ahe_1121_勐醒分公司農業職工家庭承包經營實施細則?一、總則1.目的為進一步完善勐醒分公司農業職工家庭承包經營體制，規范承包經營行為，保障職工合法權益，提高農業生產經營效益，促進分公司農業可持續發展，特制定本實施細則。2.適用范圍本細則適用于勐醒分公司所屬各農業生產單位及參與家庭承包經營的職工。3.基本原則堅持穩定土地承包關系，賦予職工長期而有保障的土地承包經營權。遵循依法、自愿、有償的原則，規范土地流轉行為，促進土地資源合理配置。強化農業基礎設施建設，提高農業綜合生產能力，為家庭承包經營提供有力支撐。注重生態環境保護，實現農業生產與生態保護協調發展。二、承包土地的范圍與界定1.土地范圍勐醒分公司現有依法依規取得的用于農業生產的耕地、林地、園地等土地資源，均納入職工家庭承包經營范疇。具體包括：分公司長期固定發包給職工從事農業生產的土地。通過土地整理、開墾新增的符合農業生產條件的土地。2.土地界定以分公司土地臺賬登記信息為基礎，結合實地丈量、勘界等方式，明確每塊承包土地的位置、面積、地類等信息。土地邊界應設立明顯的界樁、標識，確保界限清晰，避免糾紛。三、承包經營的主體與條件1.承包主體與勐醒分公司簽訂勞動合同，依法享有勞動權利和履行勞動義務的農業職工，均可作為家庭承包經營的主體。職工家庭作為承包經營的基本單位，以家庭為單位進行生產經營活動。2.承包條件具有完全民事行為能力的農業職工及其家庭成員。遵守國家法律法規和分公司各項規章制度，誠實守信，無違法違紀行為記錄。具備一定的農業生產經營能力和資金投入能力，能夠承擔承包經營的風險。按照分公司要求，及時足額繳納各項費用，包括土地承包費、水電費、農機具使用費等。四、承包土地的數量與期限1.承包土地數量根據分公司土地資源狀況、農業生產布局以及職工家庭勞動力狀況等因素，合理確定職工家庭承包土地的數量。原則上，每個農業職工家庭承包土地面積不少于[X]畝，不超過[X]畝。具體承包面積由分公司根據實際情況統籌安排，并與職工簽訂承包合同明確。2.承包期限職工家庭承包土地的期限為[X]年，自承包合同簽訂之日起計算。承包期滿，在同等條件下，職工享有優先承包權。如遇國家政策調整或分公司發展需要，經雙方協商一致，可以提前終止或延長承包合同。五、承包合同的簽訂與管理1.合同簽訂每年[具體時間]前，分公司與職工簽訂農業職工家庭承包經營合同。合同應明確承包土地的位置、面積、地類、承包期限、雙方權利義務、承包費標準及支付方式、違約責任等內容。合同一式三份，分公司、職工家庭各執一份，報上級主管部門備案一份。2.合同變更與解除在承包期內，如遇下列情形之一的，可以變更或解除承包合同：經雙方協商一致，且不損害國家、集體和第三方利益的。因不可抗力等不可預見、不可避免、不可克服的原因，致使合同無法履行的。國家法律法規和政策發生重大調整，影響合同履行的。一方嚴重違反合同約定，給對方造成重大損失的。變更或解除承包合同，應提前[X]天書面通知對方，并經雙方協商達成一致意見，簽訂書面協議。協議簽訂后，報上級主管部門備案。3.合同管理分公司建立健全承包合同管理制度，指定專人負責合同的登記、歸檔、保管等工作。定期對承包合同的履行情況進行檢查、監督，及時發現和解決合同履行過程中存在的問題。對違反合同約定的行為，依法追究違約責任。六、承包費的收取與管理1.承包費標準職工家庭承包土地應按照分公司規定的標準繳納承包費。承包費標準根據土地等級、地力狀況、基礎設施條件等因素綜合確定，并根據市場變化和分公司發展需要適時調整。承包費標準應在每年年初公布，并告知職工。2.收取方式承包費收取方式分為現金繳納和轉賬繳納兩種。職工應在每年[具體時間]前，將當年承包費足額繳納至分公司指定賬戶。如遇特殊情況需要延期繳納的，應提前向分公司提出書面申請，經批準后方可延期，但延期時間不得超過[X]個月。3.承包費管理分公司設立專門的承包費賬戶，對承包費進行統一管理。承包費主要用于農業基礎設施建設、農業生產服務、分公司管理費用等方面。分公司定期公布承包費收支情況，接受職工監督。七、農業生產經營管理1.種植計劃職工應根據分公司下達的年度種植計劃，結合市場需求和自身實際情況，合理安排種植品種和面積。種植計劃應在每年[具體時間]前報分公司備案。分公司根據職工種植計劃，統籌安排農業生產資料供應、技術指導等服務。2.生產技術指導分公司成立農業技術服務小組，定期深入田間地頭，為職工提供農業生產技術指導和培訓。