制年度機電設備采購計劃。采購計劃應明確設備名稱、型號、規格、數量、技術要求、到貨時間等。2.采購實施按照集團公司采購管理規定，通過招標、詢價、談判等方式確定供應商。簽訂采購合同，明確雙方權利義務，包括設備規格、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。3.合同管理機電管理部門負責采購合同的審核、簽訂、執行和監督。跟蹤合同執行情況，及時協調解決合同履行過程中出現的問題。對合同執行結果進行驗收和評價，建立合同管理檔案。五、機電設備安裝與調試1.安裝隊伍資質承擔機電設備安裝任務的隊伍應具備相應的資質等級和安裝能力。安裝隊伍應編制施工組織設計和安全技術措施，并報機電管理部門審核。2.安裝質量控制安裝單位應嚴格按照設計圖紙和安裝規范進行施工，確保安裝質量。機電管理部門應加強安裝過程中的監督檢查，對關鍵工序進行旁站監督。3.調試運行設備安裝完畢后，應進行調試運行，確保設備達到額定性能。調試運行期間，安裝單位應做好記錄，及時處理出現的問題。調試合格后，由機電管理部門組織相關單位進行驗收。六、機電設備驗收與移交1.驗收組織機電設備到貨后，由機電管理部門組織使用單位、采購部門、質量檢驗部門等相關人員進行驗收。大型設備或關鍵設備驗收時，可邀請相關專家參加。2.驗收內容驗收內容包括設備的規格型號、數量、外觀質量、技術資料、性能指標等。對設備進行試運轉，檢查設備運行情況和性能指標是否符合要求。3.驗收報告驗收合格后，驗收人員應填寫驗收報告，簽字確認。驗收報告應包括設備名稱、型號、規格、數量、驗收情況、存在問題及處理意見等內容。4.移交手續驗收合格的設備辦理移交手續，由使用單位負責接收和管理。移交時應明確設備的資產編號、使用地點、責任人等信息。七、機電設備運行與維護1.運行管理制度建立健全機電設備運行管理制度，明確設備操作規程、崗位責任制、巡回檢查制度等。操作人員應嚴格按照操作規程操作設備，嚴禁違章作業。2.維護保養計劃機電管理部門應根據設備性能和運行狀況，制定年度、月度維護保養計劃。維護保養計劃應明確維護保養內容、周期、責任人等。3.維護保養實施使用單位按照維護保養計劃組織實施設備維護保養工作。維護保養工作應做到及時、認真、全面，確保設備處于良好運行狀態。4.設備巡檢操作人員應按規定進行設備巡回檢查，及時發現和處理設備運行中的問題。巡檢人員應做好巡檢記錄，對發現的問題及時匯報并采取措施。八、機電設備檢修管理1.檢修計劃編制機電管理部門根據設備運行狀況和維護保養計劃，編制年度、月度檢修計劃。檢修計劃應明確檢修項目、內容、時間、人員、安全措施等。2.檢修組織實施基層單位按照檢修計劃組織檢修工作，成立檢修領導小組，負責檢修工作的組織協調。檢修人員應嚴格遵守檢修安全技術措施，確保檢修工作安全進行。3.檢修質量控制檢修單位應制定檢修質量標準，嚴格按照標準進行檢修。機電管理部門應加強檢修過程中的質量監督檢查，對檢修質量不符合要求的，責令返工。4.檢修驗收檢修完畢后，由機電管理部門組織相關單位進行驗收。驗收內容包括檢修項目完成情況、設備性能指標、檢修質量等。驗收合格后，填寫檢修驗收報告，辦理驗收手續。九、機電設備技術改造與更新1.技術改造規劃機電管理部門根據企業發展需求和設備技術狀況，編制機電設備技術改造規劃。技術改造規劃應明確改造目標、項目內容、技術方案、投資預算等。2.技術改造項目實施技術改造項目經集團公司審批后，由機電管理部門組織實施。實施過程中應嚴格按照設計方案和施工規范進行，確保改造質量和安全。3.設備更新管理對技術落后、能耗高、維修成本大的設備，應及時進行更新。設備更新應按照設備選型程序進行，確保新設備滿足生產需求。十、機電設備安全管理1.安全制度建設建立健全機電設備安全管理制度，明確安全職責、安全操作規程、安全檢查制度等。加強機電設備安全技術培訓，提高機電人員安全意識和操作技能。2.安全檢查與隱患排查機電管理部門定期組織機電設備安全檢查和隱患排查治理。安全檢查應做到全面、細致，對發現的安全隱患及時下達整改通知，跟蹤整改情況。3.安全防護裝置機電設備應按規定安裝安全防護裝置，確保設備運行安全。安全防護裝置應定期檢查和維護，保證其靈敏可靠。4.事故應急預案制定機電設備事故應急預案，明確應急處置流程和責任分工。定期組織應急演練，提高應對機電事故的能力。十一、機電設備質量標準化建設1.建設目標按照國家和行業有關標準，開展機電設備質量標準化建設，達到安全可靠、裝備精良、管理科學的目標。2.建設內容包括設備設施、技術管理、安全管理、現場環境等方面的標準化建設。加強機電設備的選型、安裝、運行、維護、檢修等全過程管理，提高設備質量和管理水平。3.考核驗收機電管理部門定期對基層單位機電設備質量標準化建設情況進行考核驗收。對達到標準要求的單位進行表彰獎勵，對未達標的單位責令限期整改。十二、機電技術培訓與技術創新1.技術培訓制定機電技術培訓計劃，定期組織機電人員參加業務培訓。培訓內容包括設備操作規程、維護保養知識、新技術新工藝等。鼓勵機電人員參加學歷教育和職業技能鑒定，提高業務素質。2.技術創新鼓勵機電人員開展技術創新活動，推廣應用新技術、新工藝、新設備。對取得技術創新成果的單位和個人給予表彰獎勵，推動企業機電技術水平不斷提高。十三、機電設備檔案與資料管理1.檔案管理建立健全機電設備檔案管理制度，對設備的規劃、選型、采購、安裝、調試、驗收、運行、維護、檢修、改造、報廢等全過程資料進行歸檔管理。機電設備檔案應包括設備臺賬、技術資料、圖紙、維修記錄、運行記錄等。2.資料管理機電管理部門負責收集、整理、保管機電設備相關資料。資料應分類存放，便于查閱和使用。定期對檔案和資料進行清理和更新，確保其完整性和準確性。十四、附則1.本辦法由鐵法煤業（集團）有限責任公司