企業設備管理制度?一、總則1.目的為加強本企業設備管理，提高設備的完好率和利用率，保證設備安全、穩定、高效運行，降低設備故障率，延長設備使用壽命，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于企業內所有生產設備、輔助設備、檢測設備等固定資產設備的管理。3.職責分工設備管理部門負責制定和完善設備管理制度，并監督執行。負責設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作。負責設備的日常巡檢、維護保養、維修管理、故障處理等工作。負責設備的技術檔案管理、設備資產核算等工作。負責組織設備操作人員的培訓、考核等工作。使用部門負責本部門設備的日常使用、維護保養、安全操作等工作。負責向設備管理部門提出設備維修、改造、更新等申請。配合設備管理部門進行設備的驗收、盤點等工作。財務部門負責設備的固定資產核算、折舊計提等工作。負責審核設備采購、維修、改造等費用的預算和報銷。二、設備的選型與采購1.選型原則根據企業生產經營需要，結合工藝要求和技術水平，選擇先進、適用、可靠、經濟的設備。優先選用節能、環保、智能化的設備，以提高生產效率和產品質量，降低能耗和環境污染。所選設備應具有良好的通用性和兼容性，便于維護、維修和升級改造。2.采購流程需求申請：使用部門根據生產經營需要，填寫《設備采購申請表》，詳細說明設備名稱、規格型號、數量、技術參數、采購原因等，經部門負責人審核后提交設備管理部門。選型評估：設備管理部門接到申請后，組織相關人員對設備進行選型評估。評估內容包括設備的性能、質量、價格、售后服務等方面。根據評估結果，提出選型建議，并填寫《設備選型評估報告》。采購審批：設備管理部門將《設備選型評估報告》和《設備采購申請表》提交企業領導審批。經領導批準后，由設備管理部門負責組織采購。采購實施：設備管理部門按照采購流程，選擇合格的供應商進行采購。采購合同應明確設備的規格型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。在采購過程中，應嚴格控制采購成本，確保采購設備的質量和性能符合要求。驗收交付：設備到貨后，設備管理部門組織使用部門、質量檢驗部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括設備的數量、規格型號、外觀質量、技術參數、性能指標等方面。驗收合格后，填寫《設備驗收報告》，辦理設備交付手續，并將設備移交使用部門。三、設備的安裝與調試1.安裝準備設備管理部門在設備到貨前，應做好安裝場地的準備工作，包括清理場地、鋪設基礎、安裝起重設備等。根據設備安裝說明書和圖紙，準備好安裝所需的工具、材料、儀器等。2.安裝調試設備管理部門組織專業安裝人員按照設備安裝說明書和圖紙的要求進行設備安裝。在安裝過程中，應嚴格遵守安裝操作規程，確保安裝質量。設備安裝完成后，進行調試工作。調試內容包括設備的空載運行、負載運行、性能測試等方面。調試過程中，應詳細記錄設備的運行參數和調試情況，及時發現和解決問題。設備調試合格后，由設備管理部門組織使用部門、質量檢驗部門等相關人員進行驗收。驗收合格后，填寫《設備安裝調試驗收報告》，設備正式投入使用。四、設備的驗收與交付1.驗收依據設備驗收應依據采購合同、設備安裝說明書、設備技術標準等相關文件進行。2.驗收內容數量驗收：核對設備的型號、規格、數量是否與采購合同一致。外觀質量驗收：檢查設備的外觀是否有損壞、變形、銹蝕等缺陷。技術參數驗收：使用檢測儀器對設備的技術參數進行檢測，確保設備的性能指標符合要求。性能測試驗收：對設備進行空載運行、負載運行等性能測試，檢查設備的運行狀況是否良好。資料驗收：檢查設備的隨機資料是否齊全，包括設備說明書、合格證、保修卡、操作手冊等。3.