供電所安全生產工作表態發言稿供電所安全生產工作表態發言稿「篇一」各位領導：20xx年,XX公司緊緊圍繞集團部署，全力開展安全生產工作，安全管理制度逐步完善，安全檢查執行到位，應急處置能力得到提升，安全文化活動有序開展，安全生產形勢總體平穩，一年來，公司未發生重大安全事故，為順利開展各項工作提供了堅實保障。20xx年，公司將在集團的堅強領導下，以落實安全生產主體責任為著力點，加強基礎管理，構建長效管理機制，保持安全生產形勢持續穩定，堅持做到“五抓五落實”，實現“一降低一杜絕一確保”，即降低一般事故，杜絕較大及以上事故，確保完成集團公司下達的安全生產目標責任制。1、抓思想意識，落實主體責任20xx年，公司上下將統一思想，強化安全理念，嚴守紅線意識，按照年度安全生產工作目標，逐級簽訂安全責任書，將指標任務分解落實到各部門、各崗位、各責任人，一級抓一級，層層落實，形成橫向到邊、縱向到底的安全生產責任體系。2、抓制度保障，落實規范管理公司成立以來，雖然已經出臺了一系列管理制度，取得了較好的成效，但仍存在著一定的漏洞隱患，20xx年，我們將在貫徹落實原有安全生產制度的基礎上，強化安全生產管理體系，逐步完善各項制度建設。同時，切實加強安全生產組織領導，堅持執行例會制度，定期研究安全生產工作，及時協調解決安全生產中的突出問題。3、抓預警防范，落實隱患排查20xx年，公司將堅持把排查并整治安全隱患作為重要手段，切實解決安全生產中存在的問題。一是結合公司實際，深入排查安全生產重點部位、環節和管理機制。二是高度重視建設工地安全，實施規范化管理，在汛期、高溫期和冰凍期等特殊時期加強檢查落實，排查事故隱患。三是強化安全檢查。公司各部門、各建設工地、出租房及地塊嚴格落實自查自糾制度;在重要節日前開展定期檢查;安全生產領導小組每月組織人員進行大檢查，同時，根據工作需要，及時開展不定期的自檢自查。在安全檢查中發現隱患要及時通報處理，限期完成整改。4、抓執行工作，落實基礎保障20xx年，我們將堅定不移抓好安全生產基礎工作，保障執行有力，推進有效。一是搞好安全教育培訓。深入開展“安全生產月”、“安康杯”安全競賽等活動，大力宣傳安全法律法規和方針政策，加強先進典型及反面案例教育。二是廣泛開展安全管理標準化活動。健全安全標準化體系，持續抓好“標化工地”、“平安工地”建設。三是強化應急管理。進一步完善突發事件應急預案，認真開展應急演練，提高應急處置能力。5、抓安全考核，落實工作成效制定嚴格的安全生產考核制度，確定各部安全生產工作目標，把安全工作納入年度考核，并建立強有力的督查制度，對年度考核優秀、合格者予以獎勵，違反安全生產工作制度的，對部室安全責任人和直接責任人，給予相應的處罰。通過考核手段，切實保障安全生產工作落到實處，作出成效。20xx年公司上下將繼續保持清醒的頭腦，嚴格管理，強化措施，注重細節，確保安全生產形勢穩定，維護公司長久治安。供電所安全生產工作表態發言稿「篇二」各位領導、同志們：大家好！回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們電力公司將繼續按照供電公司及各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產規章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。第三、進一步加強班組安全管理工作，規范各項管理，把落實“安全生產”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓工作。為安全施工做好準備。第四、在今年施工現場的安全管理方面、突出風險的動態管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發事件的應急反映能力、加強安監人員的監護力度、重點部位設專人監護，各施工點設專人加強巡視、發現隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經濟效益的同時保障安全生產。第五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛等超期使用情況、我們將嚴格按安全性要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用。