技術服務小組應根據不同作物生長周期和生產需求，及時發布病蟲害防治、施肥灌溉、田間管理等技術信息，幫助職工提高農業生產技術水平。3.農業生產資料供應分公司統一采購和供應農業生產所需的種子、化肥、農藥、農膜等主要生產資料。生產資料應確保質量合格，并按照市場價格合理定價。職工應按照分公司要求，及時購買和使用生產資料。分公司建立生產資料供應臺賬，詳細記錄生產資料的采購、供應、使用情況。4.農產品銷售分公司鼓勵職工自主銷售農產品，同時積極拓展農產品銷售渠道，幫助職工解決農產品銷售難題。分公司可以組織農產品統一收購、加工、銷售，提高農產品附加值和市場競爭力。職工應按照分公司要求，配合做好農產品銷售相關工作。八、農業基礎設施建設與維護1.基礎設施建設規劃分公司根據農業發展需要和職工生產需求，制定農業基礎設施建設規劃。規劃應明確基礎設施建設的目標、任務、重點項目和資金安排等內容。基礎設施建設規劃應廣泛征求職工意見，并報上級主管部門批準后組織實施。2.建設資金籌集農業基礎設施建設資金主要通過爭取國家項目資金、分公司自籌、職工集資等方式籌集。分公司應積極爭取國家項目資金支持，加大自籌資金投入力度。鼓勵職工自愿集資參與基礎設施建設，集資款應專款專用，并按照相關規定進行管理。3.設施維護與管理分公司建立健全農業基礎設施維護管理制度，明確維護責任主體和維護標準。對水利設施、道路、橋梁、電力設施等基礎設施，定期進行檢查、維修和保養，確保設施正常運行。職工應愛護農業基礎設施，不得擅自破壞或占用。因職工原因造成設施損壞的，由職工負責修復或賠償。九、農業機械管理與使用1.農機具配備分公司根據農業生產實際需要，合理配備農業機械。農機具應優先滿足職工家庭承包經營使用需求，并鼓勵職工自行購置農機具。分公司對職工購置的農機具給予一定的補貼支持，具體補貼標準按照分公司相關規定執行。2.農機具管理分公司建立農機具臺賬，詳細記錄農機具的型號、數量、購置時間、使用情況等信息。農機具應統一編號，便于管理和識別。定期對農機具進行維護保養和檢修，確保農機具性能良好。設立農機具停放場所，規范農機具停放秩序。3.農機具使用職工使用農機具應遵守操作規程，確保安全生產。分公司鼓勵職工之間開展農機具互助合作，提高農機具使用效率。農機具使用過程中產生的費用，按照分公司規定的標準收取。分公司定期組織農機具操作人員進行培訓，提高操作人員技能水平。十、土地流轉管理1.流轉原則土地流轉應遵循依法、自愿、有償的原則，不得改變土地所有權性質和農業用途，不得損害農民土地承包權益。2.流轉方式土地流轉方式包括轉包、出租、互換、轉讓等。職工可以根據自身實際情況，選擇合適的流轉方式進行土地流轉。土地流轉雙方應簽訂書面流轉合同，明確流轉土地的位置、面積、期限、費用標準、雙方權利義務等內容。流轉合同一式三份，雙方各執一份，報分公司備案一份。3.流轉管理分公司建立土地流轉服務平臺，為土地流轉雙方提供信息發布、政策咨詢、合同簽訂、糾紛調解等服務。加強對土地流轉情況的監測和統計，及時掌握土地流轉動態。對土地流轉過程中出現的糾紛，及時進行調解處理，維護雙方合法權益。十一、職工權益保障1.勞動權益保障分公司依法與職工簽訂勞動合同，明確雙方勞動權利和義務。按時足額支付職工工資、獎金、津貼等勞動報酬，按照國家規定為職工繳納社會保險費。保障職工休息休假權利，根據農業生產實際情況，合理安排職工工作時間和休息時間。2.培訓與發展權益分公司定期組織職工參加農業生產技術培訓、職業技能培訓等，提高職工綜合素質和生產經營能力。為職工提供晉升機會和發展空間，鼓勵職工在農業生產、管理等領域發揮更大作用。3.土地承包權益保障穩定職工土地承包關系，確保職工享有長期而有保障的土地承包經營權。在承包期內，除法律規定和合同約定外，不得隨意調整或收回職工承包土地。對因國家建設、分公司發展等原因需要征收或占用職工承包土地的，依法給予合理補償。十二、監督檢查與考核評價1.監督檢查分公司成立監督檢查小組，定期對農業職工家庭承包經營情況進行監督檢查。檢查內容包括承包合同履行情況、農業生產經營情況、農業基礎設施建設與維護情況、農機具管理與使用情況、土地流轉情況等。對發現的問題，及時下達整改通知書，要求限期整改。2.考核評價分公司制定農業職工家庭承包經營考核評價辦法，每年對職工家庭承包經營情況進行考核評價。考核評價指標包括農業生產效益、農產品質量安全、生態環境保護、合同履行情況、職工滿意度等。根據考核評價結果，對表現優秀的職工家庭進行表彰獎勵，對存在問題的職工家庭進行督促整改。3.違規處理對違反本