母嬰行業(yè)供應(yīng)鏈管理演講人：日期：BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA目錄CONTENTS母嬰行業(yè)概述供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)母嬰行業(yè)供應(yīng)鏈特點與挑戰(zhàn)供應(yīng)商管理與合作庫存管理優(yōu)化物流配送效率提升信息化技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA01母嬰行業(yè)概述母嬰行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢行業(yè)規(guī)模持續(xù)增長母嬰行業(yè)市場規(guī)模逐年擴大，品牌、渠道和服務(wù)等不斷完善。消費結(jié)構(gòu)升級消費者對母嬰產(chǎn)品的品質(zhì)、安全和個性化需求不斷提升，高端、智能和綠色消費成為趨勢。政策環(huán)境優(yōu)化政府出臺一系列支持母嬰行業(yè)發(fā)展的政策措施，如鼓勵生育、加強母嬰健康保障等。產(chǎn)業(yè)鏈整合母嬰行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)加強合作，形成從原料采購、生產(chǎn)制造到銷售服務(wù)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。消費者需求多樣化安全品質(zhì)要求高母嬰產(chǎn)品消費者需求差異大，涉及嬰兒食品、日用品、服裝、玩具等多個領(lǐng)域。消費者對母嬰產(chǎn)品的安全、品質(zhì)要求嚴格，特別是對嬰兒奶粉、輔食等關(guān)鍵產(chǎn)品。母嬰產(chǎn)品市場需求分析功能性需求增加消費者對母嬰產(chǎn)品的功能性需求不斷增加，如益智、增強免疫力、促進消化等。便捷性需求提升消費者對母嬰產(chǎn)品的購買便捷性要求提高，更傾向于選擇線上購物和一站式購物方式。供應(yīng)鏈管理在母嬰行業(yè)中的重要性保障產(chǎn)品質(zhì)量完善的供應(yīng)鏈管理可以確保母嬰產(chǎn)品的質(zhì)量安全和可追溯性，降低產(chǎn)品風險。01020304提高運營效率通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，可以降低母嬰產(chǎn)品的采購成本、庫存成本和運營成本，提高運營效率。快速響應(yīng)市場靈活的供應(yīng)鏈管理可以幫助母嬰企業(yè)快速響應(yīng)市場變化，及時調(diào)整產(chǎn)品策略和滿足消費者需求。增強競爭力優(yōu)秀的供應(yīng)鏈管理是母嬰企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出的重要手段，可以提升企業(yè)的品牌形象和市場占有率。BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA02供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)供應(yīng)鏈管理定義協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)企業(yè)，實現(xiàn)整體最優(yōu)，滿足消費者需求。供應(yīng)鏈管理目標縮短現(xiàn)金周轉(zhuǎn)時間、降低風險、實現(xiàn)盈利增長、提供可預(yù)測收入。供應(yīng)鏈管理的定義與目標優(yōu)化庫存水平，減少庫存積壓和缺貨現(xiàn)象。庫存管理安排運輸、倉儲、配送等環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品準時送達客戶。物流配送01020304選擇、評估、管理供應(yīng)商，確保產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期。供應(yīng)商管理了解客戶需求，提供個性化服務(wù)，提升客戶滿意度。客戶需求管理供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與流程供應(yīng)鏈風險管理風險識別識別供應(yīng)鏈中可能出現(xiàn)的風險，如供應(yīng)商中斷、物流延誤等。風險評估評估風險發(fā)生的可能性和潛在影響，制定應(yīng)對措施。風險應(yīng)對建立應(yīng)急預(yù)案，確保在風險發(fā)生時能夠迅速響應(yīng)并恢復(fù)。保險與合約通過保險和合約等手段，將部分風險轉(zhuǎn)移給專業(yè)機構(gòu)承擔。BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA03母嬰行業(yè)供應(yīng)鏈特點與挑戰(zhàn)需求多樣化母嬰產(chǎn)品種類繁多，需求差異大，供應(yīng)鏈需要具備靈活性和快速響應(yīng)能力。產(chǎn)品質(zhì)量要求高母嬰產(chǎn)品直接關(guān)系到嬰幼兒的健康與安全，因此產(chǎn)品質(zhì)量要求特別高，供應(yīng)鏈需要保證產(chǎn)品的品質(zhì)和安全。物流配送要求嚴格母嬰產(chǎn)品對于物流配送的要求較高，需要保證產(chǎn)品在運輸過程中的完整性、新鮮度以及減少破損率。母嬰產(chǎn)品供應(yīng)鏈的特殊性母嬰產(chǎn)品涉及到原材料采購、生產(chǎn)制造、物流配送等多個環(huán)節(jié)，管理難度較大。供應(yīng)鏈管理復(fù)雜度高由于母嬰產(chǎn)品需求的不確定性和時效性，庫存管理難度較大，容易導(dǎo)致庫存積壓或缺貨現(xiàn)象。庫存控制難度大母嬰市場渠道眾多，線上線下競爭激烈，供應(yīng)鏈需要在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下提高渠道競爭力。渠道競爭激烈母嬰行業(yè)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)優(yōu)化供應(yīng)鏈的策略與方法加強供應(yīng)商管理建立嚴格的供應(yīng)商評估體系，選擇優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，確保原材料的質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性。采用先進的物流技術(shù)建立快速響應(yīng)機制通過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段，實現(xiàn)供應(yīng)鏈的可視化和智能化管理，提高物流效率和減少庫存成本。針對市場需求的變化，建立快速響應(yīng)機制，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃和物流配送方案，以滿足消費者需求。BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA04供應(yīng)商管理與合作評估供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量，包括產(chǎn)品合格率、質(zhì)量認證等。