公司人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入施工、作業現場，嚴堵事故的源頭，全面提高公司員工的整體素質，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規定發放，確保施工中人身安全。第六、加強公司的安全學習、培訓管理，繼續堅持每月一次的安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證安全生產目標的實現。我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在供電公司及各級領導的領導下，做好我公司的安全生產工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現場安全的管理和監督，實現公司全年生產安全平穩運行，為公司的全面發展做出應有的貢獻，謝謝大家！供電所安全生產工作表態發言稿「篇三」同志們：參加今天公司舉辦的第一期供電所長培訓班結業典禮，我同大家的心情一樣，十分高興。看了這次培訓班的課程表和教材，我有三個感受：一是時間較長，從月日開班到日結束，大家抽出天的時間集中學習培訓。二是內容較多，涉及到電工基礎等個課目，種教材內容，大家學習刻苦，態度端正。三是重視程度高。這次培訓班不僅僅農電工作部、科技教育部直接參與，公司各有關部門都給予了共同的關心和重視，確保了本次培訓取得了預期的實效。在培訓班結束前，我再講二個方面的問題：第一個方面：要正確認識教育培訓的重要性，進一步增強學習的自覺性。首先，加強教育培訓是公司發展，尤其是適應電力體制改革的必然要求。當前，電力體制改革正逐步深入，農電“兩改一同價”已逐步到位，改革的實質是打破壟斷，引入競爭，改善服務，提高效益，確保安全，促進發展。所有這些都對公司員工提出了新的更高的要求。公司要在市場經濟體制不斷完善的進程中抓住機遇，加快發展，最終都取決于公司的知識總量、人才素質。特別是在當前改革與發展的新形勢下，加強農電工作管理，全面提高農電隊伍素質，尤其是全面提高供電所長的綜合素質，已經成為公司生存和發展的重要組成部分。因此，必須高度重視教育培訓工作，真正把公司發展的著力點轉移到依靠員工素質的提高上來，通過人的高素質實現公司管理的現代化和企業的現代化，以適應整個電力體制改革的需要。其次，加強教育培訓是提高公司隊伍整體素質的客觀需要。當前，從整個鎮江供電公司的層面上來看，公司在用工規模，人員效率，人才結構和員工整體素質等方面都不同程度地存在著一些問題；從公司農電隊伍的整體狀況來看，經過去年的公開招聘、擇優錄取，應該講隊伍素質有了明顯提高，但是還遠遠不能適應公司發展以及農電事業發展的要求。要提高公司員工的整體素質，或者說要把公司現有的員工隊伍轉化為公司人力資源的巨大優勢，教育培訓肩負著重要使命。因此，公司根據省公司的要求，制訂了XX年的人才發展規劃，加大了力度，我們的供電所人員同樣也要增強學習的緊迫感，既要加強學歷教育，更要注意不斷提高自身的思想政治素質、科學文化素質、專業技術素質，特別是要不斷提高自身“學會學習的能力”，從而適應公司加快發展和提高整個隊伍素質的要求。第三，加強教育培訓是保持公司持續創新能力的有效保證。當前，隨著科技的發展和新技術的推廣使用，一方面是公司生產設備的高技術含量，以及遠動、繼保、通訊、變電等生產技術在不斷更新發展；另一方面是隨著縣級供電企業創建一流工作的不斷推進，對農電系統的信息化、自動化、現代化水平越來越高，標準也越來越高，這就需要我們公司的生產和管理人員，包括我們在座的各位供電所長，都必須緊跟時代發展的要求，通過學習培訓不斷接受新知識、新技術，提高自身的創新精神和創新能力，不斷提高適應變化的能力和自我完善的能力。總之，加強教育培訓，提高自身素質，這既是客觀形勢和公司發展的要求，同時也是我們在座的各位供電所長自身發展的需要，希望大家在回到工作崗位以后，在繼續抓緊自身學習的同時，也要抓好供電所其他成員的學習培訓，共同為打造公司學習型企業、學習型班組、學習型員工，身體力行、作出表率，不斷適應公司改革與發展的形勢需要。第二個方面，把握工作重點，進一步增強工作的責任感和緊迫感。