x采石場管理制度匯編?一、前言本管理制度匯編旨在規范x采石場的各項生產經營活動，確保采石場安全生產、高效運營，保護環境，保障員工權益，促進企業可持續發展。本制度適用于采石場全體員工及相關合作單位。二、安全生產管理制度（一）安全生產責任制1.目的：明確采石場各級管理人員、各崗位員工的安全生產職責，確保安全生產工作事事有人管、人人有責任。2.適用范圍：適用于采石場所有部門和人員。3.職責劃分礦長職責：全面負責采石場的安全生產工作，貫徹執行國家安全生產方針、政策、法規和標準；組織制定安全生產規章制度和操作規程；保證安全生產投入的有效實施；督促、檢查安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；組織制定并實施生產安全事故應急救援預案；及時、如實報告生產安全事故。副礦長職責：協助礦長做好安全生產管理工作，負責分管范圍內的安全生產工作，落實安全生產規章制度和操作規程；定期組織安全檢查，及時發現和處理安全隱患；組織員工安全教育培訓；參與生產安全事故的應急救援和調查處理。各部門負責人職責：負責本部門的安全生產工作，落實部門安全生產責任制；組織本部門員工學習安全生產規章制度和操作規程；定期開展部門安全檢查，及時消除安全隱患；配合做好安全生產事故的應急救援和調查處理。班組長職責：負責本班組的安全生產工作，督促本班組員工遵守安全生產規章制度和操作規程；班前、班中、班后對作業現場進行安全檢查，及時發現和處理安全問題；組織本班組員工參加安全教育培訓；發生事故時，及時報告并組織現場應急處置。員工職責：遵守安全生產規章制度和操作規程，正確佩戴和使用勞動防護用品；積極參加安全教育培訓，提高安全意識和操作技能；發現事故隱患或不安全因素，及時報告；發生事故時，積極參與應急救援。（二）安全檢查制度1.目的：及時發現和消除采石場生產過程中的安全隱患，預防生產安全事故的發生。2.檢查類型及周期日常檢查：由班組長負責，每天班前、班中、班后對作業現場進行安全檢查，及時發現和處理安全問題。定期檢查：礦長每月組織一次全面的安全生產檢查，副礦長每周組織一次專項安全生產檢查，各部門負責人每周組織一次本部門的安全生產檢查。季節性檢查：根據不同季節的特點，開展針對性的安全檢查。如夏季重點檢查防暑降溫措施落實情況，冬季重點檢查防寒保暖、防火、防滑等措施落實情況。節假日檢查：在節假日前后組織安全檢查，重點檢查設備設施的維護保養、人員值班安排、應急救援準備等情況。3.檢查內容安全管理制度執行情況：檢查各項安全生產規章制度和操作規程的落實情況。設備設施運行情況：檢查各類生產設備、運輸設備、電氣設備、安全設施等的運行狀況，是否存在故障、損壞等問題。作業現場安全狀況：檢查作業現場的通風、防塵、排水、邊坡穩定性等情況，以及員工的作業行為是否符合安全要求。員工安全防護用品佩戴情況：檢查員工是否正確佩戴和使用勞動防護用品。應急救援準備情況：檢查應急救援物資、設備的配備和完好情況，應急預案的制定和演練情況。4.檢查記錄與整改每次安全檢查都要做好記錄，包括檢查時間、檢查人員、檢查部位、發現的問題及處理情況等。對檢查中發現的安全隱患，要下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限。整改責任人要按時完成整改任務，并將整改情況及時報告。對重大安全隱患，要立即停止相關作業，采取有效的防范措施，確保安全。整改完成后，要進行復查，確認隱患已消除。（三）安全教育培訓制度1.目的：提高采石場員工的安全意識和操作技能，減少人為失誤導致的生產安全事故。2.培訓對象：采石場全體員工，包括新員工、轉崗員工、特種作業人員等。3.培訓內容安全生產法律法規：學習國家安全生產方針、政策、法規和標準。安全生產規章制度和操作規程：熟悉采石場各項安全生產規章制度和本崗位操作規程。安全知識：包括安全生產基礎知識、職業健康知識、事故案例分析等。操作技能培訓：針對不同崗位的操作技能要求，進行實際操作培訓。4.培訓方式入場三級安全教育：新員工入職時，必須進行公司級、部門級和班組級三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗作業。公司級安全教育由安全管理部門負責組織，培訓時間不少于24學時；部門級安全教育由部門負責人組織，培訓時間不少于16學時；班組級安全教育由班組長組織，培訓時間不少于8學時。定期安全教育培訓：每月組織一次全體員工的安全生產教育培訓，每次培訓時間不少于2學時。