煤礦調度室業務保安管理制度?一、總則1.目的為加強煤礦調度室業務保安工作，確保調度指揮系統的高效運行，及時、準確、全面地掌握煤礦安全生產動態，有效預防和處理各類事故及突發事件，保障煤礦安全生產，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于煤礦調度室及相關業務部門、基層區隊。3.基本原則堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，遵循及時、準確、協調、高效的原則，確保調度指揮工作的科學性、權威性和有效性。二、調度室職責與崗位設置1.調度室職責負責煤礦安全生產信息的收集、匯總、分析和處理，及時準確地傳達上級指示和領導指令。協調解決煤礦生產過程中出現的各類問題，組織相關部門和單位進行應急處置。負責調度值班工作，24小時不間斷監控煤礦安全生產動態，及時調度匯報各類情況。建立健全調度臺賬、記錄等資料檔案，為煤礦安全生產管理提供依據。參與煤礦安全管理制度的制定和修訂，提出有關調度業務保安工作的建議和意見。2.崗位設置及人員要求調度室設主任、副主任、調度員、信息員等崗位。調度室主任應具備煤礦相關專業知識，具有豐富的管理經驗和較強的組織協調能力，熟悉煤礦安全生產法律法規和規章制度。調度員應經過專業培訓，熟悉煤礦生產工藝流程，掌握調度業務知識和技能，具備較強的責任心和應急處理能力。信息員應及時收集、整理各類安全生產信息，保證信息的準確性和及時性。三、調度值班制度1.值班安排實行24小時雙崗值班制度，每班值班人員不少于2人。值班人員應嚴格按照排班表按時到崗值班，不得擅自離崗、脫崗。2.值班職責認真接聽電話，詳細記錄各類信息，及時傳達上級指示和領導指令。密切關注煤礦安全生產動態，對生產過程中的異常情況及時進行調度匯報，并組織協調相關部門和單位進行處理。負責調度室設備的正常運行和維護，確保通信暢通。填寫調度值班記錄，詳細記錄當班安全生產情況、調度事項及處理結果等。做好交接班工作，向下一班值班人員詳細介紹當班情況，交接相關資料和物品。3.值班紀律值班期間嚴禁飲酒，不得從事與值班無關的事情。嚴格遵守保密制度，不得泄露煤礦安全生產機密信息。對值班期間發生的各類問題要及時處理，并如實記錄和匯報，不得隱瞞不報或遲報。四、信息收集與處理制度1.信息收集渠道基層區隊通過電話、書面報告等形式向調度室匯報安全生產情況。安全檢查、隱患排查等部門將檢查結果及時反饋給調度室。監控系統、人員定位系統等自動化設備實時采集的安全生產信息自動傳輸至調度室。調度室值班人員通過現場巡查、與井下人員溝通等方式獲取安全生產信息。2.信息收集內容礦井產量、進尺完成情況。各采掘工作面的生產進度、設備運行狀況。通風、瓦斯、防塵、防火、防治水等安全系統運行情況。人員出勤、定位情況。各類事故及突發事件的發生時間、地點、性質、影響范圍及處理情況。上級領導檢查指導工作情況及相關指示要求。3.信息處理流程調度員接到信息后，應立即進行詳細記錄，并根據信息內容進行初步分析判斷。對于一般性問題，調度員應及時協調相關部門和單位進行處理，并跟蹤處理結果。對于重大問題或突發事件，調度員應立即向調度室主任匯報，調度室主任迅速組織相關人員進行分析研究，制定應急處置方案，并及時向礦長及上級主管部門匯報。調度室對各類信息進行分類整理，建立信息檔案，定期進行統計分析，為煤礦安全生產決策提供依據。五、生產調度協調制度1.協調原則堅持以安全生產為中心，確保各生產環節協調有序進行。遵循統籌兼顧、合理安排的原則，優化資源配置，提高生產效率。加強部門之間的溝通協作，形成工作合力，共同解決生產過程中出現的問題。2.協調內容協調采掘、通風、運輸、機電等專業之間的生產銜接，確保各生產環節正常運行。協調解決生產過程中的設備故障、材料供應、人員調配等問題。協調處理影響安全生產的各類隱患和問題，組織相關部門和單位進行整改落實。