質(zhì)量可靠性供應(yīng)商選擇與評估標準評估供應(yīng)商的交貨時間是否準時，以及應(yīng)對突發(fā)情況的靈活性。交貨及時性比較不同供應(yīng)商的價格，確保采購成本在合理范圍內(nèi)。價格合理性評估供應(yīng)商在售后服務(wù)、技術(shù)支持、培訓(xùn)等方面的能力。服務(wù)與支持與供應(yīng)商分享市場、技術(shù)、生產(chǎn)等信息，提高供應(yīng)鏈透明度。信息共享與供應(yīng)商共同投入研發(fā)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新能力。協(xié)同研發(fā)01020304與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，共同制定發(fā)展計劃。戰(zhàn)略合作與供應(yīng)商協(xié)商合理的庫存水平，減少庫存積壓和缺貨風險。庫存管理供應(yīng)商合作模式與協(xié)同策略供應(yīng)商持續(xù)改進計劃定期評估定期對供應(yīng)商進行評估，發(fā)現(xiàn)問題并及時提出改進建議。培訓(xùn)與教育為供應(yīng)商提供培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助其提高質(zhì)量和管理水平。激勵與獎懲建立獎懲機制，鼓勵供應(yīng)商持續(xù)改進，提高合作水平。引入競爭在保持合作穩(wěn)定的前提下，適度引入競爭，激發(fā)供應(yīng)商活力。BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA05庫存管理優(yōu)化利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，預(yù)測母嬰產(chǎn)品的需求量和趨勢，減少庫存積壓。精準預(yù)測需求與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，實現(xiàn)信息共享和協(xié)同計劃，降低庫存成本。供應(yīng)鏈管理協(xié)同應(yīng)用庫存優(yōu)化模型，根據(jù)產(chǎn)品特性和銷售數(shù)據(jù)，確定最佳庫存水平和補貨策略。庫存優(yōu)化模型庫存成本控制策略010203針對不同類別商品采取不同的庫存策略，提高庫存周轉(zhuǎn)率。商品分類管理通過合理的促銷活動，提高商品銷售速度，降低庫存水平。促銷活動優(yōu)化定期對庫存進行監(jiān)控和分析，及時發(fā)現(xiàn)庫存問題并采取措施。庫存監(jiān)控與分析庫存周轉(zhuǎn)率提升方法建立庫存預(yù)警系統(tǒng)，實時監(jiān)控庫存水平，及時預(yù)警庫存短缺。庫存預(yù)警系統(tǒng)自動補貨機制供應(yīng)商協(xié)同補貨根據(jù)銷售數(shù)據(jù)和庫存情況，自動觸發(fā)補貨訂單，保證庫存充足。與供應(yīng)商建立協(xié)同補貨機制，縮短補貨時間，提高庫存響應(yīng)速度。庫存預(yù)警與補貨機制BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA06物流配送效率提升自營物流委托專業(yè)物流公司進行配送，成本相對較低，但需要對物流公司的服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)控。第三方物流自營+第三方物流結(jié)合自營和第三方物流的優(yōu)勢，靈活應(yīng)對不同場景和需求。企業(yè)自建物流體系，可自主掌控物流環(huán)節(jié)，保障配送質(zhì)量和效率。物流配送模式選擇運用智能算法，根據(jù)訂單分布和交通狀況，優(yōu)化配送路徑，減少配送時間和成本。路徑規(guī)劃算法通過設(shè)立多個配送點或中轉(zhuǎn)站，縮短配送距離，提高配送效率。多點配送將多個訂單合并在一起進行運輸，降低空載率，減少運輸成本。合并運輸配送路徑優(yōu)化與成本降低配送服務(wù)質(zhì)量加強配送人員的培訓(xùn)和管理，提高配送服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)水平，從而提升客戶滿意度。實時監(jiān)控與追蹤通過GPS定位等技術(shù)實時監(jiān)控物流狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行處理，確保配送時效性。配送時間窗口合理安排配送時間，避免在客戶不方便的時間段進行配送，提高客戶滿意度。配送時效性與客戶滿意度提升BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA07信息化技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用信息技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的重要性信息流與物流的同步通過信息技術(shù)，企業(yè)可以實現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的信息實時共享，保證物流與信息流的同步，提高供應(yīng)鏈效率。信息傳遞的準確性與及時性信息技術(shù)可以提高信息傳遞的準確性與及時性，降低信息失真風險，為供應(yīng)鏈管理提供有力支持。決策支持通過對供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的收集、分析和挖掘，為企業(yè)決策提供科學(xué)依據(jù)，提高供應(yīng)鏈管理的決策效率。SCM系統(tǒng)專注于供應(yīng)鏈管理，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)供應(yīng)商、制造商、分銷商、客戶等供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的協(xié)同與信息共享。SCM系統(tǒng)WMS系統(tǒng)是倉庫管理系統(tǒng)的簡稱，專注于倉庫的存儲、發(fā)貨、庫存管理等環(huán)節(jié)，提高倉儲效率和準確性。WMS系統(tǒng)01020304ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計劃的核心，可以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各部門的協(xié)同管理，包括采購、生產(chǎn)、銷售、庫存等，提高整體運營效率。ERP系統(tǒng)TMS系統(tǒng)是運輸管理系統(tǒng)的簡稱，專注于運輸過程的調(diào)度、跟蹤、結(jié)算等環(huán)節(jié)，提高運輸效率和客戶服務(wù)水平。TMS系統(tǒng)常用供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)介紹大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用前景大數(shù)據(jù)分析01通過大數(shù)據(jù)分析，企業(yè)可以更加深入地了解市場需求、預(yù)測風險、優(yōu)化決策，實現(xiàn)供應(yīng)鏈的智能化管理。人工智能與機器學(xué)習(xí)02人工智能和機器學(xué)習(xí)技