培訓內容包括安全生產形勢分析、安全管理制度解讀、安全事故案例分析等。專項安全教育培訓：針對新工藝、新技術、新設備、新材料的應用，以及季節性特點、節假日等，開展專項安全教育培訓。特種作業人員培訓：特種作業人員必須經專門的安全技術培訓并考核合格，取得相應資格證書后，方可上崗作業。特種作業人員培訓由具備資質的培訓機構負責組織。5.培訓記錄與考核每次安全教育培訓都要做好記錄，包括培訓時間、培訓內容、培訓人員、考核情況等。對員工的安全教育培訓效果進行考核，考核方式可以采用考試、實際操作等。考核成績要記錄在案，作為員工績效考核和晉升的重要依據。對考核不合格的員工，要進行補考或重新培訓，直至合格。（四）安全事故應急預案及演練制度1.目的：規范采石場生產安全事故的應急管理，提高應對事故的能力，減少事故損失。2.應急預案制定：根據采石場的特點和可能發生的事故類型，制定綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案。應急預案應包括應急組織機構及職責、應急救援程序、應急救援物資和設備、應急救援人員的培訓與演練等內容。3.應急救援物資和設備管理：配備必要的應急救援物資和設備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、擔架、對講機等。建立應急救援物資和設備臺賬，定期進行檢查、維護和保養，確保其處于完好狀態。4.應急演練演練計劃：每年制定應急演練計劃，明確演練的類型、內容、時間、地點、參與人員等。演練類型包括桌面演練、實戰演練等。演練實施：按照演練計劃組織實施演練，演練過程要模擬真實的事故場景，檢驗應急預案的可行性和有效性，提高員工的應急處置能力。演練總結：演練結束后，要對演練效果進行評估，總結經驗教訓，針對演練中發現的問題，及時對應急預案進行修訂和完善。三、設備管理制度（一）設備采購與驗收制度1.目的：規范采石場設備的采購行為，確保采購的設備符合生產要求，質量可靠。2.采購計劃：根據采石場的生產經營需要和設備狀況，由各部門提出設備采購申請，經設備管理部門審核后，報礦長批準，制定設備采購計劃。3.供應商選擇：通過招標、詢價、考察等方式，選擇合格的設備供應商。對供應商的資質、信譽、產品質量、售后服務等進行評估，建立供應商檔案。4.采購合同簽訂：與選定的供應商簽訂采購合同，明確設備的規格型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。5.設備驗收：設備到貨后，由設備管理部門組織相關部門和人員進行驗收。驗收內容包括設備的數量、規格型號、外觀質量、技術資料、性能指標等。對驗收合格的設備，辦理入庫手續；對驗收不合格的設備，及時與供應商協商處理。（二）設備日常維護保養制度1.目的：確保采石場設備正常運行，延長設備使用壽命，減少設備故障和事故。2.維護保養責任：設備的維護保養實行定人、定機、定崗制度，操作人員負責設備的日常維護保養。3.維護保養內容班前檢查：檢查設備的外觀、潤滑、緊固、電氣等情況，確認設備正常后方可開機運行。班中檢查：觀察設備的運行狀況，檢查設備的溫度、壓力、聲音、振動等參數，及時發現和處理設備故障。班后保養：設備停機后，對設備進行清潔、潤滑、緊固、防腐等保養工作，整理工作現場。定期保養：根據設備的使用說明書和運行狀況，制定設備定期保養計劃，定期對設備進行全面保養，包括設備的解體檢查、調整、修復等。4.維護保養記錄：操作人員要做好設備維護保養記錄，記錄設備的維護保養時間、內容、更換的零部件等信息。設備管理部門要定期對維護保養記錄進行檢查和分析。（三）設備維修與報廢制度1.設備維修故障報告：設備出現故障時，操作人員要及時報告設備管理部門，詳細描述故障現象和發生過程。維修計劃制定：設備管理部門接到故障報告后，組織技術人員對設備故障進行診斷，制定維修計劃，明確維修內容、維修人員、維修時間等。維修實施：維修人員按照維修計劃進行維修，維修過程要做好記錄。維修完成后，要進行試運轉，確認設備正常后方可交付使用。維修費用管理：建立設備維修費用臺賬，對維修費用進行核算和控制。維修費用要嚴格按照財務制度進行報銷。2.設備報廢報廢條件：符合下列條件之一的設備，可以申請報廢：已超過規定使用年限，且設備技術性能嚴重下降，無法滿足生產需要；設備損壞嚴重，無法修復；因技術進步，現有設備已被淘汰；設備能耗過高，環境污染嚴重，國家明令禁止使用。報廢申請：由設備使用部門提出設備報廢申請，填寫設備報廢申請表，說明設備的名稱、型號、規格、購置時間、報廢原因等。