某工程管理部安全管理制度匯編?一、總則（一）目的為加強(qiáng)某工程管理部的安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和身體健康，保護(hù)公司財產(chǎn)安全，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本工程實際情況，制定本安全管理制度匯編。（二）適用范圍本制度適用于某工程管理部所屬各部門、各施工單位、監(jiān)理單位及所有參與工程建設(shè)的人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，把保障員工生命安全和身體健康作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險防控，從源頭抓起，采取有效的預(yù)防措施，防止事故發(fā)生。3.綜合治理原則：運用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段，充分發(fā)揮社會、員工和各方面的積極性，實現(xiàn)安全管理的全方位、全過程治理。二、安全管理職責(zé)（一）工程管理部職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，制定本工程安全管理制度和安全目標(biāo)，并組織實施。2.負(fù)責(zé)工程建設(shè)全過程的安全管理工作，定期組織安全檢查和隱患排查治理，及時消除安全隱患。3.組織安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和安全技能，確保員工具備必要的安全知識和操作技能。4.負(fù)責(zé)安全事故的報告、調(diào)查處理和統(tǒng)計分析工作，制定事故防范措施，防止事故重復(fù)發(fā)生。5.協(xié)調(diào)各參建單位之間的安全管理工作，建立良好的安全管理協(xié)作機(jī)制。（二）部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1.對本部門的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，落實工程管理部安全管理制度和安全目標(biāo)。2.組織本部門員工開展安全教育培訓(xùn)和安全活動，提高員工安全意識和自我保護(hù)能力。3.定期組織本部門安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對重大安全隱患及時上報。4.督促本部門員工遵守安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。5.參與安全事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)本部門事故原因分析和防范措施的制定。（三）安全員職責(zé)1.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常安全檢查和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為和不安全狀態(tài)。2.對安全隱患進(jìn)行跟蹤督促整改，確保隱患得到及時消除。3.組織開展安全教育培訓(xùn)和安全活動，做好安全培訓(xùn)記錄。4.負(fù)責(zé)安全資料的收集、整理和歸檔工作，建立健全安全管理檔案。5.參與安全事故的調(diào)查處理，協(xié)助分析事故原因，提出處理建議。（四）施工單位職責(zé)1.建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施，為施工人員提供必要的安全防護(hù)用品和安全設(shè)施。3.組織施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，使其具備相應(yīng)的安全知識和技能，并經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。4.按照工程管理部的安全管理要求，編制施工安全技術(shù)措施，并組織實施。5.定期組織本單位的安全檢查和隱患排查治理，及時消除安全隱患，對重大安全隱患及時報告工程管理部。6.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)。7.發(fā)生安全事故時，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，并及時報告工程管理部。（五）監(jiān)理單位職責(zé)1.審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度和安全操作規(guī)程等文件。2.審查施工單位編制的施工安全技術(shù)措施，提出審查意見，并監(jiān)督實施。3.定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時下達(dá)監(jiān)理通知單，要求施工單位限期整改。4.對施工單位的安全投入情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保安全費用專款專用。5.參與安全事故的調(diào)查處理，協(xié)助分析事故原因，提出處理建議。三、安全教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計劃工程管理部每年年初制定年度安全教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度、員工崗位特點和安全管理要求進(jìn)行編制，確保培訓(xùn)的針對性和實效性。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)：國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.安全管理制度：本工程安全管理制度、操作規(guī)程和安全事故應(yīng)急預(yù)案等。3.安全技術(shù)知識：施工安全技術(shù)、電氣安全、消防安全、高處作業(yè)安全等方面的知識。4.事故案例分析：分析典型安全事故案例，吸取教訓(xùn)，提高員工的安全防范意識。5.應(yīng)急救援知識：火災(zāi)、地震、坍塌等事故的應(yīng)急處置方法和逃生技能。（三）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：定期組織全體員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，邀請專家或安全管理人員進(jìn)行授課。2.現(xiàn)場培訓(xùn)：結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，由安全員或技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場講解和示范。3.專項培訓(xùn)：針對特殊工種、危險作業(yè)等進(jìn)行專項培訓(xùn)，確保員工具備相應(yīng)的安全操作技能。4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)布安全培訓(xùn)資料，供員工自主學(xué)習(xí)。（四）培訓(xùn)考核1.培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對員工進(jìn)行考核，考核方式可采用筆試、實操等。2.