驗收程序設備到貨后，設備管理部門通知使用部門、質量檢驗部門等相關人員組成驗收小組。驗收小組按照驗收內容對設備進行驗收。驗收過程中，應做好驗收記錄，填寫《設備驗收報告》。如驗收發現設備存在質量問題或不符合合同要求，驗收小組應及時與供應商溝通，要求供應商限期整改或更換設備。整改或更換完成后，重新進行驗收，直至驗收合格為止。設備驗收合格后，由設備管理部門辦理設備交付手續，將設備移交使用部門，并填寫《設備交付清單》。五、設備的日常巡檢與維護保養1.日常巡檢巡檢頻次：設備管理部門應制定設備日常巡檢計劃，明確巡檢頻次和巡檢內容。一般設備每天巡檢一次，關鍵設備和重點設備每天巡檢多次。巡檢內容：巡檢人員應按照巡檢計劃對設備進行巡檢，檢查設備的運行狀況、外觀質量、潤滑情況、緊固情況、安全裝置等方面。發現問題應及時記錄，并報告設備管理部門。巡檢記錄：巡檢人員應認真填寫《設備巡檢記錄》，記錄設備的巡檢時間、巡檢人員、巡檢內容、發現的問題及處理情況等信息。《設備巡檢記錄》應妥善保存，以備查閱。2.維護保養保養分類：設備維護保養分為日常保養、一級保養和二級保養。日常保養：由設備操作人員負責，每天對設備進行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作。日常保養應做到設備外觀清潔、無油污、無雜物；設備各部位潤滑良好；設備連接部位緊固無松動；設備安全裝置靈敏可靠。一級保養：以設備操作人員為主，維修人員為輔，每[X]月對設備進行一次一級保養。一級保養內容包括設備的局部解體檢查和清洗；調整設備各部位的配合間隙；緊固設備的各個部位；檢查和調整設備的電氣系統、液壓系統、潤滑系統等。二級保養：以維修人員為主，操作人員參加，每[X]年對設備進行一次二級保養。二級保養內容包括設備的全面解體檢查和清洗；修復或更換磨損的零部件；檢查和調整設備的精度、性能；檢查和修復設備的電氣系統、液壓系統、潤滑系統等。保養記錄：設備維護保養人員應認真填寫《設備維護保養記錄》，記錄設備的保養時間、保養人員、保養內容、更換的零部件等信息。《設備維護保養記錄》應妥善保存，以備查閱。六、設備的維修管理1.維修分類故障維修：設備在運行過程中出現故障，影響正常生產時，應及時進行故障維修。預防性維修：根據設備的運行狀況和維修歷史數據，對設備進行預防性維修，以預防設備故障的發生。預防性維修包括定期檢修、狀態監測、故障預測等方式。2.維修流程維修申請：設備出現故障或需要進行預防性維修時，使用部門應填寫《設備維修申請表》，詳細說明設備故障情況、維修要求、維修時間等信息，經部門負責人審核后提交設備管理部門。維修評估：設備管理部門接到申請后，組織維修人員對設備故障進行評估。評估內容包括故障原因、維修難度、維修成本等方面。根據評估結果，提出維修方案，并填寫《設備維修評估報告》。維修審批：設備管理部門將《設備維修評估報告》和《設備維修申請表》提交企業領導審批。經領導批準后，由設備管理部門負責組織維修。維修實施：設備管理部門按照維修方案，安排維修人員進行維修。在維修過程中，應嚴格遵守維修操作規程，確保維修質量。維修人員應做好維修記錄，填寫《設備維修記錄》，記錄維修時間、維修人員、維修內容、更換的零部件等信息。維修驗收：設備維修完成后，設備管理部門組織使用部門、質量檢驗部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括設備的故障是否排除、設備的性能指標是否恢復正常、設備的外觀質量是否符合要求等方面。驗收合格后，填寫《設備維修驗收報告》。3.維修費用管理設備維修費用應納入企業成本核算，嚴格控制維修費用支出。設備管理部門應建立維修費用臺賬，記錄設備維修費用的發生情況，定期進行統計分析，及時發現和解決維修費用過高的問題。維修費用的報銷應按照企業財務制度的規定進行審批，確保維修費用的合理性和真實性。