協調礦井與周邊相鄰礦井之間的關系，避免相互影響。3.協調方式定期召開生產調度協調會，由調度室主任主持，各相關部門和單位負責人參加，總結分析生產情況，協調解決存在的問題，安排部署下一階段工作。不定期召開專題協調會，針對生產過程中出現的突出問題進行研究討論，制定專項解決方案。調度員通過電話、現場協調等方式及時解決生產過程中的一般性問題，對于重大問題及時匯報調度室主任，組織相關部門和單位進行聯合協調解決。六、應急處置制度1.應急預案制定與修訂煤礦應制定完善的綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案，明確應急處置的組織機構、職責分工、響應程序、處置措施等內容。應急預案應根據國家法律法規、政策標準的變化，以及煤礦安全生產實際情況，定期進行修訂完善，確保其科學性、實用性和可操作性。2.應急演練煤礦應定期組織開展應急演練，演練內容包括火災、瓦斯爆炸、透水、冒頂等各類事故及突發事件的應急處置。演練前應制定詳細的演練方案，明確演練目的、內容、步驟、參與人員等，確保演練有序進行。演練結束后，應及時對演練效果進行評估總結，針對演練中存在的問題，及時對應急預案進行修訂完善，提高應急處置能力。3.應急響應與處置發生事故及突發事件時，調度室值班人員應立即按照應急預案要求進行響應，迅速收集相關信息，向調度室主任匯報，并及時傳達上級指示和領導指令。調度室主任接到匯報后，應立即啟動應急預案，組織相關人員成立應急救援指揮小組，趕赴現場進行指揮救援。應急救援指揮小組應迅速組織協調相關部門和單位，按照各自職責分工，開展搶險救援、醫療救護、后勤保障、治安保衛等工作，確保應急處置工作有序進行。在應急處置過程中，調度室應及時跟蹤了解現場情況，向礦長及上級主管部門匯報事故及突發事件的發展態勢、處置進展情況等，為領導決策提供依據。七、調度資料管理制度1.資料分類調度臺賬：包括產量臺賬、進尺臺賬、設備臺賬、安全隱患臺賬等。調度記錄：值班記錄、交接班記錄、事故記錄、調度指令記錄等。圖表資料：礦井采掘工程平面圖、通風系統圖、運輸系統圖、供電系統圖等。上級文件及相關資料：上級部門下發的各類文件、通知、通報等。2.資料收集與整理調度員應及時收集各類調度資料，按照規定進行分類整理，確保資料的完整性和準確性。圖表資料應定期更新，保證與礦井實際情況相符。上級文件及相關資料應妥善保管，便于查閱和使用。3.資料保管與存檔調度資料應存放在專門的檔案柜中，由專人負責保管。各類資料應按照時間順序進行編號存檔，建立檔案目錄，便于查找和檢索。調度資料的保存期限應符合國家相關規定要求，重要資料應長期保存。4.資料查閱與借閱因工作需要查閱調度資料的人員，應經調度室主任同意后，在指定地點查閱，并做好查閱記錄。如需借閱調度資料，應填寫借閱申請表，經調度室主任批準后，辦理借閱手續，借閱期限不得超過規定時間，并按時歸還。八、培訓與考核制度1.培訓計劃調度室應制定年度培訓計劃，明確培訓內容、培訓方式、培訓時間、培訓人員等。培訓內容包括煤礦安全生產法律法規、調度業務知識、應急處置技能、信息化技術等。2.培訓方式內部培訓：由調度室主任、業務骨干等擔任培訓講師，定期組織調度人員進行業務培訓。外部培訓：選派調度人員參加上級主管部門或專業培訓機構組織的培訓學習，不斷更新知識結構，提高業務水平。實踐鍛煉：安排調度人員到基層區隊、生產現場進行實踐鍛煉，增強其對煤礦生產實際情況的了解和掌握。3.考核評價建立調度人員考核評價機制，定期對調度人員的業務能力、工作表現、應急處置能力等進行考核評價。考核方式包括日常考核、定期考核、專項考核等。考核結果與調度人員的薪酬待遇、崗位晉升等掛鉤，激勵調度人員不斷提高自身素質和工作水平。九、獎懲制度1.獎勵對在調度工作中表現突出，及時準確傳達指令、有效協調解決問題、成功處置突發事件等，為煤礦安全生產做出顯著貢獻的調度人員，給予