考核成績應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中，對考核不合格的員工應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。3.將員工的培訓(xùn)考核情況與員工的績效掛鉤，激勵員工積極參加安全教育培訓(xùn)。四、安全檢查與隱患排查治理（一）安全檢查制度1.工程管理部定期組織全面的安全檢查，每月至少進(jìn)行一次；各部門每周進(jìn)行一次安全自查；施工單位每天進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查。2.安全檢查應(yīng)包括施工現(xiàn)場安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、臨時用電、消防安全、文明施工等方面的內(nèi)容。3.檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫安全檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題要詳細(xì)記錄，并及時下達(dá)整改通知單，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。（二）隱患排查治理1.建立隱患排查治理臺賬，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行登記，跟蹤整改情況。2.一般隱患由施工單位立即組織整改，整改完成后報工程管理部復(fù)查；重大隱患由工程管理部組織相關(guān)部門制定專項整改方案，施工單位按照方案進(jìn)行整改，整改完成后申請驗收。3.隱患排查治理應(yīng)做到定人、定時、定措施，確保隱患得到及時消除。對不能立即整改的隱患，應(yīng)采取有效的防范措施，防止事故發(fā)生。4.定期對隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，完善安全管理制度和安全措施。五、安全事故管理（一）事故報告1.發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人。2.單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向工程管理部和當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報告。3.報告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、事故經(jīng)過、傷亡人數(shù)、初步原因分析等。（二）事故調(diào)查1.工程管理部接到事故報告后，應(yīng)立即成立事故調(diào)查組，對事故進(jìn)行調(diào)查。2.事故調(diào)查組應(yīng)查明事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失，認(rèn)定事故的性質(zhì)和責(zé)任。3.事故調(diào)查應(yīng)堅持"四不放過"原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。（三）事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對事故責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，包括警告、罰款、撤職、解除勞動合同等。2.對事故責(zé)任單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，責(zé)令其限期整改，完善安全管理制度和安全措施。3.總結(jié)事故教訓(xùn)，制定防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。六、施工現(xiàn)場安全管理（一）施工現(xiàn)場安全設(shè)施管理1.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，如禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志和提示標(biāo)志等。2.安全防護(hù)設(shè)施應(yīng)齊全有效，如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防護(hù)欄桿、防護(hù)門等。3.定期對安全設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常使用。對損壞或失效的安全設(shè)施應(yīng)及時更換或修復(fù)。（二）機(jī)械設(shè)備管理1.施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其性能良好、安全可靠。2.機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)持證上崗，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。3.對新購置的機(jī)械設(shè)備應(yīng)進(jìn)行驗收，合格后方可投入使用。（三）臨時用電管理1.編制臨時用電施工組織設(shè)計，按照設(shè)計要求進(jìn)行臨時用電線路的敷設(shè)和配電箱、開關(guān)箱的安裝。2.臨時用電應(yīng)采用TNS系統(tǒng)，做到"三級配電、兩級保護(hù)"。3.定期對臨時用電進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁私拉亂接電線，嚴(yán)禁使用不合格的電氣設(shè)備。（四）消防安全管理1.施工現(xiàn)場應(yīng)制定消防安全制度，配備足夠的滅火器材和消防設(shè)施。2.動火作業(yè)前應(yīng)辦理動火審批手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可動火。動火作業(yè)時應(yīng)配備滅火器材和看火人員，確保動火安全。3.定期組織消防安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患及時進(jìn)行整改。（五）文明施工管理1.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置連續(xù)、封閉的圍擋，圍擋高度應(yīng)符合規(guī)定要求。2.施工現(xiàn)場應(yīng)保持整潔衛(wèi)生，物料堆放整齊，建筑垃圾應(yīng)及時清理。3.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置職工宿舍、食堂、廁所等生活設(shè)施，生活設(shè)施應(yīng)符合衛(wèi)生、安全、消防等要求。七、安全投入保障（一）安全投入計劃工程管理部每年年初根據(jù)工程建設(shè)實際情況，編制安全投入計劃，明確安全投入的項目、金額和資金來源等。安全投入計劃應(yīng)報公司審批后實施。（二）安全投入范圍1.安全設(shè)施費用，如安全警示標(biāo)志、防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施等。2.安全教育培訓(xùn)費用，如培訓(xùn)教材、師資費用等。3.安全檢查和隱患排查治理費用，如檢測設(shè)備、整改費用等。4.安全事故應(yīng)急救援費用，如應(yīng)急救援器材、演練費用等。5.勞動防護(hù)用品費用，如安全帽、安全帶、安全鞋等。（三）安全投入管理1.設(shè)立安全投入專項資金賬戶，專款專用，嚴(yán)禁挪用。2.定期對安全投入資金的使