教育培訓的目的是為了更好地工作，農電工作作為公司的重要組成部分，各位供電所長工作辛苦，責任也大，因此，必須進一步把握工作重點，在實踐中不斷提高自身的工作水平，結合今年農電工作的特點，重點要做好以下工作：一是要立足于安全、可靠的電網發展。構筑安全、可靠的電網是公司做好各項工作的基礎，也是我們各供電所長一項重要的職責。近幾年來，隨著全市經濟的快速發展，全市電力市場一直處于需求旺盛，電量迅速增長的趨勢，今年月份供售電量分別達到億和億千瓦時，增幅分別達到和；同時農村電力需求也十分旺盛，月份的農業用電量達到億千瓦時，增幅達到，這么高的電力需求，如果沒有一個強有力的電網將難以確保可靠供應。因此，我們在抓主網建設的同時，要切實抓好農村電網的建設，包括縣城網改造以及農村及以下配網的改造；同時要切實抓好農村的安全用電管理，杜絕各類違章和人身傷亡事故的發生，確保電網的安全可靠運行。二是要立足于穩定可靠的供電質量。能否為客戶提供合格的產品，保證可靠供電，是提高客戶滿意率的關鍵。供電可靠率、電壓合格率是供電質量的重要指標。多年來，經過公司的不斷努力，尤其是通過“兩網改造”，電網結構日益改善，供電質量明顯提高，但是參照公司創建國際一流企業的標準，對照創建國電公司縣級一流供電企業的標準，我們在這方面仍有差距，特別是農村供電可靠性水平還較低，電壓合格率也存在著電壓波動，低壓客戶端電壓監測點少，面小等問題。今年，丹陽、句容供電公司要力爭創建縣級一流企業，對于這方面的問題，我們相關的供電所長要引起高度重視，不斷尋求改進工作的方法和措施，不斷提高工作水平。三是要立足于方便、快捷的窗口服務。窗口服務水平直接關系到客戶的滿意度，每個供電所又都是我們面向客戶的窗口。近年來，公司不斷加強窗口建設，城鄉規范化服務達標取得了突出成效，全公司已有以上的鄉鎮供電所實現了農村供電所規范化服務達標。優質服務是我們應盡的職責，因此，各供電所要在已有成績的基礎上，再接再厲：一要進一步樹立“始于客戶需求，終于客戶滿意”的服務理念，提高公司農電系統整體文明和服務水平；二要加強窗口硬件建設，按照省公司的要求和公司下達的計劃，要繼續做好供電營業用房的建設；三要進一步提升窗口服務功能，特別是抓好城鄉營銷一體化系統的建設，系統的完善，以及社會服務承諾，進一步提升窗口服務的現代化水平。四是要立足于以效益為中心的經營管理。重點要強化市場意識，把開拓農電市場作為我們求生存、求發展的重點抓緊抓好；要加強電費回收工作，規范電費管理，嚴肅財經紀律，杜絕各類經濟事件的發生；要強調線損管理，農網改造結束后，從面上來說，通過努力，低壓線損可以達到或接近，但具體到每個縣，每個鄉（鎮），受到多種因素，往往又存在一定的差距，因此，作為各供電所所長，在主觀上要強化效益意識，在查處竊電、杜絕違章和提高經濟運行方面，努力挖掘潛力，不斷提高經營管理水平，為公司今年農電事業再上新臺階作出自己新的貢獻。今天結業典禮后，大家將回到各自的工作崗位，最后，我送大家三句話。第一句話是“學習以恒”。當今的社會是個必須不斷學習，終身學習的社會，公司第一期供電所長培訓班雖然即將結束，但對在座的各位所長來說，這僅僅意味著本次培訓這一特定學習階段的結束，而不是整個學習任務的結束，希望大家結合自身的工作實踐，不斷學習，終身學習，唯有如此，才能生存，才能發展，才能有所作為。第二句話是“做事以敬”。對待每一項工作都要一絲不茍，絕不可以以事小而不為之。任何事情只要用心去做，總會有所收益，作為供電所所長面對的事情很多，也很繁瑣，但我們只要以高度負責的態度來做好每一件事情，我們就會在小事之中體悟到樸實而深刻的道理。第三句話是“待人以誠”。彼此以誠相待，才能夠共同營造健康融洽的氛圍，才能夠有效地發揮每一個人的作用，也才能夠使我們的農電事業取得重大的發展，這是不斷加強個人修養，提高素質的一個重要方面，做人如此，做事如此，要做好供電所所長的工作同樣如此。我的講話完了。謝謝大家！供電所安全生產工作表態發言稿「篇四」尊敬的各位領導，各位同事：大家好！今天在這里參加公司安全生產工作會，深刻領會了集團公司關于安全生產管理和監控工作的精神，也更加清醒地認清了當前的嚴峻形勢，明確了下步的工作任務，為了切實把墻體材料公司的安全生產工作搞好，杜絕重、特大事故的發生，我借此機會表態四點：一、認清當前的形勢安全生產工作事關全體勞動者的生命和財產安全，事關我公司生產任務和利潤指標能否圓滿完成。從11年2月份點火復產以來，經公司各級領導及全體員工共同努力安全生產工作總體平穩，沒有發生重大安全生產事故和一般及以上事故。