七、設備的技術檔案管理1.檔案內容設備選型評估報告、采購合同、設備安裝調試驗收報告、設備交付清單等設備前期資料。設備說明書、合格證、保修卡、操作手冊等隨機資料。設備日常巡檢記錄、維護保養記錄、維修記錄、故障處理記錄等設備運行記錄。設備的技術改造、升級、更新等資料。設備的報廢申請、報廢鑒定、報廢處理等資料。2.檔案建立與保管設備管理部門負責建立設備技術檔案，并指定專人負責檔案的保管工作。設備技術檔案應分類存放，便于查閱。檔案管理人員應定期對檔案進行整理、歸檔，確保檔案的完整性和準確性。設備技術檔案的借閱應辦理借閱手續，借閱人員應妥善保管檔案，不得轉借、涂改、丟失。借閱完畢后，應及時歸還檔案管理人員。3.檔案更新與利用設備管理部門應及時更新設備技術檔案，確保檔案內容與設備實際情況相符。設備技術檔案應作為設備管理決策、設備維護保養、設備維修改造等工作的重要依據，充分發揮檔案的利用價值。八、設備的資產核算1.資產入賬設備到貨驗收合格后，財務部門根據設備采購合同、發票等相關憑證，按照企業固定資產核算制度的規定，及時辦理設備資產入賬手續，將設備資產納入企業固定資產管理。2.折舊計提財務部門按照企業固定資產折舊政策的規定，對設備資產進行折舊計提。折舊計提方法一經確定，不得隨意變更。如需變更，應經企業董事會批準，并在財務報表附注中予以說明。3.資產清查設備管理部門應定期組織設備資產清查工作，確保設備資產賬實相符。清查內容包括設備的數量、規格型號、存放地點、使用狀況等方面。清查結果應及時上報企業領導，并與財務部門進行核對。如發現設備資產盤盈、盤虧、毀損等情況，應按照企業相關規定進行處理。九、設備的報廢管理1.報廢條件設備已超過規定的使用年限，且技術性能落后，無法滿足生產經營需要。設備因損壞嚴重，無法修復或修復成本過高，不經濟。設備因技術進步，被新型設備所替代，已無使用價值。設備因自然災害、意外事故等原因，造成嚴重損壞，無法修復。2.報廢申請使用部門發現設備符合報廢條件時，應填寫《設備報廢申請表》，詳細說明設備名稱、規格型號、購置時間、報廢原因等信息，經部門負責人審核后提交設備管理部門。3.報廢鑒定設備管理部門接到申請后，組織相關人員對設備進行報廢鑒定。鑒定內容包括設備的技術狀況、使用年限、維修記錄、市場價值等方面。根據鑒定結果，填寫《設備報廢鑒定報告》。4.報廢審批設備管理部門將《設備報廢鑒定報告》和《設備報廢申請表》提交企業領導審批。經領導批準后，設備管理部門負責組織設備報廢處理。5.報廢處理設備報廢處理方式包括報廢出售、報廢拆除、報廢捐贈等。設備管理部門應按照企業相關規定，選擇合適的報廢處理方式，并做好報廢處理記錄。報廢設備的殘值收入應及時入賬，沖減設備清理費用。十、設備操作人員的培訓與考核1.培訓內容設備操作規程培訓：使操作人員熟悉設備的操作方法、操作步驟、操作注意事項等，確保操作人員能夠正確操作設備。設備維護保養知識培訓：使操作人員了解設備的維護保養要求、維護保養方法、維護保養周期等，提高操作人員的設備維護保養意識和能力。設備安全知識培訓：使操作人員掌握設備的安全操作規程、安全防護裝置的使用方法、安全事故的預防和處理等知識，確保操作人員能夠安全操作設備。設備故障診斷與排除培訓：使操作人員了解設備的常見故障原因、故障現象、故障診斷方法和故障排除技巧，提高操作人員的設備故障處理能力。2.培訓方式內部培訓：由設備管理部門或使用部門組織內部培訓，邀請專業技術人員或經驗豐富的操作人員進行授課。外部培訓：根據需要，選派操作人員參加外部專業培訓機構舉辦的培訓課程。現場培訓：在設備安裝調試、維修保養等現場，由專業技術人員或維修人員對操作人員進行現場培訓，使操作人員能夠直觀地了解設備的操作方法和維護保養要求。3.考核設備管理部門應定期對設備操作人員進行考核，考核內容包括設備操作規程、設備維