項目經理管理制度-某公司項目經理部安全生產管理制度_第1頁
項目經理管理制度-某公司項目經理部安全生產管理制度_第2頁
項目經理管理制度-某公司項目經理部安全生產管理制度_第3頁
項目經理管理制度-某公司項目經理部安全生產管理制度_第4頁
項目經理管理制度-某公司項目經理部安全生產管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

項目經理管理制度-某公司項目經理部安全生產管理制度?一、總則1.目的為加強項目經理部的安全生產管理,保障員工的生命安全和身體健康,促進項目順利進行,依據國家相關法律法規及公司的安全生產方針,制定本制度。2.適用范圍本制度適用于某公司項目經理部所負責的各類項目的安全生產管理活動。3.基本原則安全生產管理遵循"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針,堅持管生產必須管安全、誰主管誰負責的原則。二、安全生產管理機構及職責1.安全生產領導小組成立以項目經理為組長,項目技術負責人、安全負責人等為成員的安全生產領導小組。全面負責項目的安全生產決策、領導和協調工作。2.項目經理職責項目經理是項目安全生產的第一責任人,對項目的安全生產工作全面負責。貫徹執行國家安全生產方針、政策、法規和公司的安全生產規章制度。組織制定項目安全生產目標和安全生產計劃,并確保實施。定期組織安全生產檢查,及時消除安全隱患。組織制定并實施生產安全事故應急救援預案。保證安全生產投入的有效實施。3.項目技術負責人職責負責編制施工組織設計和專項施工方案,制定安全技術措施。對施工人員進行安全技術交底。參與安全生產檢查,對安全技術方面的問題提出整改意見。4.安全負責人職責負責項目的日常安全生產管理工作。組織開展安全教育培訓活動。督促各部門和人員落實安全生產職責。定期進行安全生產檢查和隱患排查,對發現的問題及時督促整改。負責安全事故的報告和初步調查處理。5.其他人員職責項目各部門和崗位人員按照各自的職責,做好安全生產相關工作,確保本崗位無安全事故發生,并積極配合項目整體的安全生產管理。三、安全生產教育培訓1.新員工培訓新員工入職后,必須進行三級安全教育培訓,即公司級、項目級和班組級。培訓時間不得少于規定學時,經考試合格后方可上崗作業。公司級安全教育內容包括國家安全生產方針、政策、法規,公司安全生產規章制度等。項目級安全教育內容包括項目工程概況、施工特點、安全技術措施等。班組級安全教育內容包括本班組的作業特點、安全操作規程、事故案例等。2.定期安全教育項目經理部每月至少組織一次全體員工的安全生產教育活動。各部門和班組每周應進行一次安全學習,學習內容包括安全操作規程、安全事故案例分析等。3.專項安全教育對從事特種作業的人員,必須進行專門的安全技術培訓,取得相應資格證書后,方可上崗作業。在采用新技術、新工藝、新設備、新材料時,應對相關人員進行專項安全教育培訓,使其了解和掌握新的安全技術要求。4.季節性安全教育針對不同季節的特點,如夏季的防暑降溫、冬季的防寒保暖、雨季的防汛等,開展季節性安全教育,提高員工的安全防范意識。四、安全生產檢查1.定期檢查項目經理部每周組織一次全面的安全生產檢查。各部門和班組每天進行班前、班中、班后的安全檢查。2.專項檢查對深基坑、高支模、腳手架、臨時用電、塔吊、施工升降機等危險性較大的分部分項工程,應進行專項安全檢查。在節假日前后、季節性變化時等特殊時期,應開展專項安全生產檢查。3.季節性檢查春季重點檢查防火、防風、防雷等安全措施落實情況。夏季重點檢查防暑降溫、防汛、防觸電、防火災等措施。秋季重點檢查施工現場的防火、防滑等安全工作。冬季重點檢查防寒保暖、防火、防煤氣中毒等工作。4.隱患排查與整改檢查人員應認真填寫檢查記錄,對發現的安全隱患要詳細記錄,包括隱患部位、隱患內容、整改建議等。對排查出的安全隱患,要定人、定時、定措施進行整改。能立即整改的,要立即整改;不能立即整改的,要采取有效的臨時防護措施,并限期整改。對重大安全隱患,應立即停止相關作業,進行全面整改,并及時上報公司相關部門。整改完成后,要進行復查,確保隱患消除。五、安全技術措施1.施工組織設計中的安全技術措施在編制施工組織設計時,應根據工程特點、施工方法、施工順序、作業條件等因素,制定相應的安全技術措施。安全技術措施應包括施工現場平面布置、施工機械及設備的選擇與使用、臨時用電、腳手架、高處作業、動火作業等方面的安全要求。2.專項施工方案中的安全技術措施對深基坑、高支模、腳手架、臨時用電、塔吊、施工升降機等危險性較大的分部分項工程,必須編制專項施工方案,并附具安全驗算結果。專項施工方案應包括工程概況、編制依據、施工計劃、施工工藝技術、施工安全保證措施、勞動力計劃、計算書及相關圖紙等內容。3.安全技術交底工程開工前,項目技術負責人應向施工管理人員、作業班組長進行全面的安全技術交底。施工管理人員、作業班組長應向作業人員進行詳細的安全技術交底,使作業人員了解作業過程中的安全風險和防范措施。安全技術交底應形成書面記錄,雙方簽字確認。六、安全事故應急預案1.應急預案的制定項目經理部應根據項目特點和施工實際情況,制定生產安全事故應急救援預案。應急救援預案應包括綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案。2.應急救援組織機構及職責明確應急救援指揮機構的組成人員及各自的職責,包括總指揮、副總指揮、各應急救援小組的職責等。3.應急救援物資與設備配備必要的應急救援物資和設備,如滅火器、消防水帶、急救藥品、擔架、對講機等,并定期進行檢查、維護和保養,確保其性能良好。4.應急演練項目經理部應定期組織應急演練,演練內容包括火災事故應急演練、坍塌事故應急演練、觸電事故應急演練等。通過應急演練,檢驗應急預案的可行性和有效性,提高員工的應急處置能力。5.事故報告與處理發生安全事故后,事故現場有關人員應當立即報告本單位負責人。單位負責人接到報告后,應當于1小時內向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告。事故發生后,應立即啟動應急救援預案,組織救援工作,保護事故現場。按照"四不放過"原則(事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過),對事故進行調查處理,分析事故原因,查明事故責任,總結事故教訓,提出整改措施。七、安全生產獎懲制度1.獎勵對在安全生產工作中表現突出的部門和個人,給予表彰和獎勵。獎勵形式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。2.懲罰對違反安全生產規章制度的行為,視情節輕重給予批評教育、罰款、警告、辭退等處罰。對因違反安全規定導致安全事故的,按照國家法律法規和公司相關規定,追究相關

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論