但是安全形勢依然嚴峻，主要表現在：一是安全生產意識不強。二是個車間的安全生產主體責任意識不強,安全生產管理工作不到位。三是生產現場安全隱患多。四是一些員工的自我防范意識沒有從根本上轉變。二、強化責任落實、嚴防事故發生一是全面落實各車間和管理者的生產領導責任。各車間的主管要切實履行好安全生產第一責任人的職責，認真抓好轄區內的安全生產工作。二是全面落實安監科的監管責任，各級安全監察人員要進一步轉變工作作風，深入生產一線，加大監管監察執法力度。三是加強對生產現場危險源的安全監管。在安全生產大檢查活動的基礎上，重點加強對重點區域、重點部位和重點工序的安全監管。各車間做好特殊工種、特種機械、重點部位等安全事故隱患的專項整治，不斷完善動態監管體系和應急救援體系。三、搞好宣傳加強引導以平安一季度為前提，警示三月行為契機，大力宣傳安全生產方針政策、法律法規和重大舉措，宣傳先進典型和經驗，營造一個人人關注安全，人人自覺保障安全的濃厚安全生產氛圍。20xx年安全工作任務艱巨，責任重大，安全生產事關廣大員工的生命財產安全，我們一定要用科學發展觀來統領安全生產，為集團公司任務的圓滿完成提供強有力的保障。謝謝大家！供電所安全生產工作表態發言稿「篇五」尊敬的各位領導：20xx年以來，我礦在縣政府、縣煤管辦、坡頭鄉政府等部門的正確指導下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，堅守發展決不能以犧牲人的生命為代價的紅線，不斷深化各項安全基礎建設工作，進一步強化“紅線意識、底線思維”，持續開展“查、除、保”攻堅戰，切實履行煤礦安全生產主體責任和“五落實五到位”安全管理規定。狠抓各級安全生產責任制的落實，加大安全投入，強化隱患排查治理，奠定了安全管理的基礎，實現了全年安全無事故的工作目標。2015年所取得的成績只代表過去，安全工作只有起點沒有終點。面對2016年，我們面臨的安全工作還十分繁重，責任十分重大，任務十分艱巨。為此，我們將以此次會議為契機，深刻領會會議精神，全面落實政府、安全監管部門對我礦提出的各項工作要求。為切實做好我礦2016年安全工作，保障我礦員工的生命財產安全，我們決心做到以下幾點：1、明確各級領導責任，確保安全管理一抓到底建立健全安全生產崗位責任制、完善安全管理體系是礦井安全生產的保障。不斷修訂完善安全生產崗位責任制，使安全責任落實到每個崗位、每個人，讓每位在崗人員，熟知在崗期間應肩負的安全責任。為加強安全生產監督管理工作，2016年我礦成立由礦長任組長的安全生產領導小組，各區隊任命專職安全生產負責人，各生產班組設專職或兼職安全員，各施工區域安排專職安全檢查員，構筑一道完善的安全監督管理組織體系，達到了安全管理覆蓋全生產時間段，各生產區域無盲點的效果，真正起到安全生產監督管理的作用，有效防止各類事故的發生。2、完善制度建設，建立安全生產長效機制加強班前會制度建設和落實工作，區隊長和班組長首先要開好班前會，班前會期間要先檢查職工上班前精神狀態，發現不符合入井條件工人一律不得入井作業。班前會不僅要講施工作業地點工作情況，而且也要重點講施工作業過程中安全注意事項和應當采取的安全技術措施。加強現場施工過程中的安全管控，礦帶班領導、隊跟班領導、安檢員、瓦檢員等安全生產管理人員要不間斷巡查施工作業地點的安全生產情況，發現隱患，及時安排落實整改處理到位，遏制制各類零打碎敲事故的發生。礦周一至周六組織召開安全生產調度會議和周四安全辦公會議，及時有效的通報安排處理安全生產事故隱患情況。同時對隱患處理不及時或造成事故的單位和個人給予嚴肅處理。3、堅持領導值班帶班，加強安全生產現場指導加強中層干部跟班數量。對各科室管理人員和基層區隊干部入井、跟班次數、責任和權限進行明確規定，并對不能完成入井跟班任務的人員通報批評。加強礦領導帶班質量。公司不定期對礦領導、科室人員帶班入井情況進行檢查，對跟班期間履職不到位的人員嚴肅考核，提高管理人員帶班質量。4、堅持預防為主，積極開展隱患排查治理工作為積極響應各級政府及管理部門開展的隱患排查活動，我礦例行周二安全大檢查制度，對井上下查出的問題，當晚調度會予以公布，要求相關部門和責任人限時整改，并在每晚調度會上督辦，監督責任人現場核查，直至整改到位;對當班發現的問題，當班解決，未能處理到位的，有帶班領導填入記錄交下