報廢鑒定：設備管理部門組織技術人員對申請報廢的設備進行鑒定，確認是否符合報廢條件。報廢審批：經鑒定符合報廢條件的設備，報礦長批準后，辦理報廢手續。報廢處理：對報廢設備進行妥善處理，可以采取拆除、變賣、報廢回收等方式，確保設備處理過程安全環保。四、質量管理制度（一）產品質量標準1.制定采石場產品的質量標準，明確產品的粒度、含泥量、抗壓強度等質量指標。產品質量標準要符合國家相關標準和行業規范要求。2.根據市場需求和客戶要求，適時對產品質量標準進行修訂和完善。（二）質量控制措施1.原料質量控制：對采購的石料原料進行嚴格檢驗，確保原料質量符合要求。建立原料檢驗制度，對原料的粒度、含泥量、化學成分等進行檢測，合格后方可進入生產環節。2.生產過程質量控制：加強生產過程中的質量監控，嚴格按照操作規程進行生產。對生產設備進行定期維護保養，確保設備正常運行，保證產品質量穩定。在生產過程中，對產品進行隨機抽樣檢驗，及時發現和糾正質量問題。3.成品檢驗：產品生產完成后，要進行成品檢驗。檢驗內容包括產品的粒度、含泥量、抗壓強度等質量指標。只有檢驗合格的產品才能入庫或出廠。建立成品檢驗記錄制度，記錄產品的檢驗時間、檢驗人員、檢驗結果等信息。（三）質量問題處理1.對檢驗中發現的質量問題，要及時進行分析和處理。屬于生產過程中的問題，要立即采取措施進行整改，確保后續產品質量合格。2.對不合格產品，要進行標識、隔離和記錄，防止不合格產品流入市場。對不合格產品的處理方式可以采取返工、降級、報廢等。3.定期對質量問題進行統計分析，查找質量問題產生的原因，采取針對性的改進措施，不斷提高產品質量。五、環境保護管理制度（一）粉塵污染防治措施1.采用濕式鑿巖、灑水降塵等措施，減少鉆孔、爆破、裝卸等作業過程中的粉塵產生。2.安裝粉塵凈化設備，對破碎、篩分等易產生粉塵的作業環節進行粉塵凈化處理，達標后排放。3.加強作業現場的通風換氣，保持空氣流通，降低粉塵濃度。4.定期對作業現場的粉塵濃度進行檢測，確保粉塵排放符合國家環保標準要求。（二）噪聲污染防治措施1.選用低噪聲的設備，并采取有效的減振、降噪措施，如安裝減震墊、消聲器等。2.合理安排作業時間，避免在居民休息時間進行高噪聲作業。3.為員工配備耳塞、耳罩等個人防護用品，減少噪聲對員工的危害。4.定期對作業現場的噪聲進行檢測，確保噪聲排放符合國家環保標準要求。（三）廢水污染防治措施1.建設廢水沉淀池，對采石場生產過程中產生的廢水進行沉淀處理，達標后回用或排放。2.加強對廢水排放的管理，嚴禁未經處理的廢水直接排放。3.定期對廢水處理設施進行檢查和維護，確保其正常運行。（四）固體廢棄物管理措施1.對采石場產生的固體廢棄物，如廢石、尾礦等，進行分類收集、存放和處理。2.合理規劃固體廢棄物的堆放場地，防止固體廢棄物對環境造成污染。3.對可回收利用的固體廢棄物，如廢石中的有用礦物等，進行回收利用，減少資源浪費。4.對不可回收利用的固體廢棄物，按照相關規定進行妥善處置，如運至指定的垃圾填埋場填埋等。六、人員管理制度（一）員工招聘與錄用制度1.招聘計劃：根據采石場的生產經營需要，制定員工招聘計劃，明確招聘崗位、人數、任職要求等。2.招聘渠道：通過招聘網站、招聘會、內部推薦、職業院校合作等渠道發布招聘信息，吸引合適的人才應聘。3.應聘人員篩選：對應聘人員進行資格審查、面試、筆試、實際操作考核等，篩選出符合崗位要求的人員。4.錄用審批：對擬錄用人員進行背景調查，無不良記錄后，報礦長批準，辦理錄用手續。5.入職培訓：新員工入職后，進行入職培訓，使其了解采石場的基本情況、規章制度、工作環境等，盡快適應工作崗位。（二）員工考勤與休假制度1.考勤管理：實行考勤打卡制度，員工要按時上下班，不得遲到、早退、曠工。考勤記錄由專人負責統計和管理。2.請假制度：員工因事、因病需要請假的，要提前按照規定的程序辦理請假手續。請假分為事假、病假、年假、婚假、產假、陪產假、喪假等，不同類型的請假有不同的審批流程和請假期限規定。3.加班管理：因工作需要安排員工加班的，要按照國家相關規定支付加班工資或安排調休。加班要提前填寫加班申請表，經部門負責人和礦長批準后，方可加班。（三）員工績效考核制度1.考核目的：通過績效考核，激勵員工積極工作，提高工作效率和工作質量，促進采石場整體業績提升。2.考核內容：包括工作業績、工作態度、工作能力等方面。工作業績考核主要考核員工的工作任務完成情況、工作質量、工作效率等；工作態度考核主要考核員工的責任心、敬業精神、團隊合作精神等；工作能力考核主要考核員工的專